Este documento discute a implementação de parques tecnológicos como instrumentos para apoiar o desenvolvimento industrial. Ele explora modelos de parques tecnológicos, elementos necessários, fontes potenciais de receita, ações iniciais e desafios para definir a estratégia de implantação de um parque tecnológico em Sergipe considerando as especificidades locais.
Semelhante a Habitats de Inovação: o caso dos Parques Tecnológicos como instrumento de Apoio ao Desenvolvimento Industrial - Apresentação SergipeTec em 7.05.2015
Semelhante a Habitats de Inovação: o caso dos Parques Tecnológicos como instrumento de Apoio ao Desenvolvimento Industrial - Apresentação SergipeTec em 7.05.2015 (20)
Habitats de Inovação: o caso dos Parques Tecnológicos como instrumento de Apoio ao Desenvolvimento Industrial - Apresentação SergipeTec em 7.05.2015
1. “Habitats de Inovação: o caso dos
Parques Tecnológicos como instrumento de
Apoio ao Desenvolvimento Industrial”
Abraham Benzaquen Sicsú
Aracajú, maio de 2015
3. Âncoras dos Sistemas de Inovação -
Papéis
Academia
•Acesso a
informação de
ciência e
tecnologia
•Pesquisa básica
•Infraestrutura
laboratorial
•Treinamento e
educação
•Talentos
Governo
•Assistência
financeira aos
negócios
•Facilitação no
acesso a capital
(humano,
financeiro,
informacional
•Proteção de PI
•Regulação
•Recursos para
pesquisa
Industria
•Acesso aos
mercados,
clientes e
inteligência de
mercado
•Apoio
econômico ou
financeiro
•Mentoria para
novos negócios
•P&D em
parceria
Investidores
•Acesso a novos
mercados
•Acesso a
potenciais
parceiros
•Experiência e
orientação em
negócios
•Capital
Fonte: SRI International
5. Diferentes MODELOS para diferentes
PROBLEMAS
• Falta de capacidade de pesquisa
• Baixa conexão academia-indústria
• Falta de recursos humanos
• Falta de apoio a emprendedores de base tecnológica
• Necessidade de suporte tecnológico para indústrias (consultoria,
transferência tecnológica, P&D)
• Todos acima
6. Interesse das empresas pelos
Parques Tecnológicos
• Acesso a novas ideias
• Acesso a estudantes
• Acesso a infraestrutura de pesquisa
• Treinamento dos estudantes alinhado às demandas do mercado
• Pesquisa conjunta - acesso ao conhecimento dos professores
• Possibilidade de aproximar o P&D da academia a problemas reais
da sociedade
• Pode ser um forum neutro para interação com outras empresas
• Outros…
7. Quem é seu cliente interno (empresas
instaladas e externo (demandante ?
1.Quais setores ?
2.Qual porte ?
3.Quantos são ? Concentrados ou pulverizados ?
4.Como eles inovam ?
5.Quais seus desafios tecnológicos ?
8. Qual sua proposta de valor?
1.O que será oferecido de novo ?
2.Qual o custo/esforço que você terá para isso ?
3.Qual o benefício ele terá ao fazer com vocês ?
4.Quem mais oferece esse serviço (local, regional e
nacionalmente) ?
5.Interação para descubrir tudo isso (workshop,
entrevista, dados, cases, etc.)
9. Potenciais fontes de receitas >
Parques
Tecnológiicos
Taxas de
Mensalidade
Eventos,
workshops,
conferencias
Taxas por
serviços
profissionais
Aluguel de
salas e
infraestrutura
Treinamentos
Lucros e
Participação
(Equity )
9
10. Desenho de planejamento e gestão
estratégica do Parque;
Desenho de planos de negócios e dos
ecossitema de inovação;
Identificar e atrair investidores e
financiamento;
10
Ações para iniciar o processo >
11. Parques:Concepções na Literatura
• Atrator de talentos, competências e
empreendimentos externos.
• Prestador de serviços técnicos avançados para
os pólos dinâmicos.
• Gerador de novos empreendimentos de
projeção global ou nacional a partir das
competências tecnológicas locais e outras
possíveis de atração.
12. Concepção Inicial
• Hub de Inovação: funcionar como o catalisador das
relações entre organizações e empresas no sistema local
de inovação, atraindo e retendo empresas, conectando
competências, fazendo parcerias com entidades locais,
nacionais e globais.
• Foco de Mercado: Identificar e atender demandas por
produtos e serviços nos pólos dinâmicos de
industrialização e de serviços de Sergipe e do Brasil.
• Estratégia de Territorialização: Consolidação de um
núcleo territorial na área do Parque e ampliar a área de
abrangência para incluir círculos mais amplos de atuação,
seja por associação de empresas, seja por definição de
áreas de intervenção nas proximidades dos núcleos
empresariais demandantes.
14. Parques Tecnológicos: Elementos
Elementos necessários para um Parque Tecnológico:
• Empresas
• Incubação e STARTUPs
• Serviços Tecnológicos Especializados
• Laboratórios Qualificados
• Interação com Entidades do Conhecimento
15. Nosso Desafio
A partir das especificidades locais e de priorizações
estabelecidas pelos atores do Estado, definir o
caminho a ser seguido.
É fundamental compreender que é uma
Metodologia para a definição de uma estratégia
de implantação partindo da Lógicas Específica
definida pelo Estado.