O documento descreve como o Digte Public Form permite iniciar e consultar processos de forma pública no Fluig sem necessidade de login, facilitando o envolvimento de clientes, fornecedores e outros em processos de forma simples e eficiente.
Este documento define o início de um projeto, nomeando um gerente de projeto e descrevendo suas responsabilidades, como assegurar que os requisitos do cliente sejam atendidos e os objetivos do projeto alcançados. Ele também detalha as fases do projeto com custos e prazos estimados, objetivos, metas, premissas, riscos e aprovação.
O projeto é caracterizado por ser temporário, com início e fim definidos, exclusivo, envolvendo algo único, e progressivo, com maior detalhamento conforme é compreendido. O cronograma de atividades lista entregáveis e status para março a abril e maio, com duração total de 69 dias. A importância do capital humano na continuidade das empresas é analisada por meio de uma matriz de stakeholders considerando poder, interesse e atitude em relação a cada grupo.
O documento discute os principais conceitos e etapas iniciais da gestão de projetos, incluindo a importância de se definir o escopo, criar a estrutura analítica do projeto e o cronograma na fase de iniciação para organizar as próximas etapas. Também apresenta o Termo de Abertura do Projeto e o Kick-off como atividades cruciais nesta fase inicial.
A plataforma digital de parcerias permite a captação e gestão de projetos públicos de forma transparente e eficiente, integrando equipes, gerenciando documentos e comunicando o processo de concepção e administração dos projetos em todas as fases. A solução digitaliza processos anteriormente manuais para trazer mais transparência, confiança e sucesso a longo prazo para projetos que beneficiem a população.
O documento descreve as novidades e serviços da Digte em 2020, incluindo o crescimento para 300 clientes na América Latina, 50 novos componentes e NPS acima de 60. Também apresenta novas funcionalidades como o Digte Public Form para iniciar processos BPM externamente e a Jornada do Colaborador para customizar o onboarding de funcionários. Por fim, anuncia a TV Corporativa para impulsionar a comunicação interna com diversos conteúdos.
O documento descreve a solução OpenSuite, que inclui um portal corporativo e uma ferramenta de gerenciamento de conteúdo (ECM). O OpenSuite tem como objetivo promover a inclusão digital e disponibiliza ferramentas avançadas para diversos setores da sociedade. Ele permite a publicação e gestão de informações de forma integrada através de suas soluções de portal e ECM.
Este documento define o início de um projeto, nomeando um gerente de projeto e descrevendo suas responsabilidades, como assegurar que os requisitos do cliente sejam atendidos e os objetivos do projeto alcançados. Ele também detalha as fases do projeto com custos e prazos estimados, objetivos, metas, premissas, riscos e aprovação.
O projeto é caracterizado por ser temporário, com início e fim definidos, exclusivo, envolvendo algo único, e progressivo, com maior detalhamento conforme é compreendido. O cronograma de atividades lista entregáveis e status para março a abril e maio, com duração total de 69 dias. A importância do capital humano na continuidade das empresas é analisada por meio de uma matriz de stakeholders considerando poder, interesse e atitude em relação a cada grupo.
O documento discute os principais conceitos e etapas iniciais da gestão de projetos, incluindo a importância de se definir o escopo, criar a estrutura analítica do projeto e o cronograma na fase de iniciação para organizar as próximas etapas. Também apresenta o Termo de Abertura do Projeto e o Kick-off como atividades cruciais nesta fase inicial.
A plataforma digital de parcerias permite a captação e gestão de projetos públicos de forma transparente e eficiente, integrando equipes, gerenciando documentos e comunicando o processo de concepção e administração dos projetos em todas as fases. A solução digitaliza processos anteriormente manuais para trazer mais transparência, confiança e sucesso a longo prazo para projetos que beneficiem a população.
O documento descreve as novidades e serviços da Digte em 2020, incluindo o crescimento para 300 clientes na América Latina, 50 novos componentes e NPS acima de 60. Também apresenta novas funcionalidades como o Digte Public Form para iniciar processos BPM externamente e a Jornada do Colaborador para customizar o onboarding de funcionários. Por fim, anuncia a TV Corporativa para impulsionar a comunicação interna com diversos conteúdos.
