Exemplo da utilização do trabalho de Geomarketing
para auxiliar na distribuição de produtos industriais
Caso de uma pequena empresa de suplementos
alimentares
Porto Alegre/RS
Cliente: Pequena empresa de Curitiba do ramo farmacêutico fabricante de
suplementos alimentares e shakes energéticos.
Necessidade do cliente: Entrar no mercado de Porto Alegre - RS, de preferencia
através de pequenos varejistas localizados em bairros estratégicos.
Plano estratégico: Localizar pequenos varejistas para firmar parcerias para a
distribuição dos produtos na cidade de Porto Alegre.
Restrições: Número reduzido de representantes e baixo orçamento para o marketing.
Função do trabalho de Geomarketing: Auxiliar a força de vendas com um trabalho
assertivo de inteligência de mercado para orientar os esforços dos representantes de
vendas. Com isso, iremos mapear no município de Porto Alegre para localizar onde há a
maior concentração de um público específico: mulher com 60 anos ou mais e com renda
mensal individual superior a 5 salários mínimos, portanto pertencente às classes A ou B.

Fontes: IBGE – Censo 2010. Disponível em www.ibge.gov.br
IPC Editora – IPC Maps. Disponível em: www.ipcbr.com
BAIRRO

31 - Petrópolis
23 - Centro Histórico
42 - Menino-Deus
25 - Rio Branco
82 - Santana
20 - Moinhos de Vento
33 - Cidade Baixa
78 - Bonfim
45 - Parthenon
24 - Independência
19 - Floresta
27 - Bela Vista
26 - Mont'Serrat
21 - Auxiliadora
62 - Tristeza
14 - Passo da Areia
43 - Azenha
49 - Santa Teresa
13 - Higienópolis
6 - São João

Nº de mulheres com 60
anos ou mais e renda
individual mensal de no
mínimo 5 SM
1.809
1.778
1.583
1.150
1.063
827
689
671
604
600
593
557
549
511
469
456
448
389
382
378

Potencial de
consumo anual
médio de um
habitante do bairro
R$ 53.289,49
R$ 33.508,98
R$ 41.499,78
R$ 55.490,24
R$ 36.731,50
R$ 77.707,29
R$ 29.107,49
R$ 39.954,02
R$ 21.352,48
R$ 54.154,07
R$ 33.115,99
R$ 90.256,79
R$ 63.847,83
R$ 52.005,72
R$ 44.250,72
R$ 24.758,39
R$ 29.500,48
R$ 16.950,98
R$ 47.604,23
R$ 27.928,52
Porto Alegre – RS/ Divisão por bairros
Resultados: Foram mapeados os 20 bairros de Porto Alegre onde residem mais mulheres acima
de 60 anos com rendimentos individuais mensais acima de 5 salários mínimos. O que quer dizer
que estas mulheres pertencem às classes A e B. Em Porto Alegre, em todos os cerca de 80 bairros
que a cidade possui, há 23.410 mulheres com esse perfil, e nestes bairros encontram-se cerca 2/3
delas.
Destaque maior vai para os 5 primeiros bairros da lista (em marrom) que sozinhos concentram
cerca de 32% das mulheres pesquisadas, o que é bastante significativo e indica que esforços de
distribuição e marketing nestes bairros conseguirão a maior relação custo/benefício.
Outra constatação interessante é a de que pelo menos 3 bairros mapeados (Partenon, Passo
d’Areia e Santa Teresa) são bairros com renda de classe C e poder de consumo inferior à média
de Porto Alegre, o que contraria o senso comum que não identificaria o tipo de público
pesquisado residindo nestes bairros. O resultado disso seria que uma parcela importante deste
público mapeado seria simplesmente ignorada pelas empresas que não utilizassem a ferramenta
de geomarketing.

