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Carregado porPaulo César M Jeveaux
Desenvolvimento Ágil de Software com SCRUM
O documento discute o desenvolvimento ágil de software usando Scrum. Scrum é um framework iterativo e incremental para gerenciar projetos complexos. Ele envolve papéis como Product Owner, Scrum Master e time auto-gerenciado. O processo inclui product backlog, sprint planning e daily meetings para entregar software funcionando a cada sprint.
Desenvolvimento Ágil de Software com SCRUM
- 1. desenvolvimento ágil de software com SCRUM @jeveaux Paulo César M Jeveaux paulo.jeveaux@giran.com.br terça-feira, 18 de maio de 2010
- 2. o processo tradicional terça-feira,18 de maio de 2010
- 3. Inspirado em outras engenharias Quase sempre a civil terça-feira, 18 de maio de 2010
- 4. Inspirado em outras engenharias Quase sempre a civil terça-feira, 18 de maio de 2010
- 5. terça-feira, 18 demaio de 2010
- 6. code and fix! terça-feira,18 de maio de 2010
- 7. terça-feira, 18 demaio de 2010
- 8. Custo de mudanças terça-feira,18 de maio de 2010
- 9. Dá pra afastarum pouquinho? terça-feira, 18 de maio de 2010
- 10. Motivação “A experiência de décadas seguindo pesadas prá4cas prescri4vas tornou evidente que: ➡ Os clientes ou usuários não tem certeza do que eles querem. ➡ Eles tem dificuldade de expressar tudo o que querem e pensam. ➡ Muitos detalhes do que eles querem só serão revelados durante o desenvolvimento. ➡ Os detalhes são complexos para as pessoas. ➡ Na medida em que elas vêem o produto sendo construído, elas mudam de idéia. ➡ Forcas externas trazem mudanças ou melhorias nos requisitos.” Source: Agile and Iterative Development: A Manager's Guide by Craig Larman terça-feira, 18 de maio de 2010
- 11. Manifesto Ágil Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda. Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn,Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas ©2001, Autores acima citados. Esta declaração pode ser livremente copiada, sob qualquer forma,mas apenas na sua totalidade através do presente aviso. terça-feira, 18 de maio de 2010
- 12. SCRUM? terça-feira, 18 demaio de 2010
- 13. framework terça-feira, 18 demaio de 2010
- 14. processo de desenvolvimento terça-feira, 18 de maio de 2010
- 15. iterativo terça-feira, 18 demaio de 2010
- 16. incremental terça-feira, 18 demaio de 2010
- 17. pode ser usadono gerenciamento de terça-feira, 18 de maio de 2010
- 18. pode ser usadono gerenciamento de qualquer produto ou atividade complexa terça-feira, 18 de maio de 2010
- 19. Checklist: SCRUM • Gerenciamento empírico e controle de processos. • Baseado no feedback das iteracões. • Usado para gerenciar projetos complexos desde 1990. • Equipes multi-funcionais e auto-gerenciadas. • Escalável para projetos grandes, longos e distribuídos. • Comunicação como fator crítico. terça-feira, 18 de maio de 2010
- 20. Organizações e papéis terça-feira, 18 de maio de 2010
- 21. product owner terça-feira, 18de maio de 2010
- 22. visão datas prioriza conteúdo ROI releases product owner terça-feira, 18 de maio de 2010
- 23. visão datas prioriza conteúdo ROI releases product owner aceita ou rejeita terça-feira, 18 de maio de 2010
- 24. time terça-feira, 18 demaio de 2010
- 25. auto-gerenciado comprometido time multi- comunicação disciplinar constante terça-feira, 18 de maio de 2010
- 26. Autoridade! auto-gerenciado comprometido time multi- comunicação disciplinar constante terça-feira, 18 de maio de 2010
- 27. scrum master terça-feira, 18de maio de 2010
