Este documento descreve o trabalho realizado pela equipe do BrandYou2 no seu terceiro bootcamp. A equipe reestruturou seu modelo de negócios, realizou testes com clientes, e identificou lições aprendidas para aprimorar ainda mais o modelo. Nos próximos passos, a equipe pretende concretizar parcerias, analisar resultados de testes, e desenvolver uma nova versão do modelo de negócios.
Este documento resume as lições aprendidas no segundo bootcamp de carreira. O grupo realizou entrevistas com potenciais clientes e parceiros, desenvolveu seu modelo de negócios e planeja seus próximos passos para segmentar clientes e desenvolver serviços específicos para cada segmento.
O documento resume o projeto BrandYou2, que oferece serviços de gestão de carreira e mentoria para indivíduos e compartilhamento de informações sobre profissionais qualificados para empresas. O projeto está testando hipóteses de marketing digital e desenvolvendo uma plataforma e site para fornecer esses serviços.
O documento descreve as várias versões de um modelo de negócio para uma plataforma online de emprego e networking. A proposta de valor evoluiu de oferecer serviços de emprego baratos para focar na criação de uma comunidade online baseada em interesses comuns e valores compartilhados.
Este documento resume as principais lições aprendidas na primeira semana do bootcamp. Inclui uma descrição dos membros da equipa, a ideia inicial de negócio, as tarefas realizadas, as lições aprendidas e os próximos passos.
Com o intuito de oferecer soluções voltadas para o marketing digital, a Seattle investiu em profissionais qualificados e experientes e criou a Fábrica Digital, cujo o foco central é trabalhar de forma sinérgica com o departamento de marketing das empresas a qual prestamos serviços e com agências de criação.
1) O documento discute oportunidades no mercado para parceiros Microsoft com o programa Microsoft Partner Network (MPN) e soluções como Microsoft Dynamics CRM.
2) O MPN fornece recursos e ferramentas para parceiros, incluindo acesso a especialistas da Microsoft, tecnologias e oportunidades de negócios.
3) O documento descreve algumas ofertas e modelos de negócios para parceiros com soluções como Dynamics CRM Online.
O documento discute estratégias de marketing por performance, que objetiva investir em mídia de forma segura com ROI pré-determinado. Explica que os pilares da visibilidade, visitação, prospecção e vendas trabalham em conjunto, e que cada um possui modelos de negócios como CPM, CPC, CPL e CPA.
Este documento resume as lições aprendidas no segundo bootcamp de carreira. O grupo realizou entrevistas com potenciais clientes e parceiros, desenvolveu seu modelo de negócios e planeja seus próximos passos para segmentar clientes e desenvolver serviços específicos para cada segmento.
O documento resume o projeto BrandYou2, que oferece serviços de gestão de carreira e mentoria para indivíduos e compartilhamento de informações sobre profissionais qualificados para empresas. O projeto está testando hipóteses de marketing digital e desenvolvendo uma plataforma e site para fornecer esses serviços.
O documento descreve as várias versões de um modelo de negócio para uma plataforma online de emprego e networking. A proposta de valor evoluiu de oferecer serviços de emprego baratos para focar na criação de uma comunidade online baseada em interesses comuns e valores compartilhados.
Este documento resume as principais lições aprendidas na primeira semana do bootcamp. Inclui uma descrição dos membros da equipa, a ideia inicial de negócio, as tarefas realizadas, as lições aprendidas e os próximos passos.
Com o intuito de oferecer soluções voltadas para o marketing digital, a Seattle investiu em profissionais qualificados e experientes e criou a Fábrica Digital, cujo o foco central é trabalhar de forma sinérgica com o departamento de marketing das empresas a qual prestamos serviços e com agências de criação.
1) O documento discute oportunidades no mercado para parceiros Microsoft com o programa Microsoft Partner Network (MPN) e soluções como Microsoft Dynamics CRM.
2) O MPN fornece recursos e ferramentas para parceiros, incluindo acesso a especialistas da Microsoft, tecnologias e oportunidades de negócios.
3) O documento descreve algumas ofertas e modelos de negócios para parceiros com soluções como Dynamics CRM Online.
