O documento descreve o caso da produtora brasileira TV Pinguim e seu sucesso com a série Peixonauta. A TV Pinguim conseguiu financiamento do BNDES para produzir a série após apresentar o projeto em eventos. A série estreou com sucesso no Discovery Kids e foi vendida para mais de 65 países, demonstrando que o Brasil pode produzir animações de sucesso internacional. Fatores institucionais como leis de incentivo e a criação de associações do setor foram importantes para o caso de sucesso da TV Pinguim.
110 natura aqui tem voce case endomarketingalynecunha10
O documento descreve uma campanha de incentivo da Natura para estreitar os laços com suas consultoras e promover o lançamento do produto Natura SOU. A campanha ofereceu mais de 30.000 prêmios instantâneos e 90 carros para as consultoras com melhores desempenhos, especialmente aquelas que vendiam o produto Natura SOU. A ação aumentou consideravelmente as vendas de Natura SOU e fortaleceu a relação das consultoras com a marca.
O documento apresenta três propostas criativas de marketing digital para a Samsung Brasil: 1) Criação de uma peça digital para as redes sociais visando melhorar a percepção da marca; 2) Mapeamento digital das reclamações on-line para solucionar problemas rapidamente; 3) Desenvolvimento de um aplicativo para tirar dúvidas dos clientes de forma rápida e prática.
Branded entertainment involves integrating brands into entertainment properties like films, TV shows, and games. It has two main forms: advertiser-funded programming and product placement. The document outlines the history of branded entertainment and product placement. It also discusses how to measure effectiveness and provides best practices like ensuring a strong fit between the brand and content. Branded entertainment units are expected to play a larger role by creating custom content for brands across different platforms and screens.
Colgate-Palmolive Company: The Precision ToothbrushNirmal Padgelwar
This document discusses Colgate-Palmolive's launch of the Precision toothbrush. It analyzes the Precision toothbrush's potential market strategies, including a niche marketing strategy targeting therapeutic consumers versus a mainstream strategy. Financial projections show greater profit potential from a mainstream strategy, but a niche approach could help avoid cannibalizing existing Colgate products and face less competition. The document recommends an initial niche marketing strategy for the Precision toothbrush in the super-premium category, with the goal of eventually expanding it mainstream.
A deep Insight into the development of the Diaper industry in the North American Market (Case Study on P&G Vs Kimberly Clark) - A paper presented by Kenoma Agbamu
O documento discute as tendências do mercado de alimentação fora do lar no Brasil, com foco nas franquias de fast food. Há uma mudança para opções mais saudáveis, como saladas e alimentos orgânicos, impulsionada pelo aumento da renda e conscientização dos consumidores. As grandes redes já se adaptam, oferecendo itens como hambúrgueres de frango e ovos de galinhas livres. O mercado de fast food ainda deve crescer significativamente nos próximos anos.
1) O documento apresenta informações sobre a emissora de televisão brasileira TVSBT Canal 4 de São Paulo S/A, também conhecida como TVS Emissora do Sistema Brasileiro de Televisão.
2) A emissora foi fundada em 1981 e atualmente é a terceira maior rede de televisão aberta do país.
3) Ela possui nove emissoras próprias e um grande complexo de estúdios em Osasco (SP).
110 natura aqui tem voce case endomarketingalynecunha10
O documento descreve uma campanha de incentivo da Natura para estreitar os laços com suas consultoras e promover o lançamento do produto Natura SOU. A campanha ofereceu mais de 30.000 prêmios instantâneos e 90 carros para as consultoras com melhores desempenhos, especialmente aquelas que vendiam o produto Natura SOU. A ação aumentou consideravelmente as vendas de Natura SOU e fortaleceu a relação das consultoras com a marca.
O documento apresenta três propostas criativas de marketing digital para a Samsung Brasil: 1) Criação de uma peça digital para as redes sociais visando melhorar a percepção da marca; 2) Mapeamento digital das reclamações on-line para solucionar problemas rapidamente; 3) Desenvolvimento de um aplicativo para tirar dúvidas dos clientes de forma rápida e prática.
