O documento discute como a sociedade mudou da Era Industrial para a Era da Informação, onde a geração de renda não depende mais de um emprego fixo. Apresenta que as oportunidades digitais, como startups inovadoras, são essenciais para obter sucesso financeiro nesta nova era. O mercado digital oferece grandes oportunidades com baixo investimento inicial para quem souber aproveitá-las.

1. Página 1
4 Segredos
para ganhar com
Startups Inovadoras
Conheça os
Um guia prático para você tomar as rédeas
de sua vida financeira e controlar sua
própria fonte de renda
Alexandre Parreira & Jorge Rincon

2. TABLE OF CONTENTS
Índice
Segredo 1: o mundo mudou
Segredo 2: mercado digital
Segredo 3: startups inovadoras
Segredo 4: plataforma digital
Como começar
3
9
14
19
22

3. PRIMEIRO SEGREDO
O modo de produção
da sociedade mudou
1

4. Página 4
O MODO DE PRODUÇÃO MUDOU
A Era Industrial X A Era da informação
O primeiro segredo que vamos abordar nesse ebook é que o “Modo de
produção da Sociedade mudou” e que as pessoas estão falhando em
construir sua liberdade financeira por estar insistindo no modelo anti-
go, ao invés de ingressarem na Era da Informação.
Robert Kiyosaki, grande guru de finanças e autor do livro “Pai Rico Pai
Pobre” abre o livro o “O Negócio do Século XXI” dizendo o seguinte :
“A economia do mundo está em frangalhos, seu emprego está ameaça-
do, se você ainda tem um. E tem mais, estou dizendo isso há muitos
anos. O mundo passa por uma crise e eu não estou te falando nenhuma
novidade. Basta ligarmos a TV, abrirmos o jornal, as redes sociais e os
sites da internet. Todos os dias, a todos os momentos, a palavra crise é
enfatizada.
Vivemos em tempos conturbados. Os últimos anos foram um desfile
constante de medo e pânico nas manchetes, nas salas de reuniões e nas
mesas de cozinhas em vários lugares do mundo. Globalização, outsourc-
ing, downsizing, execução de hipotecas, subprime, derivativos tóxicos,
fiascos no mercado financeiro, recessão... uma notícia ruim após outra.
Não há mais nenhuma segurança quanto ao que chamamos de sistema
tradicional de trabalho e que durante anos nos acostumamos a idealizar
como uma zona de conforto. Em outras palavras, o que antes consieráva-
mos imune a qualquer crise, o que seja, ter formação educacional, estar
empregado em uma empresa sólida, receber um salário fixo a partir de
um trabalho definido e subordinado a chefia e horários, desde que cum-
príssemos nossas obrigações, hoje já não encontra mais nenhuma garan-
tia de estabilidade.
O declínio galopante do emprego remunerado é uma epidemia à qual
poucos estão imunes. De executivos a gerentes de nível médio, de co-
larinhos-brancos até colarinhos azuis, de banqueiros a funcionários do
comércio, todos estão em risco”
O que o autor mostra claramente nesse livro é um fato que embora ig-
norado por muitos, tornou-se evidente a partir da crise de 2008, a saber
o mundo mudou completamente nas últimas décadas.
A Era da Informação
mudou a forma
de gerar renda e
vários outros aspectos
da vida moderna.
Prestar atenção às
plataformas digitais é
essencial para quem
quer obter sucesso.