O documento discute estratégias de marketing por performance, que objetiva investir em mídia de forma segura com ROI pré-determinado. Explica que os pilares da visibilidade, visitação, prospecção e vendas trabalham em conjunto, e que cada um possui modelos de negócios como CPM, CPC, CPL e CPA.
El documento presenta normas de convivencia para lograr una armonía social. Define una norma como una regla obligatoria que rige la conducta de un grupo. Enumera normas escolares como llegar puntual a clases, escuchar respetuosamente, pedir el turno para hablar, y cuidar el medio ambiente de la escuela. Solicita sugerir otras normas para una buena convivencia este año.
Dropbox es un servicio gratuito de almacenamiento en la nube que permite a los usuarios acceder y compartir fácilmente archivos desde cualquier dispositivo al sincronizar y almacenar automáticamente los archivos en la carpeta de Dropbox y en todos los dispositivos asociados a la cuenta, lo que facilita la portabilidad y colaboración en los archivos.
Este artigo apresenta uma revisão da literatura sobre cuidados de enfermagem em urgência pediátrica em Portugal. Foram encontrados sete artigos que abordam temas como a supervisão pedagógica, aspectos organizacionais e de gestão e áreas clínicas como maus-tratos e educação para a saúde. Conclui-se que há necessidade de desenvolver mais estudos nesta área.
Atelier Réseaux Sociaux FIM 2012 : "Débuter sur Twitter pas à pas"Thierry Ratsizehena
Présentation de Twitter lors de l'atelier Réseaux sociaux, lors de la Foire Internationale de Madagascar (Parc des Expositions Futura Andranomena Antananarivo, 02 juin 2012)
The document discusses defending the mortgage interest deduction from proposed changes. It summarizes a campaign called "Homeownership Matters" to educate officials and the public about the benefits of homeownership. It encourages real estate agents to contact their elected representatives to advocate for keeping the mortgage interest deduction. It also provides talking points and a sample letter agents can use.
This document provides a user guide for zipForm® 6, a real estate forms software. It outlines how to perform common tasks like creating and managing transactions and templates, adding and removing forms, and using features within the forms like look up fields, fast fill mode, and spell check. It also covers saving, printing, and emailing transactions, as well as setting up electronic signatures and synchronizing transactions with other zipLogix applications. The guide is intended to help users efficiently complete contracts and forms within the zipForm® 6 software.
Social Media 2.5 Conference | Consumer Insights: Von Zielgruppen zu Brand Adv...Social Media Schweiz
Die Social Media 2.5 Conference fand am 23. Mai 2012 im Technopark in Zürich statt. Die Präsentationen der einzelnen Referate sind auf Slideshare aufgeschalten. Sämtliche Referate sind als Videocast unter www.socialmediaschweiz.ch/html/sm25.html kostenlos verfügbar.
Este documento resume as lições aprendidas na segunda semana de um bootcamp de empreendedorismo. Os participantes contactaram potenciais parceiros, realizaram entrevistas e inquéritos com clientes, e melhoraram seu modelo de negócios com base nos feedback recebidos. Na próxima semana, eles irão desenvolver serviços segmentados, definir canais de comunicação, e continuar conversando com parceiros e clientes para aprimorar ainda mais sua ideia.
O documento resume o trabalho desenvolvido por uma equipa no 5o Bootcamp da Fábrica de Startups para o projeto BrandYou2, uma plataforma que pretende conectar técnicos-profissionais e freelancers com empresas. A equipa testou um protótipo, analisou resultados de campanhas, e identificou os próximos passos como testar o protótipo, rever o segmento de clientes e desenvolver mais o site.
O documento resume o trabalho desenvolvido por uma equipa no 5o Bootcamp da Fábrica de Startups para o projeto BrandYou2, uma plataforma que pretende conectar técnicos-profissionais e freelancers com empresas. A equipa testou um protótipo, analisou resultados de campanhas, e identificou os próximos passos como testar o protótipo, rever o segmento de clientes e desenvolver mais o site.
O documento resume o 5o bootcamp da equipe BrandYou2, que desenvolve uma plataforma online para conectar freelancers e profissionais técnicos com empresas. A equipe testará seu protótipo, analisará resultados de campanhas, e continuará entrevistando clientes potenciais para melhorar seu entendimento do mercado e da proposta de valor. Próximos passos incluem revisar o segmento de clientes e atualizar o blog e site.
