IEFP
Instituto do emprego e
formação profissional
JAP - Formação
Formando: Kátia dos Santos
Nº:7634049
Email: kahelgonzaga@gmail.com
Telemóvel:910437517
UFCD: 7843
Técnicas de Negociação e Venda
Formador: Pedro Costa Timóteo
Introdução
O objetivo do trabalho é
adquirir conhecimentos da
técnica de comunicação e
desenvolver habilidades
fundamentais para encarar o
Cliente, com a finalidade de
me tornar uma comercial de
excelência.
Quem sou eu?
Nome e apelido: Kátia dos Santos
Idade: 43
Nacionalidade: moçambicana
12º Ano completo
Português
Inglês
Experiência profissional:
NOVE ANOS NA ÁREA DE
TELECOMUNICAÇÕES
TRÊS ANOS COMO
ADMINISTRATIVA E APOIO
LOGÍSTICO
Quais as minhas vocações?
Atendimento ao Cliente Administrativo e apoio logístico
* Contudo aberta a novas propostas,
desafios e mudanças.
Atendimento ao Cliente
É a minha área preferencial, foi onde adquiri mais experiência
em diversas funções, tais como operadora de linha de Cliente,
na retenção do Cliente e como coordenadora de vendas.
Foram nove anos a atender o público sempre com um sorriso
na voz, escuta ativa e muita empatia.
Administrativo e
Apoio Logístico
Também vai de encontro
da minha vocação.
Manter contacto com os
Clientes por telefone, por
email ou presencial, dar e
receber feedback e
sempre com sorriso na
voz, escuta ativa e muita
empatia.
Porquê o
Grupo JAP?
Porque é uma grande Empresa de renome,
representa um desafio e oportunidade de
crescimento a nível pessoal e profissional.
Não vou identificar uma área especifica para
atuar na Empresa estou aberta a mudanças e
novos desafios, tomando em consideração que
atendimento ao cliente é algo que faço com
muito entusiasmo e paixão.
Se tivesse a oportunidade de mostrar as
minhas capacidades aptidões e conhecimentos
adquiridos ao longo do meu percurso daria tudo
de mim vestia a camisola para ser uma mais-
valia e alcançar os meus objetivos e os da
Empresa.
Apresentação da
equipa: Grupo 2
Sandra Laranjinha Nº:7605507
Wanducha Conceição N:7195593
Maria Silvia: Nº:6188600
Kátia dos Santos Nº: 7634049
Apresentação da
empresa:
Grupo JAP
Formando: Kátia dos Santos
Nº:7634049
Email: kahelgonzaga@gmail.com
Telemóvel:910437517
Quem Somos?
O grupo nasceu em 1904 no Marco de Canaveses, no
norte de Portugal.
Atualmente tem uma cobertura nacional, com
representação de 16 marcas da indústria automóvel,
Matrizauto, a maior megastore de veículos seminovos e
a master franchise da Sixt Renta-a-Car em Portugal.
2010 foi o ano da internacionalização com a Automotriz
em Angola.
Presentemente, o Grupo JAP está presente em Angola,
Moçambique, Uganda, Tanzânia e Quénia.
A nossa História
Áreas de Negócio
Tema do Grupo
Tema:
Qualidade e aptidões básicas do
vendedor.
Ponto a desenvolver:
Técnicas de expressão.
Técnica de
expressão
Negociar é uma arte e, nesse cenário, o vendedor
precisa usar as técnicas de comunicação
adequadas que auxiliem na obtenção dos
resultados desejados.
No processo de vendas, ela é fundamental para
que o profissional se faça compreendido, entenda
verdadeiramente o Cliente e provoque reações
positivas nele, levando-o ao fechamento da
negociação.
A comunicação dá-se de várias formas e é
classificada em verbal e não verbal.
Comunicação
verbal:
Envolve a escrita e
fala.
Comunicação
não verbal:
Está relacionada com a postura,
aparência, gestos, faciais, olhar,
reações corporais entre outras.