Branded entertainment involves integrating brands into entertainment properties like films, TV shows, and games. It has two main forms: advertiser-funded programming and product placement. The document outlines the history of branded entertainment and product placement. It also discusses how to measure effectiveness and provides best practices like ensuring a strong fit between the brand and content. Branded entertainment units are expected to play a larger role by creating custom content for brands across different platforms and screens.
Colgate-Palmolive Company: The Precision ToothbrushNirmal Padgelwar
This document discusses Colgate-Palmolive's launch of the Precision toothbrush. It analyzes the Precision toothbrush's potential market strategies, including a niche marketing strategy targeting therapeutic consumers versus a mainstream strategy. Financial projections show greater profit potential from a mainstream strategy, but a niche approach could help avoid cannibalizing existing Colgate products and face less competition. The document recommends an initial niche marketing strategy for the Precision toothbrush in the super-premium category, with the goal of eventually expanding it mainstream.
A deep Insight into the development of the Diaper industry in the North American Market (Case Study on P&G Vs Kimberly Clark) - A paper presented by Kenoma Agbamu
O documento discute as tendências do mercado de alimentação fora do lar no Brasil, com foco nas franquias de fast food. Há uma mudança para opções mais saudáveis, como saladas e alimentos orgânicos, impulsionada pelo aumento da renda e conscientização dos consumidores. As grandes redes já se adaptam, oferecendo itens como hambúrgueres de frango e ovos de galinhas livres. O mercado de fast food ainda deve crescer significativamente nos próximos anos.
1) O documento apresenta informações sobre a emissora de televisão brasileira TVSBT Canal 4 de São Paulo S/A, também conhecida como TVS Emissora do Sistema Brasileiro de Televisão.
2) A emissora foi fundada em 1981 e atualmente é a terceira maior rede de televisão aberta do país.
3) Ela possui nove emissoras próprias e um grande complexo de estúdios em Osasco (SP).
O documento discute a seleção de meios de comunicação, incluindo fatores como: 1) usar um meio único ou mistura, 2) meios básicos, de apoio e complementares, 3) quando usar mix de meios como lançamentos e campanhas promocionais. Também aborda análise de público-alvo, adequação editorial, orçamento e outros públicos-chave.
A Super Bock é uma marca de cerveja portuguesa fundada em 1927. Desde então, tem lançado vários novos produtos e patrocinado eventos musicais e desportivos para se conectar com os consumidores. Ao longo dos anos, a Super Bock tornou-se a marca líder no mercado português de cerveja e continua a inovar com novas variedades e embalagens.
United breaks guitars case analysis (services marketing)Jinal Patel
United Breaks Guitars case analysis summarizes a situation where a passenger, David Carroll, had his guitar damaged by United Airlines during a flight. After months of trying to get compensation from United to no avail, Carroll produced a viral YouTube video criticizing United's poor customer service. As the video gained popularity online, United's stock price dropped 10% due to damaged reputation. The analysis recommends that United improve communication channels to quickly resolve customer complaints, work on public relations to restore trust, and maintain an active online presence to address public concerns during crises.
O documento descreve a campanha "Retratos da Real Beleza" da Dove de 2013, que teve grande sucesso de viralização. A campanha questionou como as mulheres se veem versus como outros as vêem, gerando conversa sobre beleza real. Embora tenha sido um sucesso, a campanha também recebeu críticas como focar demais em apenas um tipo de mulher.
Este documento fornece informações sobre a estratégia de comunicação para a inauguração da RED BULL|CHIADO em Lisboa. O briefing pede à agência de comunicação que desenvolva um plano de comunicação com anúncios, peças publicitárias e conteúdos para diferentes canais promovendo o novo espaço e seu conceito de cultura, lazer e inovação.
Colgate palmolive company the precision toothbrush case studyYash B.
Colgate-Palmolive is launching a new precision toothbrush to compete in the highly competitive toothbrush market. They developed a unique brush with three different length bristles shown to remove 35% more plaque. Susan Steinberg must determine positioning, branding, and communications strategies. Key issues are how to position precision, set the advertising budget, and develop a profit plan. Research showed claims of preventing gum disease drove purchase intent. Competition from Oral-B, Reach and others will be tough given their innovation, endorsements, and claims.