5. Página 5
A economia não é a questão. A questão é você.
Muitos preferem ignorar esses fatos, mas o grande problema não é a crise, mas sim o
que você vai fazer a respeito. É tempo de você tomar as rédeas da sua vida financei-
ra e assumir o controle de sua fonte de renda, ao invés de ser escravo e dependente.
Ou seja, “má notícia, na verdade é também a boa notícia”. Uma recessão é o me-
lhor caminho para iniciar um grande negócio. De fato, mais da metade das empresas que
compõem o índice da Bolsa de Nova York, o Dow Jones Industrial, surgiu durante uma
recessão.
Para isso, você precisa entender como o modo de produção da sociedade mudou
e como você pode encontrar uma excelente oportunidade em um segmento que des-
conhece a crise. Na verdade, esse capítulo tem o objetivo de te mostrar que as últimas
décadass foram a transição definitiva da era industrial para a era da informação. A
resposta para o seu futuro é entender esse novo modo de produção e como encontrar a
oportunidade certa e o melhor caminho para através do modelo digital construir uma
fonte de renda vigorosa.
A ERA INDUSTRIAL
Há mais ou menos 120 anos, graças a revolução industrial, o mundo experimentava a
transição entre o feudalismo e o capitalismo. Naquele momento, o modo de produção da
sociedade mudou, ocorreu uma explosão econômica no mundo que transformou todos os
setores da sociedade. Para que aquilo acontecesse, o mundo conhecido entrou em crise
naquela época e as pessoas precisaram encontrar soluções e agir. Naquela época, a forma
de obter renda mudou porque o modelo antigo já não suportava mais.
Somente durante a Era Industrial surgiu uma demanda crescente: a demanda por em-
pregados. Em resposta, o governo assumiu a tarefa da educação de massa, adotando o
sistema prussiano, que até hoje está em vigor, principalmente no ocidente.

6. Página 6
Você já se perguntou de onde veio a ideia de aposentadoria aos 65 anos?
Em 1889, o então presidente da Prússia, Otto von Bismarck instituiu um plano de apo-
sentadoria aos 70 anos.
Isso não afetava a economia da época, pois a média de vida na Prússia era de 45 anos.
Hoje a média de vida tem aumentado tanto que esse modelo de plano de aposenta-
doria pode muito bem levar qualquer governo federal à falência já na próxima geração.
“NÃO estamos mais na Era Industrial. Seu trabalho não vai cuidar de você.
O governo não vai tomar conta de você. Ninguém vai cuidar de você. É um
novo século, e as regras mudaram.
ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO.”
Está na hora de você tomar as rédeas da sua
vida financeira e principalmente
o controle de suas fontes de rendas

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Nas duas últimas décadas, o modelo tradicional oriundo da revolução industrial está em
crise e o advento da internet está definitivamente mudando o modo de produção da socie-
dade, que agora é um PARADIGMA DIGITAL. Isso ninguém te conta, mas a forma de
obter renda está mudando. Assim como muitos países que perceberam pioneiramente,
correndo e se industrializando, muitos hoje estão percebendo e alguns já fazendo fortunas
com AS OPORTUNIDADES DO MUNDO DIGITAL. Este é o segredo que eu queria te
contar. Mas tem mais uma coisa. Ao contrário do que muitos pensam, você não precisa
ser um grande investidor para usar a internet a seu favor. Basta ter disposição,
pesquisar oportunidades, espírito empreendedor e utilizar as ferramentas corretas.
Dois exemplos extraídos do Livro “O Negócio do Século XXI ”:
”Paul Zane Pilzer foi o mais jovem vice-presidente do Citibank e deixou o mundo fi-
nanceiro para fazer milhões com o próprio negócio. Esteve algumas vezes na lista de
best-sellers do The New York Times, previu a crise de poupança e empréstimos antes que
acontecesse e atuou como assessor econômico em duas administrações presidenciais. É
alguém que vale a pena ouvir.
Segundo ele, os valores culturais sobre a forma de se conduzir uma carreira sof-
reram uma mudança de 180 graus, com a estrutura corporativa convencional de se
tornar um empregado dando lugar ao caminho empresarial.
‘A sabedoria tradicional na segunda metade do século XX’, diz Paul,
‘era ir à escola, ter uma boa educação e trabalhar para uma grande empresa.
A ideia de abrir um negócio, na maioria das vezes, era considerada arriscada.
Admirável talvez, mas arriscada... e, talvez, um pouco doida. Hoje ocorre
justamente o oposto’.
O que ocorre é que o mito do século XX, da segurança de trabalho, com
sua promessa de que o caminho para uma vida plena, longa e feliz era encontrar
um bom emprego, está se desfazendo diante de nossos olhos.
Você pode ter ouvido ou não falar de Muhammad Yunus, autor de O banqueiro dos
pobres, mas o comitê do Prêmio Nobel, em Oslo, Noruega, já ouviu falar dele. Deram-lhe o
Prêmio Nobel da Paz em 2006, por seu conceito de microcrédito para empreendedores
do Terceiro Mundo. “Todas as pessoas são empreendedoras”, diz Yunus, “mas muitas
não têm a oportunidade de descobrir isso”.
Os novos paradigmas da Era Digital