O documento descreve a solução OpenSuite, que inclui um portal corporativo e uma ferramenta de gerenciamento de conteúdo (ECM). O OpenSuite tem como objetivo promover a inclusão digital e disponibiliza ferramentas avançadas para diversos setores da sociedade. Ele permite a publicação e gestão de informações de forma integrada através de suas soluções de portal e ECM.
O documento discute conceitos importantes de gerenciamento de projetos como escopo, premissas, restrições, riscos, partes interessadas e papéis-chave. Os alunos são orientados a aplicar esses conceitos definindo tais elementos para um projeto escolhido pelo seu grupo.
Rodrigo Romero - Armadilhas no processo de contratação de um projeto ágil: de...DevCamp Campinas
Palestra DevCamp 2018 - Rodrigo Romero: Armadilhas no processo de contratação de um projeto ágil: desafios a serem superados para quem compra e para quem vende
Work Out Apresentacao Global Do Produto Ver 1 4 2007 09 27wlabba
O WORK-OUT traz para sua Empresa um canal permanente de comunicação.
Independente de localização geográfica, todos os colaboradores contribuem para aumento da produtividade, melhorando a eficiência através de acesso a recursos disponíveis e partilhados entre:
Vendedores, Fornecedores, Tecnicos, Diretrores, Supervisores de equipes, Gestores de projetos, Colaboradores, Clientes, Funcionarios, Parceiros, etc.
Plano de Gerenciamento de Projeto - Modelo aplicado a implantação de um Servicedesk de TI, cm base nas boas práticas da ITIL.
Acesse centenas de materiais, templates e mais de 04 mil horas de cursos online gratuitos de TI no Portal GSTI: www.portalgsti.com.br.
O documento descreve as principais fases do ciclo de vida de um projeto, incluindo a coleta de requisitos, desenvolvimento de escopo e plano de projeto, criação de protótipo, desenvolvimento, testes e lançamento. As fases são hierárquicas e cada uma deve ser aprovada pelo cliente antes de iniciar a próxima.
O documento discute 13 maneiras de utilizar melhor a plataforma ServiceNow, incluindo iniciar a gestão de ativos e configuração, delegar tarefas, usar cartões de tarefas visuais, calendário de plantonistas, integração com telefonia, registrar chamados de serviço de forma correta, automatizar processos com o Flow Designer, gerenciar serviços de negócios, melhorar o catálogo e portal de serviços, usar modelos e templates de formulários, notificações móveis, arquivar dados para melhor desempenho. O
Vindula - Como aumentar o engajamento de sua Intranet?Vindula
Vindula é uma empresa que desenvolve soluções de colaboração social como o Vindula Intranet. O documento descreve quem são eles, os benefícios de sua intranet, clientes, funcionalidades, casos de sucesso e detalhes sobre implantação.
A BoaVista é uma empresa de soluções de crédito e prevenção de fraudes com mais de 350 milhões de registros. Ela automatizou processos internos usando BPMS integrado a ECM para trazer mais transparência e aderência aos processos.
Este documento descreve o projeto de um site de e-commerce para a venda de alimentos saudáveis. O objetivo é produzir um sistema que permita aos clientes customizar cardápios de acordo com seu perfil e agendar entregas. O projeto tem um orçamento de R$100.000,00 e deve ser concluído em Novembro de 2014.
Titulo: Site de e-commerce Sabor & Saude
Alunos:Angelo Doi Junior,Erica hadrian do couto,Giovani Maffioletti,gustavo,Humberto Muniz de Souza Ramos,katia cavalheiro pias,Luciano Stinguel,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP13
Data:05-05-2014
Hora:22:45
Comentarios:Projeto do Site de e-commerce do grupo Sabor & Saude - Berrini - GEEP T13 - Aquisicoes
Publico até ápos a correção
Melhorias na interface SAP FIORI para o processo de concessão de acesso com o...Glaucio Coutinho
As facilidades que as interfaces do SAP FIORI proporcionaram para os processos de concessão de acesso e tratamento de Riscos SoD no SAP GRC Access Control.
Customizamos as interfaces de solicitação e avaliação de acesso para tornar mais fácil a interação dos usuários com a solução SAP Access Control.
Também desenvolvemos mecanismos em UI5 para facilitar a análise preventiva de detecção de vulnerabilidades em códigos ABAP.
