Negócio

1. Proposta Comercial de
Consultoria Integrada
“Conectamos estratégia à execução
com inteligência e método.”

2. Quem
somos
A Fasher Connect transforma gestão em resultado. Atuamos como interface estratégica
entre a alta direção e as áreas administrativas, organizando processos, estruturando
informações e apoiando decisões de impacto.
Foco em estruturação, inteligência e governança
Atuação personalizada, integrada e independente
Experiência com múltiplos setores e perfis empresariais
🎯Propósito: transformar áreas de suporte em pilares de sustentabilidade e crescimento.

3. Gestão
Administrativa
Gestão
Financeira
Gestão de
Controladoria
Gestão
Contábil
Nossos
serviços
Áreas de Atuação
Gestão de
Planejamento
Estratégico
Gestão de
Auditoria Interna

4. Áreas de Atuação

5. ÁREA FOCO
Gestão Administrativa Estrutura organizacional, processos, RH e compras
Gestão Financeira Fluxo de caixa, planejamento, relatórios executivos
Gestão Contábil Intermediação técnica contábil, conformidade
Controladoria Orçamento, BI, análise de resultados
Planejamento Estratégico Construção e acompanhamento de plano estratégico
Auditoria Interna Avaliação de riscos, controles e compliance
📌Atuação nas áreas estratégicas de suporte:

6. Gestão Administrativa
🔧Foco: Estrutura organizacional, processos, RH, compras e suporte operacional
Principais Atividades:
Mapeamento e desenho de processos administrativos
Estruturação de fluxogramas e manuais operacionais
Apoio à gestão de Recursos Humanos: plano de cargos, carreiras e salários, processos de
contratação e desligamento
Otimização de processos de compras e suprimentos
Gestão patrimonial e infraestrutura organizacional
Apoio à formalização e gestão de contratos administrativos
🎯Impactos Positivos:
Clareza na estrutura interna
Redução de falhas operacionais e retrabalho
Aumento da eficiência administrativa e transparência nos processos

7. Gestão Financeira
💰Foco: Controle de fluxo de caixa, planejamento financeiro de curto prazo e relatórios executivos
Principais Atividades:
Apoio à organização e controle das contas a pagar e a receber
Gestão de saldos e movimentações bancárias
Construção de fluxo de caixa projetado mensal
Análise financeira de curto prazo
Produção de relatórios financeiros com foco gerencial
Estruturação dos processos financeiros com base em boas práticas
🎯Impactos Positivos:
Visibilidade total sobre a posição financeira da empresa
Apoio técnico à tomada de decisão financeira
Prevenção de crises de liquidez e melhoria na gestão do capital de giro

8. Gestão Contábil
📚Foco: Intermediação técnica com a contabilidade e garantia da conformidade fiscal e legal
Principais Atividades:
Apoio na interface entre a empresa e o contador terceirizado ou equipe contábil interna
Revisão e organização do plano de contas contábil
Apoio à apuração de tributos e à correta classificação contábil
Validação dos registros contábeis relacionados à folha de pagamento
Orientação para interpretação de balanços patrimoniais e DREs
Suporte à entrega de obrigações acessórias
🎯Impactos Positivos:
Conformidade contábil e fiscal fortalecida
Redução de riscos legais e autuações
Uso estratégico das demonstrações contábeis pela gestão

9. Gestão de Controladoria
📊Foco: Gestão orçamentária, inteligência de dados (BI) e análise de desempenho
Principais Atividades:
Elaboração do planejamento orçamentário anual
Acompanhamento e controle da execução orçamentária mês a mês
Análise de desempenho financeiro com base nos demonstrativos contábeis
Desenvolvimento de dashboards gerenciais em Excel, Google Sheets ou Power BI
Geração de insights para correção de desvios e replanejamento
Apoio na elaboração de planos de negócios por demanda
🎯Impactos Positivos:
Cultura de controle e disciplina orçamentária
Decisões embasadas em dados confiáveis
Agilidade para ajustes estratégicos

10. Gestão de Planejamento Estratégico
📈Foco: Definição da direção estratégica e alinhamento organizacional
Principais Atividades:
Condução de oficinas estratégicas com a liderança
Definição de missão, visão e valores organizacionais
Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)
Definição de objetivos estratégicos e indicadores-chave (KPIs)
Criação de planos de ação com metas, prazos e responsáveis
Acompanhamento periódico do plano estratégico e ajustes necessários
🎯Impactos Positivos:
Direcionamento claro para a organização
Engajamento da equipe com metas estratégicas
Monitoramento efetivo do progresso e foco em resultados

