O documento descreve um projeto chamado "Cidadão Consciente" que teve como objetivo conscientizar a população do Rio de Janeiro sobre as dificuldades enfrentadas por pessoas com deficiência antes dos Jogos Paralímpicos de 2016. O projeto instalou um circuito na Praça XV onde as pessoas podiam experimentar obstáculos simulando deficiências. Mais de 400 mil pessoas participaram e a ação teve grande repercussão na mídia.
[1] A estratégia de comunicação tem como objetivo promover o projeto colaborativo "Uma Rima Puxa a Outra" através de diversas táticas de divulgação online e offline para engajar o público na poesia.
[2] A convergência das ações será feita por meio de uma landing page no portal NET Educação, onde os interessados poderão participar do projeto e conhecer mais sobre a cultura da poesia.
[3] As táticas incluem ações internas com os funcionários da NET, campanhas
planejamento-branding-cross media-plano de negócio"Taís Kipper
A ACADEF é uma organização sem fins lucrativos que atende pessoas com deficiência física há 25 anos. Seu objetivo de marketing é arrecadar fundos para construir uma piscina hidroterápica no valor de R$500.000,00. O plano de comunicação envolve um evento musical com shows e palestras para angariar doações e conscientizar sobre a capacidade das pessoas com deficiência.
A TIM lançou o projeto TMNR para se aproximar dos coletivos culturais da cidade de São Paulo e ocupar espaços públicos com música, arte e cultura de forma gratuita. O projeto apoiou financeiramente 24 coletivos de diversas áreas que se apresentaram e ministraram workshops nos eventos realizados aos finais de semana em 5 regiões da cidade. O objetivo era gerar boa vontade do público com a marca TIM de forma a aproximá-la da cultura urbana.
Este documento descreve uma pesquisa sobre o desenvolvimento de uma bolsa feminina multifuncional chamada de Tarffi. A bolsa pode mudar de cor e formato para atender às necessidades práticas da mulher moderna. Uma campanha de lançamento foi planejada usando televisão, outdoor e folhetos para promover a versatilidade e praticidade do produto.
Marketing de Eventos - Comunicação Integrada de MarketingJeferson L. Feuser
Apresentação realizada em julho de 2010.
Texto elaborado para a disciplina de Comunicação Integrada de Marketing da graduação em Administração (L.F em Marketing) da UNERJ.
1) O documento discute o crescimento e uso das mídias sociais no Brasil e as oportunidades e desafios que elas apresentam para as empresas.
2) Ele apresenta vários exemplos de como empresas e organizações têm utilizado as mídias sociais de forma inovadora e interativa em diversos setores como gastronomia, cafeterias, religião, moda e turismo.
3) O documento defende que as empresas precisam ter uma nova postura diante das mídias sociais para aproveitar melhor as oportunidades e lidar com
O documento discute a evolução da tecnologia e da internet, como a internet surgiu e se tornou comercializada, e como a publicidade online cresceu rapidamente. Também discute como a internet convergiu várias mídias, tornou-se interativa e democrática, e como estratégias como marketing de guerrilha e intervenções urbanas podem ser usadas para promover marcas.
O documento descreve um projeto chamado "Cidadão Consciente" que teve como objetivo conscientizar a população do Rio de Janeiro sobre as dificuldades enfrentadas por pessoas com deficiência antes dos Jogos Paralímpicos de 2016. O projeto instalou um circuito na Praça XV onde as pessoas podiam experimentar obstáculos simulando deficiências. Mais de 400 mil pessoas participaram e a ação teve grande repercussão na mídia.
[1] A estratégia de comunicação tem como objetivo promover o projeto colaborativo "Uma Rima Puxa a Outra" através de diversas táticas de divulgação online e offline para engajar o público na poesia.
[2] A convergência das ações será feita por meio de uma landing page no portal NET Educação, onde os interessados poderão participar do projeto e conhecer mais sobre a cultura da poesia.
[3] As táticas incluem ações internas com os funcionários da NET, campanhas
planejamento-branding-cross media-plano de negócio"Taís Kipper
A ACADEF é uma organização sem fins lucrativos que atende pessoas com deficiência física há 25 anos. Seu objetivo de marketing é arrecadar fundos para construir uma piscina hidroterápica no valor de R$500.000,00. O plano de comunicação envolve um evento musical com shows e palestras para angariar doações e conscientizar sobre a capacidade das pessoas com deficiência.
