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EMPREENDEDOR
X
ADMINISTRADOR
“Um otimista vê uma oportunidade em cada calamidade. Um pessimista vê uma
calamidade em cada oportunidade.”
(Winston Churchill)
EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR
Uma das grandes diferenças entre o empreendedor e as pessoas
que trabalham em organizações é que o empreendedor define o
objeto que vai determinar seu próprio futuro. Ou seja, apesar das
similaridades nas funções empreendedoras e administradoras,
conceituadas desde a abordagem clássica pelos atos de planejar,
organizar, dirigir e controlar existe o diferencial visionário
característico dos empreendedores. Segundo Dornelas (2001), “as
diferenças entre os domínios empreendedor e administrativo
podem ser comparadas em cinco dimensões distintas de negócio:
orientação estratégica, análise das oportunidades,
comprometimento dos recursos, controle dos recursos e estrutura
gerencial”.
Quem é o Empreendedor?
Alta
Inventor Empreendedor
A grande
maioria Administrador
Criatividade
eInovação
Baixa
Alta
Habilidades gerenciais e know-how em business
Características do Comportamento
Empreendedor
• São visionários
Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida, e o mais
importante, eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.
• Sabem tomar decisões
Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa,
principalmente nos momentos de adversidade, sendo um fator chave para o
seu sucesso. E mais, além de tomar decisões, implementam suas ações
rapidamente.
• São indivíduos que fazem a diferença
Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata,
em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em
realidade. Sabem agregar valor aos serviços e produtos que colocam no
mercado.
• Sabem explorar ao máximo as oportunidades
Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles que as vêem
primeiro, por sorte ou acaso.
Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias são geradas
daquilo que todos conseguem ver, mas não identificam algo prático para
transformá-las em oportunidade, através de dados e informação.
O empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um
indivíduo curioso, criativo, e atento à informações, pois sabe que suas
chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.
• São determinados e dinâmicos
Eles implementam suas ações com total comprometimento. Atropelam
as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar
de “fazer acontecer”. Cultivam um inconformismo diante da rotina.
Características do Comportamento
Empreendedor
Características do Comportamento
Empreendedor
• São dedicados.
Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio. São
trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo
quando encontram problemas pela frente.
• São otimistas e apaixonados pelo que fazem
Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal combustível que os
mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os
melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como
ninguém, como fazê-lo.
• São independentes e constroem seu próprio destino
Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio destino.
Querem criar algo novo e determinar seus próprios passos, abrir seus
próprios caminhos...
• São líderes e formadores de equipes
Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e adorados por seus
pares, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um
time em torno de si.
• São bem relacionados (networking)
Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos ambientes interno
e externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.
• São organizados
Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos,
tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor
desempenho para o negócio.
Características do Comportamento
Empreendedor
Características do Comportamento
Empreendedor
• Planejam, planejam, planejam
Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, desde o primeiro
rascunho do plano de negócios, até a apresentação do plano a investidores e
superiores, sempre tendo como base a forte visão de negócio que possuem.
• Possuem conhecimento
São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que quanto
maior o domínio sobre um ramo de negócio, maior é sua chance de êxito.
• Assumem riscos calculados
Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Mas o
verdadeiro empreendedor é aquele que assume riscos calculados e sabe
gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso.
Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto
maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.
• Criam valor para a sociedade
Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor par a
sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e
inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para
melhorar a vida das pessoas.