Um vendedor precisa ser hábil
em todos os sentidos, quaisquer
expressões escritas ou falada
podem ser compreendidas pelo
cliente como inadequadas.
Ser objetivo:
Uma das principais técnicas
de comunicação é a
objetividade.
Apresente tudo que
considere importante de
forma clara e objetiva.
O excesso de detalhes
pode causar confusão.
Saiba falar:
A forma como você comunica
com o seu Cliente é fator
determinante para conquistar a
confiança dele.
Não invente nada, fale sempre
baseado em uma informação
concreta, use tom de voz firme,
elimine do seu vocabulário
expressões que dão ideia de que
você não está seguro.
Aprenda a ouvir e
mostre interesse:
Em uma conversa presencial, escrita ou
telefónica, uma das técnicas de
comunicação é ouvir o outro lado.
A escuta ativa é essencial no processo da
venda, escutá-lo atentamente pode
perceber questões que até então não
haviam sido expostas.
Não interrompa o Cliente, silencie, ouça e
então responda ou faça a pergunta certa.
Manter a postura:
A postura do vendedor é essencial para a conquistar a confiança do
cliente.
Em encontro presencial, um aperto de mão muito fraco pode
demonstrar falta de confiança e muito forte nervosismo.
Balançar as mãos, mexer as pernas e pés também expressa
nervosismo e insegurança.
Desviar o olhar dá a impressão de falta de atenção, assim como baixá-
las, enquanto responde algo pode caracterizar que não está a ser
totalmente verdadeiro.
Durante a visita cuide da sua postura evitando trejeitos e códigos
sonoros.
A forma como o corpo e rosto se expressam precisa passar segurança
e atenção ao cliente.
Concluir que um vendedor deve desenvolver habilidades fundamentais
para encarar os clientes.
Apresentação do
produto:
Nissan QASHQAI e-POWER
Combustível:
Gasolina com tecnologia Mild-Hybrid
e sistema híbrido e-Power
Aceleração 0-100 km/h:
7,9 segundos
Consumo médio l /100km/h:
5,3 l
Caixa de velocidades:
Manual de 6 velocidades
ou automática
Ficha Técnica:
Quais as dimensões
do Nissan QASHQAI
e-POWER?
As dimensões do novo QASHQAI são bastante interessantes,
assumindo-se como um veículo perfeito para o quotidiano.
Com um comprimento de 4,425 metros, uma largura de 1,835
metros, uma altura de 1,625 metros e uma distância entre eixos
de 2,665 metros.
Qual o preço do
Nissan QASHQAI
e-POWER?
Poderá adquirir o
QASHQAI e-POWER
Acenta de 140 CV a
partir de 30.950€ ...
(os preços variam consoante as versões e as especificações)
… já a versão N-
Connecta têm como
valor de partida os
42.800€.
Interior do
QASHQAI
ePOWER
O interior do Nissan QASHQAI e-
POWER foi concebido para ser
espaçoso e trazer total conforto de
condução.
A bagageira tem o espaço perfeito
para viajar com toda a família,
contando com 504 litros ou, com os
bancos traseiros rebatidos, 1593 litros.
Quanto ao conforto, o Nissan
QASHQAI e-POWER apresenta
bancos ergonómicos com suporte
lombar e materiais premium com
acabamentos de alta qualidade.
O volante, a consola e os controlos
foram concebidos a pensar no
condutor e a visibilidade do ecrã foi
melhorada, integrando agora
tecnologia que o deixa calmo, alerta e
em perfeitas condições para conduzir.
No final deste trabalho concluí que todos os temas estão
interligados.
Para se tornar um bom comercial é importante respeitar
as etapas, os comerciais têm uma enorme
responsabilidade pois são o rosto da empresa, o Cliente
vê no comercial a empresa como um só.
A primeira impressão é que conta.
Se as empresas não têm comerciais de excelência que
satisfaçam as necessidades do Cliente, a probabilidade
da empresa não ser bem sucedida é enorme.
Cliente feliz, empresa de sucesso.
