O documento descreve a história de dois empresários portugueses - Miguel Pina Martins da Science4You e António Câmara da YDreams - que foram reconhecidos pela Comissão Europeia como Empreendedores do Ano por seu trabalho inovador. Também discute a Semana Europeia do Empreendedorismo, uma iniciativa da Comissão para promover empreendedorismo na Europa.
A 3.ª edição do ‘ISCTE-IUL MIT
Portugal Venture Competition’ foi lançada hoje, em Lisboa. O maior concurso de empreendedorismo e
inovação em Portugal irá premiar quatro projectos empresariais de base tecnológica com apoios financeiros até um milhão de euros.... Assim, entre os semi-finalistas seleccionados nas primeiras
edições, “46 por cento angariou investimento de seis milhões de euros” que permitiu
criar “72 novos postos de trabalho”...
Concurso de empeendedorismo do ISCTE-IUL e do MIT-Portugal vai ser exportado, abrindo
“clones” no Brasil, Médio Oriente, China, Macau e Europa do Norte.
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADECláudio Carneiro
Este documento fornece orientações sobre como criar uma empresa de organização e gestão de eventos em Portugal. Explica os passos necessários como obter licenciamento, cumprir com a legislação, estimar investimento inicial e custos mensais, contratar recursos humanos e gerir aspectos fiscais. Também discute tópicos como a importância da sustentabilidade, novas tecnologias, perfis de empreendedores de sucesso e opções de financiamento e incubação.
O documento discute o programa Building Global Innovators, que visa criar um centro internacional de competências em empreendedorismo de base tecnológica em Portugal. O programa apoia startups em estágio inicial com formação, mentoria e até 1 milhão de euros em prêmios. Isso visa colocar Portugal no mapa mundial da inovação e promover o emprego qualificado, já que atualmente a maioria das startups portuguesas depende de financiamento público e gera poucos empregos.
19.03.2013.Viana do Castelo_Europa 2020 e a Eficiência ColetivaMiguel Toscano
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e sua capacidade de promover a eficiência coletiva. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa conectar cidadãos à estratégia através de seminários e plataformas online. Também revisa a estratégia para enfrentar os desafios da crise econômica e promover um crescimento sustentável baseado em novas economias como a economia social.
- Start-up vencedora recebe apoio financeiro no valor de 200.000 euros;
- Execução da estratégia de negócio da empresa possibilitará aos fundadores duplicar o prémio;
- Lançamento da 3ª edição, candidaturas abrem a 15 de Março.
Revista Pontos de Vista (87) Novembro de 2019Jorge Antunes
Este documento descreve a trajetória de 10 anos da TMLEGAL, uma sociedade de advogados em Portugal. A empresa foi fundada em 2009 por Teresa Mendes com o objetivo de oferecer assessoria jurídica próxima, pragmática e transparente às PMEs. Após uma década, a TMLEGAL se estabeleceu como um player importante nesse segmento e continua a crescer de forma sustentável, focada em satisfazer clientes e em valorizar sua equipe de colaboradores.
O documento resume a segunda edição do concurso de empreendedorismo ISCTE-MIT Venture Competition no ISCTE-IUL. Quatro projetos foram vencedores e receberam cada um 100 mil euros para desenvolver suas ideias de negócio. Os projetos vencedores incluem MediaOmics para aumentar a produtividade na produção de bioterapêuticos, GreenLamp para iluminação inteligente, All-Desk para espaços de coworking flexíveis e Musikki como motor de busca musical.
A 3.ª edição do ‘ISCTE-IUL MIT
Portugal Venture Competition’ foi lançada hoje, em Lisboa. O maior concurso de empreendedorismo e
inovação em Portugal irá premiar quatro projectos empresariais de base tecnológica com apoios financeiros até um milhão de euros.... Assim, entre os semi-finalistas seleccionados nas primeiras
edições, “46 por cento angariou investimento de seis milhões de euros” que permitiu
criar “72 novos postos de trabalho”...
Concurso de empeendedorismo do ISCTE-IUL e do MIT-Portugal vai ser exportado, abrindo
“clones” no Brasil, Médio Oriente, China, Macau e Europa do Norte.
GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADECláudio Carneiro
Este documento fornece orientações sobre como criar uma empresa de organização e gestão de eventos em Portugal. Explica os passos necessários como obter licenciamento, cumprir com a legislação, estimar investimento inicial e custos mensais, contratar recursos humanos e gerir aspectos fiscais. Também discute tópicos como a importância da sustentabilidade, novas tecnologias, perfis de empreendedores de sucesso e opções de financiamento e incubação.
O documento discute o programa Building Global Innovators, que visa criar um centro internacional de competências em empreendedorismo de base tecnológica em Portugal. O programa apoia startups em estágio inicial com formação, mentoria e até 1 milhão de euros em prêmios. Isso visa colocar Portugal no mapa mundial da inovação e promover o emprego qualificado, já que atualmente a maioria das startups portuguesas depende de financiamento público e gera poucos empregos.
19.03.2013.Viana do Castelo_Europa 2020 e a Eficiência ColetivaMiguel Toscano
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e sua capacidade de promover a eficiência coletiva. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa conectar cidadãos à estratégia através de seminários e plataformas online. Também revisa a estratégia para enfrentar os desafios da crise econômica e promover um crescimento sustentável baseado em novas economias como a economia social.
- Start-up vencedora recebe apoio financeiro no valor de 200.000 euros;
- Execução da estratégia de negócio da empresa possibilitará aos fundadores duplicar o prémio;
- Lançamento da 3ª edição, candidaturas abrem a 15 de Março.
