1) O documento descreve o ecossistema de startups no Brasil, destacando diversos espaços para empreendedorismo em diferentes regiões do país.
2) São listados vários exemplos de iniciativas que têm fortalecido o empreendedorismo no Brasil, como aceleradoras, competições, eventos e apoio do governo e de grandes empresas.
3) No entanto, ainda há desafios como melhorar o acesso a capital de risco e ajudar startups brasileiras a ganhar tração internacional.
O documento discute como startups estão desfazendo mitos e refazendo ritos sobre empreendedorismo e o novo consumidor. Brevemente, ele argumenta que o futuro chegou mas está mal distribuído, que empreendedores precisam questionar verdades e testar hipóteses, e que startups devem focar em validar o produto-mercado antes de criar uma empresa.
El documento describe el traumatismo craneoencefálico (TCE), definiéndolo como una alteración neurológica causada por una fuerza externa que daña el cerebro. Explica que el TCE puede ser leve, moderado o grave dependiendo de los síntomas, y que las lesiones comunes incluyen hematomas, contusiones y fracturas del cráneo. Finalmente, detalla que el tratamiento involucra monitorear signos vitales, estado de conciencia y brindar apoyo psicológico.
Lançamento do primeiro fundo de capital empreendedor brasileiro focado em empresas de estágio inicial, com US$ 130 milhões para investir em startups de internet, computação na nuvem e novas mídias. O fundo é gerido pela Redpoint e.ventures e tem o apoio de renomados fundos de capital de risco do Vale do Silício.
O documento explica o que são venture capitalists, como eles funcionam e seus objetivos. Venture capitalists são investidores que fornecem capital para empresas emergentes em troca de participação acionária, com o objetivo de obter um retorno de pelo menos 10 vezes seu investimento inicial dentro de 4-5 anos. Eles analisam propostas de empresas, investem em cerca de 1% delas e fornecem apoio estratégico e profissionalização para ajudá-las a se tornarem bem-sucedidas.
O objetivo da palestra é provocar a reflexão sobre como as plataformas, mídias sociais e comunicação mudarão a forma de agir e pensar nos próximos anos.
AGENDA:
• 1/3 - Disrupção nos Negócios: Economia de Plataformas - André Miceli
• 2/3 - Disrupção no Marketing: A próxima onda das mídias sociais - Marcos Facó
• 3/3 - Disrupção na Comunicação: Marketing de Conteúdo - Elis Monteiro
Confira o evento online, no link: http://bit.ly/Live-Disrupcao-Digital
Para mais informações sobre o MBA FGV em Marketing Digital, acesse: fgv.br/mba
O objetivo da palestra é provocar a reflexão sobre como as plataformas, mídias sociais e comunicação mudarão a forma de agir e pensar nos próximos anos.
AGENDA:
• 1/3 - Disrupção nos Negócios: Economia de Plataformas - André Miceli
• 2/3 - Disrupção no Marketing: A próxima onda das mídias sociais - Marcos Facó
• 3/3 - Disrupção na Comunicação: Marketing de Conteúdo - Elis Monteiro
Confira o evento online, no link: http://bit.ly/Live-Disrupcao-Digital
Para mais informações sobre o MBA FGV em Marketing Digital, acesse: fgv.br/mba
Latam 2020 - Revelando o potencial do mercado mobile e da internet na America...RecargaPay
O documento apresenta previsões para o mercado mobile e internet na América Latina em 2020, destacando que: (1) a América Latina terá mais usuários de smartphones do que os Estados Unidos, mais usuários de redes sociais como o Facebook e mais titulares de contas bancárias; (2) o comércio eletrônico na região crescerá significativamente, diminuindo a diferença em relação a mercados desenvolvidos; (3) o Brasil será o maior mercado, respondendo por cerca de metade das vendas online na Am
O documento discute como startups estão desfazendo mitos e refazendo ritos sobre empreendedorismo e o novo consumidor. Brevemente, ele argumenta que o futuro chegou mas está mal distribuído, que empreendedores precisam questionar verdades e testar hipóteses, e que startups devem focar em validar o produto-mercado antes de criar uma empresa.
El documento describe el traumatismo craneoencefálico (TCE), definiéndolo como una alteración neurológica causada por una fuerza externa que daña el cerebro. Explica que el TCE puede ser leve, moderado o grave dependiendo de los síntomas, y que las lesiones comunes incluyen hematomas, contusiones y fracturas del cráneo. Finalmente, detalla que el tratamiento involucra monitorear signos vitales, estado de conciencia y brindar apoyo psicológico.