Meetup tecnologia - desenvolvimento, infra e processosGuilherme Veras
Este documento fornece informações sobre modelos de uso de software, pontos de atenção na escolha e contratação de software, possibilidades de desenvolvimento e maturidade de soluções com uso de software. Resume as principais etapas do processo de desenvolvimento de um software MVP ou finalizado.
O documento descreve um projeto para criar um site de negociação de serviços matrimoniais chamado REDE COOP. O objetivo é oferecer descontos aos consumidores através da compra em escala e aumentar a demanda de fornecedores. O site deve estar no ar em 17 meses. Bruna será a gerente do projeto e outros membros da equipe incluem Francisco como diretor financeiro e Fernanda como diretora de TI.
Este documento resume um caso de automação de processos internos na Deloitte usando a plataforma Bizagi. A Deloitte precisava reduzir tarefas manuais e aumentar a agilidade nos processos. A solução automatizou formulários e fluxos de aprovação usando dispositivos móveis. A Bizagi foi escolhida por atender aos requisitos funcionais e técnicos, ter viabilidade como empresa e oferecer suporte adequado ao preço correto. Fatores cruciais de sucesso incluem envolver as pessoas certas e a al
O documento apresenta os principais conceitos da notação BPMN (Business Process Model and Notation) para modelagem de processos de negócio, incluindo os tipos de objetos de fluxo, conexões, piscinas e raias, dados e artefatos. É feita uma comparação entre BPMN e EPC (Event-driven Process Chain) e são detalhados os tipos e marcadores de atividades e eventos na modelagem com BPMN.
O documento discute a criação de uma empresa chamada AGRUPAR para reunir empreendedores e oferecer seis produtos, incluindo: (1) PORTA-VOZ para conversão de texto em voz, (2) SALAS DE COLABORAÇÃO para videoconferências, (3) MOBICELL para envio de SMS, (4) MELIGAOK para telefonia VoIP, (5) E-LEARNER para ensino a distância, e (6) CPUSB sistema operacional em pen drive. A empresa busca novos projetos e pessoas para comercializar es
Tendo em vista necessidade de alavancar negócios em uma escala cada vez maior, decidimos montar uma empresa que permitisse, reunir pessoas com visão empreendedora e que tivessem em seus planos, a meta de alcançar sucesso empregando a sua capacidade produtiva, know-how e expertise em negócios.
Para isso formatamos a AGRUPAR, operando inicialmente com cinco produtos originários de empresas parceiras e do nosso portifolium remanescente de outras empreitadas.
Hoje buscamos, além de novos projetos, pessoas que se predisponham a colocar no mercado esses produtos e serviços como e-lancer e empresas subsidiárias ou agentes autorizados, como pode ser visto nessa apresentação a seguir.
Onde vamos mostrar as possbilidades de ganhos e ascenssão dos participantes em cada um dos produtos, que poderão ser contratados e utilizados em conjunto ou separadamente..
effetiv[a]ção - plataforma operacional para gestão de eventos e ações de comu...W21Mercurion
O documento descreve uma solução online que centraliza a comunicação e organização de eventos, permitindo ao usuário criar um site para o evento com funcionalidades como blog, páginas em redes sociais e envio de convites, além de acompanhar a confirmação de presença, interagir com os participantes, controlar o acesso e acompanhar resultados. A solução é apresentada como uma alternativa que reúne em uma única ferramenta os serviços de várias empresas por um custo menor.
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1borgescorado
O documento descreve um curso sobre relações trabalhistas e sindicais que inclui oito módulos abordando tópicos como negociação coletiva, cálculos financeiros aplicados a negociações, contribuições e financiamento sindical, demissão coletiva, entre outros. O curso será ministrado por um professor experiente com formação em administração, gestão de recursos humanos e metodologia ágil.
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
Este documento descreve os processos e rotinas das áreas comercial e de serviços da empresa 3Consult para organizar os projetos com clientes. Apresenta etapas como qualificação do cliente, entendimento das necessidades, geração da proposta, estimativa de custos, equipe do projeto, negociação e fechamento. Tem o objetivo de estabelecer um fluxo para a realização dos projetos de forma a gerar informações que organizem os processos internos e atendam os clientes de forma eficiente.
