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(material cedido por Marcelo Estraviz em 2009)

                              Referência: Meirelles Cruz, Célia e
 “CASE                        Estraviz, Marcelo – Captação de
                              Recursos para Organizações sem
 STATEMENT” OU                Fins Lucrativos, Editora Global, São
 DOCUMENTO DE                 Paulo, 2000.

 SUPORTE À                    O documento de suporte à captação de recursos
 CAPTAÇÃO                     apresenta a organização, principais projetos e
                              necessidades em recursos. Serve como base para
                              elaboração de propostas para as diversas fontes e
                              como orientação para o planejamento.

Parte 1
   1. Missão da organização.
   2. Fatos importantes da história da organização (credibilidade). Narre a
      história, destacando as conquistas, o diferencial da organização e inclua os
      resultados alcançados. Fale sobre o momento atual, o papel da
      organização na comunidade, seus desafios e suas vitórias. Traduza em
      números.
   3. Crie uma frase de impacto que será o tema de sua campanha ou de seu
      projeto.

Parte 2
   1. Enumerar as estratégias e as soluções desenvolvidas para ultrapassar os
      desafios.
   2. Liste suas metas e seus objetivos. Destaque os resultados esperados caso a
      organização obtenha os recursos necessários. Detalhe quem e quantos
      serão beneficiados.

Parte 3
   1. Liste os projetos, necessidades e oportunidades que sua organização
      possui.
   2. Inclua os custos (precisos) ligados a cada projeto.
   3. Apresente um orçamento total resumido.
   4. Apresente sua estratégia de captação: fontes de recursos (empresas,
      indivíduos, fundações, órgãos públicos, eventos, geração de renda) a
      serem procuradas.

Parte 4
   1. Conclusão

Anexos
  1. Relação dos membros do Conselho (identificando-os) e do pessoal da
     organização (principais posições).
  2. Oportunidades de retorno e formas de reconhecimento aos doadores.
  3. Outros que achar relevantes.

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