Lançamento do primeiro fundo de capital empreendedor brasileiro focado em empresas de estágio inicial, com US$ 130 milhões para investir em startups de internet, computação na nuvem e novas mídias. O fundo é gerido pela Redpoint e.ventures e tem o apoio de renomados fundos de capital de risco do Vale do Silício.
O documento explica o que são venture capitalists, como eles funcionam e seus objetivos. Venture capitalists são investidores que fornecem capital para empresas emergentes em troca de participação acionária, com o objetivo de obter um retorno de pelo menos 10 vezes seu investimento inicial dentro de 4-5 anos. Eles analisam propostas de empresas, investem em cerca de 1% delas e fornecem apoio estratégico e profissionalização para ajudá-las a se tornarem bem-sucedidas.
O objetivo da palestra é provocar a reflexão sobre como as plataformas, mídias sociais e comunicação mudarão a forma de agir e pensar nos próximos anos.
AGENDA:
• 1/3 - Disrupção nos Negócios: Economia de Plataformas - André Miceli
• 2/3 - Disrupção no Marketing: A próxima onda das mídias sociais - Marcos Facó
• 3/3 - Disrupção na Comunicação: Marketing de Conteúdo - Elis Monteiro
Confira o evento online, no link: http://bit.ly/Live-Disrupcao-Digital
Para mais informações sobre o MBA FGV em Marketing Digital, acesse: fgv.br/mba
O objetivo da palestra é provocar a reflexão sobre como as plataformas, mídias sociais e comunicação mudarão a forma de agir e pensar nos próximos anos.
AGENDA:
• 1/3 - Disrupção nos Negócios: Economia de Plataformas - André Miceli
• 2/3 - Disrupção no Marketing: A próxima onda das mídias sociais - Marcos Facó
• 3/3 - Disrupção na Comunicação: Marketing de Conteúdo - Elis Monteiro
Confira o evento online, no link: http://bit.ly/Live-Disrupcao-Digital
Para mais informações sobre o MBA FGV em Marketing Digital, acesse: fgv.br/mba
Latam 2020 - Revelando o potencial do mercado mobile e da internet na America...RecargaPay
O documento apresenta previsões para o mercado mobile e internet na América Latina em 2020, destacando que: (1) a América Latina terá mais usuários de smartphones do que os Estados Unidos, mais usuários de redes sociais como o Facebook e mais titulares de contas bancárias; (2) o comércio eletrônico na região crescerá significativamente, diminuindo a diferença em relação a mercados desenvolvidos; (3) o Brasil será o maior mercado, respondendo por cerca de metade das vendas online na Am
This document analyzes hedge fund strategies in India. It discusses what hedge funds are and their investment approaches. Several hedge fund strategies are evaluated based on their returns from 2006-2010 using the Hedge Fund Research Index and Dow Jones Credit Suisse indices. Merger arbitrage and market directional strategies performed best according to the HFRX index, while emerging markets and managed futures strategies led in the Dow Jones index. Convertible arbitrage ranked lowest in both indices. Indian hedge funds saw strong growth and returns improved in 2010.
The law firm's investment management practice represents a full range of U.S. domestic and non-U.S. clients
in all aspects of their organization and operations. Our clients include start-up investment managers/advisers and
investment funds, seasoned private equity and venture capital professionals and established/industry-recognized investment companies and institutions.
- Venture capital fundraising and investments reached record levels in 2015, with more money coming from non-traditional investors. However, public tech valuations have dropped and private valuations are correcting from unsustainable highs.
- Most venture capitalists expect valuations to decline further in 2016 and are advising portfolio companies to cut costs. Fewer IPO and acquisition exits also have VCs taking a more cautious approach to new investments.
- Limited partner investors in venture funds remain concerned about high investment pacing, valuations, and company burn rates. However, most will maintain rather than decrease their commitments to venture capital over the next three years.
