Gestão da inovação

1. • Jader Morari
• Marselha Viana Altmann
• Inajara P Gatto
Profs. Alsones Balestrin e Daniel Pedro Puffal
Gestão da Inovação

2. ANTECEDENTES
• Após um terremoto em 1976 que devastou a região italiana de Friuli
Venezia Giulia. O governo tomou a decisão estratégica de revitalizar a região,
investindo em pesquisas inovadoras para aumentar a competitividade.
• Isso levou à criação do Science Park como um tipo inovador de organização
de pesquisa.
• A estratégia foi claramente definida como “hospedar o mais alto nível
possível de pesquisa e traduzir essa pesquisa em inovação”. No entanto,
estabeleceu uma ambiciosa visão de longo prazo sobre o futuro para a região.
• O AREA Science Park é o principal parque italiano de ciência e tecnologia
desde 1978, neste ano foi realizado um grande investimento na construção
das primeiras instalações de alto nível para atrair outras organizações. Em
2006, o Science Park lançou formalmente a Innovation Factory, a incubadora
do Science Park. O objetivo da Fábrica de Inovação era continuar a construir o
ecossistema para apoiar a cultura do empreendedorismo e a criação de novos
negócios com uma metodologia estruturada de transferência de tecnologia.

3. OBJETIVOS E MOTIVAÇÕES
• - Desenvolver o parque como um sistema regional de inovação
que está integrado em âmbito nacional e sistemas internacionais
de inovação;
• - Contribuir para a competitividade da indústria regional por
meio da transferência de tecnologia, gestão da inovação, gestão
de programas de P&D e criação empresarial intensiva em
conhecimento;
• - Aumentar as capacidades regionais de inovação por meio de
treinamento e mobilidade combinando programas;
• - Desenvolver iniciativas de capacitação na Europa e no
exterior, com base em estratégias de planejamento para o
desenvolvimento sustentável, gestão da inovação e transferir
tecnologia.

4. 3. STAKEHOLDERS
• No total são oito institutos de pesquisa, envolvendo institutos e universidades nacionais que possuem laboratórios no
Science Park e contribuem para as capacidades de pesquisa interdisciplinar do Parque.
• A lista completa inclui:
• 1. CBM - Consorzio per il Centro di Biomedicina Molecolare S.c.ar.l.
• 2. CNR - Consiglio Nazionale delle Ricerche: (Istituto Officina dei Materiali; Istituto di Cristallografia - Unità di Trieste; Istituto
di Struttura della Materia; Istituto di Scienze Marine)
• 3. Consorzio Interuniversitario per le Biotecnologie
• 4. Elettra Sincrotrone Trieste
• 5. FIF - Fondazione Italiana Fegato Onlus
• 6. Fondazione Istituto Tecnico Superiore per le Nuove Tecnologie della Vita Alessandro Volta
• 7. ICGEB - Centro Internacional de Engenharia Genética e Biotecnologia
• 8. INFN - Istituto Nazionale di Fisica Nucleare - Sezione di Trieste.

5. IMPLEMENTAÇÃO ENTRADA
• A superfície total do Science Park é de aproximadamente 55 hectares. O parque inclui mais de 90.000 metros quadrados de laboratórios, escritórios e áreas de
serviço, distribuídos em três locais: os campi Padriciano e Basovizza nas colinas com vista para Trieste, e TechnoAREA em Gorizia. A AREA emprega mais de 120
funcionários diretamente, oferecendo uma ampla gama de serviços e apoio às empresas internacionais e nacionais residentes no Parque;
• Serviços prestados por AREA incluem: fornecimento, manutenção e atualização de instalações de pesquisa de última geração e de classe mundial
infraestruturas; redes de comunicação; serviços auxiliares (vigilância, limpeza, transporte, correio); serviços de energia, gestão técnica e manutenção de
infraestruturas; instalações para congressos e treinamento; restaurante e cafeteria; serviços bancários; serviços de casa de hóspedes e creche para crianças;
• A Innovation Factory oferece uma gama completa de serviços de incubação e aceleração para conectar a pesquisa ao mundo comercial. Esses serviços
incluem: promoção da inovação, valorização dos resultados da investigação e transferência de tecnologia; promoção do investimento em negócios orientados
para a tecnologia; pesquisa e planejamento de negócios, validação de ideias de negócios, inteligência de negócios; parceria e networking; e Assistência
técnica, jurídica e de marketing. As empresas privadas do Parque empregam equipe de pesquisa, técnica e suporte de cerca de 2.500 pessoas. Esse pessoal
está distribuído pelos quatro principais setores de tecnologia e negócios do Science Park: Ciências da Vida e Biomedicina; Física, Materiais e Nanotecnologias,
Eletrônica, Informação e Comunicação; e Meio Ambiente e Energia.