Revista Pontos de Vista (87) Novembro de 2019Jorge Antunes
Este documento descreve a trajetória de 10 anos da TMLEGAL, uma sociedade de advogados em Portugal. A empresa foi fundada em 2009 por Teresa Mendes com o objetivo de oferecer assessoria jurídica próxima, pragmática e transparente às PMEs. Após uma década, a TMLEGAL se estabeleceu como um player importante nesse segmento e continua a crescer de forma sustentável, focada em satisfazer clientes e em valorizar sua equipe de colaboradores.
O documento resume a segunda edição do concurso de empreendedorismo ISCTE-MIT Venture Competition no ISCTE-IUL. Quatro projetos foram vencedores e receberam cada um 100 mil euros para desenvolver suas ideias de negócio. Os projetos vencedores incluem MediaOmics para aumentar a produtividade na produção de bioterapêuticos, GreenLamp para iluminação inteligente, All-Desk para espaços de coworking flexíveis e Musikki como motor de busca musical.
A urbanização das populações. Grandes metrópoles concentram a maior parte da população mundial e são destinos prioritários para a internacionalização de empresas portuguesas. A importância do setor dos serviços cresce. A Aicep apoia as empresas portuguesas na sua expansão internacional através de uma rede externa em 46 cidades.
O documento discute a evolução da agência de comunicação Llorente & Cuenca. A agência cresceu 25% em 2015 através de crescimento orgânico e aquisições. Em Portugal, a agência reforçou a presença no mercado através da criação da Llorente ZirCuencaPortugal e viu um crescimento de 14% em 2015. O fundador da agência discute os desafios atuais da comunicação em um mundo digital em constante mudança.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
O documento discute a estratégia e modelo de negócios da OgilvyRED Consulting em Portugal. Em três frases: A OgilvyRED pretende revolucionar a consultoria e agências criativas em Portugal ao combinar estratégia de negócios e marketing. Eles ajudam empresas a tornar o complexo em simples e estabelecer-se como uma forte consultora de confiança. O objetivo é atingir 10% das receitas globais em Portugal e fortalecer relações com clientes portugueses e novos mercados internacionais.
A XVII Semana Nacional do Marketing, promovida pela APPM - Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing, irá decorrer de 30 de Maio a 3 de Junho, com eventos em Lisboa (Congresso Nacional de Marketing) e no Porto (Marketing Leaders Night), e em diversas Universidades de Norte a Sul do País. O tema deste ano é dedicado ao fenómeno da Economia Colaborativa e contará com um conjunto de oradores nacionais e internacionais único. Inscrições em: www.appm.pt/snm-2016
A Marketing Marathon está de volta com 3 dias intensos dedicados ao tema " The New Edge of Marketing - Uma nova Geração de Marketing para uma nova Geração de Empresas". Veja todo o programa e para mais informações e inscrições consulte o nosso site em http://www.appm.pt/marketing-marathon-2016/
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
Cópia (4) de resistencia daniel gazelle_castellaDaniel Castella
Este documento discute a unidade de medida de resistência elétrica, o ohm, em homenagem a Georg Ohm. Ele também explica o que é resistência elétrica, seu medidor chamado ohmímetro, e como a resistência serve para proteger aparelhos de tensões excessivas. Além disso, apresenta brevemente a vida e contribuições de Gustav Kirchhoff para a análise de circuitos elétricos.
Suzuki Cycles is a manufacturer of motorcycles, all-terrain vehicles (ATVs), and outboard marine engines. Founded in 1909, Suzuki is a major international corporation that sells its vehicles and engines worldwide. The company is headquartered in Hamamatsu, Japan and produces a variety of motorcycle models for road, sport, and off-road use.
Elizabeth Arden quiere rodearse de personas que puedan hacer lo que se considera imposible, ya que para el anónimo, "imposible" solo significa que aún no has encontrado la solución.
The document appears to be a brief log entry with a title indicating a date and time of "Jan 13-10:06 AM" and noting that it is the first page. No other information is provided in the document to summarize.
1) O documento descreve conceitos básicos sobre matrizes, incluindo sua definição como tabelas numéricas dispostas em linhas e colunas e seus usos em diversas áreas.
2) São apresentados tipos de matrizes de acordo com sua forma, natureza dos elementos e outras propriedades.
3) Operações com matrizes como soma, produto por escalar e multiplicação são explicadas.
El documento habla sobre Bratislava y encuentros en la ciudad. Repite la palabra "Bratislava" varias veces en diferentes posiciones y letras para enfatizar el nombre de la ciudad.
A lista inclui diferentes animais como cachorro, zebra, leão, tigre, papagaios, gato, borboleta, cavalo, vaca e abelha. O documento parece ser uma lista de animais feita por um aluno chamado Lucas.
A urbanização das populações. Grandes metrópoles concentram a maior parte da população mundial e são destinos prioritários para a internacionalização de empresas portuguesas. A importância do setor dos serviços cresce. A Aicep apoia as empresas portuguesas na sua expansão internacional através de uma rede externa em 46 cidades.
O documento discute a evolução da agência de comunicação Llorente & Cuenca. A agência cresceu 25% em 2015 através de crescimento orgânico e aquisições. Em Portugal, a agência reforçou a presença no mercado através da criação da Llorente ZirCuencaPortugal e viu um crescimento de 14% em 2015. O fundador da agência discute os desafios atuais da comunicação em um mundo digital em constante mudança.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
O documento discute a estratégia e modelo de negócios da OgilvyRED Consulting em Portugal. Em três frases: A OgilvyRED pretende revolucionar a consultoria e agências criativas em Portugal ao combinar estratégia de negócios e marketing. Eles ajudam empresas a tornar o complexo em simples e estabelecer-se como uma forte consultora de confiança. O objetivo é atingir 10% das receitas globais em Portugal e fortalecer relações com clientes portugueses e novos mercados internacionais.
