Apresentação preparada por Munir Sadala, da K Jet, no Ciclo de Sustentabilidade em Belo Horizonte no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
A empresa oferece serviços de gestão integrada para pequenas e médias empresas, ONGs, negócios sociais e startups, com foco em consultoria, planejamento estratégico e financeiro, análise de processos e mentoria. Sua missão é promover e apoiar empreendedores para o desenvolvimento organizacional e do país de forma sustentável e confiável.
1) O documento descreve materiais, tubos e conexões utilizados em redes de distribuição de água, incluindo PVC, ferro fundido e suas especificações.
2) É apresentada uma tabela comparativa com as bitolas dos diferentes materiais e sua conversão para o padrão de diâmetro nominal.
3) São listadas abreviaturas e suas definições utilizadas como convenções em projetos e documentos sobre redes de distribuição de água.
O documento descreve o plano de implementação do programa de manutenção produtiva total (TPM) na fábrica Autoeuropa ao longo de 24 meses. O plano inclui declaração formal de compromisso pela gerência, formação de todos os níveis hierárquicos, e implementação gradual dos pilares do TPM, começando pela manutenção autônoma pelos operadores.
A GFEngenharia oferece serviços de consultoria e gerenciamento para a indústria de cana-de-açúcar, incluindo redução de custos, melhoria da produtividade agrícola, apuração de custos de produção e implantação de sistemas de manutenção. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar de consultores experientes para atender as necessidades dos clientes de forma ética e eficaz.
Senac zahran.docxtrabalho transporte de carga e passageiros.edilene lemos gama
1. O documento discute a necessidade de análise da qualidade no transporte de passageiros e cargas para torná-los mais competitivos e satisfazer os clientes. 2. É importante observar normas de gestão da qualidade e ambiental nos processos de transporte. 3. O resumo descreve os principais tópicos abordados no documento, como mapeamento de processos, indicadores de desempenho, eficiência, competitividade e sistemas de gestão da qualidade aplicados aos transportes de passageiros e cargas.
A Circle gera valor ao conectar demandas de mercado a soluções tecnológicas inovadoras.
Conectamos pessoas.
Geramos oportunidades.
Possibilitamos novos negócios.
Venha com a Circle e garanta uma diversidade de soluções para seus empreendimentos.
Assista o vídeo (- 2 minutos) - https://youtu.be/8zd3qcgpLQE
Visite o nosso site: www.circleaccess.com
A CIGAM criou uma universidade para qualificar profissionais da própria rede, clientes e mercado em geral, oferecendo diversos programas de treinamento presencial e a distância. A universidade capacitou mais de 100 mil horas de treinamento por ano e estabeleceu parcerias com instituições de ensino.
A empresa oferece serviços de gestão integrada para pequenas e médias empresas, ONGs, negócios sociais e startups, com foco em consultoria, planejamento estratégico e financeiro, análise de processos e mentoria. Sua missão é promover e apoiar empreendedores para o desenvolvimento organizacional e do país de forma sustentável e confiável.
1) O documento descreve materiais, tubos e conexões utilizados em redes de distribuição de água, incluindo PVC, ferro fundido e suas especificações.
2) É apresentada uma tabela comparativa com as bitolas dos diferentes materiais e sua conversão para o padrão de diâmetro nominal.
3) São listadas abreviaturas e suas definições utilizadas como convenções em projetos e documentos sobre redes de distribuição de água.
O documento descreve o plano de implementação do programa de manutenção produtiva total (TPM) na fábrica Autoeuropa ao longo de 24 meses. O plano inclui declaração formal de compromisso pela gerência, formação de todos os níveis hierárquicos, e implementação gradual dos pilares do TPM, começando pela manutenção autônoma pelos operadores.
A GFEngenharia oferece serviços de consultoria e gerenciamento para a indústria de cana-de-açúcar, incluindo redução de custos, melhoria da produtividade agrícola, apuração de custos de produção e implantação de sistemas de manutenção. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar de consultores experientes para atender as necessidades dos clientes de forma ética e eficaz.