A TIM lançou o projeto TMNR para se aproximar dos coletivos culturais da cidade de São Paulo e ocupar espaços públicos com música, arte e cultura de forma gratuita. O projeto apoiou financeiramente 24 coletivos de diversas áreas que se apresentaram e ministraram workshops nos eventos realizados aos finais de semana em 5 regiões da cidade. O objetivo era gerar boa vontade do público com a marca TIM de forma a aproximá-la da cultura urbana.
Este documento descreve uma pesquisa sobre o desenvolvimento de uma bolsa feminina multifuncional chamada de Tarffi. A bolsa pode mudar de cor e formato para atender às necessidades práticas da mulher moderna. Uma campanha de lançamento foi planejada usando televisão, outdoor e folhetos para promover a versatilidade e praticidade do produto.
Marketing de Eventos - Comunicação Integrada de MarketingJeferson L. Feuser
Apresentação realizada em julho de 2010.
Texto elaborado para a disciplina de Comunicação Integrada de Marketing da graduação em Administração (L.F em Marketing) da UNERJ.
1) O documento discute o crescimento e uso das mídias sociais no Brasil e as oportunidades e desafios que elas apresentam para as empresas.
2) Ele apresenta vários exemplos de como empresas e organizações têm utilizado as mídias sociais de forma inovadora e interativa em diversos setores como gastronomia, cafeterias, religião, moda e turismo.
3) O documento defende que as empresas precisam ter uma nova postura diante das mídias sociais para aproveitar melhor as oportunidades e lidar com
O documento discute a evolução da tecnologia e da internet, como a internet surgiu e se tornou comercializada, e como a publicidade online cresceu rapidamente. Também discute como a internet convergiu várias mídias, tornou-se interativa e democrática, e como estratégias como marketing de guerrilha e intervenções urbanas podem ser usadas para promover marcas.
O documento descreve um projeto para aumentar a visibilidade e renda de artistas de rua e pessoas carentes em Brasília através de uma campanha de comunicação que contaria a história de cada indivíduo, divulgaria em um site e usaria frases, designs e teatro para chamar a atenção do público e comovê-los. O objetivo é associar a agência com boas ações e mostrar que se pode ajudar os necessitados, também pode ajudar os clientes a aumentar lucros.
PopCenter - Inovação no Comércio Popular / Elaine Deboni/Paulo RatinecasPaulo Ratinecas
O documento descreve o projeto PopCenter em Porto Alegre, um centro de compras popular que provê estrutura e apoio para 800 lojistas que anteriormente eram ambulantes. O desafio é qualificar os lojistas e atrair mais público oferecendo produtos e serviços de qualidade a preços acessíveis.
Briefing Completo do CENTRO DE CRIATIVIDADE ODILO COSTA FILHO (1).docxMarlicy Mac
O Centro de Criatividade Odylo Costa Filho é um centro cultural localizado em São Luís do Maranhão que oferece diversos serviços gratuitos ou a preços acessíveis, como oficinas, cursos, cinema e teatro. Sua missão é levar cultura e arte para a população maranhense, especialmente crianças e jovens de baixa renda. No entanto, sua imagem e divulgação precisam ser melhoradas para alcançar mais público.
O documento descreve o evento Fashion Show - Verão 2010/11, que irá apresentar as coleções de verão de confecções de Divinópolis e região. O evento terá desfiles de moda, música ao vivo e uma ação de solidariedade. Será realizado no Estrela do Oeste Clube e contará com a participação de 13 empresas do setor têxtil e confecções da região.
O documento descreve uma campanha do Movimento Cultural do Pessoal da CAIXA (MCPC) para arrecadar fundos para projetos culturais. A meta era aumentar em 20% as adesões ao projeto em 2010. A estratégia envolveu reposicionar a marca MCPC para envolver mais as pessoas na causa da cultura, resultando em um crescimento de 40% nas adesões.
O documento apresenta 11 tendências de comportamento identificadas para 2011, incluindo: 1) Atos Aleatórios de Bondade, 2) Urbanização, 3) Uso de Redes Sociais. Exemplos de campanhas brasileiras que exploraram essas tendências são fornecidos, como ações da Skol, Oi FM, Spoleto e outros.