O documento descreve como o plug-in Digte Intranet para o Fluig pode ajudar a criar uma intranet moderna de forma rápida e personalizada, fornecendo templates, widgets e funcionalidades prontas para uso. O plug-in oferece pacotes com diferentes quantidades de widgets para atender a necessidades variadas, indo desde soluções básicas até tornar a intranet na nova área de trabalho dos colaboradores. Exemplos demonstram como utilizar diversos widgets de forma a agregar valor para os usuários.
O documento discute conceitos importantes de gerenciamento de projetos como escopo, premissas, restrições, riscos, partes interessadas e papéis-chave. Os alunos são orientados a aplicar esses conceitos definindo tais elementos para um projeto escolhido pelo seu grupo.
Rodrigo Romero - Armadilhas no processo de contratação de um projeto ágil: de...DevCamp Campinas
Palestra DevCamp 2018 - Rodrigo Romero: Armadilhas no processo de contratação de um projeto ágil: desafios a serem superados para quem compra e para quem vende
Work Out Apresentacao Global Do Produto Ver 1 4 2007 09 27wlabba
O WORK-OUT traz para sua Empresa um canal permanente de comunicação.
Independente de localização geográfica, todos os colaboradores contribuem para aumento da produtividade, melhorando a eficiência através de acesso a recursos disponíveis e partilhados entre:
Vendedores, Fornecedores, Tecnicos, Diretrores, Supervisores de equipes, Gestores de projetos, Colaboradores, Clientes, Funcionarios, Parceiros, etc.
Plano de Gerenciamento de Projeto - Modelo aplicado a implantação de um Servicedesk de TI, cm base nas boas práticas da ITIL.
Acesse centenas de materiais, templates e mais de 04 mil horas de cursos online gratuitos de TI no Portal GSTI: www.portalgsti.com.br.
O documento descreve as principais fases do ciclo de vida de um projeto, incluindo a coleta de requisitos, desenvolvimento de escopo e plano de projeto, criação de protótipo, desenvolvimento, testes e lançamento. As fases são hierárquicas e cada uma deve ser aprovada pelo cliente antes de iniciar a próxima.
O documento discute 13 maneiras de utilizar melhor a plataforma ServiceNow, incluindo iniciar a gestão de ativos e configuração, delegar tarefas, usar cartões de tarefas visuais, calendário de plantonistas, integração com telefonia, registrar chamados de serviço de forma correta, automatizar processos com o Flow Designer, gerenciar serviços de negócios, melhorar o catálogo e portal de serviços, usar modelos e templates de formulários, notificações móveis, arquivar dados para melhor desempenho. O
Vindula - Como aumentar o engajamento de sua Intranet?Vindula
Vindula é uma empresa que desenvolve soluções de colaboração social como o Vindula Intranet. O documento descreve quem são eles, os benefícios de sua intranet, clientes, funcionalidades, casos de sucesso e detalhes sobre implantação.
A BoaVista é uma empresa de soluções de crédito e prevenção de fraudes com mais de 350 milhões de registros. Ela automatizou processos internos usando BPMS integrado a ECM para trazer mais transparência e aderência aos processos.
Este documento descreve o projeto de um site de e-commerce para a venda de alimentos saudáveis. O objetivo é produzir um sistema que permita aos clientes customizar cardápios de acordo com seu perfil e agendar entregas. O projeto tem um orçamento de R$100.000,00 e deve ser concluído em Novembro de 2014.
Titulo: Site de e-commerce Sabor & Saude
Alunos:Angelo Doi Junior,Erica hadrian do couto,Giovani Maffioletti,gustavo,Humberto Muniz de Souza Ramos,katia cavalheiro pias,Luciano Stinguel,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP13
Data:05-05-2014
Hora:22:45
Comentarios:Projeto do Site de e-commerce do grupo Sabor & Saude - Berrini - GEEP T13 - Aquisicoes
Publico até ápos a correção
Melhorias na interface SAP FIORI para o processo de concessão de acesso com o...Glaucio Coutinho
As facilidades que as interfaces do SAP FIORI proporcionaram para os processos de concessão de acesso e tratamento de Riscos SoD no SAP GRC Access Control.
Customizamos as interfaces de solicitação e avaliação de acesso para tornar mais fácil a interação dos usuários com a solução SAP Access Control.
