Estudos Contemporâneos: Novas tendências tecnológicas

Estudos
contemporâneos
Novas tendências das
aplicações informáticas

Estudos contemporâneos: Novas tendências das aplicações informáticas
Estudos
Contemporâneos
9/14/2022 Estudos Contemporâneos: Novas tendências de aplicações informáticas 2
O que se pretende com esta disciplina?

A disciplina…
Estudo s + contemporâneos
Latim studium
'"trabalho, cuidado, zelo; vontade, desejo;
favor, benevolência; ocupação, profissão; "
“aplicação zelosa em qualquer
coisa, ardor”
Do latim: contemporaneus
“o que partilha o mesmo tempo”
“uso prático da inteligência para compreender alguma coisa
sobre a qual nada se sabe ou se quer saber mais”. (DOLP).

Estudos Contemporâneos
Sócrates (470-399 a.C.)
Górgias (485 a.C - 380 a.C.) Protágoras (481-411 a. C.)

A compreensão dos factos históricos
O ser humano precisa classificar o conhecimento;
Para compreender a história é necessário classificá-la de maneira
cronológica
História da
humanidade:
Idade Antiga
Idade Média
Idade Moderna
Idade Contemporânea
Pré - história

A história da humanidade
Fonte: stoodi

O contemporâneo
• Usado como sinônimo de actual;
• Conceito eminentemente
temporal
O que agora é actual será
antigo no futuro.
⇒
• O que é antigo pode ser considerado de certa forma algo
contemporâneo.
Valorização de alguns pensadores clássicos de outras épocas no
presente e, ao mesmo tempo considerados contemporâneos, por
suas contribuições serem válidas até hoje.

Voltando à nossa pergunta …
O que se pretende com esta disciplina?
Despertar em nós o interesse em discutir os factos
tecnológicos actuais olhando para as suas tendências e,
claro, não esquecendo as contribuições dos noso
antecessores.

Visão geral das
tecnologias emergentes
Conceituação sobre Tecnologias Emergentes
Impacto das Tecnologias Emergentes
Exemplos de Tecnologias Emergentes
Tecnologia

Visão geral das tecnologias emergentes
Tecnologia
Conjunto de princípios, métodos, instrumentos e processos
cientificamente determinados que se aplica especialmente à
atividade industrial, com vista à produção de bens mais eficientes e
mais baratos.
Aplicação de qualquer método ou instrumento, descoberto por meio
da pesquisa sistemática, à recolha, fabricação, armazenamento,
transporte etc. de bens, cujos resultados sejam melhores do que os
obtidos anteriormente.
Inovação tecnológica

Tecnologia
Aplicação das descobertas da ciência aos objetivos da vida
prática.
A ciência teve quase sempre um importante papel no
desenvolvimento tecnológico. Porém, nem toda tecnologia
depende da ciência, pois a relação entre ambas atravessou
diferentes estágios.

Tecnologia
Determinantes sociais na evolução tecnológica
São três os pontos principais que determinam a adopção e
divulgação de uma inovação tecnológica:
A necessidade social.
Determina que as pessoas desejem destinar recursos à aquisição de
um objeto e não de outra coisa.
Seja qual for a fonte da necessidade social, é essencial a existência
de uma quantidade suficiente de pessoas que a manifestem, criando-
se assim mercado para o produto desejado.

Tecnologia
Os recursos sociais
Igualmente indispensáveis para que uma inovação seja bem-
sucedida.
Uma sociedade deve estar suficientemente aparelhada para que
possa desenvolver e aplicar uma inovação tecnológica.
Muitas invenções fracassam pelo fato de não haver recursos sociais
indispensáveis para sua realização — capital, matérias-primas e
mão-de-obra qualificada.

Tecnologia
Um ambiente social favorável
Aquele em que os grupos sociais dominantes estão preparados para
se empenhar na defesa da inovação tecnológica.
A existência de grupos sociais importantes interessados em
incentivar o trabalho de inventores e de aplicar suas ideias foi
sempre um fator determinante da evolução tecnológica.

Tecnologia
Evolução e linha de tempo
2.000.000 a.c. – O homem
constrói as primeiras ferramentas
para caçar e se alimentar.
100.000 a.c. – O homem controla o fogo o
que lhe permite aquecer-se, cozinhar e criar
peças de cerâmica para guardar os alimentos.
10.000 a.c. – O homem para conseguir cultivar
alimentos, cria as alfaias agrícolas.