O documento descreve vários projetos de planejamento e criação de marketing realizados por Caio Coimbra ao longo de sua carreira. Inclui detalhes sobre campanhas para Comida di Buteco, Santander Universitário, Banco Real, Volkswagen Route, Abril Jovem e Planeta Sustentável.
Este documento resume o portfólio acadêmico de Flávia Guitarrara, descrevendo seus trabalhos em planejamento e tráfego, redação, e cinco projetos realizados durante a faculdade de Comunicação Social, incluindo projetos sobre eleições municipais, responsabilidade social, marketing de produto, rebranding de empresa, e trabalho de conclusão sobre preservação cultural.
[1] O artigo discute a tendência crescente de marcas permitirem que os consumidores participem da criação de conteúdo e marketing das marcas através do que é chamado de "new marketing", "brand democratization" ou "citizen marketing".
[2] Grandes empresas como HSBC, Converse, Kraft Foods e Burger King já investem nessa abordagem, dando aos consumidores meios de opinar e customizar materiais de marketing.
[3] Ignorar os consumidores nessa era digital fragmentada e interativa poderia ser prejud
O documento discute o conceito de mídia alternativa e como ela vem se expandindo para além dos meios de comunicação tradicionais. A mídia alternativa inclui novas formas de produção e divulgação de conteúdo que desafiam o controle do capital e promovem vozes diferentes. Exemplos mostram como anúncios em mídias alternativas costumam ser criativos e impossíveis de ignorar.
O projeto tem como objetivo promover a inclusão cultural e o acesso ao cinema da população de baixa renda através de exibições gratuitas em comunidades do Rio de Janeiro. O projeto também visa promover o cinema nacional e a imagem da patrocinadora Danone/Activía como socialmente responsável.
O documento discute a comunicação multissensorial e os novos rumos das linguagens publicitárias. Ele apresenta o contexto inicial e atual da pesquisa, destacando como as novas tecnologias digitais trouxeram desafios para os publicitários e a necessidade de novas estratégias. Também aborda como artistas como Lygia Clark e Hélio Oiticica exploraram experiências sensoriais em suas obras e como isso é relevante hoje. Finalmente, discute a importância da identidade visual multissensorial para marcas.
Este documento apresenta informações sobre prêmios de fotojornalismo, agências de mídia, o mercado de trabalho para especialistas em marketing mobile e pesquisas acadêmicas sobre storytelling transmídia. O Prêmio New Holland de Fotojornalismo destaca o trabalho de fotógrafos do setor agrícola na América do Sul. A Global Media Group é um dos maiores grupos de mídia de Portugal atuando em rádio, imprensa e internet. O mercado de trabalho tem crescido para especialistas em marketing mobile devido ao sucesso dessa área.
Alex Anunciato tem 14 anos de experiência em agências de publicidade e é professor de planejamento multiplataforma. Ele forneceu planejamentos de comunicação para diversas empresas, incluindo Gafisa, SENAC SP, EDP e Petrobras, desenvolvendo estratégias alinhadas aos valores das marcas e às tendências do público-alvo.
O documento discute o conceito de "coletividade" e como ele representa o espírito dos tempos atuais, onde as ferramentas tecnológicas facilitam a colaboração em larga escala. Ele também descreve o projeto "Fiat Mio" como um exemplo de como as marcas podem se engajar com o público de forma coletiva e aberta para discutir o futuro de seus produtos.
1. O documento descreve um projeto multidisciplinar para desenvolver uma plataforma colaborativa chamada "Pé no Pedaço" para divulgar locais de entretenimento nas periferias de São Paulo.
2. Foi realizada uma pesquisa com usuários de redes sociais para entender como eles usam as redes sociais e desenvolver a estratégia de comunicação.
3. O plano de comunicação inclui posicionar a plataforma como uma ferramenta fácil de usar, jovem e alegre para divulgar loc
Este documento apresenta um resumo de um trabalho de conclusão de semestre de um curso de graduação em Publicidade e Propaganda. O trabalho propõe o desenvolvimento de um aplicativo móvel chamado Flink Sampa para divulgar a terceira edição da Festa do Conhecimento Literatura e Cultura Negra (FLINK SAMPA), organizada pela Universidade Zumbi dos Palmares e pela ONG AFROBRAS. O aplicativo tem como objetivo promover a feira de forma moderna e tecnológica, considerando as características do público-al
O documento descreve um Pub Crawl, um evento que leva pessoas a visitarem bares populares de uma cidade de ônibus, oferecendo transporte seguro e confortável. Ele também apresenta um plano de mídia multifacetado para promover um Pub Crawl em Fortaleza, incluindo anúncios online, outdoors e impressos.