6. ATIVIDADES AREA Science Park
• AREA Science Park é um ecossistema, Centro Nacional de Pesquisa Pública ,
com quatro linhas de atividades:
• CAMPUS: desenvolvimento e gestão do Parque Científico e Tecnológico;
• Criação de Negócios: pré-incubação, incubação e aceleração para criação e
desenvolvimento de startups de alta tecnologia;
• Inovação: projetos nacionais e internacionais para promover à inovação e a
pesquisa de alta tecnologia (exploração de pesquisa e transferência de
tecnologia), treinamento avançado e coordenação dos órgãos públicos
regionais de pesquisa;
• Alta Tecnologia: desenvolvimento de serviços e parcerias público-privadas
para permitir que as empresas explorem a expertise e instrumentação
existentes em laboratórios públicos.

7. RESULTADOS
• 60 Novas patentes foram depositadas nos últimos 3 anos;
• 1.600 novos projetos foram avaliados;
• 281 ideias empreendedoras foram avaliadas pelo processo de valorização da Innovation Factory;
• 50 Startup criadas;
• 20 empresas startup foram co-fundadas pela Innovation Factory;
• 5,2 milhões de euros investidos através de capital de risco;
• Em 2016, foram 865 pessoas treinadas;
• Quase 6 mil horas de treinamentos para empresas externas;
• Em 2016 foram concedidas 57 bolsas para estágio ou estágio de pesquisa;
• 188 empresas estiveram envolvidas em processos de transferência de tecnologia em 2016;
• Em 2016 foram realizadas 371 intervenções de consultoria e serviços técnicos para desenvolver a inovação
nas empresas.
• 110 pesquisas de patentes foram realizadas para empresas, a comunidade de pesquisa ou inventores
individuais em 2016

8. IMPACTOS
• Contribuição para o contínuo desenvolvimento da cultura
do empreendimento através da inovação;
• Atração de novos investimentos;
• Atratividade para o capital intelectual;

9. CASES

10. MECANISMOS DE
SUPORTE
 O AREA Science Park é uma organização pública de
pesquisa do Ministério Italiano de Pesquisa;
 Em 2016 passa a integrar SiS FVG, o Sistema Científico e de
Inovação de Friuli Venezia Giulia

11. Os objetivos do SiS FVG são:
1. Criar uma ' Rede Científica de Excelência ' que aumentará a atratividade e a
competitividade da Região de Friuli Venezia Giulia a nível nacional e
internacional
2. Potencializar atividades que ajudem a valorização da inovação, pesquisa
científica e tecnológica
3. Promover serviços de apoio à internacionalização para centros de pesquisa
4. Divulgação técnica e científica e disseminação da inovação

12. BARREIRAS E DIRECIONADORES
Transferência de
tecnologia;
Criação de novas
empresas;
Infraestrutura de alta
qualidade;
Desenvolvimento de
pequenas e médias
empresas;

13. DESAFIOS FUTUROS
• Pré- Inovação;
• Entender como uma tecnologia pode virar produto;
• Pesquisadores não entendem de negócios;
• Integração estratégica entre stakeholders

