INTRODUÇÃO
É comum associarmosobras com
atrasos, imprevistos e retrabalhos.
Mas certamente todos esses
problemas poderiam ter sido evitados
se o responsável pelo projeto tivesse
realizado um sequenciamento das
atividades de obra bem definido.
Todo bom planejamento deve trazer
consigo, desde seu princípio, um
sequenciamento de atividades.
3.
INTRODUÇÃO
Na etapa deplanejamento da obra, é
crucial pensar em todas as diferentes
atividades que o projeto demanda,
quais delas são dependentes umas das
outras e quais podem acontecer
simultaneamente. A partir daí, é possível
determinar prazos realistas e definir um
cronograma de trabalho adequado à
equipe, aos materiais disponíveis e à
expectativa do cliente sobre o resultado.
4.
SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES
Nãohá uma lógica unânime neste quesito, mas um sequenciamento que a
maioria dos estudiosos parece concordar está mostrado a seguir:
Ideia
Ident. do objetivo
específico do
produto
Recolhimento de
dados (Amostras
técnicas, ambiental e
legislação)
Estudo de viabilidade
técnica e econômica
Análise de
resultados
Ensaios
tecnológicos
Elaboração de
anteprojeto
Projeto
executivo
Execução
5.
IDEIA
A ideia éo marco zero da concepção de
qualquer empreendimento;
Seja para a construção de um edifício de
30 andares, de um conjunto habitacional
de sobrados, de complexo hospitalar,
educacional ou uma ponte, a ideia de
construir algo é o primeiro passo para
sua concepção.
6.
IDEIA
Na maioria dasvezes, para que a ideia se
concretize em produto, deverá haver vontade
de um órgão ou um empresa que custeará
essas obras.
Há profissionais envolvidos tanto na concepção
do projeto de controle e planejamento, como
na execução da obra, envolvendo profissionais
como arquitetos, engenheiros, técnicos em
edificações, mestres de obra, encarregados,
pedreiros, encanadores, eletricistas,
armadores, ajudantes...
7.
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICODO PRODUTO
Uma vez determinada a ideia, o próximo passo
é a identificação do objetivo específico do
produto.
Tomem como exemplo a construção de um
edifício de 30 andares. Devemos ter em mente
quais os objetivos a serem alcançados pela
edificação que , neste caso, é abrigar pessoas e
seus móveis.
8.
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICODO PRODUTO
Um complexo hospitalar, por exemplo, tem
como objetivo principal cuidar e abrigar
temporariamente pessoas doentes.
Já a escola terá o objetivo de abrigar os alunos
para adquirir e aperfeiçoar conhecimento.
9.
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICODO PRODUTO
Há peculiaridades inerentes a cada tipo de objetivos das construções.
Por exemplo, um hospital tem os cantos das junções parede-piso
abaulados.
Para o edifício residencial de 30 andares, o objetivo específico é
abrigar pessoas. Abrigar contra as intempéries, conferir condições de
limpeza e higiene e segurança.
Para que isso ocorra será necessária a divisão do espaço habitacional
destinado a cada unidade em quarto, sala, cozinha e banheiros.
Assim o tipo e a finalidade da construção moldam o seu projeto.
10.
RECOLHIMENTO DE DADOS
Umavez definida a ideia para solucionar uma determinada
situação e identificados os objetivos da construção, é a hora da
coleta de dados para confirmar a possibilidade de execução física
da ideia.
Nem todos os dados tem a mesma natureza;
11.
RECOLHIMENTO DE DADOS
AmostrasTécnicas
• Se refere às amostras de solo e sua prospecção para futuros
ensaios geotécnicos.
• Essas amostras são retiradas do solo in loco para averiguação
das propriedades do solo onde será apoiada a construção.
• Ensaios de prospecção são conhecidos como sondagens,
fundamentais para caracterização da tipologia do solo
predominante nas diversas profundidades pesquisadas, além
de possibilitar a identificação da posição do lençol freático.
12.
RECOLHIMENTO DE DADOS
MeioAmbiente
• É importante analisar se o terreno a ser construído em uma APA
(Área de Preservação Ambiental) ou se há risco de
contaminação de lençol freático que alimenta um manancial de
água potável, por exemplo.
• As condições do terreno relacionadas ao meio ambiente é um
fator primordial para a construção da obra.
13.
RECOLHIMENTO DE DADOS
Legislaçãoe normas aplicáveis
• As cidades têm sua própria autonomia para elaboração de seus
Planos Diretores de Desenvolvimento Urbano e Lei de Uso e
Ocupação do Solo.
• Nesses documentos são estipuladas as áreas para crescimento
da cidade em âmbitos comerciais e residenciais, localização de
áreas hospitalares e até mesmo a altura máxima para os
edifícios.
14.
ENSAIOS TECNOLÓGICOS
Amostras devemser submetidas aos ensaios tecnológicos para que
sejam testadas e possam retornar alguns resultados essenciais para o
desenvolvimento dos projetos;
Exemplo: amostras do solo ou de ensaios de sondagem;
Verificação da resistência do solo.
15.
ANÁLISE DE RESULTADOS
•Balizador para a continuação ou não da construção idealizada;
• Exemplo: Construção de edificação de 30 andares;
• Caso o terreno previsto para essa edificação apresente um solo
pobre em termos de resistência – adequação em relação ao custo x
benefício: para uma construção desse porte gastaríamos com nas
etapas de fundação e infraestrutura;
• Assim, quando constatada inconformidade na análise de resultados
que acarretará um custo maior ao idealizado, deve-se voltar ao
estudo da viabilidade técnica e econômica.
16.
ESTUDO DE VIABILIDADE
TÉCNICAE ECONÔMICA
• É o segundo balizador;
• Há casos em que não há o que se fazer, como no que diz respeito às
áreas de APA ou limites de altura impostos pelo plano diretor;
• Mas na maioria dos casos há sempre uma maneira de contornar
uma situação adversa;
• Porém nesse caso o que se tem é um susto na etapa de execução e
até de projeto;
• De certa forma, muitos problemas técnicos podem ser superados
em prol da edificação, mas os custos podem inviabilizar
financeiramente o empreendimento.
17.
ELABORAÇÃO DO
ANTEPROJETO
• Éformado por um conjunto de desenhos que representam o projeto
com maior clareza e personalidade.
• Deve ser incluído definição da tecnologia construtiva, pré-
dimensionamento estrutural e de fundação, concepção de sistemas
de instalações prediais;
• No anteprojeto são incorporados os dados necessários à sua
aprovação pelo cliente e pela autoridade competente.
18.
PROJETO EXECUTIVO
• Depoisde elaborado o anteprojeto é hora da penúltima etapa: o
projeto executivo;
• Definição: apresenta, de forma clara e organizada todas as
informações necessárias à execução da obra e todos os serviços nela
inerentes.
• É importante que a apresentação gráfica seja limpa e livre de
sobrecarga de traços, para que o entendimento não seja
comprometido com excessos;
• Responsabilidade de descrever gráfica e textualmente todas as
informações necessárias à adequada execução da obra.
19.
EXECUÇÃO
• Etapa emque há a execução de todos o serviços que já foram
devidamente analisados e aprovados;
• Quanto mais cedo são percebidas as situações problemas e
solucionadas ainda nas etapas de estudo e concepção do projeto,
mais econômico sairá o custo das mudanças;