A XVII Semana Nacional do Marketing, promovida pela APPM - Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing, irá decorrer de 30 de Maio a 3 de Junho, com eventos em Lisboa (Congresso Nacional de Marketing) e no Porto (Marketing Leaders Night), e em diversas Universidades de Norte a Sul do País. O tema deste ano é dedicado ao fenómeno da Economia Colaborativa e contará com um conjunto de oradores nacionais e internacionais único. Inscrições em: www.appm.pt/snm-2016
A Marketing Marathon está de volta com 3 dias intensos dedicados ao tema " The New Edge of Marketing - Uma nova Geração de Marketing para uma nova Geração de Empresas". Veja todo o programa e para mais informações e inscrições consulte o nosso site em http://www.appm.pt/marketing-marathon-2016/
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
Cópia (4) de resistencia daniel gazelle_castellaDaniel Castella
Este documento discute a unidade de medida de resistência elétrica, o ohm, em homenagem a Georg Ohm. Ele também explica o que é resistência elétrica, seu medidor chamado ohmímetro, e como a resistência serve para proteger aparelhos de tensões excessivas. Além disso, apresenta brevemente a vida e contribuições de Gustav Kirchhoff para a análise de circuitos elétricos.
Suzuki Cycles is a manufacturer of motorcycles, all-terrain vehicles (ATVs), and outboard marine engines. Founded in 1909, Suzuki is a major international corporation that sells its vehicles and engines worldwide. The company is headquartered in Hamamatsu, Japan and produces a variety of motorcycle models for road, sport, and off-road use.
Elizabeth Arden quiere rodearse de personas que puedan hacer lo que se considera imposible, ya que para el anónimo, "imposible" solo significa que aún no has encontrado la solución.
The document appears to be a brief log entry with a title indicating a date and time of "Jan 13-10:06 AM" and noting that it is the first page. No other information is provided in the document to summarize.
1) O documento descreve conceitos básicos sobre matrizes, incluindo sua definição como tabelas numéricas dispostas em linhas e colunas e seus usos em diversas áreas.
2) São apresentados tipos de matrizes de acordo com sua forma, natureza dos elementos e outras propriedades.
3) Operações com matrizes como soma, produto por escalar e multiplicação são explicadas.
El documento habla sobre Bratislava y encuentros en la ciudad. Repite la palabra "Bratislava" varias veces en diferentes posiciones y letras para enfatizar el nombre de la ciudad.
A lista inclui diferentes animais como cachorro, zebra, leão, tigre, papagaios, gato, borboleta, cavalo, vaca e abelha. O documento parece ser uma lista de animais feita por um aluno chamado Lucas.
Este documento contiene información sobre el fútbol, incluyendo estadísticas de asistencia a los mundiales de 1986 a 2010, cantidad de títulos por país, deportes más jugados en el mundo, edades y estaturas de jugadores de la selección uruguaya, reglas básicas sobre el terreno de juego, el balón, número de jugadores y equipamiento requerido.
O documento apresenta uma série de equações matemáticas que demonstram padrões numéricos interessantes e faz uma analogia entre esses padrões e conceitos como trabalho duro, conhecimento, atitude e amor de Deus.
A igreja de cristo somos nós. A prosperidade vem de Deus. A maior riqueza é a prosperidade do espirito, viver pela graça de Deus e buscá-lo incessantemente.
O documento discute o SharePoint 2010 como uma plataforma ideal para portais corporativos devido à sua ampla capacidade e recursos para trabalho colaborativo. O SharePoint está presente em relatórios que destacam as melhores intranets do mundo e é considerado líder em portais corporativos segundo a Gartner. O documento também apresenta considerações finais sobre a convergência de aplicações de negócio e ferramentas de produtividade em portais corporativos.
This document lists different animals including dog, zebra, lion, tiger, parrots, cat, butterfly, horse, cow, and bee. It was produced by the student monitor Lucas.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
O documento descreve 3 exemplos de empreendedorismo universitário em Portugal. Dois engenheiros criaram uma empresa para desenvolver um sistema que captura energia cinética e a transforma em energia elétrica. Uma geógrafa fundou uma empresa de peritagem e assessoria usando informação geográfica. Três colegas desenvolveram uma tecnologia para ajudar os consumidores a poupar energia elétrica. Concursos e programas universitários apoiaram estas ideias e ajudaram estas novas empresas a crescer.
Este documento discute o empreendedorismo no interior de Portugal. Apresenta os objetivos e serviços dos Centros de Informação Europe Direct, incluindo fornecer informações aos cidadãos e promover o debate e participação. Também resume iniciativas da União Europeia para promover o empreendedorismo, como os Prémios Europeus de Promoção da Iniciativa Empresarial.
O documento discute fatores de competitividade como inovação, marketing e fiscalidade em Portugal. Aborda conceitos como investigação e desenvolvimento, planos de marketing e importância da competitividade fiscal na União Europeia. Fornece exemplos de estratégias adotadas por grandes empresas portuguesas nessas áreas.
O documento resume: 1) oportunidades de negócio para empresas portuguesas nas instituições da União Europeia; 2) o projeto ON fornece informações sobre contratos, apoios financeiros e prémios; 3) o projeto ON usa sites, newsletters, redes sociais para divulgar oportunidades.
A Câmara de Comércio França-Brasil de São Paulo reuniu empresários, autoridades e especialistas para debater inovação e tecnologia. O objetivo foi promover o intercâmbio de experiências e projetos entre franceses e brasileiros para ampliar os negócios e o crescimento sustentável entre os dois países.
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social.
2) Apresenta uma visão histórica da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento sustentável.
3) Defende que a Estratégia Europa 2020 visa estimular uma economia social de mercado capaz de tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
Estudo de Casos de Boas Práticas de Negócio Electróniconesi
O documento discute vários casos de estudo de boas práticas de negócios eletrônicos em Portugal, incluindo o Exit, um portal de viagens online líder, o eConstroi, um mercado eletrônico B2B para a indústria da construção, e a INTROduxi, uma distribuidora de tecnologia que usa seu site para aumentar as vendas.