Este documento descreve um modelo de negócio para criar uma marca pessoal através de workshops e uma plataforma online. A solução proposta é ajudar as pessoas a descobrirem seus pontos fortes, paixões e valores para se diferenciarem profissionalmente. O modelo inclui a geração de receita através de workshops presenciais e publicidade, com foco inicial em Portugal.
O documento descreve as versões de um modelo de negócio para uma plataforma de emprego e networking para profissionais. A proposta de valor evoluiu de oferecer serviços básicos gratuitos e premium pagos para incluir ferramentas de criação de marca pessoal e workshops inovadores. A plataforma é direcionada a profissionais técnicos, freelancers e empresas em busca de talentos.
Este documento resume as principais atividades e lições aprendidas da primeira semana do bootcamp. Inclui a criação de um modelo de negócios Canvas, análise do mercado potencial, contactos com mentores e parceiros, e planos para validar a oferta junto de potenciais clientes.
Este documento resume o trabalho de uma equipa no desenvolvimento de uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Detalha a composição da equipa, a ideia de negócio, o modelo de negócio, a estrutura organizacional e as próximas etapas do projeto.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
O documento apresenta a Lanto, uma consultoria especializada em gestão, estratégia empresarial e performance de processos de negócio. A Lanto foi constituída por sócios com experiência em consultorias e empresas nacionais e internacionais. O documento descreve os serviços da Lanto, como melhoria de processos, desenvolvimento de modelos operacionais e casos de sucesso em vários setores.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa A5 no desenvolvimento de uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar. A equipa validou a proposta de valor, redefiniu a estrutura organizacional e cadeia de valor, e desenvolveu um plano financeiro para o projeto.
El documento presenta normas de convivencia para lograr una armonía social. Define una norma como una regla obligatoria que rige la conducta de un grupo. Enumera normas escolares como llegar puntual a clases, escuchar respetuosamente, pedir el turno para hablar, y cuidar el medio ambiente de la escuela. Solicita sugerir otras normas para una buena convivencia este año.
Dropbox es un servicio gratuito de almacenamiento en la nube que permite a los usuarios acceder y compartir fácilmente archivos desde cualquier dispositivo al sincronizar y almacenar automáticamente los archivos en la carpeta de Dropbox y en todos los dispositivos asociados a la cuenta, lo que facilita la portabilidad y colaboración en los archivos.
Este artigo apresenta uma revisão da literatura sobre cuidados de enfermagem em urgência pediátrica em Portugal. Foram encontrados sete artigos que abordam temas como a supervisão pedagógica, aspectos organizacionais e de gestão e áreas clínicas como maus-tratos e educação para a saúde. Conclui-se que há necessidade de desenvolver mais estudos nesta área.
Atelier Réseaux Sociaux FIM 2012 : "Débuter sur Twitter pas à pas"Thierry Ratsizehena
Présentation de Twitter lors de l'atelier Réseaux sociaux, lors de la Foire Internationale de Madagascar (Parc des Expositions Futura Andranomena Antananarivo, 02 juin 2012)
The document discusses defending the mortgage interest deduction from proposed changes. It summarizes a campaign called "Homeownership Matters" to educate officials and the public about the benefits of homeownership. It encourages real estate agents to contact their elected representatives to advocate for keeping the mortgage interest deduction. It also provides talking points and a sample letter agents can use.
This document provides a user guide for zipForm® 6, a real estate forms software. It outlines how to perform common tasks like creating and managing transactions and templates, adding and removing forms, and using features within the forms like look up fields, fast fill mode, and spell check. It also covers saving, printing, and emailing transactions, as well as setting up electronic signatures and synchronizing transactions with other zipLogix applications. The guide is intended to help users efficiently complete contracts and forms within the zipForm® 6 software.
Social Media 2.5 Conference | Consumer Insights: Von Zielgruppen zu Brand Adv...Social Media Schweiz
Die Social Media 2.5 Conference fand am 23. Mai 2012 im Technopark in Zürich statt. Die Präsentationen der einzelnen Referate sind auf Slideshare aufgeschalten. Sämtliche Referate sind als Videocast unter www.socialmediaschweiz.ch/html/sm25.html kostenlos verfügbar.