The document summarizes key takeaways from the SXSW conference. Some of the main topics discussed include: 1) The importance of designing technology with purpose and creating positive human experiences. 2) How collaboration between companies can drive innovation. 3) The value of not being constrained by audiences and taking creative risks. 4) The growing role of virtual and augmented reality. 5) How the rate of technological change is accelerating exponentially. 6) How cognitive computing is being applied across many domains to solve problems. 7) Emerging technologies like self-driving cars that are closer to widespread use than perceived. 8) How ubiquitous computing is already integrating technology into many aspects of life. 9) The growing role of robots and focus on
Gerando Riqueza através do Conhecimento Científico - O Caso do Vale do Silíci...Ruy De Queiroz
O documento discute como o Vale do Silício se tornou um centro global de inovação e riqueza através da transformação de ideias científicas em empresas de tecnologia de sucesso apoiadas por capital de risco. Exemplos de startups bem-sucedidas financiadas por capital de risco são apresentados, como Instagram, Dropbox, Foursquare e AirBnB. O documento também explica o que é capital de risco e seu papel no financiamento e crescimento de startups de tecnologia.
O documento discute o surgimento e conceito de startups, desde as empresas ponto com na década de 1990 até como iniciar e financiar uma startup atualmente. Resume os principais pontos como: 1) Startups buscam modelos de negócios repetíveis e escaláveis com alto risco e incerteza; 2) Investidores anjos oferecem capital em troca de participação na empresa para acelerar o crescimento de startups promissoras.
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?Gil Giardelli
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
O documento descreve um meetup sobre empreendedorismo, inovação e startups. O objetivo é conectar pessoas que desejam compartilhar ideias, projetos e experiências através da colaboração. Explica conceitos como inovação, modelo de negócios e empreendedorismo de forma a promover a discussão sobre o tema.
Os Desafios do Empreendedor na Era DigitalDiego Brito
O documento apresenta os desafios do empreendedorismo na era digital em 10 pontos: 1) Sustentabilidade vs marketing, 2) Superação da ignorância, 3) Foco na inovação e startups, 4) Transformação da informação em conhecimento, 5) Conflito entre gerações, 6) Aproveitamento da tecnologia da informação, 7) Aproveitamento da mobilidade, 8) Uso estratégico das redes sociais, 9) Adaptação ao mercado globalizado, 10) Aceleração da velocidade dos negócios. O
O documento resume um meetup sobre empreendedorismo e inovação. Ele discute a importância da colaboração e define inovação como a exploração com sucesso de novas ideias. Também explica o que são startups e empreendedorismo, enfatizando a necessidade de colocar a mão na massa.
São pequenas as revoluções ao nosso redor? "Novas" formas de pensar, agir, aprender, educar, compartilhar: interagir!
Nesta apresentação conversamos um pouco (e nos questionamos) sobre a relação entre as evoluções tecnológicas e as mudanças comportamentais nas pessoas, empresas e sociedade de maneira geral.
Falamos sobre a importância destas mudanças e como elas podem influenciar positivamente as pessoas e, consequentemente, empresas ao nosso redor
A Rede Cultural BrokerTM é uma Equipe de Projetos que reúne profissionais oriundos das diversas AREAS DE CONHECIMENTO1 (profissionais liberais, de empresas privadas, de instituições acadêmicas e também instituições públicas no Brasil e no exterior), cujas DIVERSAS ORIGENS, agregam valor a projetos de COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL em todas as suas fases, desde o PLANEJAMENTO, até a fase de EXECUÇÃO do projeto.
Empreendedorismo Digital - Gabriel LimaGabriel Lima
O documento fornece informações sobre empreendedorismo digital e como construir negócios digitais em economias de rede. Em menos de 3 frases, resume-se: O documento discute como a internet criou novas formas de pensar sobre negócios e como as empresas, fornecedores, clientes e concorrentes estão interconectados em uma economia de rede, com ênfase no empreendedorismo sustentável por meio da inovação contínua.
Primeira etapa do Programa de Gestão do Conhecimento e Inovação. - Dezembro de 2009
Material de suporte para apresentação do palestrante Walter Santalucia
O documento discute a importância do desenvolvimento da cultura empreendedora como alternativa para o desenvolvimento pessoal, do estado e do país. Aborda tópicos como a criação de empresas, geração de empregos, empreendedorismo comunitário e intraempreendedorismo. Apresenta também fatores-chave para o sucesso dos empreendimentos como identificação de oportunidades, planejamento e implementação.
Startups para Jornalistas - Workshop ABSAmure Pinho
Workshop para jornalistas realizado na Sync com a apresentação do Amure Pinho sobre o cenário de Startups no Brasil. O objetivo é qualificar os jornalistas para melhorar o conteúdo das matérias e reportagens.
Aulas EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO v.9 ALUNO.pdfPedrosaMartins
1. O documento discute empreendedorismo e gestão da inovação, apresentando conceitos como empreendedorismo de oportunidade e necessidade.
