O documento descreve uma metodologia ágil para entregar valor rápido aos clientes dividindo projetos em iterações curtas de 2-4 semanas, começando pelos requisitos de maior valor. A metodologia é gerenciada por um escritório de projetos enxuto que aplica práticas ágeis e de melhoria contínua para garantir a sustentabilidade dos projetos.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de engenharia, incluindo o desenvolvimento de soluções para melhorar processos e reduzir custos para clientes, o domínio de softwares para geometrias complexas, e o foco no desenvolvimento de processos e melhores práticas para reduzir custos e tempo de fabricação.
1. O documento discute os principais erros cometidos por organizações ao tentarem escalar a agilidade, incluindo não aceitar mudanças culturais, acreditar que é apenas um assunto de TI, depender demais de frameworks e negligenciar valores e engenharia de software.
2. É destacado que a maior mudança cultural necessária é colocar o cliente como a principal prioridade, entregando valor de forma contínua por meio de software.
3. A melhor abordagem quando clientes não quiserem mudar é dialogar sobre como trabalhar j
Este documento fornece estratégias para priorizar o desenvolvimento de recursos que criem valor para os clientes e impactem os negócios, evitando desperdícios. Apresenta os riscos de dizer sim a todas as solicitações sem validar o valor, e propõe usar OKRs para definir metas mensuráveis alinhadas com as necessidades dos clientes.
Suporte humanizado - Loggi - Arthur Debert - Product Camp 2017Product Camp Brasil
O documento discute como a Loggi automatizou seu processo de suporte para entregas, mapeando os processos offline e quebrando o problema em unidades menores. Isso permitiu que 66-85% dos motivos fossem automatizados, resolvendo casos em menos da metade do tempo e reduzindo a equipe de atendimento em 4 vezes.
Aplicações de BI e data science no funil de aquisição | Product Camp 2018 - T...Product Camp Brasil
O documento descreve a estratégia de crescimento B2B da Loggi, focada em um funil de vendas que envolve equipes de vendas. Detalha como a equipe de growth usa dados e experimentos para otimizar continuamente o processo de aquisição de clientes, como ao melhorar o formulário de cadastro para aumentar as conversões.
O documento descreve o período do Humanismo em Portugal nos séculos XV-XVII. O desenvolvimento da imprensa permitiu uma maior divulgação do conhecimento e do livro, fazendo com que o homem passasse a se ver como agente racional. A arte da época foi marcada pela convivência de elementos espirituais e terrenos. Crônicas históricas e peças de teatro, como as de Gil Vicente, caracterizaram este período de transição.
O documento descreve o período humanista em Portugal entre os séculos XV e início do XVI. Neste período, destacaram-se a produção historiográfica de Fernão Lopes, a poesia palaciana dos nobres e o teatro de Gil Vicente. O humanismo surgiu em meio a mudanças econômicas e sociais trazidas pelo mercantilismo.
O documento descreve uma metodologia ágil para entregar valor rápido aos clientes dividindo projetos em iterações curtas de 2-4 semanas, começando pelos requisitos de maior valor. A metodologia é gerenciada por um escritório de projetos enxuto que aplica práticas ágeis e de melhoria contínua para garantir a sustentabilidade dos projetos.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de engenharia, incluindo o desenvolvimento de soluções para melhorar processos e reduzir custos para clientes, o domínio de softwares para geometrias complexas, e o foco no desenvolvimento de processos e melhores práticas para reduzir custos e tempo de fabricação.
1. O documento discute os principais erros cometidos por organizações ao tentarem escalar a agilidade, incluindo não aceitar mudanças culturais, acreditar que é apenas um assunto de TI, depender demais de frameworks e negligenciar valores e engenharia de software.
2. É destacado que a maior mudança cultural necessária é colocar o cliente como a principal prioridade, entregando valor de forma contínua por meio de software.
3. A melhor abordagem quando clientes não quiserem mudar é dialogar sobre como trabalhar j
Este documento fornece estratégias para priorizar o desenvolvimento de recursos que criem valor para os clientes e impactem os negócios, evitando desperdícios. Apresenta os riscos de dizer sim a todas as solicitações sem validar o valor, e propõe usar OKRs para definir metas mensuráveis alinhadas com as necessidades dos clientes.
Suporte humanizado - Loggi - Arthur Debert - Product Camp 2017Product Camp Brasil
O documento discute como a Loggi automatizou seu processo de suporte para entregas, mapeando os processos offline e quebrando o problema em unidades menores. Isso permitiu que 66-85% dos motivos fossem automatizados, resolvendo casos em menos da metade do tempo e reduzindo a equipe de atendimento em 4 vezes.