8. Página 8
Tendências da Era da Informação (Fonte: Wikipedia):
1. O aprendizado contínuo se torna imprescindível.
Aprender como aprender é a mais importante lição que podemos desenvolver.
2. É preciso especializar-se, unindo conhecimento teórico ao pragmatismo.
Quando os agricultores e funcionários domésticos passaram a trabalhar na indústria
eles não precisaram de nenhum conhecimento específico. Afinal, apertar parafusos era
mais simples que as atividades que eles já faziam. Hoje o operário que queira migrar para
o trabalho do conhecimento necessita adquirir um tipo de informação específica que lhe
valha seu salário. Cada vez mais as instituições de ensino devem deixar de lado o conhe-
cimento por si só e ensinar aquilo que poderá ser aplicado no campo de trabalho que a
pessoa deseja atuar.
3. As empresas devem esquecer a premissa de conquistar
resultados com baixos salários.
Uma crença generalizada, em especial por parte dos líderes sindicais, é que a queda
do trabalhador industrial nos países desenvolvidos deveu-se totalmente à passagem da
produção para o exterior, para países de abundância de mão-de-obra barata. Isso não é
verdade.
Para exemplificar, nos anos 90 uma parte insignificante dos bens manufaturados impor-
tados pelos Estados Unidos foi produzida no exterior devido aos baixos custos de mão-
de-obra. Enquanto o total de importações em 1990 representou cerca de 12 % de renda
bruta americana, as importações de países com baixos salários representavam menos de
3% e apenas 1,5% eram manufaturados. Isso não explica porque esse país tinha de 30 a
35% dos empregos nessa área e hoje tem apenas de 15 a 18%. Além do mais, a principal
concorrência para a manufatura americana vem de automóveis, aço e máquinas e que
vêm do Japão e Alemanha, países que têm salários até mais altos que os estadunidenses.
4. A vantagem hoje está na boa aplicação do conhecimento.