O documento discute o lançamento de um projeto chamado "Oportunidade 2020" que visa promover a estratégia da União Europeia de 2020. O projeto pretende envolver cidadãos e partes interessadas em debates sobre prioridades como crescimento inteligente, inclusivo e sustentável. Ele também visa inspirar ações que ajudem a recuperar a crise econômica.
O documento discute o projeto Ecossistema de Inovação Inov.C, uma rede apoiada pela Universidade de Coimbra que visa duplicar o número de empresas criadas anualmente na região Centro de Portugal nos próximos quatro anos. A região ocupa atualmente a 153a posição no ranking europeu de regiões mais inovadoras. O projeto pretende ajudar a região a entrar no top 100 do ranking europeu até 2017 e incentivar a inovação e novas oportunidades de negócio.
O documento lista vários programas de apoio ao empreendedorismo em Portugal, incluindo o Programa Valorizar, o Programa Estratégico para o Empreendedorismo e a Inovação, e o programa Impulso Jovem. Também fornece detalhes sobre prémios, concursos e oportunidades de financiamento para empreendedores, como o Prémio Europeu para Mulheres Inovadoras e o Concurso Nacional de Inovação BES.
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. Apresenta o contexto da crise econômica na Europa e a necessidade de uma nova estratégia para promover o crescimento sustentável e inclusivo. Argumenta que a Estratégia Europa 2020 pode apoiar o setor de economia social ao promover uma economia social de mercado com foco no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
A aposta estratégica numa Europa do conhecimento e inovação: os desafios no n...teixeiravasco
O documento discute o financiamento da União Europeia para pesquisa e inovação, incluindo o programa Horizonte 2020. Ele destaca:
1) Horizonte 2020 é o principal instrumento da UE para pesquisa e inovação com orçamento de 86 bilhões de euros para 2014-2020.
2) Ele apoia a estratégia Europa 2020 da UE para tornar a economia baseada no conhecimento mais dinâmica do mundo.
3) O programa visa impulsionar o crescimento e a criação de empregos através do investimento em pesquisa, tecnologia
Estão a decorrer, at é ao próximo dia 1 de Maio, as candidaturas ao Building Global Innovators. A iniciativa de cariz internacional foi lan çada em Março de 2010 pelo
ISCTE-IUL, em parceria com o programa MIT Portugal, o Deshpande Centre for Technological Innovation, o MIT School of Engineering, a Sloan Business School e a Caixa Capital, sendo pioneira e única na promoção do empreendedorismo de base tecnológica em Portugal.
Este documento resume o mandato 2008-2010 da APDC sob a liderança do Presidente Diogo Vasconcelos. A APDC trabalhou para promover a inovação em Portugal através de debates e colaborações entre diferentes setores. O objetivo era desenvolver novas abordagens, empresas e mercados para que Portugal possa superar crises futuros de forma mais forte. A APDC também reorganizou-se internamente para ser uma plataforma dinâmica e relevante na sociedade civil portuguesa.
Este documento apresenta um relatório de estágio realizado na Associação Acredita Portugal. O relatório descreve as funções desempenhadas no estágio, analisa o perfil do empreendedor português e a importância do mercado de capital de risco em Portugal, com foco nos Business Angels.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020Miguel Toscano
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. 2) A Estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década. 3) As prioridades da estratégia incluem crescimento inteligente, sustentável e inclusivo baseado no conhecimento, inovação e emprego.
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
3. O plano de ação inclui 4 eixos de ação: disseminação da estratégia a nível local, informação e sensibilização sobre o setor, conhecimento da realidade existente, e articulação da cooperação no
O texto descreve como as empresas portuguesas se adaptaram à crise econômica, focando na inovação, internacionalização e no apoio do banco Caixa Geral de Depósitos. O presidente da Caixa destaca a mudança de atitude dos empresários portugueses, que agora estudam melhor os mercados, inovam e pensam globalmente. Ele também explica como o banco apoia as empresas, especialmente startups, por meio de linhas de crédito e capital de risco.
O evento convida empreendedores e inovadores para um painel com startups sobre temas como tecnologia, mentoring e networking. As startups euPA, eSolidar, EcoFoot e iSurgical3D irão partilhar suas histórias. O evento coincide com a 6a chamada do programa de aceleração Building Global Innovators para projetos nas áreas de dispositivos médicos, cidades inteligentes e tecnologias industriais.
Em 5 anos de actividade o BGI já apoiou 101 empresas, 68 das quais estão activas. A 6ª edição já abriu e vai estar a receber candidaturas até ao dia 24 de Maio.
Building Global Innovators Accelerator (BGI) opened the 6th call and is looking for technology based ventures all over the world. Apply online until 24th May!
Consult Rules & Regulations online and contact us @ mitportugal-iei@iscte.pt in case of any doubt.
O BGI recebeu 515 candidaturas, envolveu mais de 100 empresas, 37 países e 2000 pessoas. Os finalistas de cada área recebem 100 mil euros. Um pode duplicar.
A 6ª edição está aberta até 24 de Maio! Candidaturas @ www.mitportugal-bgi.org
BGI has received 515 submissions, supported 101 ventures, from 37 countries and 2000 people. One venture out of each vertical is awarded with €100k and one of them might double it!
The 6th Ed. is now open until 24th May. Submissions @ www.mitportugal-bgi.org
BGI Accelerator 6th Ed. is officially open! Until 24th May we'll be looking worldwide for the next round of audacious entrepreneurs with breakthrough technologies to join us!
O seminário "Lisbon - Tel Aviv Water Venture Workshop" reuniu académicos e empresários portugueses e israelitas para discutir as principais tendências e desafios da indústria da água. O Dia Internacional em Memória das Vítimas do Holocausto foi assinalado com vários eventos em Portugal, incluindo uma cerimónia na Assembleia da República. Um patinador israelita ganhou a medalha de ouro nos 3000 metros no Campeonato Europeu de Patinagem de Velocidade, tornando-se o
Building Global Innovators Accelerator (BGI) is proud to announce that D-Orbit, a Finalist from the 3rd edition has successfully secured a new round of investment from two Italian venture capital investors Como Ventures and Quadrivio Capital SGR.