Este documento resume as lições aprendidas na segunda semana de um bootcamp de empreendedorismo. Os participantes contactaram potenciais parceiros, realizaram entrevistas e inquéritos com clientes, e melhoraram seu modelo de negócios com base nos feedback recebidos. Na próxima semana, eles irão desenvolver serviços segmentados, definir canais de comunicação, e continuar conversando com parceiros e clientes para aprimorar ainda mais sua ideia.
O documento resume o trabalho desenvolvido por uma equipa no 5o Bootcamp da Fábrica de Startups para o projeto BrandYou2, uma plataforma que pretende conectar técnicos-profissionais e freelancers com empresas. A equipa testou um protótipo, analisou resultados de campanhas, e identificou os próximos passos como testar o protótipo, rever o segmento de clientes e desenvolver mais o site.
O documento resume o trabalho desenvolvido por uma equipa no 5o Bootcamp da Fábrica de Startups para o projeto BrandYou2, uma plataforma que pretende conectar técnicos-profissionais e freelancers com empresas. A equipa testou um protótipo, analisou resultados de campanhas, e identificou os próximos passos como testar o protótipo, rever o segmento de clientes e desenvolver mais o site.
O documento resume o 5o bootcamp da equipe BrandYou2, que desenvolve uma plataforma online para conectar freelancers e profissionais técnicos com empresas. A equipe testará seu protótipo, analisará resultados de campanhas, e continuará entrevistando clientes potenciais para melhorar seu entendimento do mercado e da proposta de valor. Próximos passos incluem revisar o segmento de clientes e atualizar o blog e site.
Este documento descreve um modelo de negócio para criar uma marca pessoal através de workshops e uma plataforma online. A solução proposta é ajudar as pessoas a descobrirem seus pontos fortes, paixões e valores para se diferenciarem profissionalmente. O modelo inclui a geração de receita através de workshops presenciais e publicidade, com foco inicial em Portugal.
O documento descreve as versões de um modelo de negócio para uma plataforma de emprego e networking para profissionais. A proposta de valor evoluiu de oferecer serviços básicos gratuitos e premium pagos para incluir ferramentas de criação de marca pessoal e workshops inovadores. A plataforma é direcionada a profissionais técnicos, freelancers e empresas em busca de talentos.
Este documento resume as principais atividades e lições aprendidas da primeira semana do bootcamp. Inclui a criação de um modelo de negócios Canvas, análise do mercado potencial, contactos com mentores e parceiros, e planos para validar a oferta junto de potenciais clientes.
Este documento resume o trabalho de uma equipa no desenvolvimento de uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Detalha a composição da equipa, a ideia de negócio, o modelo de negócio, a estrutura organizacional e as próximas etapas do projeto.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
O documento apresenta a Lanto, uma consultoria especializada em gestão, estratégia empresarial e performance de processos de negócio. A Lanto foi constituída por sócios com experiência em consultorias e empresas nacionais e internacionais. O documento descreve os serviços da Lanto, como melhoria de processos, desenvolvimento de modelos operacionais e casos de sucesso em vários setores.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa A5 no desenvolvimento de uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar. A equipa validou a proposta de valor, redefiniu a estrutura organizacional e cadeia de valor, e desenvolveu um plano financeiro para o projeto.
O Canvas é um modelo de negócio que descreve, visualiza e avalia modelos de negócio em nove blocos interligados: segmentos de clientes, proposição de valor, canais, relacionamento com o cliente, fluxos de receita, atividades-chave, recursos-chave, parceiros-chave e estrutura de custos. O documento usa a empresa Granatum como exemplo para ilustrar como o Canvas pode ser aplicado para descrever e avaliar um modelo de negócio.
A empresa N2 Mídia oferece serviços de marketing digital, comunicação visual, publicidade e desenvolvimento de sites. Ela tem experiência em criação de conteúdo, identidade visual, e-commerce, consultoria empresarial e ferramentas digitais como Google Analytics e SEO.
O documento descreve os serviços de uma empresa chamada MBU que ajuda organizações a melhorar o desempenho através da gestão de pessoas e capital intelectual. A MBU usa uma metodologia chamada 4G para avaliar perfis comportamentais, medir relacionamentos profissionais e otimizar equipes. Isso pode levar a ganhos de produtividade de até 15% e melhorar a tomada de decisão nas organizações.