Referências / Fontes:
https://www.grupojap.pt
https://www.nissan.pt/veiculos/novos-
veiculos/qasqhai.htm
https://maistreinamento.com.br/blog/
Conclusão:

Kátia_Projeto (ed).pptx

  • 1.
    IEFP Instituto do empregoe formação profissional JAP - Formação Formando: Kátia dos Santos Nº:7634049 Email: kahelgonzaga@gmail.com Telemóvel:910437517 UFCD: 7843 Técnicas de Negociação e Venda Formador: Pedro Costa Timóteo
  • 2.
    Introdução O objetivo dotrabalho é adquirir conhecimentos da técnica de comunicação e desenvolver habilidades fundamentais para encarar o Cliente, com a finalidade de me tornar uma comercial de excelência.
  • 3.
    Quem sou eu? Nomee apelido: Kátia dos Santos Idade: 43 Nacionalidade: moçambicana 12º Ano completo Português Inglês
  • 4.
    Experiência profissional: NOVE ANOSNA ÁREA DE TELECOMUNICAÇÕES TRÊS ANOS COMO ADMINISTRATIVA E APOIO LOGÍSTICO
  • 5.
    Quais as minhasvocações? Atendimento ao Cliente Administrativo e apoio logístico * Contudo aberta a novas propostas, desafios e mudanças.
  • 6.
    Atendimento ao Cliente Éa minha área preferencial, foi onde adquiri mais experiência em diversas funções, tais como operadora de linha de Cliente, na retenção do Cliente e como coordenadora de vendas. Foram nove anos a atender o público sempre com um sorriso na voz, escuta ativa e muita empatia.
  • 7.
    Administrativo e Apoio Logístico Tambémvai de encontro da minha vocação. Manter contacto com os Clientes por telefone, por email ou presencial, dar e receber feedback e sempre com sorriso na voz, escuta ativa e muita empatia.
  • 8.
    Porquê o Grupo JAP? Porqueé uma grande Empresa de renome, representa um desafio e oportunidade de crescimento a nível pessoal e profissional. Não vou identificar uma área especifica para atuar na Empresa estou aberta a mudanças e novos desafios, tomando em consideração que atendimento ao cliente é algo que faço com muito entusiasmo e paixão. Se tivesse a oportunidade de mostrar as minhas capacidades aptidões e conhecimentos adquiridos ao longo do meu percurso daria tudo de mim vestia a camisola para ser uma mais- valia e alcançar os meus objetivos e os da Empresa.
  • 9.
    Apresentação da equipa: Grupo2 Sandra Laranjinha Nº:7605507 Wanducha Conceição N:7195593 Maria Silvia: Nº:6188600 Kátia dos Santos Nº: 7634049
  • 10.
    Apresentação da empresa: Grupo JAP Formando:Kátia dos Santos Nº:7634049 Email: kahelgonzaga@gmail.com Telemóvel:910437517
  • 11.
    Quem Somos? O gruponasceu em 1904 no Marco de Canaveses, no norte de Portugal. Atualmente tem uma cobertura nacional, com representação de 16 marcas da indústria automóvel, Matrizauto, a maior megastore de veículos seminovos e a master franchise da Sixt Renta-a-Car em Portugal. 2010 foi o ano da internacionalização com a Automotriz em Angola. Presentemente, o Grupo JAP está presente em Angola, Moçambique, Uganda, Tanzânia e Quénia.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    Tema do Grupo Tema: Qualidadee aptidões básicas do vendedor. Ponto a desenvolver: Técnicas de expressão.
  • 15.
    Técnica de expressão Negociar éuma arte e, nesse cenário, o vendedor precisa usar as técnicas de comunicação adequadas que auxiliem na obtenção dos resultados desejados. No processo de vendas, ela é fundamental para que o profissional se faça compreendido, entenda verdadeiramente o Cliente e provoque reações positivas nele, levando-o ao fechamento da negociação. A comunicação dá-se de várias formas e é classificada em verbal e não verbal.
  • 16.
  • 17.