What if municipal WiFi wasn’t provided by the Googles of the world, but by the city transit authority? Using technology from startup Veniam, city-wide WiFi could come from a fleet of moving vehicles.
Technology from San Francisco-based Veniam turns municipal buses into wireless hotspots that spread Internet access across urban areas or controlled environments (think seaport or shipping container terminal).
Veniam, a company that leverages moving vehicles to bring more complete wireless Internet to municipalities, today announced that it has raised a $4.9 million Series A round of funding led by True Ventures, and participated in by Union Square Ventures. The company told TechCrunch that its prior angel investors also took part in the deal on a pro-rata basis, keeping their percentages in the firm whole.
You've heard of the "internet of things." Get ready for the "internet of moving things."
That's how a start-up called Veniam describes its mission to transform all the cars, trucks, and buses on city streets into a mobile WiFi network connecting anything and anyone around it. Veniam has already brought a version of this free public network to Porto, Portugal, where it's using some 600 vehicles to test the technology in a "living lab."
Jon Callaghan, who sits on my board and has been my coach in the venture world, often says that the best opportunities are the ones that you know when you see them. His words were ringing in my ears when I first met João Barros for coffee in San Francisco in June of this year. João is the co-founder and chief executive of Veniam, the newest member of True Ventures’ family. True is leading a $4.9 million Series A round of funding with participation from Union Square Ventures, Cane Ventures, and a few private investors. I represent True on the board of directors.
Want to be part of our winning team and contribute to a global impact in innovation & entrepreneurship?
This job has a significant opportunity to grow into a full time job, working for a cutting-edge business with strong growth prospects. BGI is already one of the largest accelerators in Europe, and its own ambitious internal projects are expanding with potential to form high spin-off value start-ups. For a keen, ambitious and talented individual, looking for exciting work and a rewarding payoff, the sky is the limit.
The 65th International Astronautical Congress 2014, the world's premier space event, will take place in Toronto, Canada from September 29 to October 3. The Congress theme - “Our World Needs Space” - will promote an exploration of the relationship between Earth and space and the ways that space activities help to meet our needs on Earth. D-Orbit, leader in the development of decommissioning devices for satellites, is taking take part in the Congress, participating in symposia and in scheduled technical sessions.
Luca Rossettini è il CEO della D-Orbit, una start up italiana,
che sviluppa dispositivi in grado di rimuovere satelliti artificiali dalla propria orbita al termine della loro vita operativa.
Interview to Luca Rossettini CEO of D-Orbit S.r.l., italian company that guarantees a clean and safe access to space
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doDOC O processador de texto que "realiza a edição automática e instantânea d...
Europa em busca da renovação
1. País: Portugal
Jornal de Negócios Online Period.: Diária
Âmbito: Online
ID: 37730876 29-09-2011 Pag.: 1 de 4
PME
Europa em busca da renovação
29 Setembro 2011 | 11:06
Ana Pimentel -
António Câmara e Miguel Pina Martins foram os dois empresários distinguidos pela
Comissão Europeia para representarem Portugal na Semana do Empreendedorismo
Europeu. Os Empreendedores do Ano 2009 e 2010 contam como lançaram a YDreams e a
Science4You. Em Outubro, decorre a edição de 2011 desta iniciativa.
Miguel Pina Martins tinha apenas 25 anos quando a Comiss ão Europeia o nomeou "Empreendedor do
Ano 2010" e o convidou a representar Portugal na Semana do Empreendedorismo Europeu. Foi o
segundo português que mostrou à Europa que por c á também se inova. Em causa, estava a
Science4You, um projecto empresarial que come çou por ser um trabalho final de um curso de Finan ças
do ISCTE e que acabou por tornar -se um sucesso de vendas em tr ês anos. Foi o que bastou.
Antes de a Comiss ão lhe ter reconhecido o m érito, o jovem de 26 anos j á tinha sido distinguido com o
"Prémio Empreendedor Finicia Jovem", em 2009, e com o primeiro lugar da "European Entreprise
Awards", na categoria "Internacionalização", a nível nacional.
Em três anos, a Science4You criou 42 brinquedos, está presente em cinco países e aumentou a facturação
em cerca de 100% por ano. Quando a Comissão Europeia se reuniu com o IAPMEI, Miguel Pina Martins
foi eleito o Empreendedor do Ano 2010.
Empresa Science4You
Cargo que ocupa Administrador
Início de actividade 2008
Área de actividade Brinquedos e actividades de ci ência
Número de colaboradores 18
Número de brinquedos 42
Objectivo de factura ção para 2011 500 mil euros
A próxima edição do galard ão europeu é já em Outubro, sendo que a semana Europeia SME 2011 vai
decorrer de tr ês a nove desse m ês. O evento pretende informar os empreendedores do que é que as
autoridades locais, regionais, nacionais e a União Europeia estão a oferecer às micro, pequenas e
médias empresas, em termos de apoios. Visa promover o empreendedorismo, para que cada vez mais
jovens encarem o neg ócio por conta própria como uma carreira e estilo de vida, e reconhece a
contribuição que os empreendedores distinguidos depositam na empregabilidade, inovação,
competitividade e bem -estar europeu.
O ano de estreia da iniciativa foi 2009. No ano passado, houve 1500 eventos em 37 pa íses. Em Viena,
Áustria, pfoi promovida a confer ência sobre "Processos Inovadores de alimentos Artesanais", enquanto
em Barcelona e Val ência se organizou "Os Dias do Empreendedor". No Porto, esteve houve o evento
"SME & a Corrida do Empreendedorismo e em Belgrado decorreram os prémios "Flores de Sucesso",
para as melhores empreendedoras, entre outros.