- 28. protetor aplica as regras resolve do SCRUM problemas Autoridade scrum master mantém o foco no sprint goal terça-feira, 18 de maio de 2010
- 29. protetor aplica as regras resolve do SCRUM problemas Autoridade scrum master mantém o foco no sprint goal Facilitador! terça-feira, 18 de maio de 2010
- 30. time boxed terça-feira, 18 de maio de 2010
- 31. tudo terça-feira, 18 demaio de 2010
- 32. tudo terça-feira, 18 demaio de 2010
- 33. tudo terça-feira, 18 demaio de 2010
- 34. Tem um tempopré- determinado terça-feira, 18 de maio de 2010
- 35. daily meeting: 15minutos sprint planning: ~4 horas sprint: 2 a 4 semanas Tem um tempo pré- determinado as funcionalidades devem ser planejadas para caber no sprint e não o contrário terça-feira, 18 de maio de 2010
- 36. scrum flow terça-feira, 18de maio de 2010
- 37. product backlog terça-feira, 18de maio de 2010
- 38. desejos do PO nem sempre cresce com está completo o projeto começa sempre pelo mais óbvio escopo dinâmico e iterativo terça-feira, 18 de maio de 2010
- 39. sprint planning terça-feira, 18de maio de 2010
- 40. time + scrummaster PO prioriza itens + product owner para o sprint time tira dúvidas sprint planning time converte as funcionalidades em tarefas técnicas time define o objetivo do sprint (sprint goal) documentação! terça-feira, 18 de maio de 2010
- 41. planning poker terça-feira, 18de maio de 2010
- 42. sprint planning 2 terça-feira,18 de maio de 2010
- 43. eventualmente o scrummaster negocia com o PO o time decide até onde pode se comprometer sprint planning 2 time conversa sobre a parte técnica das tarefas design arquitetura terça-feira, 18 de maio de 2010
- 44. Sprint backlog tarefas que o time se comprometeu a fazer no sprint atualizado constantemente scrum master gerencia as atividades em andamento e concluídas terça-feira, 18 de maio de 2010
- 45. daily meeting terça-feira, 18de maio de 2010
- 46. verifica-se o quefoi reunião em pé! feito no dia anterior há impedimentos? daily meeting define-se o que será todos os dias feito no dia no mesmo lugar no mesmo horário comprometa-se! terça-feira, 18 de maio de 2010
- 47. burndown chart terça-feira, 18de maio de 2010
- 48. sprint review terça-feira, 18de maio de 2010
- 49. retrospectiva terça-feira, 18 demaio de 2010
- 50. retrospectiva terça-feira, 18 demaio de 2010
- 51. Custo de mudança terça-feira,18 de maio de 2010
- 52. Custo de mudança terça-feira,18 de maio de 2010
- 53. não há balade prata terça-feira, 18 de maio de 2010
- 54. dúvidas? terça-feira, 18 demaio de 2010
- 55. Referências • Fotos • Jorge Falcão - http://www.flickr.com/photos/68667282@N00/ • Tlaukkanen - http://www.flickr.com/photos/tlaukkanen/ • Evandro Flores - http://www.flickr.com/photos/evandroflores/ • Bardusco - http://www.flickr.com/photos/bardusco/ • Luiz Aguiar - http://www.flickr.com/photos/laguiar • Cuba Gallery - http://www.flickr.com/photos/cubagallery/ • Materiais • Bardusco - http://slideshare.net/bardusco • ImproveIt - http://www.improveit.com.br/scrum • Manifesto Ágil - http://manifestoagil.com.br • Wikipedia - http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum terça-feira, 18 de maio de 2010
- 56. #marevix CET Faesa Dia 29/05/2010 A partir das 08:00h terça-feira, 18 de maio de 2010
- 57. obrigado! @jeveaux Paulo César M Jeveaux paulo.jeveaux@giran.com.br terça-feira, 18 de maio de 2010
- 58. desenvolvimento ágil de software com SCRUM @jeveaux Paulo César M Jeveaux paulo.jeveaux@giran.com.br terça-feira, 18 de maio de 2010