Este Domingo (13 de Novembro de 2011) a PHYSIOCLEM foi convidada a apresentar o seu testetmunho como empresa de sucesso no congresso de Jovens Fisioterapeutas (Fisiomeeting). A Apresentação foi realizada por um dos sócios fundadores, Marco Clemente. De forma a que a nossa experiência possa servir como exemplo a outras empresas que possam vir a ser criadas, disponibilizamos aqui a informação que consideramos relevante.

1. Fisioterapeuta como Empresário: Criação,
Implementação e Gestão de Projetos de
Sucesso
Marco Clemente
Novembro 2011

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3. www.physioclem.pt 16-11-2011 3

4. Abril 2011
Physioclem em
Abril 2009 Torres Vedras
Physioclem em
Leiria
Out. 2008
CCNazaré
Julho 2006
Physioclem
nas Caldas –
Ortholab
Fev. 2002
Criação da
Physioclem
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5.  Tem uma equipa de 15 fisioterapeutas + 3
administrativos, 4 clinicas + 2 locais de apoio a
instituições…
 A evolução faz-se caminhando o percurso que
escolhemos fazer, com a velocidade que
optámos. Essa velocidade de crescimento
depende do risco que queremos assumir.
Eu escolho o meu caminho…
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6. Serviço focado na satisfação do cliente
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7.  Trabalhamos em
parceria com o utente
◦ Padrões 1 a 3
 Em consulta, recolhemos
os dados, analisamos,
planeamos a
intervenção,
implementamos,
avaliamos
continuadamente e
fazemos a
DISPONIVEL NA NET:
transferencia/alta http://www.apfisio.pt/Ficheiros/Pad_P
◦ Padrões 4 a 11 ratica.pdf
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8.  Comunicamos
efetivamente com os
utentes e/ou familiares,
assim como com os
profissionais de saúde
◦ Padrões 12 e 13
 Os registos são sempre
feitos e guardados (em
software próprio) DISPONIVEL NA NET:
◦ Padrões 14 e 15 http://www.apfisio.pt/Ficheiros/Pad_P
ratica.pdf
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9.  Promovemos um
ambiente seguro
◦ Padrões 16 a 18
 Os gabinetes são ainda
privados e acolhedores
 Apostamos fortemente
no desenvolvimento
profissional continuo
◦ Padrões 19 a 22
DISPONIVEL NA NET:
http://www.apfisio.pt/Ficheiros/Pad_P
ratica.pdf
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10.  Inexistência de
legislação para as
Unidades de
Fisioterapia
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11.  O sucesso depende da perspetiva de quem
analisa:
 Se quem analisa é um empresário tipo Belmiro, este
projeto NÃO É DE SUCESSO. Peca pela falta de
audácia.
 Se quem analisa é um fisioterapeuta com um
pequeno gabinete, então este projeto É DE SUCESSO.
 Então? É ou não de sucesso?
◦ DEPENDE DO OBJETIVO DE QUEM O IMPLEMENTA
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12.  Conhecer muito bem “quem sou eu”
 Não devem ignorar as vossas qualidades, dificuldades
 Não sigam a “moda” de ser empresário se essa não é
a vossa vocação
 Reconheçam a vossa vocação e façam uso dela com
toda a convicção
 Do que é que eu gosto? O que é que me
motiva? O que me vejo a fazer no futuro?
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13.  1º - Ter um sonho
 2º - Definir os objetivos
 ONDE QUERO CHEGAR? O QUE QUERO FAZER/TER?
 3º - Planear
 FAZER UM PLANO DE NEGÓCIO
 4º - Executar
 MÃOS Á OBRA COM MUITO EMPENHO, DEDICAÇÃO
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14. Sigam-nos em www.facebook.com/Physioclem
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16. Muito obrigado… e boa sorte!
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