Aplicações de BI e data science no funil de aquisição | Product Camp 2018 - T...Product Camp Brasil
O documento descreve a estratégia de crescimento B2B da Loggi, focada em um funil de vendas que envolve equipes de vendas. Detalha como a equipe de growth usa dados e experimentos para otimizar continuamente o processo de aquisição de clientes, como ao melhorar o formulário de cadastro para aumentar as conversões.
O documento descreve o período do Humanismo em Portugal nos séculos XV-XVII. O desenvolvimento da imprensa permitiu uma maior divulgação do conhecimento e do livro, fazendo com que o homem passasse a se ver como agente racional. A arte da época foi marcada pela convivência de elementos espirituais e terrenos. Crônicas históricas e peças de teatro, como as de Gil Vicente, caracterizaram este período de transição.
O documento descreve o período humanista em Portugal entre os séculos XV e início do XVI. Neste período, destacaram-se a produção historiográfica de Fernão Lopes, a poesia palaciana dos nobres e o teatro de Gil Vicente. O humanismo surgiu em meio a mudanças econômicas e sociais trazidas pelo mercantilismo.
O documento discute o desenvolvimento de soluções personalizadas para empresas e a necessidade de melhorar a comunicação com os clientes. A empresa Ringa oferece serviços de desenvolvimento de aplicativos móveis e soluções digitais para pequenas e grandes empresas. Sua equipe altamente qualificada em São Carlos, Capital Nacional da Tecnologia, permite oferecer preços acessíveis e soluções inovadoras.
Palestra realizada em 17/02/2010 baseada no livro "Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash" de Mary e Tom Poppendieck.
Esta apresentação faz parte do Bluesoft Labs.
[DTC21] Thiago Henrique - Microsserviços do Mundo RealDeep Tech Brasil
O documento discute microsserviços, apresentando conceitos como o que são microsserviços, quando são apropriados, desafios comuns e erros de projeto. Exemplos reais são usados para ilustrar modelagem de microsserviços para um sistema de e-commerce. Autenticação e comunicação entre serviços também são abordados.
O documento descreve o que é Extreme Programming (XP), seus valores e práticas ágeis. O XP prioriza a comunicação direta, entregas constantes de software e feedback frequente do cliente. Seus papéis incluem desenvolvedores, testadores e um cliente no local para guiar o desenvolvimento.
Modelo Espiral de Boehm, prototipação em etapas, RUP - Rational Unified Process, Desenvolvimento Ágil, manifesto ágil, Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor, Envolvimento do cliente, Manter a simplicidade, O que é Scrum, Reunião Diária, Retrospectiva da , Planning Poker
TechNet - e-Book- Artigos sobre Test ManagerAlan Carlos
O documento discute abordagens de testes de software, incluindo testes analíticos, convencionais e baseados em qualidade. Testes analíticos são rigorosos e baseados em matemática, enquanto testes convencionais medem o progresso do desenvolvimento e testes de qualidade focam no processo de desenvolvimento. Várias técnicas de teste são discutidas para cada abordagem.
RPA - Portfólio de Serviços iProcess com RPA uiPathEduardo Britto
Apresentação que mostra como a iProcess consegue apoiar as organizações de ponta a ponta nas suas demandas de licenciamento, modelagem, redesenho, automação e sustentação com RPA.
O documento descreve os valores e serviços de uma empresa de tecnologia chamada Mundo Ideal, que se propõe a ser referência em inovação tecnológica, oferecendo soluções personalizadas às necessidades de cada cliente por meio de consultoria, treinamentos e desenvolvimento em diversas tecnologias.
A empresa i9 Soluções oferece desenvolvimento de software customizado para atender às necessidades específicas de cada cliente, colaborando com eles para encontrar as melhores soluções em termos de custo-benefício. Eles não são apenas uma fábrica de software, mas sim uma fábrica de soluções personalizadas.
Às vezes, todos nós precisamos de um guia.
Algo que nos leve de onde estamos para onde queremos chegar. Nada mais justo. Se existem guias para a exploração de mundos de jogos, deveríamos também ter um guia que mostre como atingir o objetivo da transformação da rede.
Nós concordamos.
O documento fornece uma introdução sobre o workshop de requisitos ágeis que será conduzido por Paulo Furtado em 2014. Ele inclui uma dinâmica inicial de 30 minutos e apresenta conceitos como o Manifesto Ágil, os 12 princípios ágeis, análise de requisitos, user stories e outras técnicas ágeis.
O documento descreve a Vinta, um estúdio de software que acredita no desenvolvimento ágil e iterativo em parceria com o cliente. A Vinta possui uma equipe experiente e trabalha com gerenciamento de projetos via Basecamp, testes automatizados, revisão de código e entrega contínua para manter o cliente envolvido durante todo o processo.