Tecnologia
6.000 a.c – O homem consegue
fundir o sobre e criar novos objetos.
3.500 a.c. – Surge a roda de oleiro, o que
permite ao homem criar novos objetos.
2.000 a 3.000 a.c. – Invenção da roda

Tecnologia
236 a.c. – Parafuso de
Arquimedes – sistema de
elevação de água
85 a.c. – Moinho grego
700 a.c - Criação da moeda

Tecnologia
SEC. II d.c – É inventado
o papel na china.
Sec. XV - Astrolábio -
Navegação
Sec. XV – Invenção da prensa tipográfica
por Gutemberg – permitiu a impressão de
livros.

Tecnologia
1769 - Invenção da máquina a vapor. Permite a
criação de novas maquinas.
1787 – É construído o primeiro
barco a vapor
1814 – Surge a primeira locomotiva a
motor.

Tecnologia
1600 – invenção do telescópio.
1826 – Invenção da fotografia
1903 – Primeiro voo (irmãos Wright)
num avião a motor

Tecnologia
1879 – Invenção da Lâmpada
1876/1860 – Invenção do telefone por
Grham Bell ou Antonio Meucci – Torna-se
mais fácil o processo de comunicação.
1799 – Invenção da pilha de Volta.
Produção de eletricidade.

Tecnologia
1839 – Aparecimento da Bicicleta
1893 – Aparecimento do automóvel

Tecnologia
1926 – Aparecimento da
Televisão.
1946 – Eniac, primeiro computador
eletrónico. Desde então, nunca mais
parou de evoluir.
1978 – Aparecimento do computador pessoal

Tecnologia
1984 – Surge a Internet,
transformando os computadores
num objeto de ligação com o mundo
1969 – O homem
chega à lua. 1976 – Aparecimento do avião
supersónico

Tecnologia
1981 – Aparecimento do Vaivém
espacial
2010 – Aparecimento da Tablet
2012 – O Robot “Curiosity” chega com
sucesso a marte.

“Emergente”. Conceito
Emergente – do latin ‘emergens’.
Pode assumir vários significados de acordo com o contexto.
Em Física, por exemplo: é emergente o que sai de um meio depois
de havê-lo atravessado (raios emergentes);
É comum designar os países em desenvolvimento de países
emergentes;
É também emergente algo ou alguém que ascende socialmente; ou
ainda o que resulta ou é consequência de algo, como o problema
emergente do caos aéreo, etc.

“Emergente”. Conceito
Assim, sao sinónimos de “emergente”: resultante, procedente, imediato,
despontante, em desenvolvimento ou grande potencial de crescer.
Tecnologias Emergentes
1. Tecnologias emergentes são aquelas que têm o potencial para
criar ou transformar o ambiente de negócios nos próximos anos
e que poderão alcançar grande influência econômica, mas que
ainda não se consolidaram.

São tecnologias que geralmente já possuem aplicações práticas,
despertam grande interesse de empreendedores, corporações e
investidores por seu potencial de rápido crescimento e impacto na
sociedade e que ainda não foram plenamente exploradas.
Inteligência Artificial Drones
Analytics
IoT
Big Data
Augmented Reality E Virtual Reality
Blockchain e Criptomoedas
Cleantechs e SmartCities

2. São os avanços nos diversos campos da tecnologia, fazendo
surgir aplicações com recursos que auxiliam na vida das pessoas
e transformam as formas de ver e agir no mundo.
Nanotecnologia
Biotecnologia
Ciência cognitiva
Robótica
Inteligência artificial

Tecnologias emergentes são todo o tipo de inovações técnicas,
representando progresso dentro de uma área, tendo como
finalidade a vantagem competitiva.
Portanto, as tecnologias emergentes são aquelas em que:
• A base do conhecimento está a se expandir;
• A aplicação aos mercados existentes está passando por
inovação; ou
• Novos mercados estão sendo testados ou criados.
Numa perspectiva de mercado:

As tecnologias emergentes tem potencial de criar e reestruturar
indústrias em ritmo cada vez mais acelerado, tornando
obsoletas práticas tradicionais e provocando a disrupção
digital.