O documento resume a história da Coca-Cola no mundo e no Brasil desde sua criação em 1886 até os dias atuais, incluindo a evolução de seu logotipo, embalagem, mídia e ícones publicitários ao longo do tempo, além de curiosidades sobre a marca e seus principais segmentos e rivalidades.
Intertextualidade e Ready Made na propagandaTiago Santana
O documento discute como a intertextualidade e o ready-made podem ser usados na criação publicitária. A intertextualidade recorre ao conhecimento prévio do público-alvo através de citações ou alusões a outros textos. O ready-made desloca frases ou imagens já familiares para novos contextos publicitários. Exemplos demonstram como anúncios parodiam uns aos outros ou usam elementos culturais de forma inovadora.
This document discusses Colgate's launch of a new precision toothbrush. It considers decisions around positioning, branding, and marketing communications. The toothbrush has three bristle lengths and improved plaque removal. Initially, it recommends a niche market positioning under the Precision brand to limit cannibalization of Colgate Plus. Advertisements and in-store displays should demonstrate its benefits to the target involved oral health consumers. Distributing mainly through drug stores, it concludes the niche approach will allow expanding to the mainstream market while showing the product's advantages.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
EasyJet was founded in 1995 by Stelios Haji-Ioannou with an initial investment of £5 million and 2 leased aircraft. It followed the low-cost business model of Southwest Airlines, offering no-frills air travel at low prices. EasyJet outsourced many functions to lower costs and maintained high aircraft utilization and rapid turnaround times. It grew profitably despite initial losses by focusing on cost optimization, brand awareness advertising, and customer satisfaction. EasyJet faced competition from other low-cost carriers like Ryanair and GO but maintained its position through its brand and business strategy.
- The document discusses Brita, a water filtration company that was acquired by Clorox in 1988. It summarizes Brita's history, products, marketing strategies, and competition.
- Brita struggled initially in the US but grew rapidly after Clorox implemented new marketing campaigns focusing on the taste benefits of filtered water. Brita captured 70% of the home water filtration market by 1999.
- Brita's main competitor was PUR, which had technological advantages in its faucet-mounted filters and spent heavily on advertising. The document analyzes Brita's options in response to the growing faucet filter segment and increased competition from PUR and other companies.
Netflix is an internet television network that allows users to stream TV shows and movies. It has grown significantly since starting in 1997 as a DVD-by-mail service. In 2011, Netflix attempted to reposition by splitting its DVD and streaming services into separate brands but it was a major failure that led to a loss of 800,000 subscribers. The company reverted to a single combined brand and services. The document discusses Netflix's branding strategy over time including its positioning, promotions, and lessons learned from the failed repositioning attempt.
Análise à página do Facebook da marca Worten, prisma de identidade de Kapferer da Worten, Dimensão da Marca, Análise SWOT das regras-chave da página no Facebook, Recomendações
This document provides an overview of BMW's marketing approach and evolution over the 1970s-1990s. It discusses BMW positioning itself as a niche luxury brand focused on performance. In the 1980s, it faced new competition from Lexus, Acura, and Infiniti but maintained its positioning through superior quality. In the 1990s, BMW targeted highly educated, affluent individuals seeking a great driving experience and reconceptualized its dealer system. By 2001, BMW aimed to increase its US market share against toughening competition. It developed short films promoting its technology and driving experience, achieving widespread online views and positive publicity. The document evaluates alternatives for BMW's marketing path forward.
Netflix's business model focuses on providing streaming media content through its platform to customers for a monthly subscription fee. It acquires content through licensing agreements with major studios and television networks and produces its own original content. Netflix utilizes partnerships with internet providers and technology development to maintain a strong streaming infrastructure and distribution channels through its website and app.
Mekanism is a digital marketing company that specializes in viral marketing campaigns. It has experienced 68% annual growth in billings. Mekanism focuses on storytelling through emerging media platforms and engineers virality by creating online content campaigns designed to go viral. While some clients want Mekanism to provide full-service advertising, becoming a traditional ad agency risks diluting Mekanism's niche expertise in viral marketing. Mekanism must decide whether to remain a creative shop focused on engineering virality or expand its services and become a full agency.