14. Contexto Região Friuli Venezia Giulia
• O AREA Science Park opera para promover o desenvolvimento de processos de inovação: há quase
40 anos tem sido um facilitador chave da colaboração entre o mundo da investigação e dos
negócios, entre o público e o setores privados, com iniciativas - também internacionais - que podem
impulsionar o desenvolvimento dos territórios.
• Alto nível de pesquisa e excelência tecnológica e redes cooperativas de MEEs.
• Reconhecimento pelas empresas da necessidade de absorver novas tecnologias e processos e
inovar a partir dos resultados da pesquisa.
• Clima receptivo transferência de conhecimentos, habilidades e processos para melhorar a
competitividade.
• Apoio para o desenvolvimento de infraestrutura tecnológica permanente, projetada para aumentar
a cooperação entre universidades, institutos de pesquisa e empresas,
• Estratégia regional de especialização inteligente e, incluindo o alinhamento com o SiS FVG, aumenta a
centralidade do Area Science Park and Innovation Strategy e a importância de seus respectivos e
interrelacionados papéis.

15. PRINCIPAIS FATORES DE SUCESSO
Missão
• Ecossistema capaz de gerar e desenvolver startups inovadoras.
• O nascimento e o crescimento de iniciativas empreendedoras inovadoras.
• É dirigida a que tem um sonho empreendedor;
• Possuem soluções que posibilitam o desenvolvimento e a aplicação tanto
no setor público ou privado, empresarial ou sociocultural, na esfera
empresarial ou privada.
• Promovendo a criação de empregos e o desenvolvimento econômico
• Melhorar a competitividade das empresas
• Valorizamos os resultados da pesquisa
Fatores
• Pessoas talentosas com know-how e experiência de negócios como parte de
uma equipe estendida com o pesquisador ou grupo que tem os resultados
ou ideia.
• Um segundo fator-chave de sucesso é preparar o terreno extremamente
bem antes de começar a interagir com empresas de venture capital (VC).
• As relações com capitalistas de risco ou outros investidores dependem da
confiança são construídas ao longo do tempo.
• A colaboração é a base para o desenvolvimento da confiança.
• Há o aumento e a possibilidade da start-up acessar novo capital.

16. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
• Há um sistema integrado de planejamento com a revisão
dos indicadores desempenho:
• Espaço ocupado, start-ups criadas,
• Prevenção de corrupção
• Processos de monitoramento,
• Avaliações de risco e transparência
• Relatórios estatutários, P
• Publicação de ofertas).

17. TRANSFERÊNCIA
O modelo de Fábrica de Inovação é transferível para outros contextos semelhantes
em que há necessidade de incubação e aceleração de um fluxo constante de
resultados de pesquisa.
Em particular, a incorporação da Fábrica de Inovação como uma empresa integral do
Area Science Park permite que a Fábrica de Inovação participe de todas as etapas
necessárias para levar as inovações científicas até o mercado.

18. PRÊMIOS E RECONHECIMENTO
• Reconhecida pelo seu registro como Incubadora Certificada pela Italiana 221/2012 introduziu o conceito de "Incubadora Certificada", organizações que
fornecem serviços de incubação e aceleração direcionados projetados para apoiar a criação ou desenvolvimento de start-ups inovadoras.
• As Incubadoras Certificadas tem edifícios e equipamentos adequados, estrutura técnica e gerencial de competência reconhecida e estar engajadas em
relações colaborativas com universidades, centros de pesquisa, instituições públicas e parceiros financeiros.
• As incubadoras certificadas também devem ter experiência suficiente no apoio a start-ups inovadoras.
ÁREA O Science Park é o parceiro regional da nova Rede Europeia de Centros de Inovação, é membro ou parceiro da Associação AIRI-Italiana de Pesquisa
Industrial, APRE-Agency for European Research Promotion, APSTI-Italian Association of Science and Technology Parks, ASSOBIOTEC-Italian Association for
Biotech Development, EBN-European Business Network, IASP-International Association of Science Parks, TII-European Association of Technology Innovation
Information Organizations.

19. O Tecnosinos em números:
• 35 mil metros quadrados
• 36 startups incubadas
• 60 empresas consolidadas
• 60 empresas consolidadas
• Faturamento de R$ 2,5 bilhões
• 120 registros de propriedade intelectual