2. É abordada a importância de competências operacionais, de vendas e de gestão para o sucesso de um negócio, bem como fontes de financiamento como capital de risco.
3. São apresentados métodos para buscar ideias de negócios, como focar na área de domínio, nicho de mercado ou problemas a serem resolvidos, e ferramentas para modelagem inicial de uma
This document analyzes hedge fund strategies in India. It discusses what hedge funds are and their investment approaches. Several hedge fund strategies are evaluated based on their returns from 2006-2010 using the Hedge Fund Research Index and Dow Jones Credit Suisse indices. Merger arbitrage and market directional strategies performed best according to the HFRX index, while emerging markets and managed futures strategies led in the Dow Jones index. Convertible arbitrage ranked lowest in both indices. Indian hedge funds saw strong growth and returns improved in 2010.
The law firm's investment management practice represents a full range of U.S. domestic and non-U.S. clients
in all aspects of their organization and operations. Our clients include start-up investment managers/advisers and
investment funds, seasoned private equity and venture capital professionals and established/industry-recognized investment companies and institutions.
- Venture capital fundraising and investments reached record levels in 2015, with more money coming from non-traditional investors. However, public tech valuations have dropped and private valuations are correcting from unsustainable highs.
- Most venture capitalists expect valuations to decline further in 2016 and are advising portfolio companies to cut costs. Fewer IPO and acquisition exits also have VCs taking a more cautious approach to new investments.
- Limited partner investors in venture funds remain concerned about high investment pacing, valuations, and company burn rates. However, most will maintain rather than decrease their commitments to venture capital over the next three years.
The document summarizes key takeaways from the SXSW conference. Some of the main topics discussed include: 1) The importance of designing technology with purpose and creating positive human experiences. 2) How collaboration between companies can drive innovation. 3) The value of not being constrained by audiences and taking creative risks. 4) The growing role of virtual and augmented reality. 5) How the rate of technological change is accelerating exponentially. 6) How cognitive computing is being applied across many domains to solve problems. 7) Emerging technologies like self-driving cars that are closer to widespread use than perceived. 8) How ubiquitous computing is already integrating technology into many aspects of life. 9) The growing role of robots and focus on
Gerando Riqueza através do Conhecimento Científico - O Caso do Vale do Silíci...Ruy De Queiroz
O documento discute como o Vale do Silício se tornou um centro global de inovação e riqueza através da transformação de ideias científicas em empresas de tecnologia de sucesso apoiadas por capital de risco. Exemplos de startups bem-sucedidas financiadas por capital de risco são apresentados, como Instagram, Dropbox, Foursquare e AirBnB. O documento também explica o que é capital de risco e seu papel no financiamento e crescimento de startups de tecnologia.
O documento discute o surgimento e conceito de startups, desde as empresas ponto com na década de 1990 até como iniciar e financiar uma startup atualmente. Resume os principais pontos como: 1) Startups buscam modelos de negócios repetíveis e escaláveis com alto risco e incerteza; 2) Investidores anjos oferecem capital em troca de participação na empresa para acelerar o crescimento de startups promissoras.
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?Gil Giardelli
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
O documento descreve um meetup sobre empreendedorismo, inovação e startups. O objetivo é conectar pessoas que desejam compartilhar ideias, projetos e experiências através da colaboração. Explica conceitos como inovação, modelo de negócios e empreendedorismo de forma a promover a discussão sobre o tema.
Os Desafios do Empreendedor na Era DigitalDiego Brito
O documento apresenta os desafios do empreendedorismo na era digital em 10 pontos: 1) Sustentabilidade vs marketing, 2) Superação da ignorância, 3) Foco na inovação e startups, 4) Transformação da informação em conhecimento, 5) Conflito entre gerações, 6) Aproveitamento da tecnologia da informação, 7) Aproveitamento da mobilidade, 8) Uso estratégico das redes sociais, 9) Adaptação ao mercado globalizado, 10) Aceleração da velocidade dos negócios. O
O documento resume um meetup sobre empreendedorismo e inovação. Ele discute a importância da colaboração e define inovação como a exploração com sucesso de novas ideias. Também explica o que são startups e empreendedorismo, enfatizando a necessidade de colocar a mão na massa.
São pequenas as revoluções ao nosso redor? "Novas" formas de pensar, agir, aprender, educar, compartilhar: interagir!
Nesta apresentação conversamos um pouco (e nos questionamos) sobre a relação entre as evoluções tecnológicas e as mudanças comportamentais nas pessoas, empresas e sociedade de maneira geral.