Case Study Analysis: Cineplex Entertainment: The Loyalty ProgramAkash Patil
This document analyzes Cineplex Entertainment's potential implementation of a loyalty program. It begins with an overview of Cineplex's history and business segments. It then defines the problems, such as inconsistent revenue, and considers whether a loyalty program could help. The document reviews Cineplex's financial performance and customer data to infer that customers would be interested in rewards. It concludes by recommending a regional pilot program with internal development and specific marketing and reward structures.
O documento descreve uma oficina sobre criação de nomes de marcas realizada na PUC-GO, abordando tópicos como: pré-requisitos para participação na oficina, tipos de nomes de marcas, características de um nome memorável, processo de criação de nomes e exercício prático proposto.
Uma storyline dos episódios mais marcantes do marketing publicitário da Coca-Cola.
Produzida para fins acadêmicos na disciplina de Princípios da Publicidade e Propaganda
O documento descreve a história e as atividades da TV Pinguim, uma produtora brasileira de animação fundada em 1989. A TV Pinguim produz conteúdo próprio focado em animação para várias plataformas. Sua série de maior sucesso é Peixonauta, que já gerou resultados como brinquedos, material escolar e vestuário. Peixonauta também foi vendido para mais de 65 países. A TV Pinguim está atualmente produzindo filmes, séries e expandindo suas principais marcas para novas plataformas.
O documento discute a seleção de meios de comunicação, incluindo fatores como: 1) usar um meio único ou mistura, 2) meios básicos, de apoio e complementares, 3) quando usar mix de meios como lançamentos e campanhas promocionais. Também aborda análise de público-alvo, adequação editorial, orçamento e outros públicos-chave.
A Super Bock é uma marca de cerveja portuguesa fundada em 1927. Desde então, tem lançado vários novos produtos e patrocinado eventos musicais e desportivos para se conectar com os consumidores. Ao longo dos anos, a Super Bock tornou-se a marca líder no mercado português de cerveja e continua a inovar com novas variedades e embalagens.
United breaks guitars case analysis (services marketing)Jinal Patel
United Breaks Guitars case analysis summarizes a situation where a passenger, David Carroll, had his guitar damaged by United Airlines during a flight. After months of trying to get compensation from United to no avail, Carroll produced a viral YouTube video criticizing United's poor customer service. As the video gained popularity online, United's stock price dropped 10% due to damaged reputation. The analysis recommends that United improve communication channels to quickly resolve customer complaints, work on public relations to restore trust, and maintain an active online presence to address public concerns during crises.
O documento descreve a campanha "Retratos da Real Beleza" da Dove de 2013, que teve grande sucesso de viralização. A campanha questionou como as mulheres se veem versus como outros as vêem, gerando conversa sobre beleza real. Embora tenha sido um sucesso, a campanha também recebeu críticas como focar demais em apenas um tipo de mulher.
Este documento fornece informações sobre a estratégia de comunicação para a inauguração da RED BULL|CHIADO em Lisboa. O briefing pede à agência de comunicação que desenvolva um plano de comunicação com anúncios, peças publicitárias e conteúdos para diferentes canais promovendo o novo espaço e seu conceito de cultura, lazer e inovação.
Colgate palmolive company the precision toothbrush case studyYash B.
Colgate-Palmolive is launching a new precision toothbrush to compete in the highly competitive toothbrush market. They developed a unique brush with three different length bristles shown to remove 35% more plaque. Susan Steinberg must determine positioning, branding, and communications strategies. Key issues are how to position precision, set the advertising budget, and develop a profit plan. Research showed claims of preventing gum disease drove purchase intent. Competition from Oral-B, Reach and others will be tough given their innovation, endorsements, and claims.
O documento resume a história da Coca-Cola no mundo e no Brasil desde sua criação em 1886 até os dias atuais, incluindo a evolução de seu logotipo, embalagem, mídia e ícones publicitários ao longo do tempo, além de curiosidades sobre a marca e seus principais segmentos e rivalidades.
Intertextualidade e Ready Made na propagandaTiago Santana
O documento discute como a intertextualidade e o ready-made podem ser usados na criação publicitária. A intertextualidade recorre ao conhecimento prévio do público-alvo através de citações ou alusões a outros textos. O ready-made desloca frases ou imagens já familiares para novos contextos publicitários. Exemplos demonstram como anúncios parodiam uns aos outros ou usam elementos culturais de forma inovadora.