9. Página 9
Alemanha e Japão têm ganhado a concorrência dos EUA, pois estão sabendo aplicar
melhor o conhecimento nesses setores do que seus concorrentes. Vemos isso ocorrendo
nos processos como o just in time e o toyotismo. Que tornam a produção mais eficaz re-
duzindo o custo da produção. Nestes processos há uma enorme troca de informações en-
tre os trabalhadores e essa metodologia tem como premissa o aperfeiçoamento contínuo.
Aprendizado contínuo que é característica da Era da Informação.
O toyotismo mostra nitidamente a diferença entre a Era Industrial, que tinha o mod-
elo fordista, e o atual. Antigamente não havia aprimoramento da base para o topo. Os
gerentes não aprendiam com os seus subordinados, apenas lhe davam ordens. As orien-
tações vinham de cima e o funcionário as seguia. No modelo atual o conhecimento técni-
co, além de ser imprescindível, recebe estimulo ao desenvolvimento. Aprimorando-se
sempre e tornando o processo cada vez melhor.
5. O poder está na mão das pessoas com conhecimento.
Mais uma premissa de Marx que não se concretizou é a de que o operário não possui e
nem poderá possuir as ferramentas de produção, portanto ele é “alienado” e o capitalismo
sempre o dominará.
Hoje, as ferramentas são os conhecimentos que cada trabalhador especializado possui.
O conhecimento não possui mais uma escala de valores, cada situação precisará de um
tipo de know-how específico. Se o paciente chega ao hospital com a unha encravada, de
nada adianta um neurocirurgião atendê-lo. Embora esse médico tenha estudado mais de
15 anos sua especialidade, naquele momento seu conhecimento não tem valor algum.
Quem deve fazer o trabalho é a pessoa que tem aquele tipo de habilidade. Essas ferra-
mentas estão acessíveis a todos. Nunca foi tão barato obter informações e ao mesmo
tempo, nenhuma época as atribuiu tanto valor.
De nada adianta uma linda sala de cirurgia se o profissional é mal pago e não pos-
sui conhecimento suficiente a ponto de fazer a operação a contento. Hoje, as empresas
dependem muito mais dos funcionários do que estes delas, o maior valor agregado das
companhias está na cabeça de seus colaboradores. O mau desempenho não pode mais
ser atribuído a fatores como a pobreza ou conspirações comerciais. Ele só pode vir de
ignorância na aplicação de conhecimento.
6. A era da informação está sendo mais do que uma mudança social. Ela é uma
mudança na condição humana.
Na nossa época, quantidade de esforço não significa mais resultado. Mãos calejadas
não são mais sinônimo de trabalho honesto. Será a capacidade criativa e pensante, que
sempre nos diferenciou dos demais animais, que determinará o sucesso das pessoas na
economia mundial.
Quais serão os novos compromissos da sociedade, o que ela vai significar e para onde
rumará nosso trabalho, não temos como saber. O que podemos afirmar com certeza é que
serão diferentes, cada vez mais.
Não se preocupe se isso tudo é muito novo para você. Nos próximos capítulos vamos
falar do modelo digital e dar o melhor caminho para você construir o seu negócio, junto
com startups inovadoras. NÃO SE PREOCUPE, pois desde já garantimos que você NÃO
PRECISA SER UM PROGRAMADOR OU WEBDESIGNER;

10. SEGUNDO SEGREDO
As oportunidades do
mercado digital
2

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O MERCADO DIGITAL
Existem grandes oportunidades para você
Com o desenvolvimento e a popu-
larização da internet, um novo seg-
mento de mercado vem se desta-
cando: o empreendedorismo digital
e o segredo que nós vamos compar-
tilhar nesse capítulo é que apostar
na internet é a SUA melhor opção.
A primeira grande vantagem de
um empreendimento digital é o
baixo investimento, quando com-
parado à outras modalidades de
negócio, e o retorno normalmente é
muito interessante.
Imagine um negócio lucrativo
em que você não precise fazer em-
préstimos, alugar um escritório e outros inúmeros gastos. Claro que com isso os riscos
também são muito menores.
Alguém pode perguntar, “porque investir em um negócio novo em tempos de
crise?”. Mas afinal de contas, que crise? Perguntamos isso porque no mundo digital essa
palavra não existe. Aliás, desde o início da crise mundial, o mundo digital floresceu
principalmente nos EUA e Europa. Só em 2014 eles gastaram mais de US$ 49 bi em pro-
paganda digital e a previsão para 2019 é de US$ 100 bi.
No Brasil o cenário não foi diferente. Em 2014 o gasto com o meio digital no nosso país
foi de R$ 8,3 bi e já para 2015 em plena ‘crise’ a previsão até o final do ano é de R$ 9,3
bi, o que representa quase 15% a mais que em 2014. Ou seja, a exemplo do que acontece
nos EUA e Europa, o “Digital” começou o seu reinado por aqui também.
Porque a crise não atrapalha esse segmento? Aliás, só ajuda.
A resposta é muito simples: quando a crise aperta, as empresas precisam encontrar
soluções mais efetivas, com um maior retorno para seus investimentos.
O digital é mais barato, é mais eficaz e traz resultados mais concretos do que qualquer
outra mídia. Por isso, quando o bolso aperta, os olhos se voltam para o digital.

