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RELAÇÕES PÚBLICAS
ABRANGÊNCIA DE RELAÇÕES PÚBLICAS
• ÁREA DE RP TEM COMO OBJETO DE ESTUDO AS ORGANIZAÇÕES E
SEUS PÚBLICOS
• TODA ORGANIZAÇÃO POSSUI MISSÃO, OBJETIVO GLOBAL
COMPROMISSOS ECONOMICOS. OU SEJA, CABE AO RP UNIR ESSES
COMPROMISSOS E PRESTAR CONTAS DOS MESMOS.
• A COMUNICAÇÃO DEVE SER ATIVA E PERMANENTE NAS
ORGANIZAÇÕES.
• TODA ORGANIZAÇÃO DEVE TER UM RP PARA FACILITAR A
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS.
• O PROFISSIONAL DE RP PODE ATUAR EM QUALQUER TIPO DE
ORGANIZAÇÃO.
• DISTINÇÃO ENTRE RP E MARKETING:
O GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO
FUNÇÕES DE RP:
- CRIAM E SUPERVISIONAM ESTRATÉGIAS COMUNICACIONAIS.
- GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO DE CRISES
- ENFATIZAM O LADO INSTITUCIONAL.
FUNÇÕES DE MARKETING:
- USA COMPETITIVIDADE
- PERSUAÇÃO DE PÚBLICO-ALVO
- IDENTIFICA E CRIA MERCADOS
- MATÉM E CRIA PRODUTOS
- VISA ATINGIR O MERCADO
DINÂMICA:
O GERENCIAMENTO DE RP
• 4 TEORIAS FUNDAMENTAM AS RP:
- TEORIA INTERORGANIZACIONAL
- TEORIA DO GERENCIAMENTO
- TEORIA DA COMUNICAÇÃO
- TEORIA DE CONFLITOS-RESOLUÇÕES
*RP É INTERDISCIPLINAR, POR ISSO ALGUNS CONCEITOS SÃO
SOBREPOSTOS DEPENDENDO DO CASO ANALISADO.
RP COMO SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL
• UMA ORGANIZAÇÃO É A UNIÃO DE SUBSISTEMAS.
• RP É UM SUBSISTEMA QUE PRECISA DE INTERAÇÃO COM AS
OUTRAS ÁREAS – COMUNICAÇÃO INTEGRADA.
• AS 4 TEORIAS ANTERIORES DERAM ORIGEM A 4 FUNÇÕES:
1.FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
2.FUNÇÃO ESTRATÉGICA
3.FUNÇÃO MEDIADORA
4.FUNÇÃO POLÍTICA
1. FUNÇÃO MEDIADORA
• O PROFISSIONAL DE RP BUSCA INTERAÇÃO ENTRE OS
SUBSISTEMAS.
• BUSCA RELAÇÕES DE CONFIANÇA ENTRE OS PÚBLICOS
• ASSIM, CABE AO PROFISSIONAL GERENCIAR O PROCESSO DE
COMUNICAÇÃO.
2. FUNÇÃO ESTRATÉGICA
• RP PROCURA AGREGAR VALOR ECONÔMICO À ORGANIZAÇÃO. OU
SEJA, CUMPRIR BONS RESULTADOS.
• AJUDA A TER BOA IMAGEM NA SOCIEDADE.
• IDENTIFICAR PROBLEMAS DE IMAGEM.
• TRABALHA COM A VISIBILIDADE DA ORGANIZAÇÃO.
3. FUNÇÃO MEDIADORA
• MEDIAÇÃO ENTRE OS PÚBLICOS.
• DEVE-SE USAR VÁRIOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO PARA ATINGIR
DIVERSOS PÚBLICOS.
• O TRABALHO DE RP É FAZER UMA COMUNICAÇÃO BIDIRECIONAL.
