A brief description of Grupo Lena activities in Angola

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RIGOR SOLIDEZ COOPERAÇÃO

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V I S ÃO COM CO NF I ANÇ A
O Grupo Lena aspira ser um dos principais Grupos Ibéricos de Engenharia, Construção,
Serviços, Ambiente e Energia, com uma presença internacional sustentada, rentabilidades ao nível das me-
lhores práticas e uma estrutura de capitais equilibrada.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA 2016
Crescimento
Receitas totais ……………………………………….. … > 1 MM
% Mercados Internacionais ……………………………… > 75%
Resultados (%)
ROCE ……………………………………….. …………. > 15%
EBITDA/Volume de Negócios ………………………………… > 12%
ROE ……………………………………….. > 13%
Estrutura de Capitais
NetDebt/EBITDA ……………………………………….. <= 3
Autonomia Financeira ……………………………………….. >= 30%
Debt-to-equity ……………………………………….. ~1,2
Temos passado que nos garante um futuro com
crescimento sustentado.

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GE S T ÃO C OM D I S T INÇ ÃO
O corpo de gestão do Grupo Lena é formado pela administração e por uma comissão
Executiva.
A Administração é presidida por António Barroca Rodrigues e pelo Vice-presidente Joaquim Rodrigues.
Responsável pelo controlo financeiro e contabilístico e pela implementação das estratégias e políticas defi-
nidas pela administração do grupo, temos a comissão Executiva, constituída pelos CEO e CFO do Grupo
Lena. Cada setor de negócio e país tem a sua gestão centralizada numa Comissão Executiva específica.
Para garantir a uniformização de procedimentos e de imagem de todas as empresas, foi criado o Centro
Corporativo, o qual presta apoio nas áreas Financeira, Marketing, Recursos Humanos e Sistemas de Infor-
mação.
DIVERSIFICAÇÃO HARMONIZADA FOCO NOS RECURSOS HUMANOS FOCO NOS CLIENTES
Projeto de Harmonização de Valo- Escola de Negócios Qualidade do serviço e atendimen-
res to Comercial
Formação à medida das necessida-
Auditorias internas que procuram des para uma valorização pessoal e Clientes satisfeitos potenciam com-
assegurar que os valores de Rigor, profissional que produz resultados. pras repetidas. O grupo lena e as
Solidez e Cooperação estão presen- Os Recursos Humanos são pilar empresas avaliam regularmente a
tes em todas as empresas do Gru- essencial de crescimento do Grupo. satisfação dos seus clientes.
po. sistema de avaliação de desempe-
Escola de vendas
nho análise regular ao cumprimento
Tableau de Bord
dos objectivos individuais de cada Rejuvenescer as equipas de vendas
Uma ferramenta de gestão transver- colaborador. A avaliação de desem- com formação adequada, corpori-
sal que mede a performance de ca- penho, a formação e a progressão zando a cultura do Grupo Lena.
da empresa no cumprimento dos continuarão a suportar a meritocra-
objetivos estratégicos do Grupo cia no Grupo Lena.
Lena.
Planeamento
Modelos de planeamento uniformi-
zados, através dos quais as empre-
sas projetam o próximo ano e o
quinquénio seguinte, considerando
as áreas estratégicas.

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DESENVOLVIMENTO INTERNACIONAL
A procura por parceiros locais, à semelhança da metodologia que proporcionou o nosso
crescimento em Portugal, tem sido o método escolhido para entrar num novo país. A opção pela aquisi-
ção de empresas existentes ou pelo estabelecimento de novas depende do contexto específico da entrada
num novo mercado, tendo sido já aplicadas no passado ambas as abordagens. O nosso objetivo passa não
apenas por criar riqueza, mas também por partilhá-la junto das comunidades onde desenvolvemos o nos-
so trabalho, realizando diversos projetos de responsabilidade social que fortaleçam as nossas ligações às
comunidades, culturas e quadros locais.
Atividades nucleares Angola Argélia Brasil Marrocos Moçambique Portugal Roménia Venezuela
Engenharia e Construções
Imobiliária
Indústria & Serviços
Ambiente & Energia
Outras atividades Angola Brasil Espanha Portugal
Automóveis
Turismo
Inovação
Comunicação