Reocupação do condomínio - Enchentes no RS.docxsindiconet
Comunicado para moradores de condomínios que foram evacuados por conta das enchentes no RS. Modelo avisa sobre o retorno autorizado pela Defesa Civil e traz orientações.
O documento descreve um projeto para aumentar a visibilidade e renda de artistas de rua e pessoas carentes em Brasília através de uma campanha de comunicação que contaria a história de cada indivíduo, divulgaria em um site e usaria frases, designs e teatro para chamar a atenção do público e comovê-los. O objetivo é associar a agência com boas ações e mostrar que se pode ajudar os necessitados, também pode ajudar os clientes a aumentar lucros.
PopCenter - Inovação no Comércio Popular / Elaine Deboni/Paulo RatinecasPaulo Ratinecas
O documento descreve o projeto PopCenter em Porto Alegre, um centro de compras popular que provê estrutura e apoio para 800 lojistas que anteriormente eram ambulantes. O desafio é qualificar os lojistas e atrair mais público oferecendo produtos e serviços de qualidade a preços acessíveis.
Briefing Completo do CENTRO DE CRIATIVIDADE ODILO COSTA FILHO (1).docxMarlicy Mac
O Centro de Criatividade Odylo Costa Filho é um centro cultural localizado em São Luís do Maranhão que oferece diversos serviços gratuitos ou a preços acessíveis, como oficinas, cursos, cinema e teatro. Sua missão é levar cultura e arte para a população maranhense, especialmente crianças e jovens de baixa renda. No entanto, sua imagem e divulgação precisam ser melhoradas para alcançar mais público.
O documento descreve o evento Fashion Show - Verão 2010/11, que irá apresentar as coleções de verão de confecções de Divinópolis e região. O evento terá desfiles de moda, música ao vivo e uma ação de solidariedade. Será realizado no Estrela do Oeste Clube e contará com a participação de 13 empresas do setor têxtil e confecções da região.
O documento descreve uma campanha do Movimento Cultural do Pessoal da CAIXA (MCPC) para arrecadar fundos para projetos culturais. A meta era aumentar em 20% as adesões ao projeto em 2010. A estratégia envolveu reposicionar a marca MCPC para envolver mais as pessoas na causa da cultura, resultando em um crescimento de 40% nas adesões.
O documento apresenta 11 tendências de comportamento identificadas para 2011, incluindo: 1) Atos Aleatórios de Bondade, 2) Urbanização, 3) Uso de Redes Sociais. Exemplos de campanhas brasileiras que exploraram essas tendências são fornecidos, como ações da Skol, Oi FM, Spoleto e outros.
O documento descreve vários projetos de planejamento e criação de marketing realizados por Caio Coimbra ao longo de sua carreira. Inclui detalhes sobre campanhas para Comida di Buteco, Santander Universitário, Banco Real, Volkswagen Route, Abril Jovem e Planeta Sustentável.
Este documento resume o portfólio acadêmico de Flávia Guitarrara, descrevendo seus trabalhos em planejamento e tráfego, redação, e cinco projetos realizados durante a faculdade de Comunicação Social, incluindo projetos sobre eleições municipais, responsabilidade social, marketing de produto, rebranding de empresa, e trabalho de conclusão sobre preservação cultural.
[1] O artigo discute a tendência crescente de marcas permitirem que os consumidores participem da criação de conteúdo e marketing das marcas através do que é chamado de "new marketing", "brand democratization" ou "citizen marketing".
[2] Grandes empresas como HSBC, Converse, Kraft Foods e Burger King já investem nessa abordagem, dando aos consumidores meios de opinar e customizar materiais de marketing.
[3] Ignorar os consumidores nessa era digital fragmentada e interativa poderia ser prejud
O documento discute o conceito de mídia alternativa e como ela vem se expandindo para além dos meios de comunicação tradicionais. A mídia alternativa inclui novas formas de produção e divulgação de conteúdo que desafiam o controle do capital e promovem vozes diferentes. Exemplos mostram como anúncios em mídias alternativas costumam ser criativos e impossíveis de ignorar.