Impacto das tecnologias emergentes
Impacto das Tecnologias Emergentes
Tecnologias Emergentes em Informática
A abordagem sobre as Tecnologias de Informação Emergentes –
TIEs pode ser feita tomando em consideração os seguintes pontos
de partida:
a. Empresas Desenvolvedoras, ou Produtoras de TIEs, isto
é, empresas que investem massivamente na pesquisa e
desenvolvimento da tecnologia. Segundo esta perspectiva,
entende-se por TIEs:

“aplicações de inovações científicas que têm, ou podem ter, a capacidade
de transformar ou criar um novo segmento de mercado ou um novo
mercado”.
b. Utilizadores de TIEs, isto é, empresas ou singulares que vão
usar a tecnologia para beneficiar os seus negócios, ou para agregar
valor aos seus produtos, ou ainda para se manterem competitivos
no mercado. Segundo esta perspectiva:

"Tecnologias de Informação Emergentes são aquelas que já passaram
pela fase de desenvolvimento e estão em fase inicial de introdução no
mercado.”
As TIE podem surgir:
• Derivadas de inovações radicais (fotografia digital, micro-
robots, computadores portáteis);
• A partir da junção de áreas de desenvolvimento antes
separadas (banco-electrónico, HDTV (High Definition
Television), MRI (Magnetic Resonance Imaging), Internet, etc.)

De acordo com o interesse por TIE, as empresas podem ser:
Empresa Investidora de TE’s
• Investe na própria criação da tecnologia, servindo de berço para
seu desenvolvimento e testes;
• Tem capital suficiente para investir em propostas de TE com a
finalidade de liderar o mercado, fazendo deste investimento um
gancho de marketing se der certo, e uma perda mínima, se der
errado;

• O factor mais limitante é a falta de recursos humanos nesta área;
estas empresas devem investir alto na formação de recursos
humanos para atender as suas necessidades actuais e futuras.
Empresas Seguidoras de TE
• Só “apostam” em TE mais maduras, já disponíveis e com história
de sucesso no mercado;
• São empresas “pé-no-chão”, no sentido de que só vão investir
tempo e recursos em TE que já estejam em funcionamento, sem
bugs e com algum suporte;

• A TI é vista tanto como estratégia de negócios como é
empregada de forma ofensiva para ganhar diferencial
competitivo.
• Só vai investir em TE quando não houver mais jeito de seu
negócio funcionar sem ela, ou seja, quando a tecnologia não for
mais emergente;
• A TI é vista de maneira defensiva, controlada e com seus custos
muito bem controlados.

Atributos das Tecnologias Emergentes
Desconhecida (por você e pelo próprio fornecedor),
Alto custo (pessoal técnico da própria empresa, não
tem escala, tempo de payback pode ser demorado)
Atributos
desfavoráveis

Atributos das Tecnologias Emergentes
Pode criar oportunidades de/para novos mercados e novos produtos;
Tem possibilidades ainda inexploradas ( como a internet das coisas).
Atributos
favoráveis

Visão empresarial das Tecnologias de Informação
Uma empresa pode ver a TI de pelo menos 5 pontos de vista
diferentes:
Visão 1: Estratégica
• TI são vistas como um diferencial competitivo;
• Quantidades massivas de TI suportam o processamento de
transações, a tomada de decisão, colaborando com os processos
de negócios.

Visão 2: Ofensiva
• Tecnologias de Informação são vistas como ponto de alavanca
em vez de um diferencial competitivo;
• Redes de PCs e Servidores estão proliferando na empresa;
• A empresa tem o compromisso de capturar os benefícios da TI.

Visão 3: Defensiva
• O crescimento da TI está abaixo do crescimento do negócio da
empresa;
• Investimentos em TI seguem o comportamento geral de qualquer
outro segmento.

Visão 4: Custo Justificado
• Controle apertado é mantido sobre a TI;
• Plataformas tecnológicas e aplicações estão envelhecendo;
• Não há plano global de uso da tecnologia.
Visão 4: Controlado
• Tecnologias de Informação são vistas como despesa;
• Direcção prefere não investir em tecnologia de computação.