[1] O documento descreve o projeto BrandYou2, uma plataforma online para ajudar freelancers e profissionais a desenvolver sua marca pessoal. [2] Ele inclui detalhes sobre a equipe, ideia de negócio, modelo de negócio, métricas, tarefas realizadas e próximos passos. [3] O objetivo é validar o protótipo e parcerias para lançar a plataforma.
A ContactCom foi criada em 2005 para atuar como intermediária entre empresas e mercados. Oferece serviços de captação de oportunidades, consultoria comercial, marketing estratégico e eventos para auxiliar clientes a gerar novos negócios. Sua equipe qualificada desenvolve estratégias customizadas para cada cliente maximizar vendas.
O documento descreve o modelo de negócios de uma plataforma para designers freelancers. A plataforma oferece reconhecimento e oportunidades de trabalho para designers em troca de uma porcentagem dos projetos concluídos com sucesso. Ela também conecta designers a clientes como startups e microempresas que precisam de serviços de design.
O documento descreve o projeto WepowerBrands, uma ferramenta para gestão da experiência do cliente. A equipe planeja validar a proposta de valor testando hipóteses com consumidores e empresas, e desenvolver um produto mínimo viável com base nos resultados das validações.
Este documento descreve como três empresas de comunicação estão se unindo para fornecer serviços integrados de comunicação para clientes. Elas oferecem pesquisas de mercado, conteúdo para mídia digital e impressa, comunicação corporativa e de marketing, promoção de eventos e ativações de marca de forma integrada ou separada. Os clientes terão um único ponto de contato para acessar as especialidades de cada empresa.
3. BrandYou2
Particulares
Serviços de gestão de Carreira e Mentoring, com
objectivo de promover a procura activa de emprego.
Empresas
Partilha de informação através da disponibilização de
uma base de dados com informação estruturada e
fidedigna.
Ideia de Negócio
4. Versão: 3.0
Tela do Modelo de Negócio
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
com Clientes Clientes
Gestão Plataforma
Designer Online Perfil online
Marketing customizado &
Comunicação & Particulares
Recomendações
Imagem Serviços Serviços base Free
Follow-up
Apoio ao Cliente
Empresas
Personal Coaching Eventos Temáticos
Outsourcing Formação Serviços Premium Formação
6. Recursos Chave 3. Canais
BrandYou.com
Empresas RH Plataforma Personalização
Universidades Profissionais Competitividade WEB/ Redes Sociais
Formação Especializados Serviços low-cost 1º Emprego
Embaixadas e BD Informação Agências Próprias
estruturada Desempregados
Associações Parceiros
Empregados em
IT Provider Qualidade do Serviço Boca-a-Boca transição
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Outsourcing Formação
Plataforma C. Estrutura
Serviços Premium
Designer
Serviços Marketing & Pub Venda da BD
Publicidade Venda de Serviços
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
5. Particulares
Hipóteses Teste Resultado
Não disposto a investir
Entrevista / Sondagem 100% / 88%
em serviços consultoria
Não tem acesso a ofertas
Entrevista / Sondagem 82% / 56%
interessantes
Formação em novas
Entrevista 73%
competências
Apresentar melhor
Entrevista 63%
imagem e competências
(http://brandyou2.wordpress.com) 4
6. BrandYou2
o Nova imagem da Equipa
o Reinventar ideia & marca
o Renovar imagem do Blog
o Landing Pages / Curva de Valor
o Brainstorming com Mentores
o Modelo v3.0 & Lessons Learned
Tarefas Realizadas 5
7. BrandYou2
o Reconhecer os erros, reestruturar e reinventar o
modelo.
o Resiliência e capacidade de trabalho em equipa!
o Objectividade e inspiração
o Validar, validar.... e validar!!!
Principais Lições da Semana 6
8. BrandYou2
o Concretizar parcerias
o Definir canais de comunicação
o Analisar resultados Landing Pages
o MUITAS... Entrevistas e sondagens para testar
novo modelo
o Lessons Learned + Modelo v4 + Blog
Próximos Passos 7