Também desenvolvemos mecanismos em UI5 para facilitar a análise preventiva de detecção de vulnerabilidades em códigos ABAP.
Meetup tecnologia - desenvolvimento, infra e processosGuilherme Veras
Este documento fornece informações sobre modelos de uso de software, pontos de atenção na escolha e contratação de software, possibilidades de desenvolvimento e maturidade de soluções com uso de software. Resume as principais etapas do processo de desenvolvimento de um software MVP ou finalizado.
O documento descreve um projeto para criar um site de negociação de serviços matrimoniais chamado REDE COOP. O objetivo é oferecer descontos aos consumidores através da compra em escala e aumentar a demanda de fornecedores. O site deve estar no ar em 17 meses. Bruna será a gerente do projeto e outros membros da equipe incluem Francisco como diretor financeiro e Fernanda como diretora de TI.
Este documento resume um caso de automação de processos internos na Deloitte usando a plataforma Bizagi. A Deloitte precisava reduzir tarefas manuais e aumentar a agilidade nos processos. A solução automatizou formulários e fluxos de aprovação usando dispositivos móveis. A Bizagi foi escolhida por atender aos requisitos funcionais e técnicos, ter viabilidade como empresa e oferecer suporte adequado ao preço correto. Fatores cruciais de sucesso incluem envolver as pessoas certas e a al
O documento apresenta os principais conceitos da notação BPMN (Business Process Model and Notation) para modelagem de processos de negócio, incluindo os tipos de objetos de fluxo, conexões, piscinas e raias, dados e artefatos. É feita uma comparação entre BPMN e EPC (Event-driven Process Chain) e são detalhados os tipos e marcadores de atividades e eventos na modelagem com BPMN.
O documento discute a criação de uma empresa chamada AGRUPAR para reunir empreendedores e oferecer seis produtos, incluindo: (1) PORTA-VOZ para conversão de texto em voz, (2) SALAS DE COLABORAÇÃO para videoconferências, (3) MOBICELL para envio de SMS, (4) MELIGAOK para telefonia VoIP, (5) E-LEARNER para ensino a distância, e (6) CPUSB sistema operacional em pen drive. A empresa busca novos projetos e pessoas para comercializar es
Tendo em vista necessidade de alavancar negócios em uma escala cada vez maior, decidimos montar uma empresa que permitisse, reunir pessoas com visão empreendedora e que tivessem em seus planos, a meta de alcançar sucesso empregando a sua capacidade produtiva, know-how e expertise em negócios.
Para isso formatamos a AGRUPAR, operando inicialmente com cinco produtos originários de empresas parceiras e do nosso portifolium remanescente de outras empreitadas.
Hoje buscamos, além de novos projetos, pessoas que se predisponham a colocar no mercado esses produtos e serviços como e-lancer e empresas subsidiárias ou agentes autorizados, como pode ser visto nessa apresentação a seguir.
Onde vamos mostrar as possbilidades de ganhos e ascenssão dos participantes em cada um dos produtos, que poderão ser contratados e utilizados em conjunto ou separadamente..
effetiv[a]ção - plataforma operacional para gestão de eventos e ações de comu...W21Mercurion
O documento descreve uma solução online que centraliza a comunicação e organização de eventos, permitindo ao usuário criar um site para o evento com funcionalidades como blog, páginas em redes sociais e envio de convites, além de acompanhar a confirmação de presença, interagir com os participantes, controlar o acesso e acompanhar resultados. A solução é apresentada como uma alternativa que reúne em uma única ferramenta os serviços de várias empresas por um custo menor.
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1borgescorado
O documento descreve um curso sobre relações trabalhistas e sindicais que inclui oito módulos abordando tópicos como negociação coletiva, cálculos financeiros aplicados a negociações, contribuições e financiamento sindical, demissão coletiva, entre outros. O curso será ministrado por um professor experiente com formação em administração, gestão de recursos humanos e metodologia ágil.
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
Este documento descreve os processos e rotinas das áreas comercial e de serviços da empresa 3Consult para organizar os projetos com clientes. Apresenta etapas como qualificação do cliente, entendimento das necessidades, geração da proposta, estimativa de custos, equipe do projeto, negociação e fechamento. Tem o objetivo de estabelecer um fluxo para a realização dos projetos de forma a gerar informações que organizem os processos internos e atendam os clientes de forma eficiente.
