Bruna Cássia da Silva
Joyce Noronha Gomes
Lorena Lais de Queiroz Silva
Lorena Pereira Lima
Ludmilla Carolina Souza Nogueira
Marília Eduarda Soares Silva
GESTÃO FARMACÊUTICA: TRABALHO
EMPRESARIAL
FOTO EMPRESA
• Possui 16 funcionários;
3 Farmacêuticos 2 Atendentes
1 Representante
de venda
1 Caixa
1 Conferência
2 Manipuladores
laboratório semi-
sólidos
2 Pesadores
laboratório
sólidos
2 Manipuladores
laboratório
sólido
1 Entregador 1 Limpeza
Cargos para contratação
Auxiliar de
manipulação
-Ter experiência
Trabalhar em equipe
-Salário: R$ 1.000,00
-Horário comercial
Vendedora de
Farmácia
-Ter experiência
-Boa desenvoltura
-Salário: R$1.000,00 +
comissão
-Horário comercial
Farmacêutico
-Graduado
-Experiência
-Especialização em
Cosmetologia
-Salário: A combinar
- Horário Comercial
• O processo de seleção de recrutamento ocorrerá primeiramente após
verificação de currículos enviados, contato com o candidato para
posteriores entrevista com cada candidato das distintas vagas. Após
observação sobre suas experiências profissionais e seu perfil
demonstrado na entrevista, será selecionado o candidato que melhor
se identifica com a vaga, sobre seu perfil e sua experiência.
• Os treinamentos para os cargos seriam voltados para a área da
manipulação dentro do laboratório e para aprender como funciona o
software de fórmulas que a empresa utiliza.
Liderança
A liderança da empresa é uma liderança situacional, sendo ouvidas
todas as opiniões dos funcionários sobre as melhorias da empresa.
Processo Herzberg e Maslow
São dois processos estão totalmente ligadas a motivação e satisfação
do funcionário, segundo a qual as necessidades humanas estão
organizadas e dispostas
Empresa
• O negócio da empresa é a fabricação de medicamentos alopáticos,
cosméticos e produtos naturais.
• Sua missão consiste em levar melhores medicamentos e cosméticos
para a população, sempre inovando suas formulas.
• Sua visão é trazer produtos e medicamentos novos no mercado que
melhore a qualidade de vida dos seus clientes.
• O objetivo principal da empresa é produzir medicamentos e
cosméticos sempre inovadores e de qualidade para seus clientes e
suas principais estratégias são as promoções e kits de produtos.
Valores
Honestidade
Respeito à vida
e as pessoas
Respeito ao
meio ambiente
Ética
Transparência
Aperfeiçoamento
relação com
clientes
Aperfeiçoamento
fornecedores e
consumidores
• As políticas da empresa estão baseadas em oferecer sempre
produtos de qualidade aos clientes, ser simples e objetivo, contribuir
para o crescimento da cidade e motivar os colaboradores.
FOFA
• FORÇAS: grande quantidade de funcionários para melhor e mais
rápido atendimento dos clientes, entrega de manipulados em horário
combinado, variedades de cosméticos e suplementos alimentares,
possibilita preços mais baixos que a concorrência, estar localizada no
centro, fazem diversos eventos, estacionamento próprio, possui
poucos concorrentes na área de manipulação além dos treinamentos
que são realizados todos os meses com os funcionários.
• OPORTUNIDADES: diminuição do preço em algumas matérias
primas, grande prescrição de manipulados pelos médicos, academias
próximas com grande procura de suplementos e curso de inglês
próxima ao estabelecimento.
• FRAQUEZAS: desmotivação dos funcionários por não receberem
plano de saúde e vale transporte, a falta de reconhecimentos para
com os mesmos, manipulação de remédios controlados sem receita
em mãos, pagamento em cheque que tem causada reclamações
devida ao fato de terem que ir até o banco para descontarem o
mesmo.
• AMEAÇAS: fretes mais caros, inflação, energia muito cara, impostos
autos, concorrentes próximos.
O diferencial da empresa esta na produção de produtos
medicamentosos, cosméticos e entrega agilizada.
Concorrentes
• Diretos: Farmácia de manipulação;
• Indiretos: drogarias e lojas de suplementos naturais.
Objetivos
• Objetivo de curto prazo:
Criação de um site para vendas online de cosméticos e
suplementos. Para colocar em pratica esse objetivo, será
contratada uma empresa que cria sites para a web e uma
pessoa ficara responsável por fazer as postagens nas
redes sociais e no site da empresa. A meta para cumprir o
objetivo citado é de sete dias.
• Objetivo de médio prazo:
• Criar uma linha de cosméticos própria da farmácia, que
incluirá produtos para o cabelo, rosto e corpo. Para
colocar em pratica o plano, a empresa responsabilizara
um farmacêutico para trabalhar nesses produtos, desde a
parte de pesquisas, até os testes de estabilidade físico-
química. A meta de tempo para a finalização da linha é de
5 anos.
• Objetivo de longo prazo:
• Modernização no processo de manipulação de
medicamentos, através da compra de maquinário
automatizado. Para isso será necessário, aumentar as
vendas da farmácia através de promoções, maior
divulgação da empresa e criação de benefícios para os
clientes.
Plano de ação
Maquinário
automatizado
• Diminuir
tempo de
entrega
• Aumentar
vendas
Instalação
• Laboratório
de
manipulação
Compra
• Ocorrerá em
8 anos
• Responsável
será o dono
da empresa
Lucros
• Aumentar
50% através
de
promoções,
maior
divulgação e
criação de
benefícios
aos clientes.
O orçamento inicial para a compra do maquinário gira em torno de 200 mil
reais.