O projeto tem como objetivo promover a inclusão cultural e o acesso ao cinema da população de baixa renda através de exibições gratuitas em comunidades do Rio de Janeiro. O projeto também visa promover o cinema nacional e a imagem da patrocinadora Danone/Activía como socialmente responsável.
O documento discute a comunicação multissensorial e os novos rumos das linguagens publicitárias. Ele apresenta o contexto inicial e atual da pesquisa, destacando como as novas tecnologias digitais trouxeram desafios para os publicitários e a necessidade de novas estratégias. Também aborda como artistas como Lygia Clark e Hélio Oiticica exploraram experiências sensoriais em suas obras e como isso é relevante hoje. Finalmente, discute a importância da identidade visual multissensorial para marcas.
Este documento apresenta informações sobre prêmios de fotojornalismo, agências de mídia, o mercado de trabalho para especialistas em marketing mobile e pesquisas acadêmicas sobre storytelling transmídia. O Prêmio New Holland de Fotojornalismo destaca o trabalho de fotógrafos do setor agrícola na América do Sul. A Global Media Group é um dos maiores grupos de mídia de Portugal atuando em rádio, imprensa e internet. O mercado de trabalho tem crescido para especialistas em marketing mobile devido ao sucesso dessa área.
Alex Anunciato tem 14 anos de experiência em agências de publicidade e é professor de planejamento multiplataforma. Ele forneceu planejamentos de comunicação para diversas empresas, incluindo Gafisa, SENAC SP, EDP e Petrobras, desenvolvendo estratégias alinhadas aos valores das marcas e às tendências do público-alvo.
O documento discute o conceito de "coletividade" e como ele representa o espírito dos tempos atuais, onde as ferramentas tecnológicas facilitam a colaboração em larga escala. Ele também descreve o projeto "Fiat Mio" como um exemplo de como as marcas podem se engajar com o público de forma coletiva e aberta para discutir o futuro de seus produtos.
1. O documento descreve um projeto multidisciplinar para desenvolver uma plataforma colaborativa chamada "Pé no Pedaço" para divulgar locais de entretenimento nas periferias de São Paulo.
2. Foi realizada uma pesquisa com usuários de redes sociais para entender como eles usam as redes sociais e desenvolver a estratégia de comunicação.
3. O plano de comunicação inclui posicionar a plataforma como uma ferramenta fácil de usar, jovem e alegre para divulgar loc
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O documento descreve um Pub Crawl, um evento que leva pessoas a visitarem bares populares de uma cidade de ônibus, oferecendo transporte seguro e confortável. Ele também apresenta um plano de mídia multifacetado para promover um Pub Crawl em Fortaleza, incluindo anúncios online, outdoors e impressos.
Semelhante a Canoas shopping | o que você vê? (20)
Reocupação do condomínio - Enchentes no RS.docxsindiconet
Comunicado para moradores de condomínios que foram evacuados por conta das enchentes no RS. Modelo avisa sobre o retorno autorizado pela Defesa Civil e traz orientações.
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA 34 SLIDES PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024...CalerieLife Brasil
Converse com Luciano Gonzaga no WhatsApp: +55 16 993108601
https://wa.me/message/AU4DIQDH5V7JF1
A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
Sempre em frente! +55 16 993108601
#calerie #caleriehealth #caleriebrasil #caleriebrazil #calerieHealthBrasil #calerieLifeBrazil #calerieglobal #calerieoficial #caleriebrasiloficial #caleriehealthoficial #calerieLifeBr #CalerieLifeBrazil #calerielife #calerielifebrasil #CalerieLife #health #wellness #supplement #lifespan #calerielifebrasil
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA SOMENTE PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024.pdfCalerieLife Brasil
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Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
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Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
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Plano de Marketing / Plano de Compensação 10/06/2024
Canoas shopping | o que você vê?
1.
2. Resumo do Case.
Desde a promulgação das Leis Federais de Acessibilidade, no ano
2000, shopping centers de todo o Brasil iniciaram um processo de
adaptação de sua arquitetura, visando garantir livre locomoção às
pessoas com deficiência. No Canoas Shopping, houve construção
de rampas em todos os acessos, implementação de piso tátil na área
externa, adequação de corrimões nas escadarias e construção de
banheiros e vagas de estacionamento adaptados.
a)
3. Além destas ações estruturais, tradicionalmente o Canoas Shopping
vinha realizando, desde 2013, campanhas de comunicação alusivas
ao Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência, no mês de
setembro. Essas campanhas objetivavam basicamente a
conscientização do público em geral sobre o uso das vagas
adaptadas no estacionamento do centro comercial.