Senac zahran.docxtrabalho transporte de carga e passageiros.edilene lemos gama
1. O documento discute a necessidade de análise da qualidade no transporte de passageiros e cargas para torná-los mais competitivos e satisfazer os clientes. 2. É importante observar normas de gestão da qualidade e ambiental nos processos de transporte. 3. O resumo descreve os principais tópicos abordados no documento, como mapeamento de processos, indicadores de desempenho, eficiência, competitividade e sistemas de gestão da qualidade aplicados aos transportes de passageiros e cargas.
A Circle gera valor ao conectar demandas de mercado a soluções tecnológicas inovadoras.
Conectamos pessoas.
Geramos oportunidades.
Possibilitamos novos negócios.
Venha com a Circle e garanta uma diversidade de soluções para seus empreendimentos.
Assista o vídeo (- 2 minutos) - https://youtu.be/8zd3qcgpLQE
Visite o nosso site: www.circleaccess.com
A CIGAM criou uma universidade para qualificar profissionais da própria rede, clientes e mercado em geral, oferecendo diversos programas de treinamento presencial e a distância. A universidade capacitou mais de 100 mil horas de treinamento por ano e estabeleceu parcerias com instituições de ensino.
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
O documento apresenta uma proposta para implementar um PMO (Project Management Office) na empresa LISARB através de um portfólio de projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Os principais pontos são: 1) Identificação de 13 projetos nas áreas de saúde, educação, cultura, cidadania, sustentabilidade e justiça; 2) Avaliação e seleção dos projetos usando critérios como custo, duração, risco e benefício; 3) Priorização dos projetos selecionados, com "Fala que eu te Escuto
este trabalho fala da GALP energia pois foi necessário escolher uma empresa para onde pudesse-mos dirigir o trabalho. a informação foi retirada do próprio site da galp energia, no entanto foi tratado devidamente!!!!
Francisco Biazini - Gestão e comercialização de residuos solidosISetor
A RederResíduo é uma empresa de gestão e comercialização de resíduos sólidos que recebeu vários apoios e prêmios desde sua fundação em 2004. A empresa oferece serviços de diagnóstico, inventário, gestão e comercialização de resíduos para municípios, cooperativas e empresas a fim de melhorar a sustentabilidade da cadeia de valor dos resíduos. A RederResíduo também desenvolveu ferramentas como uma bolsa de resíduos online e uma calculadora de externalidades para medir os benefíci
Parceria Gabinetes de Contabilidade - Contas CertasAntonio Monteiro
Tem um gabinete de contabilidade?
Os seus clientes são particulares e empresas?
Precisa aumentar a oferta de serviços e diferenciar-se ?
Precisa aumentar ganhos sobre a sua carteira de clientes?
Então esta parceria é para si; a energia é um peso pesado nos orçamentos dos seus clientes.
Ajude os seus clientes.
Este documento descreve o plano de benefícios para distribuidores da ELYGAS em Portugal. O plano oferece vários tipos de comissões e benefícios, incluindo comissões diretas de 50% sobre cursos de formação, comissões construtoras em até 40 níveis, e benefícios residuais sobre faturas de energia. O objetivo é recompensar a aquisição de novos clientes, a expansão da rede, e o consumo contínuo de serviços de energia.
O documento discute a medição e verificação de projetos de eficiência energética no Brasil, fazendo sugestões para seu aprimoramento. Apresenta os principais programas e legislação sobre eficiência energética no país e critérios atuais para avaliação de projetos, como energia economizada, demanda reduzida e relação custo-benefício. Também discute a importância da medição e verificação para validar os resultados dos projetos.
PMO - LISARB - GRUPO OCA - T34 - PAULISTAMarco Coghi
O documento descreve o Grupo OCA, uma empresa de consultoria no Brasil. Apresenta sua visão, missão, valores e equipe de gestão de projetos. Detalha também os processos de identificação, categorização, avaliação e priorização de projetos da empresa.
O documento apresenta um projeto para uma empresa chamada Ecobike que produz bicicletas. Ele descreve o planejamento da produção, entrada e saídas do projeto de desenvolvimento, validação, qualidade, melhoria contínua, estratégias de sustentabilidade, investimentos, custos fixos e variáveis, receita projetada, lucro, ponto de equilíbrio e tempo de retorno para os três primeiros anos da empresa.
