SEQUENCIAMENTO
DE ATIVIDADES
TÉCNICO DE EDIFICAÇÕES
2021
AULA 04
INTRODUÇÃO
É comum associarmos obras com
atrasos, imprevistos e retrabalhos.
Mas certamente todos esses
problemas poderiam ter sido evitados
se o responsável pelo projeto tivesse
realizado um sequenciamento das
atividades de obra bem definido.
Todo bom planejamento deve trazer
consigo, desde seu princípio, um
sequenciamento de atividades.
INTRODUÇÃO
Na etapa de planejamento da obra, é
crucial pensar em todas as diferentes
atividades que o projeto demanda,
quais delas são dependentes umas das
outras e quais podem acontecer
simultaneamente. A partir daí, é possível
determinar prazos realistas e definir um
cronograma de trabalho adequado à
equipe, aos materiais disponíveis e à
expectativa do cliente sobre o resultado.
SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES
Não há uma lógica unânime neste quesito, mas um sequenciamento que a
maioria dos estudiosos parece concordar está mostrado a seguir:
Ideia
Ident. do objetivo
específico do
produto
Recolhimento de
dados (Amostras
técnicas, ambiental e
legislação)
Estudo de viabilidade
técnica e econômica
Análise de
resultados
Ensaios
tecnológicos
Elaboração de
anteprojeto
Projeto
executivo
Execução
IDEIA
A ideia é o marco zero da concepção de
qualquer empreendimento;
Seja para a construção de um edifício de
30 andares, de um conjunto habitacional
de sobrados, de complexo hospitalar,
educacional ou uma ponte, a ideia de
construir algo é o primeiro passo para
sua concepção.
IDEIA
Na maioria das vezes, para que a ideia se
concretize em produto, deverá haver vontade
de um órgão ou um empresa que custeará
essas obras.
Há profissionais envolvidos tanto na concepção
do projeto de controle e planejamento, como
na execução da obra, envolvendo profissionais
como arquitetos, engenheiros, técnicos em
edificações, mestres de obra, encarregados,
pedreiros, encanadores, eletricistas,
armadores, ajudantes...
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICO DO PRODUTO
Uma vez determinada a ideia, o próximo passo
é a identificação do objetivo específico do
produto.
Tomem como exemplo a construção de um
edifício de 30 andares. Devemos ter em mente
quais os objetivos a serem alcançados pela
edificação que , neste caso, é abrigar pessoas e
seus móveis.
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICO DO PRODUTO
Um complexo hospitalar, por exemplo, tem
como objetivo principal cuidar e abrigar
temporariamente pessoas doentes.
Já a escola terá o objetivo de abrigar os alunos
para adquirir e aperfeiçoar conhecimento.
IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO
ESPECÍFICO DO PRODUTO
Há peculiaridades inerentes a cada tipo de objetivos das construções.
Por exemplo, um hospital tem os cantos das junções parede-piso
abaulados.
Para o edifício residencial de 30 andares, o objetivo específico é
abrigar pessoas. Abrigar contra as intempéries, conferir condições de
limpeza e higiene e segurança.
Para que isso ocorra será necessária a divisão do espaço habitacional
destinado a cada unidade em quarto, sala, cozinha e banheiros.
Assim o tipo e a finalidade da construção moldam o seu projeto.
RECOLHIMENTO DE DADOS
Uma vez definida a ideia para solucionar uma determinada
situação e identificados os objetivos da construção, é a hora da
coleta de dados para confirmar a possibilidade de execução física
da ideia.
Nem todos os dados tem a mesma natureza;
RECOLHIMENTO DE DADOS
Amostras Técnicas
• Se refere às amostras de solo e sua prospecção para futuros
ensaios geotécnicos.
• Essas amostras são retiradas do solo in loco para averiguação
das propriedades do solo onde será apoiada a construção.
• Ensaios de prospecção são conhecidos como sondagens,
fundamentais para caracterização da tipologia do solo
predominante nas diversas profundidades pesquisadas, além
de possibilitar a identificação da posição do lençol freático.
RECOLHIMENTO DE DADOS
Meio Ambiente
• É importante analisar se o terreno a ser construído em uma APA
(Área de Preservação Ambiental) ou se há risco de
contaminação de lençol freático que alimenta um manancial de
água potável, por exemplo.
• As condições do terreno relacionadas ao meio ambiente é um
fator primordial para a construção da obra.
RECOLHIMENTO DE DADOS
Legislação e normas aplicáveis
• As cidades têm sua própria autonomia para elaboração de seus
Planos Diretores de Desenvolvimento Urbano e Lei de Uso e
Ocupação do Solo.
• Nesses documentos são estipuladas as áreas para crescimento
da cidade em âmbitos comerciais e residenciais, localização de
áreas hospitalares e até mesmo a altura máxima para os
edifícios.