"Estou convicto de que estas PME ser ão uma fonte inesgot ável de inspira ção para todas as pessoas, de
todas as idades, que aspiram à criação do seu próprio emprego. O percurso de 36 dirigentes de PME
prova -nos que não existe uma resposta única, mas sim um grande conjunto de op ções que um esp írito
curioso, empreendedor e aventureiro deve equacionar", afirma Antonio Tajani, vice -presidente da
Comiss ão Europeia, respons ável pela indústria e pelo empreendedorismo, na "Brochura do Sucesso" de
2010.
As PME criam 80% de novos postos de trabalho e representam 99% da totalidade das empresas
europeias, segundo o respons ável. Para Ant ónio Tajani, um dos efeitos fundamentais da crise financeira
foi a redescoberta do papel central que as PME e os empresários desempenham na economia europeia.
"Para continuar a ser competitiva, a Europa deve mobilizar todo o seu potencial humano dispon ível e
estimular o esp írito empresarial nas nossas sociedades".
Dois anos, duas conquistas
2. curioso, empreendedor e aventureiro deve equacionar", afirma Antonio Tajani, vice -presidente da
Comiss ão Europeia, respons ável pela indústria e pelo empreendedorismo, na "Brochura do Sucesso" de
2010. País: Portugal
Jornal de Negócios Online
As PME criam 80% de novos postos de trabalho e representam 99% da totalidade das empresas Period.: Diária
europeias, segundo o respons ável. Para Ant ónio Tajani, um dos efeitos fundamentais da crise financeira
foi a redescoberta do papel central que as PME e os empresários desempenham na economia europeia. Âmbito: Online
"Para continuar a ser competitiva, a Europa deve mobilizar todo o seu potencial humano dispon ível e
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estimular o esp írito empresarial nas nossas sociedades". Pag.: 2 de 4
Dois anos, duas conquistas
Miguel Pina Martins reunia as caracter ísticas impostas pela Comissão Europeia. A Science4You tinha
apenas dois anos de exist ência, tinha recorrido a um programa de financiamento gerido pelo IAPMEI -
Instituto de Apoio às Pequenas e M édias Empresas e á Inova ção, o Finicia, o seu fundador tinha apenas
25 anos e a empresa empregava entre duas a 50 pessoas.
"Não estava à espera, porque n ão há concurso. A Comiss ão Europeia escolhe algumas empresas que
em Portugal tenham tido destaque e em conjunto com o IAPMEI distinguem um empreendedor que
preencha os seus requisitos: ser jovem, ter financiamento atrav és da União Europeia e do Estado." E
acrescenta: "mais importante do que ter sido distinguido, foi ter tido a honra de representar Portugal na
Semana Europeia das PME."
Não é por acaso que a Science4You utiliza o s ímbolo do "compre o que é nosso". "Sermos uma empresa
portuguesa é fundamentalíssimo para n ós e não abdicamos disso por nada", revela. Contudo, ainda n ão
foi desta que Miguel Pina Martins se sentiu com o dever cumprido. Para que isso aconte ça, quer criar
mais emprego, mudar a vida de mais pessoas, desenvolver a sua actividade e contribuir mais para a
balança comercial portuguesa, no que toca às exporta ções e importações.
Em 2009, primeira edi ção do galard ão europeu, foi Ant ónio C âmara, da YDreams, que levou para casa
o reconhecimento europeu. O projecto, lan çado em 2000 com Eduardo Dias, Edmundo Nobre, Miguel
Remédio e Nuno Correia, come çou por se dedicar apenas a projectos na área dos telem óveis. "O
primeiro projecto foi o Canal Mapas, para a Vodafone", conta Ant ónio C âmara.
Há mais de dez anos, o objectivo dos cinco promotores era o de criar uma empresa global de tecnologia
portuguesa. Conseguiram -no. A YDreams tornou -se um grupo de empresas que emprega cerca de 130
pessoas globalmente e divide -se em três áreas: a YDrems Life, que desenvolveu mais de 600 projectos
em 25 países, YDreams DOOH, que vende produtos de "digital signage" em 20 pa íses e o Ylabs, que
assegura a investigação do grupo. É parceira tecnol ógica e acionista de referencia na Audience
Entertainment, sediada em Nova Iorque e criou quatro "spin -offs": a YVision, na área da Realidade
Aumentada, a Ynvisible, cotada na bolsa de Frankfurt e que desenvolve superfícies interactivas através
da química, a YDreams Robotics, que vai lan çar em 2012 "robots" para o grande consumo e a YDreams
Atlantic, que se vai orientar para a exploração marinha nos A çores.
Desde que António Câmara lançou a YDreams, criou quatro "spin-offs" da sua tecnologia: a YVision,
Ynvisible, YDreams Robotics e a YDreams Atlantic. Em 2009, foi reconhecido pela Comiss ão Europeia
como Empreendedor do Ano e a YDreams tornou -se membro do AR Consortium, um grupo de empresas
globais pioneiras no desenvolvimento de tecnologia e ferramentas de Realidade Aumentada.
Empresa YDreams
Cargo que ocupa Presidente executivo)
Início de actividade 2000
Área de actividade Novas tecnologias
Número de colaboradores 130
Depois de todas as mudan ças, o que é que se manteve? "A ênfase na investiga ção, criação de
propriedade intelectual e a ambi ção de tornar este grupo numa refer ência mundial", respondeu António
C âmara ao Neg ócios. E explica: "Não sei exactamente porque fui nomeado directamente pela Comissão
Europeia, apenas que o factor determinante foi a visita de uma pessoa chave na defini ção de políticas
de inova ção na Europa." Apesar de já ter recebido v ários galard ões nacionais e internacionais ao longo
da sua carreira, como o Pr émio Pessoa em 2006, este distingue-se pelo seu car ácter empreendedor. "A
maioria dos pr émios que recebi deveu -se a contribuições espec íficas em inova ção", afirma.