ExpoGestão 2023 - Futuro da Energia - Gabriel MannExpoGestão
As nações se comprometeram a zerar as emissões de carbono até 2050, sendo a transição energética o item principal da receita. E como está essa transição? O mundo está conseguindo? E o Brasil, em qual patamar se encontra? Falta muito?
Algumas respostas foram dadas no segundo dia da ExpoGestão 2023, no painel O Futuro da Energia. Os participantes foram Gabriel Mann dos Santos, diretor de Comercialização de Energia da Engie Brasil, e Marcio Osli, diretor de Energia Solar da Intelbras. Em comum, uma conclusão de ambos: o Brasil está bem posicionado na transição energética.
[1] O documento descreve programas e iniciativas de eficiência energética no Brasil, incluindo o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (PROCEL) e o Programa de Eficiência Energética (PEE).
[2] Os programas buscam reduzir o desperdício de energia, incentivar o uso eficiente de energia e promover benefícios socioeconômicos e ambientais por meio de projetos, capacitação, financiamento e regulamentação.
[3] Dados sobre investimentos e resultados dos programas entre
21 10 - painel gestão do conhecimento e inovação aberta - marcia regina b airesThiago Souza Santos
Este documento fornece um resumo de um programa de gestão do conhecimento implementado na Diretoria Metropolitana da SABESP. O programa inclui quatro pilares principais: 1) retenção do conhecimento por meio de provas de habilidades, procedimentos em vídeo e trabalhos; 2) padronização de serviços; 3) campeonato de operadores; e 4) programa de melhores práticas. O objetivo é compartilhar conhecimento relevante e melhorar continuamente os processos de trabalho.
Este documento descreve os serviços de consultoria em gestão Lean oferecidos por uma empresa júnior de engenharia de produção. A consultoria realiza diagnósticos de processos, planejamento de melhorias, execução de eventos Kaizen e controle de indicadores para eliminar desperdícios e agregar valor às empresas clientes por meio de ferramentas como 5S, layout celular e sistema pull. Exemplos de projetos realizados com diferentes clientes são apresentados.
Este documento discute os serviços de gerenciamento de energia oferecidos pela Ampla para ajudar clientes corporativos a controlarem melhor seus gastos com energia. A Ampla instala equipamentos de medição que fornecem relatórios históricos e comparativos para auxiliar na tomada de decisões sobre consumo eficiente de energia. O documento também descreve a celebração de 10 anos de uma parceria bem-sucedida entre a Ampla e o Grupo New Temper, fabricante de vidros.
Redução de Custos e Desperdícios em ProcessosEloGroup
O documento discute abordagens para aumentar a produtividade nas organizações. É apresentado um panorama sobre a produtividade no Brasil e possíveis fatores que afetam seu crescimento, como tecnologia, qualificação, infraestrutura e ambiente de negócios. Duas alavancas principais para ganhos de produtividade são discutidas: redução de custos e geração de mais valor. A eliminação de desperdícios por meio de métodos como Lean é apontada como forma de aumentar a produtividade e o valor perce
O documento discute abordagens para aumentar a produtividade nas organizações. Ele apresenta seis temas principais para debates, incluindo racionalização de despesas, redução de custos e desperdícios em processos, e organização e pessoas. O documento também fornece exemplos de como identificar e eliminar desperdícios nos processos para melhorar a produtividade.
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day siteEquatorialRI
Este documento apresenta a história e as operações da CELPA (Companhia de Eletricidade do Pará). [1] A CELPA é uma holding com investimentos no setor elétrico, focada em distribuição e geração no Pará. [2] Nos últimos anos, a CELPA passou por um processo de reestruturação operacional e financeira para melhorar seu desempenho, com foco em gestão de resultados, redução de custos e investimentos em infraestrutura.
SGS - Certificação em Sistemas de Gestão da Energia ISO 50001SGS Portugal
O documento discute como as organizações podem melhorar continuamente a eficiência energética através da certificação ISO 50001, que estabelece requisitos para sistemas de gestão de energia. A certificação demonstra compromisso com a sustentabilidade e eficiência, levando a reduções de custos e emissões. O processo de certificação inclui auditorias iniciais e de acompanhamento pela SGS.
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 3Valter Borlina
O documento descreve os programas de qualidade de vida de uma empresa para seus funcionários. Ele mapeia a situação atual, o perfil de risco, os investimentos feitos em saúde, educação, recreação e outras áreas, e propõe novas etapas como pesquisas e auditorias para avaliar e melhorar os programas.