4. Gradativamente, contudo, o Canoas Shopping foi entendendo que
era sua função social na comunidade em que está inserido abraçar a
causa da acessibilidade em outras frentes, ampliando seu
compromisso não só com um espaço físico adequado à cidadania
da pessoa com deficiência, como contribuindo para uma maior
visibilidade desta luta. É nesse contexto que surge o projeto “O que
você vê?”, que teria seu ápice em setembro de 2016, com uma
exposição inédita realizada no Shopping.
5. A partir de setembro de 2015, todas as publicações do Canoas
Shopping em sua fanpage no Facebook passaram a contar com a
hashtag #PraCegoVer, que sinaliza a descrição textual do conteúdo
de imagens na headline de cada post, para que possam ser lidas por
aplicativos de audiodescrição na navegação por sites e redes
sociais.
6. O projeto “O que você vê?” culminou na realização de uma
exposição artística acessível a pessoas com deficiência, de 16 a 25
de setembro de 2016, no Canoas Shopping, com o objetivo de
consolidar o vínculo da empresa com este grupo de frequentadores,
disseminar a cultura da acessibilidade e construir um espaço de
interação entre pessoas com e sem deficiência, em uma experiência
diferenciada e instigante.
7. Descrição sucinta do Cliente,
seu Mercado e seu Problema.
Inaugurado em 29 de abril de 1998 na cidade de Canoas/RS e
administrado desde 2006 pela Mais Valor Planejamento e Gestão de
Negócios, o Canoas Shopping é hoje o maior empreendimento
comercial da região metropolitana situado fora da cidade de Porto
Alegre.
b)
8. Estima-se que, no Brasil, 6,5 milhões de pessoas tenham deficiência
visual, sendo 585 mil totalmente cegas. Quase 24% da população
total possui algum tipo de deficiência. Aproximadamente 75 mil
canoenses possuem algum tipo de deficiência, de acordo com o
Censo 2010. O Canoas Shopping, como uma das principais
referências de cultura, lazer e entretenimento na cidade de Canoas,
entendeu que era sua função social disseminar a cultura da
acessibilidade, e traçou este como um de seus objetivos de atuação
para o ano de 2016.
9. A Convenção sobre os direitos das Pessoas com Deficiência
estabelece que a cidadania PCD passa pelo direito à livre
locomoção - que exige dos estabelecimentos públicos e privados a
adaptação às normas de acessibilidade -, mas deve chegar também
de forma indelével à cultura. O cidadão PCD tem o direito a bens
culturais em formatos acessíveis: a programas de televisão, cinema,
teatro; a locais que ofereçam serviços ou eventos culturais e, tanto
quanto possível, ao acesso a monumentos e locais de importância
cultural nacional.
10. Estratégia de Comunicação
e seus Objetivos.
Para o período do Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência
de 2016, o Canoas Shopping reuniu um grupo de especialistas em
acessibilidade, audiodescrição e eventos acessíveis para planejar
uma grande exposição gratuita que trouxesse visibilidade à
deficiência através da arte. A proposta era que a ação beneficiasse a
população canoense em geral, com a criação de um espaço
experiencial de diálogo com a diferença e de inclusão, pilares para
um empreendimento socialmente responsável e uma sociedade
sustentável.
c)
11. Para implementação do projeto, o Canoas Shopping e sua agência
de comunicação, a Bistrô, reuniram um grupo de peritos no tema.
Fernando Schmitt concebeu artisticamente a exposição fundado na
ideia de tornar a acessibilidade matéria poética capaz de gerar
empatia. Cada obra foi planejada para ser, ao mesmo tempo,
acessível a pessoas com deficiência e uma experiência capaz de
permitir ao restante do público colocar-se no lugar do outro. Para
tanto, o espaço expositivo no 1º andar do Shopping foi concebido
em estações, com obras em que a fotografia fosse um pretexto para
achar uma poesia no processo de acessibilidade.