12. Página 12
Além de ser bem lucrativo e imune a crises você tem vários benefício ao escolher um
negócio digital. Vamos citar apenas alguns desses benefícios, dentre uma lista numerosa
que nós veremos a seguir.
Outros benefícios do mercado digital:
1# Trabalhar de qualquer lugar
Na verdade quando se é empreendedor digital você pode trabalhar em qualquer parte
do mundo desde que esteja com um computador e acesso à internet, com essa combi-
nação você pode ganhar o mundo, e gerar muito dinheiro.
2# Baixo investimento
Comparado ao investimento necessário para montar qualquer franquia, ou mesmo um
carrinho de cachorro quente, trabalhar na internet pode ter um custo irrisório, principal-
mente quando você tem uma empresa como a Injete que dá todo o suporte e ferramentas
que você precisa.
3# Sem limite territorial
Via internet, uma pessoa, em qualquer parte do mundo, pode se tornar seu cliente ou
parceiro de negócios.
4# Possibilidade de descobrir e explorar os nichos específicos
Mesmo se no seu segmento houver vários produtos que são líderes de mercado, você
pode descobrir nichos específicos onde você irá dominar o mercado.
5# Horário Flexível
Sem trabalho não existe sucesso, mas diferentemente do sufoco de horários que muitas
pessoas enfrentam no dia a dia, aqui você trabalhando como empreendedor digital vai
poder acordar na hora que quiser, vai também poder escolher o horário que quer tra-
balhar, vamos dizer que você é uma pessoa que prefere trabalhar de madrugada então
você poderá virar a noite no computador e terá o outro dia completamente livre.

13. Página 13
Sobre a minha experiência ( Jorge Rincon, co-autor ):
Veja bem, mesmo com todas essas vantagens, por muito tempo EU RESISTI o mercado
digital.
Por toda minha vida fui preparado para o mercado tradicional. Sou advogado, tenho
mestrado em Educação pela Universidade de Cambridge, e também sou Psicanalista. Fui
executivo de algumas empresas e por todo esse tempo jamais pensei em surfar nas ondas
do mercado digital.
Até que eu percebi alguns dados. Por exemplo, porque a KODAK, em 2012 pediu falên-
cia, 131 anos após ter revolucionado o mercado da fotografia? Em 2013, ela recomeçou
suas atividades, com tamanho reduzido, focando em um novo mercado. Que mercado é
esse? A razão e a resposta para as duas questões é apenas uma, o mercado digital.
Você se deu conta da briga dos taxistas com o aplicativo Uber? Você também deve
ter percebido que esse é um caminho sem volta. Por mais que alguém possa dizer que
é injusto para com os taxistas, a questão é que o mundo mudou. Nesse novo mundo
existem alternativas e possibilidades que simplesmente suplantam aquelas até então es-
tabelecidas.
A mesma coisa acontece com o modelo da Netflix que já virou o “Uber” das TV’s por
assinatura. A empresa, que está no Brasil há apenas 4 anos fatura mais de 500 milhões
por ano e já tem mais de 2,5 milhões de assinantes. E o que dizer da revolta das tradi-
cionais Telecom’s com o whats app e o Skype? Onde na história foi visto tantos casos
simultâneos de Davi’s digitais humilhando Golias Tradicionais ?
Com a explosão da economia digital é cada vez maior o número de pessoas que se
perguntam como se tornar um empreendedor digital, e não é para menos, esse é um
segmento que não para de crescer e parece não ter limites para essa expansão.
E você? Prefere surfar sobre a onda do mercado digital ou deixar que a mesma
se torne um TSUNAMI sobre sua zona de conforto?
Se você deseja sair da zona de conforto, aguarde, pois nos próximos capítulos, vamos
mostrar o melhor caminho para você se estabelecer nesse novo mundo e ter lu-
cros extraordinários. Como você viu, não estamos falando de teorias, mas de fatos já
comprovados. E a alternativa que vamos propor tem funcionado para muitos e funcionará
para você também.