Falamos sobre a importância destas mudanças e como elas podem influenciar positivamente as pessoas e, consequentemente, empresas ao nosso redor
A Rede Cultural BrokerTM é uma Equipe de Projetos que reúne profissionais oriundos das diversas AREAS DE CONHECIMENTO1 (profissionais liberais, de empresas privadas, de instituições acadêmicas e também instituições públicas no Brasil e no exterior), cujas DIVERSAS ORIGENS, agregam valor a projetos de COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL em todas as suas fases, desde o PLANEJAMENTO, até a fase de EXECUÇÃO do projeto.
Empreendedorismo Digital - Gabriel LimaGabriel Lima
O documento fornece informações sobre empreendedorismo digital e como construir negócios digitais em economias de rede. Em menos de 3 frases, resume-se: O documento discute como a internet criou novas formas de pensar sobre negócios e como as empresas, fornecedores, clientes e concorrentes estão interconectados em uma economia de rede, com ênfase no empreendedorismo sustentável por meio da inovação contínua.
Primeira etapa do Programa de Gestão do Conhecimento e Inovação. - Dezembro de 2009
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O documento discute a importância do desenvolvimento da cultura empreendedora como alternativa para o desenvolvimento pessoal, do estado e do país. Aborda tópicos como a criação de empresas, geração de empregos, empreendedorismo comunitário e intraempreendedorismo. Apresenta também fatores-chave para o sucesso dos empreendimentos como identificação de oportunidades, planejamento e implementação.
Startups para Jornalistas - Workshop ABSAmure Pinho
Workshop para jornalistas realizado na Sync com a apresentação do Amure Pinho sobre o cenário de Startups no Brasil. O objetivo é qualificar os jornalistas para melhorar o conteúdo das matérias e reportagens.
Aulas EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO v.9 ALUNO.pdfPedrosaMartins
1. O documento discute empreendedorismo e gestão da inovação, apresentando conceitos como empreendedorismo de oportunidade e necessidade.
2. É abordada a importância de competências operacionais, de vendas e de gestão para o sucesso de um negócio, bem como fontes de financiamento como capital de risco.
3. São apresentados métodos para buscar ideias de negócios, como focar na área de domínio, nicho de mercado ou problemas a serem resolvidos, e ferramentas para modelagem inicial de uma
1ª CAFÉ com INVESTIDOR - PROVOCAÇÕES DO MESTRE Cloves da Rocha
O documento resume um evento exclusivo sobre propósitos transformadores massivos e lições aprendidas com startups de sucesso como o Uber. Apresenta os pilares fundamentais para o sucesso de uma startup e conceitos como Mínimo Produto Viável para validar hipóteses com clientes o mais rápido possível.
O documento fornece dicas sobre como impulsionar a carreira através das mídias digitais em 3 frases: Apresenta várias redes sociais como LinkedIn, SlideShare e YouTube e explica como usá-las para networking, compartilhar conteúdo e aumentar a visibilidade profissional. Também discute a importância de métricas e perfis completos para melhorar o alcance nas pesquisas e redes.
O documento fornece diretrizes sobre como usar as mídias sociais para crescer um negócio, incluindo escolher as redes certas, criar um plano de conteúdo, produzir conteúdo de qualidade regularmente, interagir com clientes, e monitorar a concorrência. Ele discute como inspirar-se em marcas líderes, os tipos de conteúdo que funcionam em cada plataforma, e ferramentas para programar publicações. O objetivo é ajudar pequenos negócios a atrair e fidelizar clientes
1) O documento discute os conceitos e tendências do empreendedorismo digital, incluindo a importância dos recursos intangíveis nas empresas de hoje e o papel crescente das redes sociais e da internet.
2) É destacado que a era digital exige novas habilidades e mentalidades como adaptabilidade, inovação e pensamento colaborativo.
3) O autor reflete sobre lições aprendidas em seu próprio negócio, como a necessidade de planejamento cuidadoso e foco nos detalhes para o sucesso empreendedor.
Semelhante a Aventurando pelos Vales do Brasilício (20)
Este documento descreve o Startup & Makers Camp, uma atividade da Campus Party Brasil dedicada a startups. O evento visa impulsionar o crescimento de startups participantes por meio de atividades, palestras e workshops focados nas diferentes fases do empreendedorismo. As startups são divididas em duas categorias - Early Stage e Growth Stage - e têm a oportunidade de exibir seus produtos e serviços.