1) O documento apresenta informações sobre a Cemig, maior empresa de distribuição de energia elétrica da América do Sul.
2) A Cemig possui a maior rede de distribuição de energia da América do Sul e está entre as quatro maiores do mundo.
3) O documento descreve os principais programas e reconhecimentos da Cemig em sustentabilidade.
Grupo boticario sustentabilidade i_setor_092015_vf envioISetor
O documento descreve os esforços de sustentabilidade do Grupo Boticário, maior empresa de cosméticos e perfumaria do Brasil. O Grupo Boticário trabalha para integrar a sustentabilidade em suas operações e cadeia de suprimentos, focando em ecoeficiência, engajamento de fornecedores, e impactos sociais e ambientais. O Grupo Boticário também recebeu prêmios por suas ações de sustentabilidade.
Anna Vargas de Faria - Sustentabilidade no Restaurante FARNELISetor
O documento descreve os objetivos e valores de um restaurante de culinária regional em Curitiba, Paraná, Brasil. A missão é se tornar o principal restaurante de culinária paranaense até março de 2016, enquanto a visão é preservar a cultura e o patrimônio histórico local. O restaurante também se compromete com a sustentabilidade através do uso de fornecedores regionais e da compostagem.
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
O documento apresenta uma proposta para implementar um PMO (Project Management Office) na empresa LISARB através de um portfólio de projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Os principais pontos são: 1) Identificação de 13 projetos nas áreas de saúde, educação, cultura, cidadania, sustentabilidade e justiça; 2) Avaliação e seleção dos projetos usando critérios como custo, duração, risco e benefício; 3) Priorização dos projetos selecionados, com "Fala que eu te Escuto
este trabalho fala da GALP energia pois foi necessário escolher uma empresa para onde pudesse-mos dirigir o trabalho. a informação foi retirada do próprio site da galp energia, no entanto foi tratado devidamente!!!!
Francisco Biazini - Gestão e comercialização de residuos solidosISetor
A RederResíduo é uma empresa de gestão e comercialização de resíduos sólidos que recebeu vários apoios e prêmios desde sua fundação em 2004. A empresa oferece serviços de diagnóstico, inventário, gestão e comercialização de resíduos para municípios, cooperativas e empresas a fim de melhorar a sustentabilidade da cadeia de valor dos resíduos. A RederResíduo também desenvolveu ferramentas como uma bolsa de resíduos online e uma calculadora de externalidades para medir os benefíci
Parceria Gabinetes de Contabilidade - Contas CertasAntonio Monteiro
Tem um gabinete de contabilidade?
Os seus clientes são particulares e empresas?
Precisa aumentar a oferta de serviços e diferenciar-se ?
Precisa aumentar ganhos sobre a sua carteira de clientes?
Então esta parceria é para si; a energia é um peso pesado nos orçamentos dos seus clientes.
Ajude os seus clientes.
Este documento descreve o plano de benefícios para distribuidores da ELYGAS em Portugal. O plano oferece vários tipos de comissões e benefícios, incluindo comissões diretas de 50% sobre cursos de formação, comissões construtoras em até 40 níveis, e benefícios residuais sobre faturas de energia. O objetivo é recompensar a aquisição de novos clientes, a expansão da rede, e o consumo contínuo de serviços de energia.
O documento discute a medição e verificação de projetos de eficiência energética no Brasil, fazendo sugestões para seu aprimoramento. Apresenta os principais programas e legislação sobre eficiência energética no país e critérios atuais para avaliação de projetos, como energia economizada, demanda reduzida e relação custo-benefício. Também discute a importância da medição e verificação para validar os resultados dos projetos.
PMO - LISARB - GRUPO OCA - T34 - PAULISTAMarco Coghi
O documento descreve o Grupo OCA, uma empresa de consultoria no Brasil. Apresenta sua visão, missão, valores e equipe de gestão de projetos. Detalha também os processos de identificação, categorização, avaliação e priorização de projetos da empresa.