14. Página 14
TERCEIRO SEGREDO
As Startups
Inovadoras
3

15. Página 15
AS STARTUPS INOVADORAS
Startups, Crowdfunding e Ações Preferenciais
Bem, nos dois primeiros capítulos falamos a respeito da realidade transformadora da
estrutura sócio-econômica de hoje que trouxe uma crise no modelo tradicional de trabalho
e sobretudo na forma de gerar renda. Em seguida, tratamos da nova era do empreende-
dorismo e seus benefícios, o mercado digital, uma realidade já concreta, crescente e da
qual você não pode ficar de fora.
Mas, você pode estar se perguntando e nos perguntando: de que forma, ou em que
área posso gerar novas oportunidades de renda utilizando as ferramentas e o mercado do
mundo digital?
Nesse capítulo, queremos te apresentar um segmento fantástico, que também não é
novidade, está passando por transformações e se encaixa perfeitamente com o mundo
do empreendedorismo digital. Vamos aprender a ganhar dinheiro e crescer junto com as
Startups inovadoras, utilizando plataformas digitais de empreendedorismo.
Você já deve ter ouvido falar em investimentos financeiros, mercado de ações,
sociedade anônima e outros termos semelhantes. E a respeito de crowdfunding? Já
conhece este termo ? Palavra difícil não? Você vai entender em breve. Mas antes, falando
de investimento financeiro, vamos te passar algumas informações que consideramos úteis
para o aprendizado nesse novo caminho de sucesso. Os grandes homens de negócio,
empresários, empreendedores, milionários geram a maior parte de sua renda por
meio de investimentos financeiros. Ou seja, os que tem inteligência financeira e
mente milionária fazem com que o dinheiro ganho de seu trabalho, empresa e negócios
trabalhe para eles no mercado financeiro e gerem mais dinheiro.
O melhor caminho para atingir este objetivo é o investimento em renda variável, como
o mercado de ações por exemplo, pelo qual um investidor compra uma quantidade x de
ações de uma empresa ou cotas desta empresa e aguardam que estas ações ou cotas
valorizem no mercado à medida que a empresa expande seus negócios e aumenta o fatu-
ramento. Com a valorização da empresa, o investidor passa a receber dividendos da
empresa de acordo com o faturamento da mesma e a quantidade de ações ou cotas que
possui. Esta é uma prática muito comum em países da Europa e Estados Unidos e
outros lugares.
No Brasil, erroneamente as pessoas pensam que este tipo de investimento é apenas
para quem tem muito dinheiro para aplicar ou tem receio por não conhecerem bem o mer-
cado. Mas garantimos que essa oportunidade é SIM para você e continue a leitura pois
vamos detalhar como você vai chegar lá.

16. Página 16
O SEBRAE nos dá uma boa visão sobre o que é uma startup e mostra que tudo começou
durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. Apesar de usado
nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo ‘startup’ começou a ser usado
por aqui.
Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma ideia diferente que, aparente-
mente, poderia fazer dinheiro. Além disso, startup sempre foi sinônimo de iniciar uma
empresa (S/A ou não) e colocá-la em funcionamento.
Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa(S/A ou não) em seu período ini-
cial pode ser considerada uma startup.
Outros defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção
muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
No entanto, há uma definição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas
e investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios
repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.
Clique aqui para ler o conceito de Startup segundo o SEBRAE
O que é uma Startup ?
A fase Startup é o melhor
momento para investir em
uma empresa com alto
potencial de lucro.
Imagine se você pudesse voltar ao
tempo e investir em empresas como
Google, Facebook e Embraer quando
elas ainda estavam no começo.