This document provides an overview of the methodology used in developing the Scale-Up Report on UK Economic Growth. It involved forming expert committees to guide the work, reviewing academic literature on business growth, conducting workshops and interviews with hundreds of practitioners and policymakers, surveying over 300 scale-up leaders, analyzing over 75 initiatives supporting scale-ups, and commissioning analyses of the potential economic impacts of closing the UK's scale-up gap. The report aims to understand barriers to business growth and provide recommendations based on extensive research and stakeholder input.
Up Global - Fostering a startup ecosystem (full report)Startupi
This document discusses key ingredients for fostering successful startup ecosystems, focusing on talent, density, culture, capital, and regulatory environment. Regarding talent, it emphasizes investing in education and workforce training, creating flexible labor markets, and promoting immigration and diversity. For density, it stresses the importance of clusters and physical hubs in bringing talented people together to increase innovation. Culture focuses on promoting entrepreneurship through role models, accepting failure, and teaching entrepreneurial skills. Capital looks at ensuring startups have access to financing. And regulatory environment examines creating a stable, predictable environment for entrepreneurs and investors.
Up global - fomentando ecossistema de startupsStartupi
O documento discute cinco ingredientes essenciais para fomentar um ecossistema próspero de startups: talento, densidade, cultura, capital e regulamentos. Ao trabalharem juntos, esses fatores ajudam a promover ecossistemas de sucesso e capacitam os empreendedores.
Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre o perfil de investidores anjo no Brasil. A maioria dos investidores anjo são empresários e executivos de São Paulo com idades entre 30 e 49 anos. Eles dedicam em média 16,4% de seu tempo a investimentos anjo e pretendem investir R$ 338.658 nos próximos 2 anos principalmente em TI e internet.
Os pequenos negócios contribuem cada vez mais para a economia brasileira, respondendo por 27% do PIB em 2011, em comparação com 21% em 2001. Os setores de serviços e comércio são os que mais empregam micro e pequenas empresas. A legislação brasileira tem evoluído para apoiar esses negócios, por meio de leis como o Simples Nacional e a figura do Microempreendedor Individual.
Eric Migicovsky founded Pebble Technology to create a smartwatch called the Pebble. After receiving seed funding from Y Combinator, the Pebble launched through a successful crowdfunding campaign in 2012. The Pebble had a long battery life of 5-7 days and basic smartwatch functionality like notifications and apps. It was waterproof and came with a variety of watch faces and apps, establishing Pebble as the first smartwatch company.
Wearable devices are becoming increasingly integrated into users' clothing and accessories. The wearable technology market is expected to grow significantly over the next few years. Wearables can provide real-time information access, sensory and physiological tracking, and be used in areas like health, fitness, navigation and gaming. Examples include watches, glasses, contact lenses, hats, rings and bracelets. The future of wearables is focused on expanding usage in healthcare, fitness, virtual and augmented reality, and becoming additional screens beyond smartphones and computers.
This document provides information about entrepreneurship and suggests potential business ideas for children. It defines an entrepreneur as an adventurous person who takes risks by starting their own business. The document then asks a series of questions to help children identify a business idea that fits their interests, which could include areas like science, fashion, cooking, animals, or crafts. Examples of potential youth businesses presented include a mobile pet grooming service, bakery, crafts shop, or lemonade stand. The document encourages children to work hard and follow their dreams in becoming entrepreneurs.
Memorando Marco Civil da Internet (Baptista Luz Advogados)Startupi
O documento resume as principais mudanças trazidas pela Lei do Marco Civil da Internet para as empresas brasileiras, incluindo: 1) novas regras sobre privacidade de dados dos usuários e proteção de informações pessoais; 2) deveres relacionados à guarda de registros de acesso por provedores; e 3) limitação da responsabilidade civil de provedores por conteúdos de terceiros.
Extending internet access in developing countries has the potential to generate significant economic and social benefits:
- Increased internet access could raise GDP by $2.2 trillion and lift over 160 million people out of extreme poverty. It could also generate over 140 million new jobs.
- Improved access to information online could save nearly 2.5 million lives from better disease prevention and management of conditions like HIV/AIDS. It could also reduce child mortality and increase life expectancy.
- An additional 640 million children may be able to access educational resources online, improving learning outcomes and making populations more employable overall.
O documento resume a história e os principais marcos do MercadoLivre desde seu lançamento em 1999 até 2014. Destaca seu crescimento para se tornar o maior site de comércio eletrônico da América Latina, com operações em 13 países, e o décimo site mais visitado no Brasil.