O documento apresenta um projeto para uma empresa chamada Ecobike que produz bicicletas. Ele descreve o planejamento da produção, entrada e saídas do projeto de desenvolvimento, validação, qualidade, melhoria contínua, estratégias de sustentabilidade, investimentos, custos fixos e variáveis, receita projetada, lucro, ponto de equilíbrio e tempo de retorno para os três primeiros anos da empresa.
ExpoGestão 2023 - Futuro da Energia - Gabriel MannExpoGestão
As nações se comprometeram a zerar as emissões de carbono até 2050, sendo a transição energética o item principal da receita. E como está essa transição? O mundo está conseguindo? E o Brasil, em qual patamar se encontra? Falta muito?
Algumas respostas foram dadas no segundo dia da ExpoGestão 2023, no painel O Futuro da Energia. Os participantes foram Gabriel Mann dos Santos, diretor de Comercialização de Energia da Engie Brasil, e Marcio Osli, diretor de Energia Solar da Intelbras. Em comum, uma conclusão de ambos: o Brasil está bem posicionado na transição energética.
[1] O documento descreve programas e iniciativas de eficiência energética no Brasil, incluindo o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (PROCEL) e o Programa de Eficiência Energética (PEE).
[2] Os programas buscam reduzir o desperdício de energia, incentivar o uso eficiente de energia e promover benefícios socioeconômicos e ambientais por meio de projetos, capacitação, financiamento e regulamentação.
[3] Dados sobre investimentos e resultados dos programas entre
21 10 - painel gestão do conhecimento e inovação aberta - marcia regina b airesThiago Souza Santos
Este documento fornece um resumo de um programa de gestão do conhecimento implementado na Diretoria Metropolitana da SABESP. O programa inclui quatro pilares principais: 1) retenção do conhecimento por meio de provas de habilidades, procedimentos em vídeo e trabalhos; 2) padronização de serviços; 3) campeonato de operadores; e 4) programa de melhores práticas. O objetivo é compartilhar conhecimento relevante e melhorar continuamente os processos de trabalho.
Este documento descreve os serviços de consultoria em gestão Lean oferecidos por uma empresa júnior de engenharia de produção. A consultoria realiza diagnósticos de processos, planejamento de melhorias, execução de eventos Kaizen e controle de indicadores para eliminar desperdícios e agregar valor às empresas clientes por meio de ferramentas como 5S, layout celular e sistema pull. Exemplos de projetos realizados com diferentes clientes são apresentados.
Este documento discute os serviços de gerenciamento de energia oferecidos pela Ampla para ajudar clientes corporativos a controlarem melhor seus gastos com energia. A Ampla instala equipamentos de medição que fornecem relatórios históricos e comparativos para auxiliar na tomada de decisões sobre consumo eficiente de energia. O documento também descreve a celebração de 10 anos de uma parceria bem-sucedida entre a Ampla e o Grupo New Temper, fabricante de vidros.
Redução de Custos e Desperdícios em ProcessosEloGroup
O documento discute abordagens para aumentar a produtividade nas organizações. É apresentado um panorama sobre a produtividade no Brasil e possíveis fatores que afetam seu crescimento, como tecnologia, qualificação, infraestrutura e ambiente de negócios. Duas alavancas principais para ganhos de produtividade são discutidas: redução de custos e geração de mais valor. A eliminação de desperdícios por meio de métodos como Lean é apontada como forma de aumentar a produtividade e o valor perce
O documento discute abordagens para aumentar a produtividade nas organizações. Ele apresenta seis temas principais para debates, incluindo racionalização de despesas, redução de custos e desperdícios em processos, e organização e pessoas. O documento também fornece exemplos de como identificar e eliminar desperdícios nos processos para melhorar a produtividade.
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day siteEquatorialRI
Este documento apresenta a história e as operações da CELPA (Companhia de Eletricidade do Pará). [1] A CELPA é uma holding com investimentos no setor elétrico, focada em distribuição e geração no Pará. [2] Nos últimos anos, a CELPA passou por um processo de reestruturação operacional e financeira para melhorar seu desempenho, com foco em gestão de resultados, redução de custos e investimentos em infraestrutura.
SGS - Certificação em Sistemas de Gestão da Energia ISO 50001SGS Portugal
O documento discute como as organizações podem melhorar continuamente a eficiência energética através da certificação ISO 50001, que estabelece requisitos para sistemas de gestão de energia. A certificação demonstra compromisso com a sustentabilidade e eficiência, levando a reduções de custos e emissões. O processo de certificação inclui auditorias iniciais e de acompanhamento pela SGS.
