1) A gestão de custos por departamento melhora os controles internos e responsabiliza cada departamento. 2) O exemplo mostra o cálculo do custo unitário de produtos (Soneca, Cochilo, Descanso) fabricados por uma fábrica de travesseiros. 3) Os custos indiretos de fabricação são rateados para os departamentos (Corte, Montagem, Costura) usando três critérios e depois rateados para os produtos.

1. GESTÃO DE CUSTOS: CUSTEIO POR DEPARTAMENTO
PROF JULIANA BENICIO
Aula 4

2. VANTAGENS
 Melhoria dos controles internos
 Responsabilização dos centros de custos (já que cada departamento tem um responsável).

3. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
 Produz três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.
 Os gastos com materiais diretos associados aos três foram respectivamente iguais a $200,00, $300,00 e
$500,00.
 Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e $100,00.
 As quantidades produzidas foram iguais a 20, 10 e 20 unidades
 Os CIFs foram iguais a $600,00
 Sabendo que os CIFs são rateados em função da quantidade produzida, calcule o custo unitário de cada
produto.

4. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Soneca ($) Cochilo ($) Descanso ($) TOTAL ($)
MD 200 300 500 1000
MOD 160 240 100 500
CIF $ $ $ 600
Quantidade produzida (unid) 20 10 20 50
Aluguel Depreciação Outros
CIF 300 200 100
Critérios de rateio Área que o departamento
ocupa
Valor imobilizado Quantidade horas
trabalhadas

5. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Corte Montagem Costura Total
Área ocupada 20m2 50m2 60m2 130m2
Valor imobilizado 10.000 $ 1.000 $ 15.000 $ 26.000 $
Quantidade horas 40 40 80 160

6. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Corte Montagem Costura Total
Área ocupada 20m2 (15,38%) 50m2 (38,46%) 60m2 (46,15%) 130m2
Valor imobilizado 10.000 $ (38,46%) 1.000 $ (3,84%) 15.000 $ (57,69) 26.000 $
Quantidade horas 40 (25%) 40 (25%) 80 (50%) 160
Corte Montagem Costura Total
Aluguel 46,17 115,38 138,45 300,00
Depreciação 76,93 7,68 115,39 200,00
Outros 25,00 25,00 50,00 100,00
TOTAL 148,10 148,06 303,84 600,00

7. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Corte Montagem Costura Total
Área ocupada 20m2 (15,38%) 50m2 (38,46%) 60m2 (46,15%) 130m2
Valor imobilizado 10.000 $ (38,46%) 1.000 $ (3,84%) 15.000 $ (57,69) 26.000 $
Quantidade horas 40 (25%) 40 (25%) 80 (50%) 160
Corte Montagem Costura Total
Aluguel 46,17 115,38 138,45 300,00
Depreciação 76,93 7,68 115,39 200,00
Outros 25,00 25,00 50,00 100,00
TOTAL 148,10 148,06 303,84 600,00
Como atribuir esses custos aos produtos?

8. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Departamento Soneca Cochilo Descanso Soma
Corte 100 80 20 200
Montagem 60 40 0 200
Costura 50 50 100 200

9. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Departamento Soneca Cochilo Descanso Soma
Corte 100 (50%) 80 (40%) 20 (10%) 200
Montagem 120 (60%) 80 (40%) 0 200
Costura 50 (25%) 50 (25%) 100 (50%) 200
Corte Montagem Costura Total
TOTAL 148,10 (24,68%) 148,06 (24,67%) 303,84 (50,64%) 600,00
Departamento Soneca Cochilo Descanso Soma
Corte 74,05 59,24 14,81 148,10
Montagem 88,83 59,22 0 148,06
Costura 75,96 75,96 151,92 303,84
Total CIF 238,84 194,43 166,73 600,00

10. EXEMPLO: FÁBRICA DE TRAVESSEIROS SONHE BEM
Departamento Soneca Cochilo Descanso Soma
Total CIF 238,84 194,43 166,73 600,00
Soneca ($) Cochilo ($) Descanso ($) TOTAL ($)
MD 200 300 500 1000
MOD 160 240 100 500
CIF 238,84 194,43 166,73 600
Quantidade produzida (unid) 20 10 20 50
Custo unitário $11,94 $19,44 $8,33

11. Processo do rateio
Rateio por
departamento
Do
departamento
para o
produto
Custo unitário