12. Um aspecto primordial para o trabalho era que a inclusão de
pessoas com deficiência se desse também no processo de
construção do projeto. Por isso, a equipe treinada para orientar os
visitantes da exposição era composta por dois monitores com
deficiência visual e uma monitora surda. Além disso, o projeto teve a
consultoria de pessoas com deficiência para que atendesse
plenamente às necessidades de adaptação do espaço,
audiodescrição, braile, maquete sensorial para orientação de
deficientes visuais e implementação de piso tátil.
13. Na publicidade do evento houve também a preocupação com a
acessibilidade. Foi produzido um VT com uma atriz surda sinalizando
em Libras o conteúdo da exposição, além de material impresso
utilizando o braile (convite encartado em jornal e material para
divulgação no mall).
15. Outro aspecto relevante do trabalho de comunicação foi a
integração com a empresa de assessoria de imprensa do Canoas
Shopping, a Business Press, garantindo visibilidade e repercussão do
projeto e convidando instituições regionais voltadas à causa das
pessoas com deficiência a visitarem a exposição.
16. Imagens das Peças
e Ações Desenvolvidas.
Na experiência 1, uma imagem estava disponível para ser descrita em até 300
caracteres através de um tablet com aplicativo interativo, para que outras pessoas
lessem e ouvissem a descrição no ponto oposto da exposição, onde havia um
programa leitor de tela com duas opções de voz sintetizada - uma feminina, outra
masculina - que se intercalavam na reprodução das descrições escritas pelo público
(“Observar e contar: como tornar visível para outra pessoa o seu ponto de vista?”).
d)
17. Na segunda experiência, o público visualizava uma fotografia desfocada, e era
convidado a colocar fones de ouvido para construir mentalmente a imagem através
de sons (“Sons que clareiam a visão. Você consegue ouvir a paisagem?”).
18. Na experiência 3, uma espécie de jogo digital em uma tela
touchscreen permitia que o espectador revelasse apenas uma fração
da imagem por vez (“Um pedaço de cada vez. Se guardar os retalhos
na memória, você completa a imagem?”). A quarta experiência trazia
um grande painel impresso em braile, em que uma fotografia que não
estava lá era descrita, e podia ser imaginada também através de
audiodescrição (“Se a imagem esconde a paisagem, as pontas dos
dedos podem revelar a fotografia?).
19. Na última experiência, uma imagem era descrita através de um vídeo
com a interpretação de uma atriz surda, levando o público a imaginar a
fotografia não existente e se relacionar com a Língua Brasileira de Sinais
- Libras (“E se o fotógrafo não fez o clic? Você consegue ler uma imagem
que não se vê, contada em uma língua que não precisa de som?”).
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28. Resultados Obtidos.
Em termos de imagem institucional, a exposição “O que você vê?”
trouxe enorme repercussão. O espaço conquistado em mídia
espontânea pode ser mensurado em R$ 151.398,00 (cento e
cinquenta e um mil, trezentos e noventa e oito reais), com matérias e
notas publicadas em grandes veículos do Estado como os jornais
Zero Hora, Correio do Povo, O Sul, Jornal do Comércio e Diário de
Canoas e reportagens televisivas na RBSTV, SBT e Octo.
e)
29. Durante a exposição, o Canoas Shopping teve um incremento de
mais de 10% de fluxo de pessoas nas suas portarias em relação ao
mesmo período do ano anterior. Mais de 140 mil pessoas foram
impactadas pela mensagem da exposição “O que você vê?” no local.
Há 140 mil fãs na página do Shopping no Facebook, potencialmente
impactados pela hashtag #PraCegoVer.
30. A exposição aberta, gratuita, de fácil e amplo acesso, permitiu
também as trocas entre os trabalhadores do Shopping e suas lojas
com o público consumidor, em uma experiência interativa que teve a
arte, a tecnologia e a acessibilidade como mediadoras.
31. A experiência com a acessibilidade tem gerado frutos do ponto de
vista da gestão do empreendimento: além da manutenção de uma
comunicação acessível e inclusiva em suas redes sociais, o Canoas
Shopping está projetando para 2018 a instalação de piso tátil (já
presente na área externa) no ambiente interno do empreendimento.
Na decoração para o Natal de 2016, a preocupação com a
acessibilidade foi mantida, com placas em braile indicando as
atrações e um espaço destinado a um jardim cenográfico sensorial,
tátil.