11. Gestão de Auditoria Interna
🔍Foco: Avaliação independente dos processos, controles e riscos
Principais Atividades:
Mapeamento de riscos operacionais e estratégicos
Análise de conformidade dos processos internos com normas e políticas
Verificação da efetividade dos controles internos
Elaboração de relatórios de auditoria com recomendações práticas
Apoio à implantação de planos de ação corretivos
Promoção da cultura de integridade e governança
🎯Impactos Positivos:
Redução de riscos e vulnerabilidades
Fortalecimento do compliance organizacional
Confiança da alta gestão e órgãos de controle

12. Nossos Entregáveis
🔹Entregamos valor com foco em resultado, controle e visão estratégica. Cada entrega da Fasher Connect é
pensada para apoiar decisões, organizar a gestão e elevar o nível de maturidade da empresa.
✅Relatórios mensais executivos
Análises claras e objetivas com recomendações estratégicas para a alta gestão, baseadas em dados financeiros, operacionais e contábeis.
✅Plano orçamentário anual com acompanhamento mensal
Construção colaborativa do orçamento da empresa, com revisões mensais que comparam realizado versus planejado, indicando desvios e
ações corretivas.
✅Mapeamento de processos e manuais operacionais
Fluxogramas, descrições e padronização dos processos-chave para garantir clareza, eficiência e continuidade operacional.
✅Dashboards gerenciais interativos
Painéis personalizados (Power BI, Excel ou Google Sheets) com indicadores de desempenho, facilitando o acompanhamento da operação
e a tomada de decisão em tempo real.
✅Plano estratégico validado com acompanhamento
Estruturação completa da estratégia da empresa, com definição de metas, indicadores e ações, além de monitoramento contínuo para
garantir a execução.
✅Relatórios de auditoria interna com plano de ação
Avaliação de riscos, controles e conformidade, com recomendações práticas e plano de ação para correção de falhas e prevenção de
riscos futuros.
💼

13. Benefícios Tangíveis e Intangíveis
🔹A atuação da Fasher Connect vai além da entrega técnica. Geramos valor real para a organização ao estruturar sua retaguarda
administrativa com inteligência e foco estratégico.
✅Clareza nos processos e nas responsabilidades
Estrutura organizacional definida, com fluxos bem desenhados e papéis claros — reduzindo retrabalho e
aumentando a produtividade.
✅Informações gerenciais precisas e confiáveis
Relatórios e dashboards que transformam dados em decisões, com foco em indicadores-chave e visão
integrada da gestão.
✅Decisões embasadas e com menor margem de erro
Apoio técnico e estratégico à diretoria, com dados atualizados, análises consistentes e projeções confiáveis.
✅Alinhamento entre diretoria e áreas de apoio
Integração entre a alta gestão e os setores administrativos, garantindo fluidez na comunicação e coerência na
execução das estratégias.
✅Eficiência operacional, economia de recursos e fortalecimento da governança
Melhoria contínua dos processos, uso inteligente dos recursos e ambiente de conformidade e controle
interno robusto.
🎯

14. Nossos Diferenciais
🚀
🌐Visão sistêmica e atuação transversal
Compreendemos o todo da organização e conectamos áreas administrativas de forma integrada, promovendo coesão
e sinergia entre os setores.
👔Equipe técnica com vivência em gestão executiva
Profissionais com experiência prática em cargos de liderança, que falam a linguagem da alta gestão e entendem as
dores do dia a dia empresarial.
⚖️Atuação independente, técnica e imparcial
Trabalhamos com isenção e foco no que é melhor para a empresa, trazendo uma visão externa, objetiva e orientada a
resultados.
🔄Apoio estratégico contínuo e consultivo
Estamos presentes no cotidiano da gestão, oferecendo orientação, insights e soluções que evoluem com a realidade
do negócio.
📊Relatórios com linguagem executiva e foco em decisão
Entregamos informações claras, diretas e úteis — adaptadas para o entendimento tanto da diretoria quanto das áreas
operacionais.
🛠️Consultoria personalizada com entregas concretas
Nada de pacotes genéricos: nossas soluções são desenhadas sob medida para sua realidade, com foco em resultado
prático e aplicação imediata.

15. Próximos Passos
🔜
Estamos prontos para dar o próximo passo ao seu lado.
📍Vamos agendar uma reunião executiva para alinhar objetivos, ajustar os pontos necessários e
iniciar essa jornada de transformação juntos?
📞Telefone: 61-98510-3000
📧E-mail: fabio@fasher.com.br
🌐Site: fasher.com.br

16. Recomendação de Dashboard
Power BI - Microsoft
‘https://learn.microsoft.com/pt-br/power-
bi/create-reports/service-dashboards’
Obs. Possui versão gratuita