Aumentar a realidade
A YDreams é especialista em tecnologias de interac ção, com foco na área de Realidade Aumentada. Nos
últimos anos, tem vindo a desenvolver ambientes interactivos, de lojas a exposi ções, e produtos
inovadores que combinam tecnologia e design. A empresa j á implementou mais de 500 projectos em
todo o mundo e está a arrancar com processos de "spin -off" das suas tecnologias. E investiga e
desenvolve tecnologia propriet ária e patenteada em áreas como processamento de Imagem, Realidade
Aumentada, interfaces activadas por gestos e computa ção invisível.
Tudo come çou em 2000, quando os cinco colegas do GASA, um laboratório de investigação da
Universidade Nova de Lisboa - Faculdade de Ci ência e Tecnologia, resolveram fundar a Ideias
Interactivas S.A. Em Abril de 2001, a empresa come ça a desenvolver jogos m óveis baseados em
localização real, combinando a posi ção geográfica dos jogadores com o enredo do jogo.
No ano seguinte, os fundadores mudam o nome da empresa para YDreams e lan çam o primeiro jogo
móvel, Roskstar, na Vodafone Live. Em Janeiro de 2003, a empresa cria o Cubo Interactivo de 4x4
3. desenvolve tecnologia propriet ária e patenteada em áreas como processamento de Imagem, Realidade
Aumentada, interfaces activadas por gestos e computa ção invisível.
País: Portugal
Jornal de Negócios Online
Tudo come çou em 2000, quando os cinco colegas do GASA, um laboratório de investigação da
Universidade Nova de Lisboa - Faculdade de Ci ência e Tecnologia, resolveram fundar a Ideias Period.: Diária
Interactivas S.A. Em Abril de 2001, a empresa come ça a desenvolver jogos m óveis baseados em
localização real, combinando a posi ção geográfica dos jogadores com o enredo do jogo. Âmbito: Online
ID: No ano seguinte, os fundadores mudam o nome da empresa para YDreams e lan çam o primeiro jogo
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móvel, Roskstar, na Vodafone Live. Em Janeiro de 2003, a empresa cria o Cubo Interactivo de 4x4
metros para a sede da Vodafone em Lisboa, em conjunto com a IDEO e, em Julho, começa a trabalhar
em Realidade Aumentada. Este Cubo venceu o pr émio da Industrial Design Society of America.
É em 2004 que a empresa come ça a expandir -se. Abre um escrit ório em Barcelona e cria ambientes
interactivos para clientes como PT; Funda ção Portuguesa das Comunica ções, Museu da Presid ência,
Trienal de Milão, entre outros. Em 2005, instala o primeiro virtual Sightseeing, em Pinhel, e um ano
depois lança o jogo para telem óveis "Cristiano Ronaldo Underworld Footbal", em colabora ção com a
Gestifute/PolarisSport, distribu ído no mundo inteiro.
Dois anos depois, recebe investimento da ES Tech Venture (Grupo Espirito Santo) e da Herrick Partners,
uma empresa norte -americana, no valor de 8,5 milhões de euros, e lan ça o maior projecto internacional
da empresa at é à data, a Adidas Eye Ball. Em 2007, cria a primeira experiência de publicidade
interactiva em cinema, em pa íses como Portugal, Espanha e Brasil e, no final desse ano, é referida na
revista "The Economist" como a empresa pioneira em tecnologias de Realidade Aumentada.
No ano seguinte, lan ça o produto Architek - Criador de Solu ções Alternativas, uma rede empresarial
para o desenvolvimento de produtos revolucion ários e abre um escrit ório nos Estados Unidos da
América. Em Fevereiro, cria a campanha interactiva, F ábrica da Felicidade, da Coca -Cola , no Brasil.
Em 2009, a YDreams torna -se membro do AR Consortium, um grupo de empresas globais pioneiras no
desenvolvimento de tecnologia e ferramentas de Realidade Aumentada. Quanto à presença da empresa
na Semana Europeia do Empreendedorismo, Ant ónio C âmara afirma que foi uma "excelente iniciativa",
mas lamenta que a sua comunica ção seja insuficiente a n ível europeu. A quem quer seguir as suas
pisadas, só dá um conselho: nunca desistir do sonho.
Produzir brinquedos cient íficos
Quando o Neg ócios falou pela última vez com Miguel Pina Martins, a Science4You tinha 12 brinquedos à
venda e três campos de ac ção. Agora, vende mais 30. "Temos vindo a fazer uma aposta grande na
área das actividades: campos de f érias, festas de anivers ário, "workshops" nas escolas, actividades
extra-curriculares, entre outras." O empreendedor acredita que vai ser possível ter resultados muito
positivos nesta área, sobretudo no pr óximo ano -lectivo.
"Em termos de brinquedos j á estamos praticamente em todos os sítios onde queremos estar. E somos
líderes de mercado, é praticamente un ânime, apesar de n ão haver dados sobre este tipo de mercado".
Miguel Pina Martins sublinha que a Science4You n ão pretende ser uma marca de brinquedos cient íficos,
mas sim um conceito de ciência. Quer oferecer aos seus clientes um vasto leque de opções, que
permitem o desenvolvimento cognitivo e experimental das crian ças. Como?
A crian ça compra o brinquedo, tem direito a uma oferta para os museus da ci ência e esta visita irá
estimulá-lo para este tipo de interacção e experimenta ção. "É precisamente a í que queremos chegar:
fazer com que as crian ças se interessem pela ci ência não propriamente pelo estudo, mas pelo car ácter
didático, educativo, mais a brincar, que a ci ência pode ter." Às festas de aniversário juntam-se os
campos de f érias, no Ver ão ou no Natal e as actividades promovidas nas escolas.