O documento descreve como o plug-in Digte Intranet para o Fluig pode ajudar a criar uma intranet moderna de forma rápida e personalizada, fornecendo templates, widgets e funcionalidades prontas para uso. O plug-in oferece pacotes com diferentes quantidades de widgets para atender a necessidades variadas, indo desde soluções básicas até tornar a intranet na nova área de trabalho dos colaboradores. Exemplos demonstram como utilizar diversos widgets de forma a agregar valor para os usuários.
O documento descreve como o plug-in Digte Intranet para o Fluig pode ajudar a criar uma intranet moderna de forma rápida e personalizada, fornecendo templates pré-configurados, widgets e funcionalidades prontas para uso. O plug-in oferece pacotes com diferentes quantidades de widgets para atender necessidades diversas, indo do básico ao avançado. Exemplos demonstram como utilizar vários widgets de forma a agregar valor para os usuários da intranet.
Digte Intranet é um pluig-in para o seu fluig, ele que traz pronto:
_Configurador de cores, fontes, logos e menus
_+40 widgets personalizáveis
_+10 layout de páginas
_Altera páginas padrões do fluig (ex: central de tarefas)å
_Templates de Home
_Templates de Comunidades prontas (RH,Classificados...)
E não se preocupe com as atualizações, pois os templates acompanham as atualizações da plataforma fluig
veja mais em www.digte.com.br
*fluig é um produto de propriedade da www.totvs.com
O documento discute a importância das intranets para a comunicação e produtividade nas empresas. Ele fornece exemplos do que especialistas dizem sobre intranets de sucesso, destacando a necessidade de estratégia, envolvimento das pessoas e tecnologia apropriada. O documento também apresenta a plataforma Fluig e o plug-in Digte Templates, que podem acelerar a implantação de intranets com templates prontos e personalizáveis.
O documento descreve templates prontos para intranet corporativa chamados Digital Workplace Templates, que oferecem widgets e layouts personalizáveis para acelerar a criação de uma intranet no Fluig. Os templates vêm com páginas iniciais, comunidades e menus prontos e acompanham atualizações da plataforma Fluig.
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
2. Acreditamos que menos é mais. Menos complicado, menos código e menos
desperdício de tempo é mais qualidade na vida dos nossos clientes, por isso
nosso foco é desenvolver soluções que agreguem valor de forma descomplicada.
Nesta busca frenética de descomplicar as coisas, encontramos na plataforma
fluig um terreno fértil para desenvolver nossos conceitos e soluções.
Simplificamos o ambiente
digital das empresas
SOBRE A DIGTE
Soluções Digte +200
Clientes
Usuários usam
todos os dias
Parceiro da
+100.000
3. O Digte Public Form permite iniciar e
consultar processos fluig BPM em páginas
públicas (sem login), com isto você poderá
envolver seus clientes, fornecedores,
candidatos a vagas e franqueados em seus
processos de uma forma simples e eficiente.
LIBERE FLUIG BPM
OVERVIEW
4. Através do Widget Iniciar Solicitação em página pública
do fluig WCM, é possível apresentar o formulário de um
processo fluig BPM, acrescentar anexo e iniciar solicitação.
Ele pode ser utilizado em qualquer tipo de processo,
possibilitando as soluções:
_Inscrição de novo fraqueado
_Inscrição de novo parceiro
_Inscrição de candidatos a vaga
_Solicitação de acesso de caminhões ao depósito
_Inclusão de novo produto por um fornecedor
_Inclusão de pedidos de venda
INICIAR SOLICITAÇÕES
OVERVIEW
5. NA PRÁTICA
INICIAR SOLICITAÇÃO
A página pública pode ser chamada dentro de outro site,
exemplo institucional via recurso de “iframe”.
Solicitando...
O formulário aparecerá e o usuário informará os campos
indicados para apresentação. Também será possível incluir
múltiplos anexos caso seja configurado para isto.
O usuário clica em enviar e será acionado po processo BPM
e será gerado solicitação.
5
6. Através do Widget Consultar Solicitação em página
pública do fluig WCM, é possível consultar status, campos
do processo fluig BPM, acrescentar anexo e mensagens.