17. Página 17
E o chamado crowdfunding? O que tem a ver com tudo isto? Então, exatamente com
a expansão do mercado digital como falamos no capítulo 2 e a possibilidade de conexão
global, o crowdfunding chegou para ficar. Ao pé da letra, a expressão significa financia-
mento coletivo, consiste no esforço coletivo de pessoas para financiar projetos ou empre-
sas, através dos membros de uma rede.Em outras palavras, são pequenas quantias de
uma multidão de pessoas para financiar uma empresa, projeto ou mesmo causa social.
O termo é muitas vezes usado para descrever especificamente ações na Internet com o
objetivo de arrecadar dinheiro para artistas, jornalismo cidadão, pequenos negócios e
start-ups, campanhas políticas, iniciativas de software livre, filantropia e ajuda a regiões
atingidas por desastres, entre outros.
Segundo Vinicius Maximiliano, autor da primeira obra literária no Brasil sobre o tema:
“De forma mais simplista, nada mais é do que utilizar sua rede social digital para, que
através da divulgação também digital do seu projeto, pedir doações em troca de prêmios
para pessoas que gostariam que o objetivo fosse alcançado. Um grande valor rateado por
milhares torna-se muito pouco para quem contribui, por, muito para quem, somando to-
dos, recebe. Esse é o principio básico do crowdfunding”.
Imagine um crowdfunding evoluído onde as você e seus amigos financiam empre-
sas e ao mesmo tempo alcançam uma renda extraordinária.
Começou a entender onde queremos chegar? Por meio deste sistema inovador e que
utiliza o mundo digital, você pode fazer parte de um grande projeto, utilizando um pou-
co dos seus recursos e que, somado a outros parceiros no mesmo projeto, vai arrecadar
um montante considerável para investir em um negócio promissor que vai gerar a você e
aos demais um nova renda, podendo transformar sua vida financeira. E que projetos seri-
am estes? As alternativas são infinitas. Você pode ser investidor anjo de uma startup, por
exemplo. Opa, mais um termo complicado? Startup é uma empresa ou grupo de pessoas
que propõe a desenvolver um modelo de negócios que, embora em condições incertas
de mercado, é inovador, repetível e escalável. Deixa eu te explicar: imagine uma ideia
de um produto ou serviço que, apesar de não haver certeza de que vai dar certo, possui
condições muito favoráveis de grande crescimento dentro do mercado e, ao dar certo e
quando dar certo, irá gerar um retorno considerável de ganhos. E qual a principal receita
para que dê certo? Investidores. E é aí que você entra. Já imaginou se você pudesse vol-
tar no tempo e tivesse a chance de investir quando o facebook estava começando? Ou a
Google, Microsoft e a brasileira Embraer? Você perderia a oportunidade? Com certeza não.
Então: esta oportunidade de mercado aliado ao mundo digital dá a você uma oportuni-
dade única de mudar a forma de gerar rendimentos.
Mas eu quero compartilhar um segredo que definitivamente vai ser o pulo do gato
para você. Normalmente as pessoas que investem em startups promissoras, compram as
ações e esperam a empresa gerar lucros para receber dividendos, sem no entanto poder
fazer nada para ajudar. Esses rendimentos são a longo prazo e muitas vezes eles inve-
stem em duas ou três empresas para que apenas uma dê muito certo e compense todo
o investimento. Imagina se ao investir em uma dessas empresas, você já pudesse atuar
para o crescimento da mesma, obtendo rendas incríveis e de forma imediata.
E se esse modelo fosse feito através de um negócio online que você construísse
de uma forma sólida, sustentável e lucrativa?

18. Página 18
No próximo capítulo, vamos apresentar a INJETE, uma empresa pioneira e inovadora que irá em primeiro lugar
oferecer empresas promissoras para você investir e em segundo lugar oferecer uma plataforma online para você
alavancar essa empresa, da qual se tornará legalmente acionista.
A grande evolução da INJETE é que no modelo ilustrado acima, você também ganha e não apenas a empresa
consegue alavancar seus projetos, mas prinipalmente você, conseguirá alavancar os seus sonhos.