ENSAIOS TECNOLÓGICOS
Amostras devem ser submetidas aos ensaios tecnológicos para que
sejam testadas e possam retornar alguns resultados essenciais para o
desenvolvimento dos projetos;
Exemplo: amostras do solo ou de ensaios de sondagem;
Verificação da resistência do solo.
ANÁLISE DE RESULTADOS
• Balizador para a continuação ou não da construção idealizada;
• Exemplo: Construção de edificação de 30 andares;
• Caso o terreno previsto para essa edificação apresente um solo
pobre em termos de resistência – adequação em relação ao custo x
benefício: para uma construção desse porte gastaríamos com nas
etapas de fundação e infraestrutura;
• Assim, quando constatada inconformidade na análise de resultados
que acarretará um custo maior ao idealizado, deve-se voltar ao
estudo da viabilidade técnica e econômica.
ESTUDO DE VIABILIDADE
TÉCNICA E ECONÔMICA
• É o segundo balizador;
• Há casos em que não há o que se fazer, como no que diz respeito às
áreas de APA ou limites de altura impostos pelo plano diretor;
• Mas na maioria dos casos há sempre uma maneira de contornar
uma situação adversa;
• Porém nesse caso o que se tem é um susto na etapa de execução e
até de projeto;
• De certa forma, muitos problemas técnicos podem ser superados
em prol da edificação, mas os custos podem inviabilizar
financeiramente o empreendimento.
ELABORAÇÃO DO
ANTEPROJETO
• É formado por um conjunto de desenhos que representam o projeto
com maior clareza e personalidade.
• Deve ser incluído definição da tecnologia construtiva, pré-
dimensionamento estrutural e de fundação, concepção de sistemas
de instalações prediais;
• No anteprojeto são incorporados os dados necessários à sua
aprovação pelo cliente e pela autoridade competente.
PROJETO EXECUTIVO
• Depois de elaborado o anteprojeto é hora da penúltima etapa: o
projeto executivo;
• Definição: apresenta, de forma clara e organizada todas as
informações necessárias à execução da obra e todos os serviços nela
inerentes.
• É importante que a apresentação gráfica seja limpa e livre de
sobrecarga de traços, para que o entendimento não seja
comprometido com excessos;
• Responsabilidade de descrever gráfica e textualmente todas as
informações necessárias à adequada execução da obra.
EXECUÇÃO
• Etapa em que há a execução de todos o serviços que já foram
devidamente analisados e aprovados;
• Quanto mais cedo são percebidas as situações problemas e
solucionadas ainda nas etapas de estudo e concepção do projeto,
mais econômico sairá o custo das mudanças;

Aula 04 - Sequenciamento de Atividades.pptx

  • 1.
    SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES TÉCNICO DEEDIFICAÇÕES 2021 AULA 04
  • 2.
    INTRODUÇÃO É comum associarmosobras com atrasos, imprevistos e retrabalhos. Mas certamente todos esses problemas poderiam ter sido evitados se o responsável pelo projeto tivesse realizado um sequenciamento das atividades de obra bem definido. Todo bom planejamento deve trazer consigo, desde seu princípio, um sequenciamento de atividades.
  • 3.
    INTRODUÇÃO Na etapa deplanejamento da obra, é crucial pensar em todas as diferentes atividades que o projeto demanda, quais delas são dependentes umas das outras e quais podem acontecer simultaneamente. A partir daí, é possível determinar prazos realistas e definir um cronograma de trabalho adequado à equipe, aos materiais disponíveis e à expectativa do cliente sobre o resultado.
  • 4.
    SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES Nãohá uma lógica unânime neste quesito, mas um sequenciamento que a maioria dos estudiosos parece concordar está mostrado a seguir: Ideia Ident. do objetivo específico do produto Recolhimento de dados (Amostras técnicas, ambiental e legislação) Estudo de viabilidade técnica e econômica Análise de resultados Ensaios tecnológicos Elaboração de anteprojeto Projeto executivo Execução
  • 5.
    IDEIA A ideia éo marco zero da concepção de qualquer empreendimento; Seja para a construção de um edifício de 30 andares, de um conjunto habitacional de sobrados, de complexo hospitalar, educacional ou uma ponte, a ideia de construir algo é o primeiro passo para sua concepção.
  • 6.
    IDEIA Na maioria dasvezes, para que a ideia se concretize em produto, deverá haver vontade de um órgão ou um empresa que custeará essas obras. Há profissionais envolvidos tanto na concepção do projeto de controle e planejamento, como na execução da obra, envolvendo profissionais como arquitetos, engenheiros, técnicos em edificações, mestres de obra, encarregados, pedreiros, encanadores, eletricistas, armadores, ajudantes...
  • 7.
    IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO ESPECÍFICODO PRODUTO Uma vez determinada a ideia, o próximo passo é a identificação do objetivo específico do produto. Tomem como exemplo a construção de um edifício de 30 andares. Devemos ter em mente quais os objetivos a serem alcançados pela edificação que , neste caso, é abrigar pessoas e seus móveis.
  • 8.
    IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO ESPECÍFICODO PRODUTO Um complexo hospitalar, por exemplo, tem como objetivo principal cuidar e abrigar temporariamente pessoas doentes. Já a escola terá o objetivo de abrigar os alunos para adquirir e aperfeiçoar conhecimento.
  • 9.
    IDENTIFICAÇÃO DO OBJETIVO ESPECÍFICODO PRODUTO Há peculiaridades inerentes a cada tipo de objetivos das construções. Por exemplo, um hospital tem os cantos das junções parede-piso abaulados. Para o edifício residencial de 30 andares, o objetivo específico é abrigar pessoas. Abrigar contra as intempéries, conferir condições de limpeza e higiene e segurança. Para que isso ocorra será necessária a divisão do espaço habitacional destinado a cada unidade em quarto, sala, cozinha e banheiros. Assim o tipo e a finalidade da construção moldam o seu projeto.
  • 10.
    RECOLHIMENTO DE DADOS Umavez definida a ideia para solucionar uma determinada situação e identificados os objetivos da construção, é a hora da coleta de dados para confirmar a possibilidade de execução física da ideia. Nem todos os dados tem a mesma natureza;
  • 11.
    RECOLHIMENTO DE DADOS AmostrasTécnicas • Se refere às amostras de solo e sua prospecção para futuros ensaios geotécnicos. • Essas amostras são retiradas do solo in loco para averiguação das propriedades do solo onde será apoiada a construção. • Ensaios de prospecção são conhecidos como sondagens, fundamentais para caracterização da tipologia do solo predominante nas diversas profundidades pesquisadas, além de possibilitar a identificação da posição do lençol freático.
  • 12.
    RECOLHIMENTO DE DADOS MeioAmbiente • É importante analisar se o terreno a ser construído em uma APA (Área de Preservação Ambiental) ou se há risco de contaminação de lençol freático que alimenta um manancial de água potável, por exemplo. • As condições do terreno relacionadas ao meio ambiente é um fator primordial para a construção da obra.
  • 13.
    RECOLHIMENTO DE DADOS Legislaçãoe normas aplicáveis • As cidades têm sua própria autonomia para elaboração de seus Planos Diretores de Desenvolvimento Urbano e Lei de Uso e Ocupação do Solo. • Nesses documentos são estipuladas as áreas para crescimento da cidade em âmbitos comerciais e residenciais, localização de áreas hospitalares e até mesmo a altura máxima para os edifícios.
  • 14.
    ENSAIOS TECNOLÓGICOS Amostras devemser submetidas aos ensaios tecnológicos para que sejam testadas e possam retornar alguns resultados essenciais para o desenvolvimento dos projetos; Exemplo: amostras do solo ou de ensaios de sondagem; Verificação da resistência do solo.
  • 15.
    ANÁLISE DE RESULTADOS •Balizador para a continuação ou não da construção idealizada; • Exemplo: Construção de edificação de 30 andares; • Caso o terreno previsto para essa edificação apresente um solo pobre em termos de resistência – adequação em relação ao custo x benefício: para uma construção desse porte gastaríamos com nas etapas de fundação e infraestrutura; • Assim, quando constatada inconformidade na análise de resultados que acarretará um custo maior ao idealizado, deve-se voltar ao estudo da viabilidade técnica e econômica.
  • 16.
    ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICAE ECONÔMICA • É o segundo balizador; • Há casos em que não há o que se fazer, como no que diz respeito às áreas de APA ou limites de altura impostos pelo plano diretor; • Mas na maioria dos casos há sempre uma maneira de contornar uma situação adversa; • Porém nesse caso o que se tem é um susto na etapa de execução e até de projeto; • De certa forma, muitos problemas técnicos podem ser superados em prol da edificação, mas os custos podem inviabilizar financeiramente o empreendimento.
  • 17.
    ELABORAÇÃO DO ANTEPROJETO • Éformado por um conjunto de desenhos que representam o projeto com maior clareza e personalidade. • Deve ser incluído definição da tecnologia construtiva, pré- dimensionamento estrutural e de fundação, concepção de sistemas de instalações prediais; • No anteprojeto são incorporados os dados necessários à sua aprovação pelo cliente e pela autoridade competente.
  • 18.
    PROJETO EXECUTIVO • Depoisde elaborado o anteprojeto é hora da penúltima etapa: o projeto executivo; • Definição: apresenta, de forma clara e organizada todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços nela inerentes. • É importante que a apresentação gráfica seja limpa e livre de sobrecarga de traços, para que o entendimento não seja comprometido com excessos; • Responsabilidade de descrever gráfica e textualmente todas as informações necessárias à adequada execução da obra.
  • 19.
    EXECUÇÃO • Etapa emque há a execução de todos o serviços que já foram devidamente analisados e aprovados; • Quanto mais cedo são percebidas as situações problemas e solucionadas ainda nas etapas de estudo e concepção do projeto, mais econômico sairá o custo das mudanças;