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 3Valter Borlina
O documento descreve os programas de qualidade de vida de uma empresa para seus funcionários. Ele mapeia a situação atual, o perfil de risco, os investimentos feitos em saúde, educação, recreação e outras áreas, e propõe novas etapas como pesquisas e auditorias para avaliar e melhorar os programas.
1) O documento apresenta informações sobre a Cemig, maior empresa de distribuição de energia elétrica da América do Sul.
2) A Cemig possui a maior rede de distribuição de energia da América do Sul e está entre as quatro maiores do mundo.
3) O documento descreve os principais programas e reconhecimentos da Cemig em sustentabilidade.
Grupo boticario sustentabilidade i_setor_092015_vf envioISetor
O documento descreve os esforços de sustentabilidade do Grupo Boticário, maior empresa de cosméticos e perfumaria do Brasil. O Grupo Boticário trabalha para integrar a sustentabilidade em suas operações e cadeia de suprimentos, focando em ecoeficiência, engajamento de fornecedores, e impactos sociais e ambientais. O Grupo Boticário também recebeu prêmios por suas ações de sustentabilidade.
Anna Vargas de Faria - Sustentabilidade no Restaurante FARNELISetor
O documento descreve os objetivos e valores de um restaurante de culinária regional em Curitiba, Paraná, Brasil. A missão é se tornar o principal restaurante de culinária paranaense até março de 2016, enquanto a visão é preservar a cultura e o patrimônio histórico local. O restaurante também se compromete com a sustentabilidade através do uso de fornecedores regionais e da compostagem.
Paula Martins - Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e ResponsaveisISetor
Os Indicadores Ethos fornecem uma ferramenta para avaliar a sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas, orientando a definição de estratégias. O documento descreve a evolução dos Indicadores Ethos ao longo do tempo e como eles podem ser usados de forma flexível por empresas de diferentes portes para autoavaliação e relatórios.
Sesi bid ferramentas de gestão da sustentabilidadeISetor
Apresentação feita pelo SESI-PR, no bloco "Ferramentas, metodologias e processos para tornar PME mais sustentável"
Ciclo de Sustentabilidade para PME's em Curitiba (2015)
Paulo Sérgio Pereira - Gestão para a sustentabilidade na cadeia de suprimento...ISetor
O documento descreve a jornada da Copel em implementar a gestão da sustentabilidade na sua cadeia de suprimentos ao longo de 2007 a 2015, incluindo a avaliação de fornecedores críticos, capacitação, prêmios e inclusão em eventos, com o objetivo final de estabelecer uma rede solidária de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade.
Apresentação feita pela Irene Hoffelder Vioti – Consultora Credenciada do SEBRAE, Palestrante, Professora de Pós graduação e multiplicadora de metodologias nas áreas de Sustentabilidade, Inovação e Gestão Empresarial, no bloco "A sustentabilidade nas Pequenas e Médias Empresas".
Ciclo de Sustentabilidade para PME's em Curitiba (2015)
Apresentação feita pela Cintia Takada - Consultora Takao Diálogos para Sustentabilidade / Diretora pessoas e Sustentabilidade ABRH - PR, no bloco "A sustentabilidade nas Pequenas e Médias Empresas".
Ciclo de Sustentabilidade para PME's em Curitiba (2015)
Apresentação feita por Sérgio Cavalieri, Presidente do Grupo Asamar, em Belo Horizonte, no bloco "Ferramentas, metodologias e processos para tornar PME mais sustentável".
O documento discute vários tópicos relacionados à sustentabilidade de uma empresa, incluindo realizar inventários de emissões de gases do efeito estufa, usar matérias-primas renováveis, promover modais de transporte alternativos e comprar de fornecedores locais. Ele também menciona princípios como não usar trabalho infantil ou forçado e cumprir leis ambientais e de ética. O documento enfatiza que sustentabilidade requer um processo contínuo de aprendizado.
O documento discute ações de inovação do SEBRAE no Rio Grande do Sul, Brasil. Apresenta programas e ferramentas de sustentabilidade empresarial, modalidades de atendimento com valores máximos de consultoria, escopos de consultoria tecnológica e casos de sucesso de redução de consumo de água e energia.
