O documento descreve um sistema de estímulo à inovação no serviço público em São Paulo, com o objetivo de promover a melhoria na gestão pública através de ações de colaboração entre servidores. O sistema provê ferramentas para compartilhamento de conhecimento e estimula projetos inovadores em gestão e serviços públicos.

1. Sistema de Estímulo à Inovação no Serviço Público
Sistema de Estímulo à Inovação no Serviço Público
Secretaria de Gestão Pública
Grupo de Apoio Técnico à Inovação
Ciclo de Socialização do Conhecimento
25 de setembro de 2008
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2. Inovação no Serviço Público
Conjunto de ações articuladas de governo orientadas para
promover a melhoria na gestão pública
Programa de Estímulo à Inovação no Serviço Público
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3. Inovação no Serviço Público
Lançamento do Conceito de
Governo da Inovação ‐ Igov,
no Seminário Nacional De
TIC para Gestão Pública –
SECOP, Fundap
, p
Prontidão para Inovação no
Governo do Estado de São
Paulo ‐ FIA, Fundap
Laboratório de Novas
Edição da CC‐ 09 ‐ Casa Civil Tecnologias e Gestão do
Conhecimento ‐ Fundap Avaliação da Usabilidade
Implantação do Grupo de
Programa de dos Sítios do Governo de
Apoio Técnico à Inovação ‐
Desenvolvimento Gerencial Observatório de Práticas de São Paulo ‐ FIA, GATI, SGP
GATI, SGP
GATI, SGP
(PDG) ‐ Casa Civil, Fundap TIC na Gestão Pública, FIA,
Conip ‐ Fundap Sistema de Estímulo à
Lançamento do Blog IGOV
Gestão do Conhecimento Inovação em Gestão Pública
Brasil ‐ GATI, SGP
no PDG ‐ Casa Civil, Fundap Análise do ‐ FIA, GATI, SGP
Desenvolvimento do
Governo Eletrônico
l ô
Municipal em São Paulo ‐
FGV, Fundap
Ciclo de Palestras sobre GCI
S úbli i il
no Setor Público ‐ Casa Civil,
Economia e Planejamento,
Justiça e Defesa da
Cidadania, Fundap,
Emplasa, SBGC
2005 2006 2007 2008
Linha do Tempo 3

4. Inovação no Serviço Público
Sistema para promoção de um ambiente de colaboração
entre servidores paulistas, voltado para o estímulo à
inovação em gestão e serviços públicos.
úbl
Sistema de Estímulo à Inovação no Serviço Público
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5. Inovação no Serviço Público
Cauda Longa
A teoria da cauda longa observa que mudanças tecnológicas econômicas e culturais estão
mudando o formato tradicional da curva de demanda antes centrada em um pequeno
número de produtos, chamados de ”hits” que vendem muito no grande mercado (topo da
curva de demanda), para um grande número de produtos de nicho (a cauda da curva de
), p g p (
demanda)
Chris Anderson
Quem é
Quem é
Físico, jornalista e editor‐chefe da revista Wired.
Tem 44 anos.
Em 2006, publicou o best‐seller A Cauda Longa
Fundamentos
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6. Inovação no Serviço Público
Web 2.0
Fundamentos
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7. Inovação no Serviço Público
“Blogs” “Wikis” “RSS” “Mashup”
“AudioCast” “VideoCast” “Redes Sociais” “Buscadores”
Ferramentas Sociais
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8. Inovação no Serviço Público
Nossa Página na Web
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9. Inovação no Serviço Público
http:// www.igovsp.net
Visite
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10. Inovação no Serviço Público
Coordenador
Roberto Agune
Equipe
Álvaro Gregório
Ângelo Ricchetti
Ângelo Ricchetti
José Antônio Carlos
Sergio Bolliger
Equipe
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