• MODELOS DE RP:
-IMPRENSA/PROPAGANDA
-INFORMAÇÃO PÚBLICA
-ASSIMÉTRICO DE DUAS MÃOS
-SIMÉTRICO DE DUAS MÃOS
4. FUNÇÃO POLÍTICA
• RP LIDA COM ENFRENTAMENTO DE CRISE
• PODER INTERNO - MICRO
• PODER DA OPINIÃO PÚBLICA – MACRO
• HOWARD CHASE – PROCESSO BÁSICO:
1)IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA
2)IDENTIFICAR TRABALHO A SER REALIZADO
3)SETORES DO PROBLEMA
4)LEVANTAMENTO DE MUDANÇAS
5)AÇÃO
• A PREVENÇÃO DE CRISES DEVE SER FEITA PERMANENTEMENTE E NÃO
APENAS NA IMINENCIA DE UMA CRISE.
• PROPAGANDA DA HAVAIANAS
•A EMPRESA IMPALA SOFREU UM GRANDE ABALO EM 2006. APÓS
DOIS AVISOS SOBRE A MÁ QUALIDADE DOS EMALTES DA XUXA E DA
ANGÉLICA, A ANVISA SUSPENDEU AS VENDAS DOS PRODUTOS.
70.000 PONTOS DE VENDAS TIVERAM QUE RETIRAR OS PRODUTOS
DAS PRATELEIRAS. ALÉM DISSO, APÓS A PUBLICAÇÃO DA
PROIBIÇÃO DA VENDA NO DIÁRIO OFICIAL A EMRPESA RECEBEU
400 LIGAÇÕES DE MANICURES, VENDEDORES E REVENDEDORES DA
MARCA. O FATO FOI HISÓRICO PORQUE NOS DIAS NORMAIS, A
EMPRESA RECEBIA 14 LIGAÇÕES DIÁRIAS, E O ATENDIMENTO AO
CLIENTE ERA FEITO POR 1 ATENDENTE. APÓS ISSO, FOI
NECESSÁRIA A CONTRATAÇÃO DE 15 TELEFONISTAS PARA ATENDER
AS NECESSIDADES COMUNICACIONAIS DA EMPRESA.
•ABAIXO SEGUE O QUADRO DE AÇÕES FEITAS PELA EMPRESA PARA
ENFRENTAMENTO DA CRISE:
DIMENSÃO DA PRAXIS
• MERCADO E FRENTES DE ATUAÇÃO:
-DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO DE EMPRESAS PÚBLICAS OU
PRIVADAS.
-PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ASSESSORIA(EMPREGADO OU SÓCIO)
-CONSULTORIA E ASSESSORIA IDEPENDENTE
*RP PODE APOIAR RECURSOS HUMANOS E MARKETING.
• FINALIDADES INSTITUCIONAIS: VISA CRIAR PERSONALIDADE PARA
A ORGANIZAÇÃO. USA-SE O NOME E O SÍMBOLO EM TODOS OS
LUGARES POSSÍVEIS.
DINÂMICA
• RP EM APOIO A RECURSOS HUMANOS: LIDA COM O BEM-ESTAR DO
FUNCIONÁRIO E/OU PÚBLICO INTERNO.
• RP EM APOIO AO MARKETING: AGREGA VALOR ECONÔMICO NOS
PRODUTOS E AJUDA NOS OBJETIVOS DE MERCADO.
• ATIVIDADES PROFISSIONAIS: O BOM PROFISSIONAL DE RP É
AQUELE QUE SE MANTÉM ATUALIZADO COM AS MUDANÇAS DA
SOCIEDADE.
• RP E A RESPONSABILIDADE SOCIAL:
- ORGANIZAÇÃO PRECISA ESTAR SITUADA NA CONSTRUÇÃO DA
CIDADANIA.
- ELEVAÇÃO DOS VALORES ÉTICOS.
- DIVULGAÇÃO VERDADEIRA DESSES VALORES.