Administrador Empreendedor
Tenta otimizar os recursos e Estabelece uma visão e objetivos para
atingir metas depois canalizar os recursos
A chave é adaptar às mudanças A chave é iniciar mudanças
Opera dentro de uma estrutura Define tarefa e papéis que criam
existente uma estrutura de organização
Busca aquisição de conhecimentos Apóia-se na auto-imagem, na visão,
gerenciais e técnicos inovação. Aquisição de conhecimento
Padrão de trabalho implica análise Padrão de trabalho implica
racional imaginação e criatividade
Centrado no trabalho em grupo Centrado na evolução individual
e na comunicação grupal
Administrador x Empreendedor
Diferenças nos sistemas de atividades
Administrador x Empreendedor
Diferenças nos sistemas de atividades
Administrador Empreendedor
Trabalho centrado em processos Trabalho centrado no planejamento
que levam em conta o meio em de processos que resultam de uma
que ele se desenvolve visão diferenciada do meio
Apoiado na cultura da afiliação Apoiado na cultura da liderança
Desenvolve padrões em busca Desenvolve padrões em busca de
de aplicações concretas e específicas regras gerais e abstratas
Baseado no desenvolvimento Baseado no desenvolvimento do conceito
de si, com ênfase na adaptabilidade de si, com ênfase na perseverança
Voltado para a aquisição de know Voltado para a aquisição de know how
how em gerenciamento de recursos que define contextos da área e levam à
da própria especialização ocupação de espaço no mercado

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  • 1. EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR “Um otimista vê uma oportunidade em cada calamidade. Um pessimista vê uma calamidade em cada oportunidade.” (Winston Churchill)
  • 2. EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR Uma das grandes diferenças entre o empreendedor e as pessoas que trabalham em organizações é que o empreendedor define o objeto que vai determinar seu próprio futuro. Ou seja, apesar das similaridades nas funções empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a abordagem clássica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar existe o diferencial visionário característico dos empreendedores. Segundo Dornelas (2001), “as diferenças entre os domínios empreendedor e administrativo podem ser comparadas em cinco dimensões distintas de negócio: orientação estratégica, análise das oportunidades, comprometimento dos recursos, controle dos recursos e estrutura gerencial”.
  • 3. Quem é o Empreendedor? Alta Inventor Empreendedor A grande maioria Administrador Criatividade eInovação Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business
  • 4. Características do Comportamento Empreendedor • São visionários Têm a visão de como será o futuro para o negócio e sua vida, e o mais importante, eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. • Sabem tomar decisões Não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente. • São indivíduos que fazem a diferença Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar valor aos serviços e produtos que colocam no mercado.
  • 5. • Sabem explorar ao máximo as oportunidades Para a maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles que as vêem primeiro, por sorte ou acaso. Para os visionários (os empreendedores), as boas idéias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificam algo prático para transformá-las em oportunidade, através de dados e informação. O empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso, criativo, e atento à informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta. • São determinados e dinâmicos Eles implementam suas ações com total comprometimento. Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar de “fazer acontecer”. Cultivam um inconformismo diante da rotina. Características do Comportamento Empreendedor
  • 6. Características do Comportamento Empreendedor • São dedicados. Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao negócio. São trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente. • São otimistas e apaixonados pelo que fazem Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal combustível que os mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo. • São independentes e constroem seu próprio destino Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos...
  • 7. • São líderes e formadores de equipes Têm um senso de liderança incomum. São respeitados e adorados por seus pares, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em torno de si. • São bem relacionados (networking) Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe. • São organizados Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negócio. Características do Comportamento Empreendedor
  • 8. Características do Comportamento Empreendedor • Planejam, planejam, planejam Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, desde o primeiro rascunho do plano de negócios, até a apresentação do plano a investidores e superiores, sempre tendo como base a forte visão de negócio que possuem. • Possuem conhecimento São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo de negócio, maior é sua chance de êxito. • Assumem riscos calculados Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora. • Criam valor para a sociedade Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor par a sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.
  • 9. Administrador Empreendedor Tenta otimizar os recursos e Estabelece uma visão e objetivos para atingir metas depois canalizar os recursos A chave é adaptar às mudanças A chave é iniciar mudanças Opera dentro de uma estrutura Define tarefa e papéis que criam existente uma estrutura de organização Busca aquisição de conhecimentos Apóia-se na auto-imagem, na visão, gerenciais e técnicos inovação. Aquisição de conhecimento Padrão de trabalho implica análise Padrão de trabalho implica racional imaginação e criatividade Centrado no trabalho em grupo Centrado na evolução individual e na comunicação grupal Administrador x Empreendedor Diferenças nos sistemas de atividades
  • 10. Administrador x Empreendedor Diferenças nos sistemas de atividades Administrador Empreendedor Trabalho centrado em processos Trabalho centrado no planejamento que levam em conta o meio em de processos que resultam de uma que ele se desenvolve visão diferenciada do meio Apoiado na cultura da afiliação Apoiado na cultura da liderança Desenvolve padrões em busca Desenvolve padrões em busca de de aplicações concretas e específicas regras gerais e abstratas Baseado no desenvolvimento Baseado no desenvolvimento do conceito de si, com ênfase na adaptabilidade de si, com ênfase na perseverança Voltado para a aquisição de know Voltado para a aquisição de know how how em gerenciamento de recursos que define contextos da área e levam à da própria especialização ocupação de espaço no mercado