Aula 01 e 02 - Engenharia de Software.pdfJadna Almeida
Este documento discute engenharia de software, abordando os seguintes pontos:
1) A engenharia de software surgiu para solucionar problemas da "crise do software" e melhorar a qualidade e produtividade no desenvolvimento de software.
2) Existem diversos modelos de processo de software, como cascata, evolucionário, baseado em componentes e iterativos como espiral e incremental. Cada modelo possui vantagens e desvantagens dependendo do projeto.
3) Fatores como custo, qualidade, facil
O documento discute o DevOps e como o Application Insights pode ser usado para monitorar aplicações. Ele explica o que é DevOps, sua importância, ferramentas como o Application Insights e demonstra como ele fornece dashboards e métricas para monitorar o desempenho e saúde de aplicações.
Introdução a Metodologia XP (E Xtreme Programming)Rennan Martini
Material para palestra sobre a Metodologia de desenvolvimento Extreme Programming, ministrada no 1º ENDESDISMO - Encontro de Desenvolvimento de Software p/ Dispositivos Móveis - UNOPAR CCET LONDRINA/PR
O documento discute as metodologias ágeis de desenvolvimento de software, como Scrum e XP. Apresenta os princípios do Manifesto Ágil e características como entrega incremental, envolvimento do cliente e aceitação de mudanças. Detalha práticas de Scrum como Product Backlog, Sprints, Daily Scrum e histórias de usuário no XP.
O documento fornece uma visão geral de Scrum, incluindo:
1) Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos de software que enfatiza inspeção e adaptação contínuas com base em feedback;
2) Os papéis no Scrum incluem o Product Owner, Scrum Master e Equipe;
3) O Product Backlog, Sprints e Daily Meetings são elementos centrais do fluxo de trabalho do Scrum.
O documento descreve o projeto "AL QAEDA" de um banco para melhorar a segurança de seus caixas eletrônicos contra explosões. O objetivo do projeto é reduzir as explosões nas agências do banco em São Paulo em 30% até dezembro de 2016. O documento inclui detalhes sobre os stakeholders, requisitos, escopo, entregáveis e riscos do projeto.
O documento apresenta os principais conceitos do framework Scrum, incluindo seus papéis, eventos e artefatos. O palestrante discute os benefícios do Scrum como entregas frequentes, maior produtividade e gestão compartilhada. O Kanban também é abordado como uma alternativa para equipes que buscam uma transição gradual para métodos ágeis.
O documento discute o desenvolvimento de soluções personalizadas para empresas e a necessidade de melhorar a comunicação com os clientes. A empresa Ringa oferece serviços de desenvolvimento de aplicativos móveis e soluções digitais para pequenas e grandes empresas. Sua equipe altamente qualificada em São Carlos, Capital Nacional da Tecnologia, permite oferecer preços acessíveis e soluções inovadoras.
Palestra realizada em 17/02/2010 baseada no livro "Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash" de Mary e Tom Poppendieck.
Esta apresentação faz parte do Bluesoft Labs.
[DTC21] Thiago Henrique - Microsserviços do Mundo RealDeep Tech Brasil
O documento discute microsserviços, apresentando conceitos como o que são microsserviços, quando são apropriados, desafios comuns e erros de projeto. Exemplos reais são usados para ilustrar modelagem de microsserviços para um sistema de e-commerce. Autenticação e comunicação entre serviços também são abordados.
O documento descreve o que é Extreme Programming (XP), seus valores e práticas ágeis. O XP prioriza a comunicação direta, entregas constantes de software e feedback frequente do cliente. Seus papéis incluem desenvolvedores, testadores e um cliente no local para guiar o desenvolvimento.
Modelo Espiral de Boehm, prototipação em etapas, RUP - Rational Unified Process, Desenvolvimento Ágil, manifesto ágil, Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor, Envolvimento do cliente, Manter a simplicidade, O que é Scrum, Reunião Diária, Retrospectiva da , Planning Poker
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O documento discute abordagens de testes de software, incluindo testes analíticos, convencionais e baseados em qualidade. Testes analíticos são rigorosos e baseados em matemática, enquanto testes convencionais medem o progresso do desenvolvimento e testes de qualidade focam no processo de desenvolvimento. Várias técnicas de teste são discutidas para cada abordagem.
RPA - Portfólio de Serviços iProcess com RPA uiPathEduardo Britto
Apresentação que mostra como a iProcess consegue apoiar as organizações de ponta a ponta nas suas demandas de licenciamento, modelagem, redesenho, automação e sustentação com RPA.