As novas leis de Kepler para investimento anjo em startupStartupi
O documento discute estratégias para obter investimento em startups, incluindo como encontrar investidores anjos adequados, apresentar com sucesso sua ideia e entender o que os investidores procuram. Reconhece que o apoio de investidores anjos vai além de dinheiro e inclui mentoria, networking e suporte para ajudar startups a terem sucesso.
I. O documento discute startups que estão "mortas", mas não sabem, comparando-as a zumbis.
II. São fornecidos dez sinais para identificar se uma startup foi "mordida" e se tornou um "zumbi".
III. O documento também discute como startups podem se manter "vivas" através de técnicas como pivôs, validação precoce de hipóteses com clientes e busca constante do encaixe produto-mercado.
Cultura do Fracasso: apresentação de Romero Rodrigues na final do Desafio B...Startupi
O documento descreve a história da empresa Buscapé, começando com sua fundação em 1998 por 4 estudantes até se tornar uma das maiores empresas de comércio eletrônico do Brasil através de crescimento orgânico e aquisições. Ele detalha os desafios iniciais da empresa, sua expansão internacional, mudanças culturais, estratégias de inovação e aquisição, além de discutir a importância da cultura do fracasso.
Justificação inicial da lei SisTENET de isenção para startupsStartupi
Este projeto de lei propõe o Sistema de Tratamento Especial a Novas Empresas de Tecnologia (SisTENET) para fornecer incentivos fiscais temporários, como isenção de impostos por até 4 anos, para startups de tecnologia. O projeto define startups elegíveis e os benefícios do SisTENET, incluindo a transição automática para o Simples após o período de isenção.
Relatório com parecer favorável à lei de isenção para startupsStartupi
O documento resume um parecer da Comissão de Assuntos Econômicos sobre um projeto de lei que propõe um sistema de tratamento tributário diferenciado para novas empresas de tecnologia. O relatório analisa formalmente o projeto e suas emendas, concluindo que as emendas corrigem deficiências na redação original e que o mérito da proposta é louvável por apoiar pequenas empresas de tecnologia. O voto é pela aprovação do projeto com as emendas propostas.
Apresentação resultado Start-Up Brasil atualizadoStartupi
Este documento resume o resultado da primeira chamada de seleção de startups para o programa Startup Brasil. 56 startups foram aprovadas, incluindo 37 startups internacionais de diversos países. As startups aprovadas serão aceleradas por diferentes aceleradoras localizadas em várias cidades brasileiras.
3. Descubra
como
Mergulhe
fundo,
navegue
legal,
aterrisse
tranquilo!
Venha
junto
voar
alto!
4. Conteúdo
1)
Startupi.com.br:
quem
somos,
o
que
fazemos
2)
Vales
do
Brazilício:
diversos
espaços
lógicos
3)
Vales
a
atravessar:
fortalecendo
4)
Zeitgeist
brasileiro:
perspecKvas
#brasilicio
#expoy
6. Startupi.com.br
• 1a
fonte
de
conteúdo
específico
sobre
startups
brasileiras
e
seu
ecossistema
• em
português
e
inglês
7. Um
anjo
veio
primeiro
• Startupi.com.br
iniciou
em
2008
com
Michael
Nicklas,
invesKdor-‐anjo
de
Nova
York.
Não
havia
como
“ficar
por
dentro”
das
startups
brasileiras.
“Uma
lacuna
que
5nhamos
de
mapear”.