Portanto, ao final do trabalho o que temos é uma concentração deste perfil de consumidor nos
bairros mapeados, o que facilita a ação de indústrias de bens de consumo e varejistas que atuem
visando este público alvo.
Créditos:

Estudo de Geomarketing auxiliando na distribuição de produtos industriais: Caso de uma pequena empresa produtora de suplementos alimentares

  • 1.
    Exemplo da utilizaçãodo trabalho de Geomarketing para auxiliar na distribuição de produtos industriais Caso de uma pequena empresa de suplementos alimentares Porto Alegre/RS
  • 2.
    Cliente: Pequena empresade Curitiba do ramo farmacêutico fabricante de suplementos alimentares e shakes energéticos. Necessidade do cliente: Entrar no mercado de Porto Alegre - RS, de preferencia através de pequenos varejistas localizados em bairros estratégicos. Plano estratégico: Localizar pequenos varejistas para firmar parcerias para a distribuição dos produtos na cidade de Porto Alegre. Restrições: Número reduzido de representantes e baixo orçamento para o marketing. Função do trabalho de Geomarketing: Auxiliar a força de vendas com um trabalho assertivo de inteligência de mercado para orientar os esforços dos representantes de vendas. Com isso, iremos mapear no município de Porto Alegre para localizar onde há a maior concentração de um público específico: mulher com 60 anos ou mais e com renda mensal individual superior a 5 salários mínimos, portanto pertencente às classes A ou B. Fontes: IBGE – Censo 2010. Disponível em www.ibge.gov.br IPC Editora – IPC Maps. Disponível em: www.ipcbr.com
  • 3.
    BAIRRO 31 - Petrópolis 23- Centro Histórico 42 - Menino-Deus 25 - Rio Branco 82 - Santana 20 - Moinhos de Vento 33 - Cidade Baixa 78 - Bonfim 45 - Parthenon 24 - Independência 19 - Floresta 27 - Bela Vista 26 - Mont'Serrat 21 - Auxiliadora 62 - Tristeza 14 - Passo da Areia 43 - Azenha 49 - Santa Teresa 13 - Higienópolis 6 - São João Nº de mulheres com 60 anos ou mais e renda individual mensal de no mínimo 5 SM 1.809 1.778 1.583 1.150 1.063 827 689 671 604 600 593 557 549 511 469 456 448 389 382 378 Potencial de consumo anual médio de um habitante do bairro R$ 53.289,49 R$ 33.508,98 R$ 41.499,78 R$ 55.490,24 R$ 36.731,50 R$ 77.707,29 R$ 29.107,49 R$ 39.954,02 R$ 21.352,48 R$ 54.154,07 R$ 33.115,99 R$ 90.256,79 R$ 63.847,83 R$ 52.005,72 R$ 44.250,72 R$ 24.758,39 R$ 29.500,48 R$ 16.950,98 R$ 47.604,23 R$ 27.928,52
  • 4.
    Porto Alegre –RS/ Divisão por bairros
  • 5.
    Resultados: Foram mapeadosos 20 bairros de Porto Alegre onde residem mais mulheres acima de 60 anos com rendimentos individuais mensais acima de 5 salários mínimos. O que quer dizer que estas mulheres pertencem às classes A e B. Em Porto Alegre, em todos os cerca de 80 bairros que a cidade possui, há 23.410 mulheres com esse perfil, e nestes bairros encontram-se cerca 2/3 delas. Destaque maior vai para os 5 primeiros bairros da lista (em marrom) que sozinhos concentram cerca de 32% das mulheres pesquisadas, o que é bastante significativo e indica que esforços de distribuição e marketing nestes bairros conseguirão a maior relação custo/benefício. Outra constatação interessante é a de que pelo menos 3 bairros mapeados (Partenon, Passo d’Areia e Santa Teresa) são bairros com renda de classe C e poder de consumo inferior à média de Porto Alegre, o que contraria o senso comum que não identificaria o tipo de público pesquisado residindo nestes bairros. O resultado disso seria que uma parcela importante deste público mapeado seria simplesmente ignorada pelas empresas que não utilizassem a ferramenta de geomarketing. Portanto, ao final do trabalho o que temos é uma concentração deste perfil de consumidor nos bairros mapeados, o que facilita a ação de indústrias de bens de consumo e varejistas que atuem visando este público alvo.
  • 6.