O documento descreve os valores e serviços de uma empresa de tecnologia chamada Mundo Ideal, que se propõe a ser referência em inovação tecnológica, oferecendo soluções personalizadas às necessidades de cada cliente por meio de consultoria, treinamentos e desenvolvimento em diversas tecnologias.
A empresa i9 Soluções oferece desenvolvimento de software customizado para atender às necessidades específicas de cada cliente, colaborando com eles para encontrar as melhores soluções em termos de custo-benefício. Eles não são apenas uma fábrica de software, mas sim uma fábrica de soluções personalizadas.
Às vezes, todos nós precisamos de um guia.
Algo que nos leve de onde estamos para onde queremos chegar. Nada mais justo. Se existem guias para a exploração de mundos de jogos, deveríamos também ter um guia que mostre como atingir o objetivo da transformação da rede.
Nós concordamos.
O documento fornece uma introdução sobre o workshop de requisitos ágeis que será conduzido por Paulo Furtado em 2014. Ele inclui uma dinâmica inicial de 30 minutos e apresenta conceitos como o Manifesto Ágil, os 12 princípios ágeis, análise de requisitos, user stories e outras técnicas ágeis.
O documento descreve a Vinta, um estúdio de software que acredita no desenvolvimento ágil e iterativo em parceria com o cliente. A Vinta possui uma equipe experiente e trabalha com gerenciamento de projetos via Basecamp, testes automatizados, revisão de código e entrega contínua para manter o cliente envolvido durante todo o processo.
Aula 01 e 02 - Engenharia de Software.pdfJadna Almeida
Este documento discute engenharia de software, abordando os seguintes pontos:
1) A engenharia de software surgiu para solucionar problemas da "crise do software" e melhorar a qualidade e produtividade no desenvolvimento de software.
2) Existem diversos modelos de processo de software, como cascata, evolucionário, baseado em componentes e iterativos como espiral e incremental. Cada modelo possui vantagens e desvantagens dependendo do projeto.
3) Fatores como custo, qualidade, facil
O documento discute o DevOps e como o Application Insights pode ser usado para monitorar aplicações. Ele explica o que é DevOps, sua importância, ferramentas como o Application Insights e demonstra como ele fornece dashboards e métricas para monitorar o desempenho e saúde de aplicações.
Introdução a Metodologia XP (E Xtreme Programming)Rennan Martini
Material para palestra sobre a Metodologia de desenvolvimento Extreme Programming, ministrada no 1º ENDESDISMO - Encontro de Desenvolvimento de Software p/ Dispositivos Móveis - UNOPAR CCET LONDRINA/PR
O documento discute as metodologias ágeis de desenvolvimento de software, como Scrum e XP. Apresenta os princípios do Manifesto Ágil e características como entrega incremental, envolvimento do cliente e aceitação de mudanças. Detalha práticas de Scrum como Product Backlog, Sprints, Daily Scrum e histórias de usuário no XP.
O documento fornece uma visão geral de Scrum, incluindo:
1) Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos de software que enfatiza inspeção e adaptação contínuas com base em feedback;
2) Os papéis no Scrum incluem o Product Owner, Scrum Master e Equipe;
3) O Product Backlog, Sprints e Daily Meetings são elementos centrais do fluxo de trabalho do Scrum.
O documento descreve o projeto "AL QAEDA" de um banco para melhorar a segurança de seus caixas eletrônicos contra explosões. O objetivo do projeto é reduzir as explosões nas agências do banco em São Paulo em 30% até dezembro de 2016. O documento inclui detalhes sobre os stakeholders, requisitos, escopo, entregáveis e riscos do projeto.
O documento apresenta os principais conceitos do framework Scrum, incluindo seus papéis, eventos e artefatos. O palestrante discute os benefícios do Scrum como entregas frequentes, maior produtividade e gestão compartilhada. O Kanban também é abordado como uma alternativa para equipes que buscam uma transição gradual para métodos ágeis.
7. O domínio da tecnologia é nossa ferramenta
para resolver o SEU problema.
Acreditamos na proximidade com o cliente
para entender suas necessidades e então trazer
soluções efetivas para cada caso.
8. Criamos um processo diferenciado que
permite o controle e acompanhamento
minucioso do projeto que diminui os riscos e
permite rápida atuação nos problemas
16. • As funcionalidades mais importantes são entregues
primeiro
• Funcionalidades extras muita vezes se mostram
dispensáveis e o cliente pode substituí-las por outras de
maior ROI
• Os ciclos são de 1 ou 2 semanas portanto os resultados
aparecem rápido e os objetivos podem ser validados
constantemente
• Fácil mudança de escopo