This document discusses Colgate's launch of a new precision toothbrush. It considers decisions around positioning, branding, and marketing communications. The toothbrush has three bristle lengths and improved plaque removal. Initially, it recommends a niche market positioning under the Precision brand to limit cannibalization of Colgate Plus. Advertisements and in-store displays should demonstrate its benefits to the target involved oral health consumers. Distributing mainly through drug stores, it concludes the niche approach will allow expanding to the mainstream market while showing the product's advantages.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
EasyJet was founded in 1995 by Stelios Haji-Ioannou with an initial investment of £5 million and 2 leased aircraft. It followed the low-cost business model of Southwest Airlines, offering no-frills air travel at low prices. EasyJet outsourced many functions to lower costs and maintained high aircraft utilization and rapid turnaround times. It grew profitably despite initial losses by focusing on cost optimization, brand awareness advertising, and customer satisfaction. EasyJet faced competition from other low-cost carriers like Ryanair and GO but maintained its position through its brand and business strategy.
- The document discusses Brita, a water filtration company that was acquired by Clorox in 1988. It summarizes Brita's history, products, marketing strategies, and competition.
- Brita struggled initially in the US but grew rapidly after Clorox implemented new marketing campaigns focusing on the taste benefits of filtered water. Brita captured 70% of the home water filtration market by 1999.
- Brita's main competitor was PUR, which had technological advantages in its faucet-mounted filters and spent heavily on advertising. The document analyzes Brita's options in response to the growing faucet filter segment and increased competition from PUR and other companies.
Netflix is an internet television network that allows users to stream TV shows and movies. It has grown significantly since starting in 1997 as a DVD-by-mail service. In 2011, Netflix attempted to reposition by splitting its DVD and streaming services into separate brands but it was a major failure that led to a loss of 800,000 subscribers. The company reverted to a single combined brand and services. The document discusses Netflix's branding strategy over time including its positioning, promotions, and lessons learned from the failed repositioning attempt.
Análise à página do Facebook da marca Worten, prisma de identidade de Kapferer da Worten, Dimensão da Marca, Análise SWOT das regras-chave da página no Facebook, Recomendações
This document provides an overview of BMW's marketing approach and evolution over the 1970s-1990s. It discusses BMW positioning itself as a niche luxury brand focused on performance. In the 1980s, it faced new competition from Lexus, Acura, and Infiniti but maintained its positioning through superior quality. In the 1990s, BMW targeted highly educated, affluent individuals seeking a great driving experience and reconceptualized its dealer system. By 2001, BMW aimed to increase its US market share against toughening competition. It developed short films promoting its technology and driving experience, achieving widespread online views and positive publicity. The document evaluates alternatives for BMW's marketing path forward.
Netflix's business model focuses on providing streaming media content through its platform to customers for a monthly subscription fee. It acquires content through licensing agreements with major studios and television networks and produces its own original content. Netflix utilizes partnerships with internet providers and technology development to maintain a strong streaming infrastructure and distribution channels through its website and app.
Mekanism is a digital marketing company that specializes in viral marketing campaigns. It has experienced 68% annual growth in billings. Mekanism focuses on storytelling through emerging media platforms and engineers virality by creating online content campaigns designed to go viral. While some clients want Mekanism to provide full-service advertising, becoming a traditional ad agency risks diluting Mekanism's niche expertise in viral marketing. Mekanism must decide whether to remain a creative shop focused on engineering virality or expand its services and become a full agency.
Case Study Analysis: Cineplex Entertainment: The Loyalty ProgramAkash Patil
This document analyzes Cineplex Entertainment's potential implementation of a loyalty program. It begins with an overview of Cineplex's history and business segments. It then defines the problems, such as inconsistent revenue, and considers whether a loyalty program could help. The document reviews Cineplex's financial performance and customer data to infer that customers would be interested in rewards. It concludes by recommending a regional pilot program with internal development and specific marketing and reward structures.
