Produção Limpa Estudo de Caso da Construção Civil João Luiz Mapel Junior Engenheiro de Produção – FAESA Apresentação disponível em: www.MonitoriadeEngenharia.com.br
Introdução e Conceito Apresentação do Estudo Resultados apurados Conclusão Agenda da apresentação
Introdução e Conceito Uma questão de sobrevivência Engenharia Ambiental x Produção Limpa
Introdução e Conceito O   que é Produção Limpa? Impactos Ambientais Custo de Produção, tempo Água e Energia Matéria-prima Quatro Princípios Precaução: Ineficiência em causar malefícios Prevenção: reduzir resíduos ao invés de administrar Controle Democrático: Docs utilização e segurança disponíveis Integração: Compreender o sistema produtivo. Substituir substâncias poluidoras
Introdução e Conceito Desenvolvimento Sustentável Atender às necessidades do presente sem comprometer que as gerações futuras possam ter suas próprias necessidades atendidas
Introdução e Conceito Ecoeficiência  (Fundamento para Sustentabilidade)
O Estudo de Caso Construção Civil 40% do resíduo global 75% de todo resíduo sólido Consome de 20% a 50% de todo recurso natural extraído no planeta* Consome 2/3 de toda madeira natural extraída * Segundo SJÖSTROM (1996), Uso Sustentável dos Materiais
O Estudo de Caso Características do Negócio A Empresa Qualificações: ISO 9001:2000 , PBQP-H “A”, PRODFOR Tipo Empreendimento O cenário anterior  Laje Plana Paredes de Alvenaria O cenário atual Laje Nervurada Paredes de Gesso Acartonado
Cenário Anterior Laje Plana
Cenário Atual Ferragem sob Laje Nervurada
Cenário Atual Laje Nervurada
Cenário Atual Laje Nervurada
Cenário Atual Laje Nervurada
Demonstração Financeira Laje Nervurada x Laje Plana Tempo: de 13 meses para 9 meses Economia de 50%, aprox. 1 milhão de reais Redução quantidade de resíduos: 85%
Cenário Anterior Paredes de Alvenaria
Cenário Atual Paredes de Gesso Acartonado
Cenário Atual Paredes de Gesso Acartonado Resistente ao fogo Isolamento térmico Isolamento acústico Ação de esforços mecânicos Elementos de acabamento
Cenário Atual Paredes de Gesso Acartonado
Demonstração Financeira Parede Gesso x Alvenaria Economia (R$) de 33% Tempo: de 10 meses para 3 ½ meses Redução do desperdício: de 30% para 5%
Outros Benefícios Importante contribuição para competitividade Empresarial Fortalecimento da imagem organizacional Reafirmação do compromisso sócio-ambiental e da responsabilidade social Relacionamento com investidores, comunidade, colaboradores, etc. Manutenção das certificações
Conclusão Reaproveitamento de resíduos de outras indústrias é uma tendência global  Produção Limpa (Clean Production) Racionalização e Prevenção Novo perfil dos Engenheiros :    Responsáveis Ambientalmente
Produção Limpa Muito Obrigado! Dúvidas? João Luiz Mapel Junior Engenheiro de Produção – FAESA E-mail: OMonitor@MonitoriadeEngenharia.com.br

engenharia ambiental

  • 1.
    Produção Limpa Estudode Caso da Construção Civil João Luiz Mapel Junior Engenheiro de Produção – FAESA Apresentação disponível em: www.MonitoriadeEngenharia.com.br
  • 2.
    Introdução e ConceitoApresentação do Estudo Resultados apurados Conclusão Agenda da apresentação
  • 3.
    Introdução e ConceitoUma questão de sobrevivência Engenharia Ambiental x Produção Limpa
  • 4.
    Introdução e ConceitoO que é Produção Limpa? Impactos Ambientais Custo de Produção, tempo Água e Energia Matéria-prima Quatro Princípios Precaução: Ineficiência em causar malefícios Prevenção: reduzir resíduos ao invés de administrar Controle Democrático: Docs utilização e segurança disponíveis Integração: Compreender o sistema produtivo. Substituir substâncias poluidoras
  • 5.
    Introdução e ConceitoDesenvolvimento Sustentável Atender às necessidades do presente sem comprometer que as gerações futuras possam ter suas próprias necessidades atendidas
  • 6.
    Introdução e ConceitoEcoeficiência (Fundamento para Sustentabilidade)
  • 7.
    O Estudo deCaso Construção Civil 40% do resíduo global 75% de todo resíduo sólido Consome de 20% a 50% de todo recurso natural extraído no planeta* Consome 2/3 de toda madeira natural extraída * Segundo SJÖSTROM (1996), Uso Sustentável dos Materiais
  • 8.
    O Estudo deCaso Características do Negócio A Empresa Qualificações: ISO 9001:2000 , PBQP-H “A”, PRODFOR Tipo Empreendimento O cenário anterior Laje Plana Paredes de Alvenaria O cenário atual Laje Nervurada Paredes de Gesso Acartonado
  • 9.
  • 10.
    Cenário Atual Ferragemsob Laje Nervurada
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    Demonstração Financeira LajeNervurada x Laje Plana Tempo: de 13 meses para 9 meses Economia de 50%, aprox. 1 milhão de reais Redução quantidade de resíduos: 85%
  • 15.
  • 16.
    Cenário Atual Paredesde Gesso Acartonado
  • 17.
    Cenário Atual Paredesde Gesso Acartonado Resistente ao fogo Isolamento térmico Isolamento acústico Ação de esforços mecânicos Elementos de acabamento
  • 18.
    Cenário Atual Paredesde Gesso Acartonado
  • 19.
    Demonstração Financeira ParedeGesso x Alvenaria Economia (R$) de 33% Tempo: de 10 meses para 3 ½ meses Redução do desperdício: de 30% para 5%
  • 20.
    Outros Benefícios Importantecontribuição para competitividade Empresarial Fortalecimento da imagem organizacional Reafirmação do compromisso sócio-ambiental e da responsabilidade social Relacionamento com investidores, comunidade, colaboradores, etc. Manutenção das certificações
  • 21.
    Conclusão Reaproveitamento deresíduos de outras indústrias é uma tendência global Produção Limpa (Clean Production) Racionalização e Prevenção Novo perfil dos Engenheiros :  Responsáveis Ambientalmente
  • 22.
    Produção Limpa MuitoObrigado! Dúvidas? João Luiz Mapel Junior Engenheiro de Produção – FAESA E-mail: OMonitor@MonitoriadeEngenharia.com.br