- EMPRESA CIDADÃ:
*BEM-ESTAR É OBJETIVO DE TODOS ENVOLVIDOS
*SOCIAL > ECONÔMICO
*RESPONSABILIDADE SOCIAL NÃO DEVE SER APENAS PROPAGANDA DEVE
SER IDEOLOGIA.
• RP E O TERCEIRO SETOR:
-MEDIAÇÃO ENTRE OS SETORES (LIGAR CIVIS À INSTITUIÇÕES)
-SEGUNDO MARIA JOSÉ DA COSTA OLIVEIRA, UM RP BUSCA ACHAR UM
CONSENSO ENTRE OS 3 SETORES.
-RP FAZ COM QUE AS ORGANIZAÇÕES NORTEIEM SUAS PRÁTICAS NA
TEMÁTICA HUMANA.
-RP DEVE FAZER UM PLANEJAMENTO NA RESPONSABILIDADE SOCIAL,
AMBIENTAL E COM AS REALIDADES DA EMPRESA.
EXEMPLO:
• A EMPRESA YPÊ ATRAVÉS DO SITE, DISPONIBILIZA E INFORMA
SOBRE SUAS ATIVIDADES SOCIO-AMBIENTAIS. “DESDE A SUA
FUNDAÇÃO, HÁ 59 ANOS, A YPÊ PROCURA CONTRIBUIR COM O
DESENVOLVIMENTO DAS COMUNIDADES EM QUE ATUA E DA
SOCIEDADE COMO UM TODO. ESSE COMPROMISSO CONCRETIZA-
SE COM A DISSEMINAÇÃO DE UMA CULTURA INTERNA DE
RESPONSABILIDADE SOCIAL, APOIO A PROJETOS CULTURAIS E
SOCIOAMBIENTAIS E PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE.”
• ESSE É O EXEMPLO DE EMPRESA TRANSPARENTE. ELA APOIA
INSTITUTOS DE AJUDA A CRIANÇAS CARENTES, HOSPITAIS
FILANTRÓPICOS, FUNDAÇÕES BENEFICIENTES E USA ESSAS
AÇÕES NÃO SOMENTE COMO PROPAGANDA, MAS COMO IDEOLOGIA.
EM NOSSA HOMENAGEM...

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  • 2. ABRANGÊNCIA DE RELAÇÕES PÚBLICAS • ÁREA DE RP TEM COMO OBJETO DE ESTUDO AS ORGANIZAÇÕES E SEUS PÚBLICOS • TODA ORGANIZAÇÃO POSSUI MISSÃO, OBJETIVO GLOBAL COMPROMISSOS ECONOMICOS. OU SEJA, CABE AO RP UNIR ESSES COMPROMISSOS E PRESTAR CONTAS DOS MESMOS. • A COMUNICAÇÃO DEVE SER ATIVA E PERMANENTE NAS ORGANIZAÇÕES. • TODA ORGANIZAÇÃO DEVE TER UM RP PARA FACILITAR A MEDIAÇÃO DE CONFLITOS. • O PROFISSIONAL DE RP PODE ATUAR EM QUALQUER TIPO DE ORGANIZAÇÃO.
  • 3. • DISTINÇÃO ENTRE RP E MARKETING: O GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO
  • 4. FUNÇÕES DE RP: - CRIAM E SUPERVISIONAM ESTRATÉGIAS COMUNICACIONAIS. - GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO DE CRISES - ENFATIZAM O LADO INSTITUCIONAL.
  • 5. FUNÇÕES DE MARKETING: - USA COMPETITIVIDADE - PERSUAÇÃO DE PÚBLICO-ALVO - IDENTIFICA E CRIA MERCADOS - MATÉM E CRIA PRODUTOS - VISA ATINGIR O MERCADO
  • 7. O GERENCIAMENTO DE RP • 4 TEORIAS FUNDAMENTAM AS RP: - TEORIA INTERORGANIZACIONAL - TEORIA DO GERENCIAMENTO - TEORIA DA COMUNICAÇÃO - TEORIA DE CONFLITOS-RESOLUÇÕES *RP É INTERDISCIPLINAR, POR ISSO ALGUNS CONCEITOS SÃO SOBREPOSTOS DEPENDENDO DO CASO ANALISADO.
