O documento discute os custos associados à adoção de alternativas de software livre e código aberto. Apresenta diferentes níveis de custo relacionados a aprender, usar, explorar, dominar e transformar essas tecnologias. Também discute modelos de financiamento e sustentabilidade destas soluções, concluindo que embora existam custos, as vantagens podem superá-los se houver competências e liderança para guiar o processo de adoção.

1. Opensource e a Sociedade da Informação uma crítica sobre os custos associados Luis Borges Gouveia@lbgouveia | lmbg@ufp.edu.ptUniversidade do Fernando Pessoa – Porto 19 de Outubro de 2010 http://oaw.ufp.edu.pt/

2. sumárioNota préviaGeeks e nerds…Software livreCustos associadosRelacionar com o acesso livreOpensource e a Sociedade da Informação: uma crítica sobre os custos associados No contexto da Sociedade da Informação, o movimento de software livre e o opensource tem tido uma aceitação crescente. Embora as experiências associadas se multipliquem, existe uma percepção ainda difusa dos custos reais associados com a adopção deste tipo de alternativas de lidar com sistemas e tecnologias de informação.Desta forma, é proposta uma reflexão sobre o custo associado com a adopção de alternativas normalmente relacionadas com o opensource.

3. Nota prévia“Não existem almoços grátis…” Um contexto é resultados de muitas decisões anteriores que proporcionam uma história que é necessário pagar…

4. EvoluçãoA evoluçãonão éa sobrevivência do mais forte, ou o falhanço do maisfraco. É apenas o resultado das pressões de ambientee dasobrevivência de quemmelhor se adapta

5. Novos actores (I)G E E Kexpressão idiomática da língua inglesa que define pessoas peculiares ou excêntricas obcecadas com tecnologia, electrónica, jogos electrónicos ou computadores e Internet

6. Novos actores (II)N E R Duma pessoa que exerce intensas actividades intelectuais, que são consideradas inadequadas para a sua idade, em detrimento de outras actividades mais populares

7. … e o seu universoN E R DG E E K

8. Sociedade da InformaçãoUma sociedade que predominantemente utiliza o recurso às tecnologiasda informação e comunicação para a troca de informação em formato digitale que suporta a interacçãoentre indivíduos com recurso a práticas e métodos em construção permanente(Gouveia e Gaio, 2004)

9. O mundo está mudadoMais digitalMais competitivomas também:Menos previsívelCom mais gente que contaCom mais necessidade de errar e menos tempo para o fazer

10. FAZER MAIS + COM MENOS –(+ gente e + diversidade, - tempo para pensar e + para fazer) criatividade e experimentação!

11. Software livre – código abertoPassa o controle para a comunidadePermite uma evolução mais orientada para a procuraDelega a responsabilidade nos actores interessadosExistem diferentes graus de liberdade de usoO desafio é manter uma unidade coerenteOSI – Opensourceinitiative (http://www.opensource.org/)

12. Custos associadosAprender e usarAprender e explorarAprender e dominarAprender e transformarCustos / diferentes níveis de retornoutilizaçãoformaçãodesenvolvimentomanutenção

13. ModelosLivre – uso por contaLivre – uso por conta mas em comunidadeParticipação no esforço por contribuiçãoParticipação no esforço por inclusão em grupo formalLivre, mas pagamento de suporteLivre para funções básicas, mas pagamento de serviços

14. Moral da históriaExistem custos e tem de ser consideradosExistem inúmeras vantagens mas tem de ser colocadas em contexto…ESSENCIAL:Ter as competências e as pessoas para liderar o processo e tornar viável a sua concretização

15. Duas formas de fazer…

16. Protecção…Creative Commons (http://creativecommons.org/)Partilhar, refazer e reutilizar Cobertura legal e universalPara gerar licença (http://creativecommons.org/choose/)Larry Lessig(2001)

17. e os desafios do acesso livreLidar com o excesso de informaçãoCriar um meme que respeite versões e a noção de tempoGerir a informaçãodo lado do cliente…… mas com a atenção de quem oferece!Orientado para a economia da atençãogerir citações e relacionar conteúdosintegrar, ligar, certificar, adaptarNovos modelos de custo vão emergir

18. Nota Biográfica Luis Borges Gouveiahomepage: http://homepage.ufp.pt/~lmbgblogue: http://lmbg.blogspot.comemail: lmbg@ufp.edu.pttwitter: @lbgouveiafacebook: http://www.facebook.com/lbgouveiaslideshare: http://www.slideshare.net/lmbgProfessor Associado com Agregação na Faculdade de Ciência e Tecnologia da Universidade Fernando Pessoa e um dos responsáveis pelo projecto de Universidade Virtual da UFP. Possui Agregação em Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro (UA, 2010); é Doutorado em Ciências da Computação pela UniversityofLancaster (UK, 2002) e possui Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores pela FEUP (UP, 1995). É docente desde 1988 e autor de 10 livros e de cerca de 3 centenas de publicações de natureza científica em conferências, nas suas áreas de especialidade: o e-learning e o e-government. Os seus interesses de I&D incluem as relações entre o espaço físico e o digital e a aplicação de TICs no processo de ensino e aprendizagem. Acredita no valor da Web Social e do acesso livre para a partilha e divulgação do conhecimento.