Problemas com a adopção das Tecnologias de Informação
Emergentes
Apesar da TI ser usada para auxiliar a empresa na aquisição de
seus objectivos de negócios, as TIE possuem características de
problemas próprios, que devem ser consideradas e analisadas,
antes de se tomar alguma decisão. São exemplo:
a)O custo de treinamento de pessoal no caso de tecnologias
novas é bastanteevado, e no caso de tecnologias emergentes
pode ser ainda mais caro, ou muitas vezes pode nem ser
possível, dado à fase embrionária em que a tecnologia possa se
encontrar;

Emergentes
b) À medida que se refina um sistema em desenvolvimento, os
requisitos do utilizador normalmente mudam, o tempo estimado
para desenvolvimento e a previsão de gastos também;
c) Normalmente se adquire mais hardware do que o necessário
prevendo crescimento futuro;
d) As TE podem se tornar obsoletas muito rapidamente, inclusive
pelos próprios fornecedores, que podem passar e simplesmente
não dar mais suporte a elas de uma hora para outra;

Emergentes
e) A tecnologia adotada pode não funcionar como se esperava ou
não ter os resultados esperados pela empresa;
f) Uma outra tecnologia melhor pode tomar seu lugar;
g) A tecnologia pode estar tão à frente do seu tempo que demora
demais para ser aceite ou usada pelo mercado.

Atitudes perigosas
As empresas devem estar conscientes de todo o processo, das
vantagens e dos problemas que a adoção de TIE pode causar. O
objectivo principal desta “consciência” é evitar que as seguintes
atitudes possam ocorrer:
i) Adiar o máximo possível a decisão de adotar uma TE, fingindo
até que ela não existe, e que sua empresa não vai precisar dela;
ii) Aderir somente às tecnologias que lhe são familiares, sem
analisar que tecnologias existem e qual delas pode melhor lhe
servir;

Atitudes perigosas
iv) Não ter persistência e vacilar, ou desistir por obter
resultados demorados ou custos elevados.
Gestão de Competências (Skills)
Termo usado para definir a competência técnica, de negócios e de
comportamento que os novos profissionais de TI devem assumir,
principalmente para lidar com a nova economia e as tecnologias
emergentes.

Termo usado para definir a competência técnica, de negócios e de
comportamento que os novos profissionais de TI devem assumir,
principalmente para lidar com a nova economia e as tecnologias
emergentes.
Gestão de Competências (Skills)

Gestão de Competências em TIE nas empresas
Construir competências para TIE pode ser uma tarefa não banal. O
conhecimento acumulado por experiências passadas podem não
ajudar muito na previsão de acontecimentos futuros. Assim, é
preciso ter em consideração o seguinte:
Balancear insource e outsource: entender que talvez seja
necessário realizar fora trabalhos antes executados dentro da
empresa ou trazer para dentro da empresa trabalhos que
estavam sendo feitos fora da empresa.

Fazer um Plano de Desenvolvimento de Skills: alinha-lo com o
plano de carreiras da empresa, distinguindo entre o
desenvolvimento de funções necessárias e o desenvolvimento
de skills para um curto prazo.
Manter uma relação de Skills de TI: para poder observar na
empresa, quais as que estão faltando e poder preencher a vaga
ou com treinamento, ou contratação ou com sub-contratação.
Reciclar as competência de TI: para que elas não se tornem
desatualizadas

As empresas com pouco desenvolvimento interno e foco na
identificação e aquisição de idéias no mercado irão procurar
“competências” (skills) que lhes ajude a obter integração,
conhecimento (knowledge management) e a fazer uma análise
de tecnologias avançadas.

Glossário
Glossário
Processo de otimização de determinadas funções por meio de tecnologias que as tornam acessíveis
a um público maior;
Disrupção digital
Efeito das tecnologias digitais sobre os modelos tradicionais de negócios, ou seja, a evolução tecnológica
que rompe e supera as tecnologias existentes. A partir dela, tornou-se necessário reformular a forma de
Fazer negócios para que as empresas continuem tendo espaço no mercado e sendo competitivas.
Efeito das tecnologias digitais sobre os modelos tradicionais de negócios, ou seja, a evolução tecnológica
que rompe e supera as tecnologias existentes. A partir dela, tornou-se necessário reformular a forma de
Fazer negócios para que as empresas continuem tendo espaço no mercado e sendo competitivas.

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