  • 8. RP COMO SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL • UMA ORGANIZAÇÃO É A UNIÃO DE SUBSISTEMAS. • RP É UM SUBSISTEMA QUE PRECISA DE INTERAÇÃO COM AS OUTRAS ÁREAS – COMUNICAÇÃO INTEGRADA. • AS 4 TEORIAS ANTERIORES DERAM ORIGEM A 4 FUNÇÕES: 1.FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.FUNÇÃO ESTRATÉGICA 3.FUNÇÃO MEDIADORA 4.FUNÇÃO POLÍTICA
  • 9. 1. FUNÇÃO MEDIADORA • O PROFISSIONAL DE RP BUSCA INTERAÇÃO ENTRE OS SUBSISTEMAS. • BUSCA RELAÇÕES DE CONFIANÇA ENTRE OS PÚBLICOS • ASSIM, CABE AO PROFISSIONAL GERENCIAR O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO.
  • 10. 2. FUNÇÃO ESTRATÉGICA • RP PROCURA AGREGAR VALOR ECONÔMICO À ORGANIZAÇÃO. OU SEJA, CUMPRIR BONS RESULTADOS. • AJUDA A TER BOA IMAGEM NA SOCIEDADE. • IDENTIFICAR PROBLEMAS DE IMAGEM. • TRABALHA COM A VISIBILIDADE DA ORGANIZAÇÃO.
  • 11. 3. FUNÇÃO MEDIADORA • MEDIAÇÃO ENTRE OS PÚBLICOS. • DEVE-SE USAR VÁRIOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO PARA ATINGIR DIVERSOS PÚBLICOS. • O TRABALHO DE RP É FAZER UMA COMUNICAÇÃO BIDIRECIONAL. • MODELOS DE RP: -IMPRENSA/PROPAGANDA -INFORMAÇÃO PÚBLICA -ASSIMÉTRICO DE DUAS MÃOS -SIMÉTRICO DE DUAS MÃOS
  • 12. 4. FUNÇÃO POLÍTICA • RP LIDA COM ENFRENTAMENTO DE CRISE • PODER INTERNO - MICRO • PODER DA OPINIÃO PÚBLICA – MACRO • HOWARD CHASE – PROCESSO BÁSICO: 1)IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA 2)IDENTIFICAR TRABALHO A SER REALIZADO 3)SETORES DO PROBLEMA 4)LEVANTAMENTO DE MUDANÇAS 5)AÇÃO • A PREVENÇÃO DE CRISES DEVE SER FEITA PERMANENTEMENTE E NÃO APENAS NA IMINENCIA DE UMA CRISE.
  • 13. • PROPAGANDA DA HAVAIANAS
  • 14. •A EMPRESA IMPALA SOFREU UM GRANDE ABALO EM 2006. APÓS DOIS AVISOS SOBRE A MÁ QUALIDADE DOS EMALTES DA XUXA E DA ANGÉLICA, A ANVISA SUSPENDEU AS VENDAS DOS PRODUTOS. 70.000 PONTOS DE VENDAS TIVERAM QUE RETIRAR OS PRODUTOS DAS PRATELEIRAS. ALÉM DISSO, APÓS A PUBLICAÇÃO DA PROIBIÇÃO DA VENDA NO DIÁRIO OFICIAL A EMRPESA RECEBEU 400 LIGAÇÕES DE MANICURES, VENDEDORES E REVENDEDORES DA MARCA. O FATO FOI HISÓRICO PORQUE NOS DIAS NORMAIS, A EMPRESA RECEBIA 14 LIGAÇÕES DIÁRIAS, E O ATENDIMENTO AO CLIENTE ERA FEITO POR 1 ATENDENTE. APÓS ISSO, FOI NECESSÁRIA A CONTRATAÇÃO DE 15 TELEFONISTAS PARA ATENDER AS NECESSIDADES COMUNICACIONAIS DA EMPRESA. •ABAIXO SEGUE O QUADRO DE AÇÕES FEITAS PELA EMPRESA PARA ENFRENTAMENTO DA CRISE:
  • 15.
  • 16. DIMENSÃO DA PRAXIS • MERCADO E FRENTES DE ATUAÇÃO: -DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO DE EMPRESAS PÚBLICAS OU PRIVADAS. -PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ASSESSORIA(EMPREGADO OU SÓCIO) -CONSULTORIA E ASSESSORIA IDEPENDENTE *RP PODE APOIAR RECURSOS HUMANOS E MARKETING. • FINALIDADES INSTITUCIONAIS: VISA CRIAR PERSONALIDADE PARA A ORGANIZAÇÃO. USA-SE O NOME E O SÍMBOLO EM TODOS OS LUGARES POSSÍVEIS.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. • RP EM APOIO A RECURSOS HUMANOS: LIDA COM O BEM-ESTAR DO FUNCIONÁRIO E/OU PÚBLICO INTERNO. • RP EM APOIO AO MARKETING: AGREGA VALOR ECONÔMICO NOS PRODUTOS E AJUDA NOS OBJETIVOS DE MERCADO. • ATIVIDADES PROFISSIONAIS: O BOM PROFISSIONAL DE RP É AQUELE QUE SE MANTÉM ATUALIZADO COM AS MUDANÇAS DA SOCIEDADE.
  • 24. • RP E A RESPONSABILIDADE SOCIAL: - ORGANIZAÇÃO PRECISA ESTAR SITUADA NA CONSTRUÇÃO DA CIDADANIA. - ELEVAÇÃO DOS VALORES ÉTICOS. - DIVULGAÇÃO VERDADEIRA DESSES VALORES. - EMPRESA CIDADÃ: *BEM-ESTAR É OBJETIVO DE TODOS ENVOLVIDOS *SOCIAL > ECONÔMICO *RESPONSABILIDADE SOCIAL NÃO DEVE SER APENAS PROPAGANDA DEVE SER IDEOLOGIA. • RP E O TERCEIRO SETOR: -MEDIAÇÃO ENTRE OS SETORES (LIGAR CIVIS À INSTITUIÇÕES) -SEGUNDO MARIA JOSÉ DA COSTA OLIVEIRA, UM RP BUSCA ACHAR UM CONSENSO ENTRE OS 3 SETORES. -RP FAZ COM QUE AS ORGANIZAÇÕES NORTEIEM SUAS PRÁTICAS NA TEMÁTICA HUMANA. -RP DEVE FAZER UM PLANEJAMENTO NA RESPONSABILIDADE SOCIAL, AMBIENTAL E COM AS REALIDADES DA EMPRESA.
  • 25. EXEMPLO: • A EMPRESA YPÊ ATRAVÉS DO SITE, DISPONIBILIZA E INFORMA SOBRE SUAS ATIVIDADES SOCIO-AMBIENTAIS. “DESDE A SUA FUNDAÇÃO, HÁ 59 ANOS, A YPÊ PROCURA CONTRIBUIR COM O DESENVOLVIMENTO DAS COMUNIDADES EM QUE ATUA E DA SOCIEDADE COMO UM TODO. ESSE COMPROMISSO CONCRETIZA- SE COM A DISSEMINAÇÃO DE UMA CULTURA INTERNA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, APOIO A PROJETOS CULTURAIS E SOCIOAMBIENTAIS E PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE.” • ESSE É O EXEMPLO DE EMPRESA TRANSPARENTE. ELA APOIA INSTITUTOS DE AJUDA A CRIANÇAS CARENTES, HOSPITAIS FILANTRÓPICOS, FUNDAÇÕES BENEFICIENTES E USA ESSAS AÇÕES NÃO SOMENTE COMO PROPAGANDA, MAS COMO IDEOLOGIA.