Apresentação feita por Júlio Wilasco, Diretor da EcoBike Courier, em Porto Alegre no bloco " Experiências e melhores práticas das Pequenas e Médias Empresas".
Apresentação feita por Laura Rocha, analista de Responsabilidade social em Cadeia de Negócios em Porto Alegre no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
O documento discute como a sustentabilidade pode abrir novos mercados para as organizações. Ele explica que o conceito de sustentabilidade deve ser adaptado à realidade de cada organização e que a inovação é essencial para desenvolver ou criar mercados sustentáveis. Exemplos como a Toyota Prius, Natura Ekos e EcoBike são apresentados como casos de sucesso que alavancaram novos mercados a partir da sustentabilidade.
Apresentação feita por Andréa de Lima, Diretora da Cello Comunicação, no Ciclo de Sustentabilidade em Porto Alegre no bloco "A sustentabilidade nas Pequenas e Médias Empresas ".
Agência SP de Desenvolvimento - Sergio MilettoISetor
Apresentação feita por Sergio Miletto, Presidente da Agência São Paulo de Desenvolvimento na Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Trabalho e Empreendedorismo; no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Ferramentas, metodologias e processos para tornar PME mais sustentável".
O documento fornece orientações e boas práticas de gestão de recursos para micro e pequenas empresas (MPEs) paulistas visando a sustentabilidade, discutindo tópicos como consumo de água e energia, redução de resíduos e oportunidades no varejo sustentável. É apresentada uma série de materiais como folhetos, cartilhas e oficinas com dicas práticas para a implementação dessas práticas nas MPEs.
Apresentação feita por Vanessa Martins, Sócia da Torigoe oficina automotiva Sustentável, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Experiências e melhores práticas das Pequenas e Médias Empresas".
Apresentação feita por Francisco Luiz Biazini Filho, Sócio e Diretor Técnico da Rede Resíduo, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Experiências e melhores práticas das Pequenas e Médias Empresas".
Apresentação feita por Henrique Petersen Paiva, Gerente de Sustentabilidade da Siemens Brasil e Diretor Executivo da Fundação Siemens Brasil, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
Apresentação feita por Cláudio Boechat, Professor e Pesquisador do Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
3. 75 %
25 %
20
40
60
80
25 %0
20
Não dependem de Transporte Dependem de transporte
75% dos colaboradores da K-jet são moradores
do Bairro Céu Azul e não dependem de transporte
público coletivo.
Geração de Empregos Locais
4. A K-jet está desenvolvendo junto a comunidade
local do Bairro Céu Azul a parceria na realização
Atividades
local do Bairro Céu Azul a parceria na realização
de pequenas atividades manuais.
Estas atividades envolvem Contagem de Peças,
Separação, Seleção e limpeza. O Objetivo é
beneficiar diversas família com incentivos
remunerados.
5. PROGRAMA DE PREMIAÇÃO POR RESULTADO
A K-jet implantou o Programa:
Semana do Refugo Zero
São premiados quando o
índice não ultrapassa a meta.
6. A K-jet HOMENAGEOU e PREMIOU :
DATAS COMEMORATIVAS
Dia das Mães
Dia dos Pais
Pascoa
Dia do trabalhador
8. Programas de Sustentabilidade
A K-jet já possui implantado e com resultados positivos desde 2012 um
sistema de captação de águas das chuvas. Este programa reduz o
consumo de água e custos pela utilização do meio.
Contrato com a CEMIG sobre programa de redução de energia pela
otimização dos recursos disponíveis e também pela adoção de Gerador
que uma vez condicionado proporciona uma redução no valor final dos
recursos energéticos.
19. Programas Internos
1º Semestre : Em 12 de Julho de 2014 foi realizada a entrega de 02
Televisores aos colaboradores sorteados no programa de Redução de
Perdas.
Outros colaboradores também foram sorteados ao fim de cada mês peloOutros colaboradores também foram sorteados ao fim de cada mês pelo
bom desempenho apresentado.
2º Semestre : Esta sendo lançado o novo programa de incentivos que
premiará os profissionais que mais se destacarem nos requisitos
1. Produtividade
2. Redução do Refugo
3. Absenteísmo