Este documento descreve um projeto de integração econômica entre micro e pequenas empresas nas fronteiras da Bolívia, Brasil e Paraguai no estado brasileiro de Mato Grosso do Sul. O projeto tem como objetivos promover o desenvolvimento sustentável destas regiões fronteiriças aproveitando as oportunidades de expansão produtiva e fortalecimento institucional. Ele é implementado por meio de governança binacional, apoio a empreendedores e iniciativas estratégicas com foco na competitividade territorial.

1. Integração Competitiva de Micro e Pequena Empresas em Ambiente de Fronteira
Bolívia, Brasil e Paraguai (ATN ME 14148 RG)

2. Limites Internacionais
do Mato Grosso do Sul
(em km)
____________________________________
Total Secas Naturais
Países (fronteiras) 1.520,5 724,2 796,3
Paraguai (74%) 1.128,0 432,5 695,5
Bolívia (26%) 392,5 291,7 100,8

3. Finalidade do projeto
Promover o desenvolvimento econômico, sustentável
e integrado dos territórios, aproveitando a ambiência
da faixa de fronteira, como oportunidade da expansão
produtiva e fortalecimento institucional.
Governança MPEs e Iniciativas
binacional empreendedores estratégicas
Enfoque na competitividade territorial

4. Rede de parceiros
Consulado de Bolivia en Corumbá
Governos Consulado do Brasil em Puerto Suarez
Consulado de Brasil en Pedro Juan Caballero
Federais Consulado do Paraguai em Ponta Porã
Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Suarez
Agentes Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Quijarro
Gobierno Departamental autonomo de Santa Cruz
públicos Prefeitura Municipal de Ladário
Governos Prefeitura Municipal de Corumbá
locais Prefeitura Municipal de Ponta Porã
Governo do Estado de Mato Grosso do Sul
Municipalidad de Pedro Juan Caballero
Gobernación del XIII Departamento Amambay
Fundo Multilateral de Investimentos/Banco Interamericano de Desenvolvimento
financiadores Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas
Instituições Fundación Trabajo Empresa (FTE)
Centro de Información Y Recursos para el Desarrollo (CIRD)
executoras
Associação Comercial e Empresarial de Corumbá,
Cámara de Industria Y Comercio de Germán Busch (CAINCO)
Representações
Agentes Empresariais
Cámara de Exportadores de Santa Cruz de la Sierra (CADEX)
Federação das Indústrias do Estado de Mato Grosso do Sul (FIEMS)
privados Associação Comercial e Empresarial de Ponta Porã
Cámara de Comercio de Pedro Juan Caballero
Universidad René Moreno
Universidades Universidade Católica Dom Bosco
e centros de Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
pesquisa Instituto federal de Tecnologia do Mato Grosso do Sul

5. Coordenação das atividades
Rede de Parceiros Escritórios locais
CIRD – Unidade
Executora Local Pedro
Juan Caballero
Comitê Gestor Local –
Fronteira Brasil/Paraguai
SEBRAE – Posto
Avançado em Ponta
Porã
Unidade de Gestão
do Projeto
FTE – Unidade
Executora Local
Puerto Suarez
Comitê Gestor Local –
Fronteira Brasil/Bolívia
SEBRAE – Escritório
Regional Pantanal em
Corumbá

6. Coordenação de conhecimento
 Estruturação de diálogos produtivos;
 Articulação de parcerias
 Integração de iniciativas;
 Ambiente participativo e colaborativo no processo decisório
 Atuação direta das instituições no Comitê Gestor Local do Projeto;
 Contribuição no monitoramento e sistematização;
 Integração do conhecimento e aprendizagem entre as instituições
 Incorporação de novas metodologias;
 Absorção de melhores práticas entre os países;

7. Visão de futuro compartilhada
Apoio as instâncias
de coordenação e
diálogos produtivos
Acelerar o processos
Fomento de intercâmbios,
de aprendizagem e
integração de negócios e
aumento do capital Cooperação redes de empresas
social entre os agentes
sociais, públicos
e privados
Desenvolvimento de
Fortalecimento do serviços
protagonismo e apoio técnicos, tecnológicos,
a formação de alianças gestão empresarial e
sustentáveis inovação

8. Problemas na Governança
 Interesses divergentes com objetivos convergentes;
 Necessidade de implantação das Unidades Executoras Locais;
 Baixo capital social dos territórios;
 Estrutura de gestão do projeto hierárquica e não matricial;

9. Vantagens na Governança
 Apropriação do projeto pelo território – protagonismo local;
 Atuação integrada da governança atrai novos projetos;
 Maior envolvimento dos parceiros na execução das ações;
 Oferta coordenada de soluções empresariais no território;
 Ampliação da capacidade de atendimento – maior capilaridade.

10. Desenvolvimento de competências
 Seminários Locais de Desenvolvimento Territorial – Marco Dini/jornada
 Training Course of Support for Small and Medium-sized Enterprises in
Central and South America – JICA/IMF;
 Gestão Integrada do Desenvolvimento Econômico Territorial – INDES/BID;
 WEBINAR – BID/FUMIN;
 5º Congresso Latino Americano de Clusters – TCI;
 Capacitação em Gestão de Projetos Orientada para Resultados – SEBRAE;
 Seminário Empretec - SEBRAE – participação dos atores locais;
 Encontros de Fronteira (Jornalistas, Universidades e Núcleos) – SEBRAE;
 Visitas técnicas para conhecimento de boas práticas – SEBRAE

11. O que já fizemos
 Formação dos Comitês Gestores Locais do Projeto;
 Inauguração e início de operação das Unidades Executoras Locais de
Puerto Suarez e Pedro Juan Caballero;
 Negociação de agendas conjuntas e oferta integrada de soluções;
 Estudos de fronteira e pesquisas de oportunidades;
 Repasses de metodologias e formação de consultores;
 Apoio a eventos locais e promoção de parcerias;
 Capacitação empreendedora e gestão empresarial;
 Participação em feiras, exposições e rodadas de negócios;
 Consultorias tecnológicas individuais e coletivas;
 Criação de ambiente WEB - Núcleo de Atendimento Integrado
 http://semfronteiras.ms.sebrae.com.br

12. Lições aprendidas
 Construção de capital relacional com entidades internacionais
 Diálogos estruturados no ambiente transfronteiriço;
 Integração de iniciativas com o setor privado.
 Elaboração de Termo de Referência em Desenvolvimento Territorial;
 Definição de estratégia para atuação estadual;
 Criação de uma metodologia replicável;
 Mobilização e captação de recursos técnicos e financeiros;
 Implantação do ProLocal – 21 municípios do Estado.
 Estudos para produção de informações estratégicas da fronteira;
 Interação com redes de aprendizagem e conhecimento.

13. Obrigada!
Maristela França
(55) 67 3389 5401
diretoria@ms.sebrae.com.br