O documento descreve uma oficina sobre criação de nomes de marcas realizada na PUC-GO, abordando tópicos como: pré-requisitos para participação na oficina, tipos de nomes de marcas, características de um nome memorável, processo de criação de nomes e exercício prático proposto.
Uma storyline dos episódios mais marcantes do marketing publicitário da Coca-Cola.
Produzida para fins acadêmicos na disciplina de Princípios da Publicidade e Propaganda
O documento descreve a história e as atividades da TV Pinguim, uma produtora brasileira de animação fundada em 1989. A TV Pinguim produz conteúdo próprio focado em animação para várias plataformas. Sua série de maior sucesso é Peixonauta, que já gerou resultados como brinquedos, material escolar e vestuário. Peixonauta também foi vendido para mais de 65 países. A TV Pinguim está atualmente produzindo filmes, séries e expandindo suas principais marcas para novas plataformas.
O documento discute o desenvolvimento de papéis nas organizações com base na teoria do psicodrama de Jacob Moreno. Moreno desenvolveu os conceitos de espontaneidade e criatividade, que juntos formam a "conserva cultural" de uma organização. O método de desenvolvimento de papéis permite que as pessoas experimentem seus papéis profissionais de forma espontânea, compreendendo melhor como outros os veem e dissolvendo questões. Isso promove o desempenho criativo dos papéis e a compreensão mútua nas organizações
O documento discute políticas públicas de saneamento básico, definindo o que são políticas públicas e descrevendo as principais etapas do processo de formulação de políticas, incluindo a formação da agenda, formulação, tomada de decisão, implementação e avaliação. Também aborda problemas relacionados a saneamento na cidade e a importância das políticas de saneamento para a saúde pública.
O documento discute o conceito de políticas públicas, dividindo-as em quatro tipos e explicando cada um. Também define os atores envolvidos no processo de formulação de políticas públicas, dividindo-os em atores públicos e privados. Por fim, discute as demandas que levam à criação de políticas públicas.
Este documento discute as principais políticas públicas na educação básica no Brasil, com foco na educação infantil. Ele explica a organização da educação no Brasil, incluindo creches, pré-escola e ensino fundamental, e discute projetos e programas governamentais para melhorar a qualidade da educação. O documento também destaca a importância da educação infantil e as políticas públicas desenvolvidas para garantir os direitos das crianças à educação.
O documento descreve a Cinema Animadores, uma produtora brasileira fundada em 1998 especializada em animação para publicidade e entretenimento. A empresa utiliza diversas técnicas e estilos de animação e já trabalhou para várias marcas e órgãos governamentais. A equipe da produtora é experiente em integrar imagem, som, animação e texto em seus projetos.
Rodrigo Noventa / Creative Content Director - Apresentação ProfissionalRodrigo Noventa
O documento resume o currículo e casos de Rodrigo Noventa como diretor de conteúdo criativo, apresentando em menos de 3 frases:
1) Sua experiência de 20 anos em agências, veículos de mídia e produtoras e seu trabalho no desenvolvimento de estratégias de conteúdo para marcas como Google, Skol e Ford.
2) Exemplos de projetos que incluem filmes, séries, conteúdo para redes sociais visando diferentes audiências e plataformas.
3) Suas habilidades no planejamento estratég
O documento resume o 1o Fórum Transmídia realizado pelo Grupo Inovadores ESPM e MonkeyBusiness. O evento debateu os conceitos e projetos de comunicação transmídia, incluindo exemplos de animação, produção independente e storytelling em múltiplas plataformas. Participaram especialistas nacionais e internacionais que discutiram os desafios e potencial da era transmídia.
O documento descreve uma promoção da Nickelodeon para o Dia das Crianças de 2014, na qual as crianças poderiam escrever o final de uma história criada pelo canal. A criança vencedora veria sua história ser animada e exibida na TV. A promoção consistiria em quatro fases, incluindo o anúncio do ganhador e a exibição da história animada.
1) O documento apresenta planos de comunicação e promoção da empresa Vídeo Life, incluindo projetos como "Pra vestir a camiseta", "Sábado Show" e "Cinema para todos".
2) O objetivo é gerar engajamento dos funcionários, fidelizar clientes e promover a imagem da empresa por meio de ações sociais.