GESTÃO FARMACÊUTICA.pptx

GESTÃO FARMACÊUTICA.pptx

  • 1.
    Bruna Cássia daSilva Joyce Noronha Gomes Lorena Lais de Queiroz Silva Lorena Pereira Lima Ludmilla Carolina Souza Nogueira Marília Eduarda Soares Silva GESTÃO FARMACÊUTICA: TRABALHO EMPRESARIAL
  • 2.
  • 3.
    • Possui 16funcionários; 3 Farmacêuticos 2 Atendentes 1 Representante de venda 1 Caixa 1 Conferência 2 Manipuladores laboratório semi- sólidos 2 Pesadores laboratório sólidos 2 Manipuladores laboratório sólido 1 Entregador 1 Limpeza
  • 4.
    Cargos para contratação Auxiliarde manipulação -Ter experiência Trabalhar em equipe -Salário: R$ 1.000,00 -Horário comercial Vendedora de Farmácia -Ter experiência -Boa desenvoltura -Salário: R$1.000,00 + comissão -Horário comercial Farmacêutico -Graduado -Experiência -Especialização em Cosmetologia -Salário: A combinar - Horário Comercial
  • 5.
    • O processode seleção de recrutamento ocorrerá primeiramente após verificação de currículos enviados, contato com o candidato para posteriores entrevista com cada candidato das distintas vagas. Após observação sobre suas experiências profissionais e seu perfil demonstrado na entrevista, será selecionado o candidato que melhor se identifica com a vaga, sobre seu perfil e sua experiência. • Os treinamentos para os cargos seriam voltados para a área da manipulação dentro do laboratório e para aprender como funciona o software de fórmulas que a empresa utiliza.
  • 6.
    Liderança A liderança daempresa é uma liderança situacional, sendo ouvidas todas as opiniões dos funcionários sobre as melhorias da empresa.
  • 7.
    Processo Herzberg eMaslow São dois processos estão totalmente ligadas a motivação e satisfação do funcionário, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas
  • 8.
    Empresa • O negócioda empresa é a fabricação de medicamentos alopáticos, cosméticos e produtos naturais. • Sua missão consiste em levar melhores medicamentos e cosméticos para a população, sempre inovando suas formulas. • Sua visão é trazer produtos e medicamentos novos no mercado que melhore a qualidade de vida dos seus clientes. • O objetivo principal da empresa é produzir medicamentos e cosméticos sempre inovadores e de qualidade para seus clientes e suas principais estratégias são as promoções e kits de produtos.
  • 9.
    Valores Honestidade Respeito à vida eas pessoas Respeito ao meio ambiente Ética Transparência Aperfeiçoamento relação com clientes Aperfeiçoamento fornecedores e consumidores
  • 10.
    • As políticasda empresa estão baseadas em oferecer sempre produtos de qualidade aos clientes, ser simples e objetivo, contribuir para o crescimento da cidade e motivar os colaboradores.
  • 11.
    FOFA • FORÇAS: grandequantidade de funcionários para melhor e mais rápido atendimento dos clientes, entrega de manipulados em horário combinado, variedades de cosméticos e suplementos alimentares, possibilita preços mais baixos que a concorrência, estar localizada no centro, fazem diversos eventos, estacionamento próprio, possui poucos concorrentes na área de manipulação além dos treinamentos que são realizados todos os meses com os funcionários. • OPORTUNIDADES: diminuição do preço em algumas matérias primas, grande prescrição de manipulados pelos médicos, academias próximas com grande procura de suplementos e curso de inglês próxima ao estabelecimento.
  • 12.
    • FRAQUEZAS: desmotivaçãodos funcionários por não receberem plano de saúde e vale transporte, a falta de reconhecimentos para com os mesmos, manipulação de remédios controlados sem receita em mãos, pagamento em cheque que tem causada reclamações devida ao fato de terem que ir até o banco para descontarem o mesmo. • AMEAÇAS: fretes mais caros, inflação, energia muito cara, impostos autos, concorrentes próximos.
  • 13.
    O diferencial daempresa esta na produção de produtos medicamentosos, cosméticos e entrega agilizada.
  • 14.
    Concorrentes • Diretos: Farmáciade manipulação; • Indiretos: drogarias e lojas de suplementos naturais.
  • 15.
    Objetivos • Objetivo decurto prazo: Criação de um site para vendas online de cosméticos e suplementos. Para colocar em pratica esse objetivo, será contratada uma empresa que cria sites para a web e uma pessoa ficara responsável por fazer as postagens nas redes sociais e no site da empresa. A meta para cumprir o objetivo citado é de sete dias.
  • 16.
    • Objetivo demédio prazo: • Criar uma linha de cosméticos própria da farmácia, que incluirá produtos para o cabelo, rosto e corpo. Para colocar em pratica o plano, a empresa responsabilizara um farmacêutico para trabalhar nesses produtos, desde a parte de pesquisas, até os testes de estabilidade físico- química. A meta de tempo para a finalização da linha é de 5 anos.
  • 17.
    • Objetivo delongo prazo: • Modernização no processo de manipulação de medicamentos, através da compra de maquinário automatizado. Para isso será necessário, aumentar as vendas da farmácia através de promoções, maior divulgação da empresa e criação de benefícios para os clientes.
  • 18.
    Plano de ação Maquinário automatizado •Diminuir tempo de entrega • Aumentar vendas Instalação • Laboratório de manipulação Compra • Ocorrerá em 8 anos • Responsável será o dono da empresa Lucros • Aumentar 50% através de promoções, maior divulgação e criação de benefícios aos clientes. O orçamento inicial para a compra do maquinário gira em torno de 200 mil reais.