Ele pode ser utilizado em qualquer tipo de processo,
possibilitando:
_Definir quais campos do formulário serão chave de busca
_Consultar em qual atividade está o processo
_Definir quais atividades serão apresentadas
_Usar nomes personalizados para as atividades
_Disponibilizar instruções para cada atividade
_Possibilitar o envio de anexos para o processo
_Possibilitar o envio de mensagens para o processo
_Apresentar de forma linear o processo
CONSULTAR SOLICITAÇÕES
OVERVIEW
7. NA PRÁTICA
CONSULTAR SOLICITAÇÃO
A página pública pode ser chamada dentro de outro site,
exemplo institucional via recurso de “iframe”.
Consultando...
Serão apresentados os campos definidos como
identificadores da solicitação, os quais o usuário preencherá.
Serão apresentadas as solicitações e os campos indicados
para serem apresentados.
8. NA PRÁTICA
CONSULTAR SOLICITAÇÃO
Na consulta ser possível ver o detalhamento do status da
solicitação conforme foi definido na configuração dos status.
Consultando os detalhes...
Será apresentada a data e hora que a atividade iniciou e
sua ordem. Caso tenha um resultado, este será apresentado
no lugar da ordem.
Será possível incluir mais anexos e mensagem no
processo.
Caso queira deixar uma instrução, esta pode ser incluída no
help do status e será observada ao passar o mouse no
status.
9. ADQUIRA NOSSOS PACOTES
DIGTE PUBLIC FORM
.10
PACOTES
.20 .40+
.10
Configuração
Página Pública
Layout Público
Widget de Iniciar Solicitação
Configuração
Página Pública
Layout Público
Widget de Consultar Solicitação
Configuração
Página Pública
Layout Público
Widget de Iniciar Solicitação
Widget de Consultar Solicitação
.1
Iniciar
.2
Consultar
.3
Completo
10. DENTRO DOS PACOTES ESTÁ INCLUÍDO
DIGTE PUBLIC FORM
Time Digte fará a Instalação do componente em 30 min
O Cliente será treinado remotamente para estar apto a
construir suas próprias páginas públicas. Tempo é de 4 horas
O Cliente receberá assistência remota para a construção
da página pública. Acompanharemos o Cliente até sua
entrada em produção
O Cliente terá acesso aos canais de suporte Digte:
_Portal: https://digte.freshdesk.com/
_E-mail: suporte@digte.com.br
_Telefone: 11 3858-1805
_Portal de Treinamento e Relacionamento: http://portal.digte.com.br
Fluig evoluindo e o Digte Public
Form evolui junto. O Cliente tem
direto da evolução sem custo !
11. OS TEMPOS E AS ATIVIDADES
DIGTE PUBLIC FORM
O tempo para lançamento de um processo já existe tente
é de 1 semana, dependente do processo.
Principais atividades, responsabilidades e durações médias:
_Reunião de alinhamento de expectativas com times e responsáveis:
Execução Remoto: Digte
Suporte: Cliente
Duração: 30 min
_Instalação do componente de intranet no Fluig produção e homologação:
Execução Remoto: Digte
Suporte: Cliente
Duração: 30 min
_Treinamento dos componentes de Digte Public:
Execução Remoto: Digte
Suporte: Cliente
Duração: 4 horas
_Construção de processo Exemplo em conjunto com o cliente
Execução Remoto: Cliente
Suporte Remoto: Digte
Duração: em média 4 horas
_Encerramento das atividades e direcionamento para suporte Digte
A Digte fornece exemplos para
acelerar as definições, mas é o
Cliente que define o que vai no
processo.
12. NECESSITO DO DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO
DIGTE PUBLIC FORM
Time Digte orientará com exemplos e boas práticas.
Desenvolvimento de processos pode se contratado
diretamente com os canal TOTVS de venda.
13. PRÉ-REQUISITOS
DIGTE PUBLIC FORM
Possuir fluig instalado com versão 1.6.5-190702 (02/07/2019) ou superior
Possuir os conhecimentos de fluig nos componentes abaixo,
pois eles são fundamentais para os treinamentos do Digte
Public Form:
_BPM (Gestão de Processos)
_ECM (Gestão de Documentos)
_WCM (Portais) Os conhecimentos podem ser obtidos
gratuitamente via http://academy.fluig.com