    Comunicação não verbal: Está relacionadacom a postura, aparência, gestos, faciais, olhar, reações corporais entre outras. Um vendedor precisa ser hábil em todos os sentidos, quaisquer expressões escritas ou falada podem ser compreendidas pelo cliente como inadequadas.
  • 18.
    Ser objetivo: Uma dasprincipais técnicas de comunicação é a objetividade. Apresente tudo que considere importante de forma clara e objetiva. O excesso de detalhes pode causar confusão.
  • 19.
    Saiba falar: A formacomo você comunica com o seu Cliente é fator determinante para conquistar a confiança dele. Não invente nada, fale sempre baseado em uma informação concreta, use tom de voz firme, elimine do seu vocabulário expressões que dão ideia de que você não está seguro.
  • 20.
    Aprenda a ouvire mostre interesse: Em uma conversa presencial, escrita ou telefónica, uma das técnicas de comunicação é ouvir o outro lado. A escuta ativa é essencial no processo da venda, escutá-lo atentamente pode perceber questões que até então não haviam sido expostas. Não interrompa o Cliente, silencie, ouça e então responda ou faça a pergunta certa.
  • 21.
    Manter a postura: Apostura do vendedor é essencial para a conquistar a confiança do cliente. Em encontro presencial, um aperto de mão muito fraco pode demonstrar falta de confiança e muito forte nervosismo. Balançar as mãos, mexer as pernas e pés também expressa nervosismo e insegurança. Desviar o olhar dá a impressão de falta de atenção, assim como baixá- las, enquanto responde algo pode caracterizar que não está a ser totalmente verdadeiro. Durante a visita cuide da sua postura evitando trejeitos e códigos sonoros. A forma como o corpo e rosto se expressam precisa passar segurança e atenção ao cliente. Concluir que um vendedor deve desenvolver habilidades fundamentais para encarar os clientes.
  • 22.
  • 23.
    Combustível: Gasolina com tecnologiaMild-Hybrid e sistema híbrido e-Power Aceleração 0-100 km/h: 7,9 segundos Consumo médio l /100km/h: 5,3 l Caixa de velocidades: Manual de 6 velocidades ou automática Ficha Técnica:
  • 24.
    Quais as dimensões doNissan QASHQAI e-POWER? As dimensões do novo QASHQAI são bastante interessantes, assumindo-se como um veículo perfeito para o quotidiano. Com um comprimento de 4,425 metros, uma largura de 1,835 metros, uma altura de 1,625 metros e uma distância entre eixos de 2,665 metros.
  • 25.
    Qual o preçodo Nissan QASHQAI e-POWER? Poderá adquirir o QASHQAI e-POWER Acenta de 140 CV a partir de 30.950€ ... (os preços variam consoante as versões e as especificações) … já a versão N- Connecta têm como valor de partida os 42.800€.
  • 26.
    Interior do QASHQAI ePOWER O interiordo Nissan QASHQAI e- POWER foi concebido para ser espaçoso e trazer total conforto de condução. A bagageira tem o espaço perfeito para viajar com toda a família, contando com 504 litros ou, com os bancos traseiros rebatidos, 1593 litros. Quanto ao conforto, o Nissan QASHQAI e-POWER apresenta bancos ergonómicos com suporte lombar e materiais premium com acabamentos de alta qualidade. O volante, a consola e os controlos foram concebidos a pensar no condutor e a visibilidade do ecrã foi melhorada, integrando agora tecnologia que o deixa calmo, alerta e em perfeitas condições para conduzir.
  • 27.
    No final destetrabalho concluí que todos os temas estão interligados. Para se tornar um bom comercial é importante respeitar as etapas, os comerciais têm uma enorme responsabilidade pois são o rosto da empresa, o Cliente vê no comercial a empresa como um só. A primeira impressão é que conta. Se as empresas não têm comerciais de excelência que satisfaçam as necessidades do Cliente, a probabilidade da empresa não ser bem sucedida é enorme. Cliente feliz, empresa de sucesso. Referências / Fontes: https://www.grupojap.pt https://www.nissan.pt/veiculos/novos- veiculos/qasqhai.htm https://maistreinamento.com.br/blog/ Conclusão: