O documento descreve a história de 83 anos de luta dos trabalhadores bancários no Brasil por direitos e conquistas. Ele detalha grandes greves nas décadas de 1930, 1940 e 1950 que resultaram em conquistas como horas extras, estabilidade e dissídio coletivo. Também aborda a ditadura militar de 1964-1984 e as lutas salariais da era FHC de 1994-2002, quando houve grande perda real de salários. Por fim, destaca as conquistas obtidas na era Lula-Dilma de 2003-2013.

1. 83 anos de luta, resistência e
conquistas dos trabalhadores bancários

2. OS DIREITOS DOS BANCÁRIOS
FORAM CONQUISTADOS NA LUTA
1932 – Primeira Grande Greve dos Bancários
Conquistas: 2 horas livres para almoço
Pagamento de horas extras noturnas
1934 – Greve Nacional dos Bancários
Conquistas: Estabilidade após 2 anos de trabalho
Auxílio-enfermidade e maternidade
Desburocratização do crédito ao bancário
1946 – Greve Nacional dos Bancários
Conquistas: O primeiro dissídio coletivo
Começa a luta pelo piso nacional

3. JORNADA DE 6 HORAS
A luta começou em
1933 e a vitória
veio em 1957.
Desde então foi
extinto o trabalho
aos sábados.

4. A Luta pela instalação
de portas de
segurança nas
agências iniciou-se na
década de 1980.
SEGURANÇA BANCÁRIA

5. HISTÓRIA RECENTE DOS BANCÁRIOS
ANOS DE CHUMBO (1964 – 1984)
Ditadura militar acabou com a liberdade de
organização e os Sindicatos sofreram
intervenção (até 1975).
Dirigentes políticos
são cassados e presos.
Categoria se mobiliza
em todo país contra o arrocho salarial

6. Anos de Lutas e Resistência
1978 – Retomada do Movimento Sindical pelos
trabalhadores (greve Nacional dos bancários
pelos 65%).
1983 – Nasce a Central
Única dos Trabalhadores
Bancários resistem a
inflação (greves até quinzenais para reposição
salarial) até 1994.

7. 1994 a 2002
A ERA FHC

8. O Banco do Brasil na Era FHCO Banco do Brasil na Era FHC
Preparação para a privatizaçãoPreparação para a privatização
Demissões: PDV (1995) – 13 milDemissões: PDV (1995) – 13 mil
108 agências fechadas108 agências fechadas
Distinção das carreiras (Pós-98)Distinção das carreiras (Pós-98)
Arrocho salarialArrocho salarial
Repressão a organizaçãoRepressão a organização
da categoria bancáriada categoria bancária
PrivatizaçõesPrivatizações
- Banespa (1999 – 2001) – 25 milBanespa (1999 – 2001) – 25 mil
- Banestado (2000) – 13,5 milBanestado (2000) – 13,5 mil
Fusões / IncorporaçõesFusões / Incorporações
- Nacional pelo Unibanco (1995) – 11 milNacional pelo Unibanco (1995) – 11 mil
- Bamerindus pelo HSBC (1997) – 7,5 milBamerindus pelo HSBC (1997) – 7,5 mil

9. RECORDAR É SOBREVIVERRECORDAR É SOBREVIVER

10. Redução Salarial na ERA FHC
InflaçãoInflação ReajusteReajuste PerdasPerdas
1994 – 951994 – 95 25,80%25,80% 25,00%25,00% - 0,63%- 0,63%
1995 – 961995 – 96 14,28%14,28% 0,00%0,00% - 12,49%- 12,49%
1996 – 971996 – 97 4,30%4,30% 0,00%0,00% - 4,12%- 4,12%
1997 – 981997 – 98 3,59%3,59% 0,00%0,00% - 3,46%- 3,46%
1998 – 991998 – 99 5,25%5,25% 0,00%0,00% - 4,98%- 4,98%
1999 – 001999 – 00 6,96%6,96% 1,70%1,70% - 4,91%- 4,91%
2000 – 012000 – 01 7,31%7,31% 2,00%2,00% - 4,94%- 4,94%
2001 – 022001 – 02 9,16%9,16% 5,00%5,00% - 3,80%- 3,80%
Perda REAL de 33,53% nos salários

11. O Sistema Financeiro na Era FHC
Privatização
Fusões / Incorporações
Terceirização
Correspondente Bancário (2000)
Novas Tecnologias
Marcado pala demissão em massa dos bancários
e ataque a direitos. Motivos:

12. Terceirizações
Contratação de trabalhadores com salários menores,
sem os mesmos direitos da categoria bancária, para
fazer os mesmos serviços;
Pressão pelo rebaixamento dos direitos dos
bancários;
Gestão temerária do BB: gera passivo trabalhista
com milhares de trabalhadores;
Hoje, são mais de 1 milhão terceirizados, financiários,
securitários, agentes de crédito, etc, no sistema
financeiro

13. TOTAL DE CORRESPONDENTES SEDIADOS EM CADA UNIDADE DA FEDERAÇÃO.
Unidade da Federação Correspondentes Agencias Ag/Corr Corr/Ag
ACRE 810 61 8,00% 13,28
ALAGOAS 3.640 195 5,36% 18,67
AMAPA 768 48 6,25% 16,00
AMAZONAS 3.071 202 6,58% 15,20
BAHIA 18.757 1.044 5,57% 17,97
CEARA 10.708 488 4,56% 21,94
DISTRITO FEDERAL 4.877 381 7,81% 12,80
ESPIRITO SANTO 7.804 442 5,66% 17,66
GOIAS 12.728 702 5,52% 18,13
MARANHAO 5.190 335 6,45% 15,49
MATO GROSSO 6.975 327 4,69% 21,33
MATO GROSSO DO
SUL
5.552 288 5,19% 19,28
MINAS GERAIS 40.055 2.220 5,54% 18,04
PARA 5.066 450 8,88% 11,26
PARAIBA 5.376 241 4,48% 22,31
PARANA 28.975 1.570 5,42% 18,46
PERNAMBUCO 11.672 596 5,11% 19,58
PIAUI 4.018 167 4,16% 24,06
RIO DE JANEIRO 24.069 2.053 8,53% 11,72
RIO GRANDE
DONORTE
6.008 205 3,41% 29,31
RIO GRANDE DO
SUL
24.681 1.723 6,98% 14,32
RONDONIA 2.626 147 5,60% 17,86
RORAIMA 688 37 5,38% 18,59
SANTA CATARINA 20.378 961 4,72% 21,20
SAO PAULO 99.212 7.010 7,07% 14,15
SERGIPE 2.956 203 6,87% 14,56

14. Correspondente de que?Correspondente de que?

16. Emprego BBEmprego BB

17. Era Lula - DilmaEra Lula - Dilma
Ano Proposta
bancos
Inflação Reajuste
Conquistado
Resultado
Obtido
Dias de
greve
2003 12,60% 17,52% 12,60% -4,19% 0
2004 6,00% 6,64% 8,50% 1,74% 28
2005 4,00% 5,01% 6,00% 0,94% 5
2006 2,85% 2,85% 3,50% 0,63% 6
2007 4,82% 4,82% 6,00% 1,13% 2
2008 7,50% 7,15% 8,15% 2,60% 17
2009 4,50% 4,44% 6,00% 4,19% 15
2010 4,29% 4,29% 7,50% 7,71% 15
2011 7,80% 4,44% 6,00% 2,42% 20
2012 6,00% 5,40% 7,50% 2,02% 9
2013 6,10% 5,91% 8,00% 1,72% 23
Ganho sobre o piso 22,54%

18. PLR – Vale a pena ?PLR – Vale a pena ?
Quando achamos as respostas, elesQuando achamos as respostas, eles
mudam as perguntas...mudam as perguntas...

21. Lucro BBLucro BB
Venda da BB Seguridade...Venda da BB Seguridade...
O que vamos vender agora?O que vamos vender agora?
Maus negócios como o BV – prejuízos acumulados deMaus negócios como o BV – prejuízos acumulados de
3 bilhões.3 bilhões.
Lucros que se ´ diluem ´ nas coligadas;Lucros que se ´ diluem ´ nas coligadas;
Superávit Primário alimentado também pelo lucroSuperávit Primário alimentado também pelo lucro
das estatais ( BB, PETROBRÁS, CEF);das estatais ( BB, PETROBRÁS, CEF);
30% das ações de mercado são de estrangeiros...30% das ações de mercado são de estrangeiros...
II

22. Delegados
Sindicais
Assembléia dos
Bancários
Estrutura Sindical dos Bancários
Diretoria

23. PAUTAS DA CUTPAUTAS DA CUT
Combate ao Projeto de LeiCombate ao Projeto de Lei
4330 de Sandro Mabel – PL4330 de Sandro Mabel – PL
4330; - No México, 1% dos4330; - No México, 1% dos
trabalhadores em bancos sãotrabalhadores em bancos são
bancários, 99% sãobancários, 99% são
terceirizados;terceirizados;
OIT 158 – dispensa imotivada;OIT 158 – dispensa imotivada;
Fim do Fator Previdenciário;Fim do Fator Previdenciário;
Reajuste da Tabela IR

28. Com a recuperação das defasagem da tabela,Com a recuperação das defasagem da tabela,
o limite de isenção subiria acima de R$ 2,5o limite de isenção subiria acima de R$ 2,5
mil, beneficiando mais trabalhadoresmil, beneficiando mais trabalhadores

29. Nossos direitos foram conquistadosNossos direitos foram conquistados
COM GREVES!!!!!COM GREVES!!!!!
 1958 – Jornada de 61958 – Jornada de 6
horas para os bancárioshoras para os bancários
– incluída na LEI ;– incluída na LEI ;
 1961 – 13º salário;1961 – 13º salário;
 1962 – Salário mínimo1962 – Salário mínimo
profissional para osprofissional para os
bancários;bancários;
 1963 – Fim do trabalho1963 – Fim do trabalho
dos bancários aosdos bancários aos
sábados;sábados;
• 1986 – Auxílio-creche;1986 – Auxílio-creche;
• 1990 – Vale-refeição;1990 – Vale-refeição;
• 1994 – Vale-alimentação;1994 – Vale-alimentação;
• 2007 – 13º Vale-alimentação;2007 – 13º Vale-alimentação;
• 2009 – Licença-maternidade2009 – Licença-maternidade
de 6 meses no BB.de 6 meses no BB.
• 2011 - 3 GDP’s para2011 - 3 GDP’s para
descomissionamento;descomissionamento;
• 2012 – Jornada de 6 Horas;2012 – Jornada de 6 Horas;
• 2013 – Licença-paternidade2013 – Licença-paternidade
10 dias úteis;10 dias úteis;

30. PCCS: interstício de 2% ao ano;PCCS: interstício de 2% ao ano;
Jornada de 6 horas para todas as funções no banco,Jornada de 6 horas para todas as funções no banco,
sem distinção entre FG e FC;sem distinção entre FG e FC;
Correção do prazo de progressão do A1 para o A2Correção do prazo de progressão do A1 para o A2
para todos;para todos;
Restabelecimento dos VRs e Adicionais de FunçãoRestabelecimento dos VRs e Adicionais de Função
reduzidos com o Novo Plano de Funções;reduzidos com o Novo Plano de Funções;
Os adicionais de função de todos os cargos (FG e FC)Os adicionais de função de todos os cargos (FG e FC)
cheguem a, no mínimo, a 43,75% dos VRs atécheguem a, no mínimo, a 43,75% dos VRs até
setembro de 2016, escalonadamente;setembro de 2016, escalonadamente;
Unificação dos assistentes: operacionais junior eUnificação dos assistentes: operacionais junior e
pleno, A e B;pleno, A e B;

31. Incorporação anual de 10% da comissão exercidaIncorporação anual de 10% da comissão exercida
ao salário.ao salário.
PISO: Piso do DIEESE. GEDIP: Extinção doPISO: Piso do DIEESE. GEDIP: Extinção do
processo de GEDIP, que penalizaprocesso de GEDIP, que penaliza
pecuniariamente os funcionários que cometempecuniariamente os funcionários que cometem
falhas operacionais. SUBSTITUIÇÕES: Volta dasfalhas operacionais. SUBSTITUIÇÕES: Volta das
substituições para todos. PLR: proporcionalsubstituições para todos. PLR: proporcional
(mesmo número de salários para todos), com teto(mesmo número de salários para todos), com teto
de 50 mil, com distribuição de 15% do lucrode 50 mil, com distribuição de 15% do lucro
líquido.líquido.
TETO PREVI: 13 vezes o VP do A1.TETO PREVI: 13 vezes o VP do A1.
INCORPORADOS: Cassi para todos; PlebiscitoINCORPORADOS: Cassi para todos; Plebiscito
nacional para transferência da gestão de todos osnacional para transferência da gestão de todos os
fundos de previdência à PREVI.fundos de previdência à PREVI.

32. PROCESSOS SELETIVOS: Prova objetiva dePROCESSOS SELETIVOS: Prova objetiva de
seleção. CASSI: fim da co-participação emseleção. CASSI: fim da co-participação em
exames e consultas em doenças do trabalho,exames e consultas em doenças do trabalho,
cujos custos devem ser arcados pelo BB.cujos custos devem ser arcados pelo BB.
CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS:CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS:
Reposição imediata dos claros existentes nasReposição imediata dos claros existentes nas
unidades; definição como parâmetro de 1unidades; definição como parâmetro de 1
funcionário para cada 300 clientes do BB.funcionário para cada 300 clientes do BB.
TERCEIRIZAÇÃO: ação judicial nacional daTERCEIRIZAÇÃO: ação judicial nacional da
CONTRAF para reverter a terceirização no BB;CONTRAF para reverter a terceirização no BB;
Campanha Nacional de luta contra aCampanha Nacional de luta contra a
terceirização no BB.terceirização no BB.

33. AUSÊNCIAS: em caso de situaçõesAUSÊNCIAS: em caso de situações
extraordinárias que impossibilitem oextraordinárias que impossibilitem o
comparecimento ao trabalho (ausência decomparecimento ao trabalho (ausência de
transporte coletivo, calamidade pública) o bancotransporte coletivo, calamidade pública) o banco
deve permitir a compensação integral das horasdeve permitir a compensação integral das horas
não trabalhadas ou abona-las; registro eletrôniconão trabalhadas ou abona-las; registro eletrônico
das solicitações dos abonos, com necessidade dedas solicitações dos abonos, com necessidade de
justificativa por escrito dos gestores em caso dejustificativa por escrito dos gestores em caso de
recusa.recusa.
ESTRATÉGIA: mesas concomitantes (geral eESTRATÉGIA: mesas concomitantes (geral e
específica).específica).
CAMPANHA PRESIDENCIAL: nossa plataformaCAMPANHA PRESIDENCIAL: nossa plataforma
para DILMA: Constituinte exclusiva da Reformapara DILMA: Constituinte exclusiva da Reforma
Política; Reversão das terceirizações; BB 100%Política; Reversão das terceirizações; BB 100%
Público e com respeito aos trabalhadores.Público e com respeito aos trabalhadores.

34. FORTALECER O SINDICATO
É LUTAR POR CONQUISTAS
-O Sindicato é independente de Governos,
Partidos e Patrões;
- O Sindicato é a voz dos
Bancários;
- A Sindicalização é o
que dá poder nas
negociações;
Assembléia dos Bancários em 2007

35. Contribuição Sindical = 1% do salário
------------------------------------------------------------------------------------------
Para os sindicalizados:
Não cobra Taxa Negocial - em 2007 foi R$ 45,00
Devolução do imposto sindical (março):
60%
15%
5%
10%
SINDICATO
FEDERAÇÃO
CONFEDERAÇÃO
MTE
CENTRAL
10%

36. Estrutura Física do Sindicato dos
Bancários
Sede Administrativa
Sede Campestre

39. COMO SE COMUNICAR
com o Sindicato
Endereço:
Rua Vicente Machado,
Número 18 - 8º andar
Telefone: 3015-0523
Internet:
www.bancariosdecuritiba.org.br
Correio eletrônico:
sindicato@bancariosdecuritiba.org.br