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PRESENÇA EM ANGOLA
O arranque efetivo do Grupo Lena em Angola foi em 2006, com a aquisição de um grupo
de empresas de direito Angolano, contudo a Abrantina estava presente naquele mercado desde a década
de 90.
Em maio de 2011 as empresas que representavam o Grupo Lena em Angola foram reestruturadas, ficando
desde essa data sob gestão de uma Comissão Executiva única.
Atualmente o Grupo possui 7 empresas em atividade distribuídas por 5 áreas de negócio: Construção, Au-
tomóveis, Imobiliário, Indústria e mais recentemente Ambiente & Energia.
Colaboradores: 380 locais e 60 expatriados
Volume de Negócios Angola: 84,24 milhões USD (28% do VN Internacional)
Em 2012 o Grupo consolidou a sua posição na
área da construção e passou a ter atividade em
9 das 18 províncias do país: Luanda, Zaire, Ben-
go, Cuanza Norte, Malange, Benguela, Huambo,
Moxico e Cabinda.
Também os negócios na área do Ambiente
(ETAR’s e Aterros Sanitários) estão em imple-
mentação em diversas províncias, com desen-
volvimentos comerciais relevantes.

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E NGEN H AR I A & C ON S TRU Ç ÃO
Com projetos na área da Construção Civil e em Obras Públicas, o Grupo Lena tem em
Angola 638 milhões USD de obra em carteira.
O aumento da carteira de obras e a diversificação dos serviços é resultado de uma excelente dinâmica
comercial, a qual permitiu ao Grupo Lena estar presente em grandes obras em Angola:
 Reabilitação da Estrada Lucusse/ Lumbala N’Guimbo
 Entreposto Logístico de Luanda
 Construção Loteamento de 36 Moradias em Luanda
 Reabilitação e Ampliação Palácio do Governo do Moxico
 Construção de Centro de Toxicodependentes no Bengo
 Construção 2º Edifício Governo Provincial em M'Banzacongo
 Biblioteca Municipal do Huambo
 Reabilitação Instalações Juízos Cíveis em Luanda
 Reconstrução de Piscina Municipal em N'Dalatando

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Estrada de Lucusse/ Lumbala N’Guimbo Palácio de Malange
Palácio do Governo de Luena Administração Municipal, Cuimba

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I M O BI L I ÁR I A
Dos principais projetos imobiliários destacamos o Edifício Moncada em Luanda, com
construção concluída em 2011. Presentemente encontra-se em fase de conclusão a venda do empreendi-
mento.
Em 2011 foi realizada a primeira escritura e no final do ano apenas 16% das fracções estavam ainda em
carteira.
Neste momento os projetos Coqueiros e Alvalade, localizados no centro de Luanda, encontram-se em
fase de licenciamento e desenvolvimento dos projetos.
O Volume de Negócios de 2011 deste sector em Angola foi de 29,4 milhões USD.
Edifício Moncada, Luanda

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AU TOMÓ VE I S
A TEC, Lda. é empresa que opera na comercialização e manutenção de viaturas e no
sector do aluguer de viaturas de curta e longa duração, com e sem motorista.
Existe desde 2004 e foi adquirida pelo Grupo Lena em 2006 e hoje é operador de referência quer no rent
-a-car, quer no aluguer operacional de viaturas.
Em 2011 o Volume de Negócios ultrapassou os 3,1 milhões USD.
Loja TEC, Ilha de Luanda

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I N DÚ STR I A
Estamos presentes com a atividade de carpintaria e procuramos reforçar a presença
com o sector da sinalização rodoviária e artefactos de betão.
O Volume de Negócios em 2011 foi de 2,4 milhões USD.
Obras de carpintaria, Talatona

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A M BI ENTE E EN ERG I A
Em Angola, o Grupo Lena Ambiente e Energia, consciente da importância que a preser-
vação do meio ambiente e saúde pública têm na área dos resíduos e das águas (consumo humano e resi-
duais), afirma a crescente presença através do encerramento de lixeiras, exploração e construção de uni-
dades de tratamento ambientalmente mais eficazes, assim como na reabilitação, construção e exploração
de sistemas de abastecimento de água e saneamento básico.
Depósito elevado de água tratada Rede de Abastecimento de Água Tratamento de Águas Residuais

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Rua Nicolau G. Spencer, nº 54
Luanda - ANGOLA
Tel: +244 222 395 601 Fax: +244 222 398 828
www.grupolena.co.ao