• editado
desde
2009
pelo
jornalista
Diego
Remus
• em
2011
conta
com
a
Sixpix,
de
Bob
Wollheim
8. 2)
Vales
do
Brasilício
diversos
espaços
lógicos
#brasilicio
#expoy
9. Nenhum
lugar
como
o
outro
• “O
Vale
do
Silício
foi
feito
por
pessoas
de
outros
lugares;
é
um
lugar
no
nosso
coração”
–
Dave
McClure
(500
Startups)
na
“StartuParty”
• +
importante
“quando
você
nasceu,
não
onde”
–
Sarah
Lacy
(TechCrunch)
em
“Brilhantes,
Malucos,
MeKdos”
10. O
que
temos
• Aulas
de
empreendedorismo
se
espalhando
em
universidades,
insKtutos
e
ensino
a
distância
• Explosão
educacional:
mais
universidades
e
cursos
• Mais
startups
de
educação
(e-‐learning)
• Empreendedores
e
inovadores
com
idades
entre
15
a
71
anos
• Equipe
nacional
de
mentoria:
Aceleradora
• Assoc
Bras
de
Venture
Capital
(Abvcap)
começou
a
treinar
invesKdores-‐anjos
11. O
que
temos
• CompeKção
“Desafio
Brasil”:
159
projetos
de
11
estados
em
2001
• Vencedores
das
compeKções
internacionais
LaKn
Moot
Corp
e
Global
I2P
são
brasileiros
• Estudantes
BR
sempre
nas
finais
da
Imagine
Cup
• Corporações
como
MS,
Intel,
IBM
apoiam
startups
• eventos:
youPix,
OnWeek,
Social
Media
Week,
Expo
Y
+
espalhando:
Feira
do
Empreendedor,
Startup
Meetups,
BR
New
Tech,
Startup
Weekend,
TechValley,
Intercon,
Bate-‐Papo
de
E-‐commerce..
12. O
que
temos
• Plataformas
de
crowdfunding:
invesKmento
P2P
• Social
commerce:
todos
negócios
estão
entrando
• Várias
startups
de
pagamentos
virtuais,
inclusive
mobile
(celular)
• Brasil
“campeão”
da
Semana
Global
de
Empreendedorismo,
da
Endeavor;
agenda-‐se:er
• marketplaces:
milhares
de
pessoas
com
renda
via
Buscapé,
boo-‐box,
Lomadee
+
lojas
de
aplicaKvos
e
plataformas
de
e-‐commerce
em
geral
13. O
que
temos
• Programa
governamental
Finep
Prime
dá
R$
120
mil
a
mais
de
1
mil
startups
desde
2009
• Banco
Nacional
de
Desenvolvimento
mantém
fundo
de
capital
semente
Criatec
• Associações
de
invesKdores-‐anjos
em
5
regiões
• Lei
do
“Empreendedor
Individual”
facilita
formalizar
• Categorias
empresariais
CNAE
2.0
–
diferenciação
também
para
a
indústria
de
sosware
• Plano
Nacional
de
Banda
Larga:
+
e
melhor
acesso
• Celular
em
qualquer
lugar;
3G
quase
lá
14. O
que
temos
• Concursos
de
inovação
aberta,
especialmente
pelas
companhias
telefônicas;
Grupo
Buscapé
também
• Grupos
de
mídia
(Globo,
SBT,
Band)
comprando
partes
em
startups
(e-‐commerce,
e-‐payments)
• Novos
milhonários
diariamente
e
nova
classe
média
com
novas
necessidades,
desejos,
jeitos
de
consumir
• Negócios
sociais
e
invesKmentos
de
impacto
• Espaços
de
coworking
com
aKvidades
de
inovação
nos
negócios
e
empreendedorismo
15. 3)
Vales
a
atravessar
Fortalecendo
#brasilicio
#expoy
16. Fortalecendo
• Da
ideia
ao
produto
ao
bom
negócio:
como
fazer
produtos
inovadores
que
as
pessoas
necessitem
e
que
dêem
lucro
para
sustentar
a
empresa
• do
bootstrap
à
escala:
precisamos
de
mais
capital
semente,
invesKdores-‐anjos,
invesKmentos
em
estágio
inicial,
primeiras-‐rodadas
• Tração
internacional:
similares
brasileiros
criados
antes
do
Youtube
e
do
Foursquare
não
Kveram
o
mesmo
sucesso
devido
ao
<ming
(momento),
posicionamento,
recursos,
qualidade?
18. No
Brasil
• Tudo
fica
melhor,
mais
complexo
e
desafiador
• Abundância,
nova
economia,
novos
mercados
• Mas
ainda
algumas
dificuldades
• Empresas
invesKndo
• Copa
do
Mundo
em
2014
• Olimpíadas
em
2016
19. Para
as
startups
• Entender
o
“novo
Brasil”
e
liderar
os
outros
nessa
• Hora
de
exercitar
e
inovar
geral
• Afinar
produtos
que
se
encaixam
no
mercado
• Fazer
disso
um
negócio
forte
• Serem
globais,
conhecidas
no
mundo,
consumidas
no
mundo
20. Obrigado!
Perguntas?
Sugestões?
Venha
junto
voar
alto!
Mergulhe
fundo,
navegue
legal,
aterrisse
tranquilo
aventurando
pelos
Vales
do
#Brasilicio
@diegoremus
startupi.com.br