Em três anos, muita coisa mudou: a sala no ICAT - Instituto de Ciência Aplicada e Tecnologia é maior, o
armaz ém deixou de ser um cub ículo para ocupar outras duas salas, t êm mais colaboradores, mais
cientistas e uma equipa muito própria. "A coisa tem funcionado muito melhor, porque apesar de
continuarmos a trabalhar com a faculdade, fazemo -lo de uma forma mais independente, o que nos
permite criar novos produtos."
Além da autonomia, a Sciencie4You tem ganho dimens ão. Abriu um escritório em Madrid e está a
apostar "em grande" no mercado espanhol, muito maior do que o portugu ês em termos comerciais e de
vendas. " É um mercado com mais poder de compra e com mais popula ção, acima de tudo, o que
permite sonhar um bocadinho mais do que aquilo que se faz c á", adianta.
Planos não faltam. Miguel Pina Martins quer abrir outros escrit órios na União Europeia, fabricar
brinquedos noutras línguas e internacionalizar -se cada vez mais. J á são cinco os pa íses que a
Science4You conquistou: Espanha, Brasil, Angola, Moçambique e Finlândia.
"Para continuar a ser competitiva, a Europa deve mobilizar todo o seu potencial humano dispon ível e
estimular o esp írito empresarial nas suas sociedades" , afirma Antonio Tajani .
"Temos muitos parceiros que t êm lojas em Angola e Mo çambique e acabam por levar os brinquedos de
uma forma natural para l á", explica. Um dos ex -colaboradores da empresa emigrou para o Brasil, onde
abriu uma firma e representa a Science4You no país do samba.
A surpresa vem da Finl ândia. "Um finlandês que estava em Portugal viu os nossos brinquedos num s ítio
qualquer, achou giríssimo, voltou para a Finl ândia, meteu-se novamente num avi ão, veio até cá e quer
4. País: Portugal
Jornal de Negócios Online
"Temos muitos parceiros que t êm lojas em Angola e Mo çambique e acabam por levar os brinquedos de Period.: Diária
uma forma natural para l á", explica. Um dos ex -colaboradores da empresa emigrou para o Brasil, onde
abriu uma firma e representa a Science4You no país do samba. Âmbito: Online
ID: A surpresa vem da Finl ândia. "Um finlandês que estava em Portugal viu os nossos brinquedos num s ítio
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qualquer, achou giríssimo, voltou para a Finl ândia, meteu-se novamente num avi ão, veio até cá e quer
levar os brinquedos para o seu pa ís", explica. Neste momento, a equipa de colaboradores da empresa
encontra-se a fazer as tradu ções de todos os brinquedos para que o neg ócio se concretize. "O projecto
está um bocadinho atrasado em rela ção às nossas expectativas, mas está a andar. Não vale a pena
estarmos com pressas, porque o que é importante é as coisas ficarem bem feitas."
O futuro est á em Espanha
Quanto às vendas, s ó há aspectos positivos a destacar. Angola e Brasil t êm corrido ao seu ritmo
natural, apesar do último sofrer por ser um país muito burocrático e proteccionista, segundo o jovem. O
objectivo é ter todos os brinquedos posicionados no mercado brasileiro na altura do Natal.
De Espanha, chega uma factura ção de 25% a 35%, o que "acaba por ser bom, tendo em conta que a
empresa ainda n ão tem três anos de vendas". A ambi ção do empreendedor é que esta atinja os 50% no
próximo ano. "Esperemos que Portugal comece a representar cerca de 40% em 2012, tendo em conta
que os outros pa íses ainda n ão têm uma express ão muito grande."
Miguel Pina Martins n ão poderia estar mais satisfeito. Apesar da crise que o pa ís vive, a Scinece4You
cresceu 100% em rela ção ao ano passado. Come çou com 50 mil euros no primeiro ano, no segundo
aumentou para 195 mil, no terceiro para 250 mil e o objectivo de 2011 é chegar aos 500 mil euros.
"Neste momento, j á temos 200 mil. Tendo em conta que a época do ano que come ça em Setembro é
normalmente muito forte, esperamos conseguir alcançar entre os 400 e os 500 mil euros." Em 2012, se
tudo correr como o empreendedor prev ê, vai conseguir chegar a um milh ão de euros, "um objectivo
que apesar de ambicioso, é realista", comenta.
A internacionaliza ção continua a ser uma prioridade, os brinquedos continuam a ter o mesmo conceito e
a aposta na ciência é a mesma. Toda a miss ão e vis ão da empresa se mant êm. Os colaboradores
continuam a trabalhar e a dedicarem -se e é isso que consegue que faz com que a Science4You cresça.
"Sem trabalho e dedica ção, é praticamente imposs ível fazer -se seja o que for, a n ão ser que se tenha
muita sorte na vida."
Uma multinacional em tr ês anos
"Mais importante do que ter uma ideia, é preciso ter vontade de trabalhar, porque projectos não
faltam." Para o vencedor da última edição do prémio da Comiss ão Europeia, empreender foi a melhor
decisão que tomou at é ao momento. Chega mesmo a afirmar que aprendeu muito mais nestes tr ês
anos do que se tivesse estado 20 anos na faculdade. Miguel Pina Martins arriscou numa altura em que
não tinha muito a perder: n ão tinha filhos, carro ou casa própria. Se algo corresse mal, perdia um ano
da sua vida.
Não só não correu mal, como n ão poderia ter corrido melhor. conseguiu montar uma multinacional em
36 meses. "Não é preciso ter pais ricos nem ir ao banco para criar uma empresa. Eu sou um exemplo
disso." Miguel Pina Martins refere-se às capitais de risco, apoios com garantia mútua e outros
mecanismos de incentivo às pequenas e m édias empresas presentes no Estado português. Só é preciso
que todos os sonhadores estejam atentos.