19. QUARTO SEGREDO
Tenha a melhor
Plataforma Digital
4

20. A Missão da INJETE é viabilizar o crescimento das
Startups S/A, bem como colaborar para o desenvolvi-
mento financeiro dos investidores que nelas acredi-
tam, por meio de sua plataforma digital.
Com tudo o que falamos nos capítulos anteriores, você chegou à conclusão que não
podemos mais contar com os empregadores, e então deve estar olhando agora para si
mesmo, em busca da solução. Você que está assistindo a esse vídeo até aqui é porque
está chegando ou já chegou à conclusão que está na hora de sair da sua zona de conforto
e criar sua própria economia vigorosa. Ou seja, está na hora de você tomar as próprias
rédeas da sua vida ao invés de depender do sistema tradicional que herdamos do modelo
industrial.
Mas por onde começar? É aqui que entra a Injete, oferecendo a você, uma platafor-
ma de negócios digitais, através de parcerias com Startups S/A que precisam de capital
para alavancar suas operações.
CONHEÇA A INJETE
Plataforma para construção do seu negócio digital

21. A Injete surgiu exatamente da ideia de colocar em prática os conceitos de investimentos
em startups e crowdfunding que conversamos a respeito no capítulo 3, ou seja, a partir
de uma empresa inovadora com grande potencial de crescimento mas que necessita de
investimento financeiro. Por outro lado, cada um de nós representa uma multidão de pes-
soas, onde cada um investindo um pequeno valor, temos o recurso necessário para ala-
vancar uma startup. Entendeu onde quero chegar? A Injete é a empresa que desenvolveu
uma plataforma online para que potenciais investidores como você se tornem sócios de
uma das startups parceiras. Isto mesmo, pela Injete você pode adquirir um percentual de
ações preferenciais de uma empresa com baixo investimento e entrar para o mundo dos
grandes negócios.
Se a nossa idéia central é você construir uma nova fonte de renda, você pode estar se
perguntando: como investir em uma startup irá me ajudar? Vamos mostrar nossa estraté-
gia sobre você construir seu próprio negócio digital.
Ao se tornar acionista de nossas Startups S/A, no primeiro momento você se torna pi-
oneiro na aquisição de ações de uma empresa com alto potencial de crescimento. Assim,
quando a empresa crescer e estiver faturando alto, por lei, ela terá que pagar dividendos
aos acionistas e então você receberá de acordo com o percentual de ações adquiridas.
Imagine, mais uma vez, se você pudesse voltar no tempo e investir em empresas como
facebook, Embraer, Google e Microsoft quando estas ainda estavam apenas começando.
Não seria demais? É exatamente isto que a Injete te proporciona agora. E isto já é um
grande negócio.
Mas como vou ganhar dinheiro agora, e não apenas quando a empresa pagar divi-
dendos? Você também pode estar se perguntando, é agora que vou te mostrar a grande
inovação da INJETE, ou seja o que apenas nossa plataforma proporciona que é você ter
seu próprio negócio online onde pode ter ganhos extraordinários trabalhando com
a empresa da qual se tornou acionista.
Você se torna acionista de uma startup e também operador de nossa plataforma.
Ou seja, utilizando nossos recursos, materiais de apoio e suporte técnico, você divulgará
as empresas das quais se tornou sócio, de forma 100% online, ou seja você não precisa
ser nenhum especialista em mercado financeiro e terá todas as ferramentas online para
divulgar a necessidade das startups de se capitalizar, estratégias de vendas, captar inves-
tidores, acompanhar e gerenciar seus ganhos e ainda treinamentos exclusivos que prepa-
ramos para te capacitar. Essa é uma idéia genial. Concorda?.
Tudo online, com qualidade e segurança e no conceito de empreendedorismo digital.
Quando você conhecer nosso plano de negócios, perceberá que existem, à sua disposição
ganhos extraordinários que podem mudar sua vida.
VEJA A SEGUIR
COMO COMEÇAR

22. Cadastre-se Gratuitamente
PASSO 1
http://www.injete.com.br/conferencia
Todos os dias, às 21:30
Após assistir a apresentação você pode
escolher, a partir de R$ 155,00
o melhor plano, de acordo com
o seu perfil.
Assista uma apresentação
PASSO 2
http://www.injete.com.br/mcsbusiness