3) Os projetos envolvem participação dos funcionários nas estratégias, eventos temáticos mensais para clientes e sessões de cinema gratuitas para instituições sociais.
O documento resume a história e funcionalidades do YouTube. Começou em 2005 como plataforma de compartilhamento de vídeos e foi adquirido pelo Google em 2006. Atualmente tem bilhões de horas de vídeos assistidos por mês e concorrentes como Vimeo, Flickr e DailyMotion.
Projeto de pesquisa feito em 2015, na universidade Unifor MG, para a matéria de Metodologia científica no curso de ADMINISTRAÇÃO.
Professor: Jaderson Teixeira
O documento apresenta várias opções de formatos de conteúdo para patrocínio, incluindo animações, vinhetas e eventos off-air. As propostas variam de curtas animações educativas a eventos infantis e oficinas criativas, com detalhes de custos, prazos e possibilidades de integração para marcas patrocinadoras.
[1] O documento discute a evolução da tecnologia de vídeo, desde as primeiras versões de videotape até o streaming online. [2] Com o avanço de formatos como VHS, DVD e streaming, serviços de entretenimento como Netflix revolucionaram a forma como os consumidores assistem a conteúdos audiovisuais. [3] A mobilidade e a internet também impactaram o mercado, permitindo que os serviços de streaming se tornassem onipresentes em diversas plataformas.
Case: Consumer engagement COOKTV – INOVAÇÃO EM APLICAÇÃO DE VÍDEOS CULINÁRIOSAlexandre Canatella
Case: Consumer engagement
COOKTV – INOVAÇÃO EM APLICAÇÃO DE VÍDEOS CULINÁRIOS
Empresas: CyberCook e Melhoramento
Os vídeos possuem, em média, de 30"
(trinta segundos) a 1' (um minuto),
dependendo da receita ou técnica. São
dinâmicos, simples e diretos, e há uma
preocupação com a qualidade; esses
vídeos são todos produzidos e editados
por uma produtora especializada na área
de vídeo digital.
O projeto tem como objetivo promover a inclusão cultural e o acesso ao cinema da população de baixa renda através de exibições gratuitas em comunidades do Rio de Janeiro. O projeto também visa promover o cinema nacional e a imagem da patrocinadora Danone/Activía como socialmente responsável.
O documento descreve um projeto da TV Diário para homenagear o Dia dos Pais com vídeos enviados por telespectadores sobre seus pais "heróis". O projeto inclui chamadas para participação, seleção de vídeos, exibição dos melhores vídeos e entrega de prêmios. Também propõe divulgação digital do projeto no site e redes sociais da emissora em parceria com uma empresa patrocinadora.
A campanha "Cine Vivo" levou cinema itinerante para 10 cidades do interior de Paraná e Santa Catarina, exibindo filmes escolhidos pela comunidade para atrair 300 pessoas ao ar livre e aproximar a marca Vivo das comunidades locais, resultando em 1.500 novos cadastros para vendas e aumento de 20% nas vendas na região após o evento.
O documento resume a história da televisão no Brasil desde sua primeira transmissão em 1950 até os dias atuais, destacando marcos como a popularização da TV a cores na década de 1970 e o crescimento da TV por assinatura nos anos 1990 e 2000. Também aborda conceitos como canais abertos e fechados, operadoras e programadoras de TV por assinatura, e características da publicidade na televisão.
Apresentação TV Digital - História, Fundamentos e Visão SocialMaria Emília Pereira
O documento descreve a história da televisão desde sua invenção até a televisão digital, destacando: 1) A televisão evoluiu de mecânica para eletrônica ao longo do século 20; 2) O Brasil adotou o padrão japonês ISDB para TV digital em 2006; 3) A TV digital trás benefícios como melhor qualidade de imagem, som e recursos interativos.
A Nickelodeon oferece uma proposta de parceria para uma campanha de incentivo à higiene das mãos em comemoração ao Dia Mundial da Lavagem das Mãos, incluindo a veiculação de cápsulas educativas na TV e a criação de um microsite sobre o tema.
A Nickelodeon oferece uma proposta de parceria para uma campanha de incentivo à higiene das mãos em comemoração ao Dia Mundial da Lavagem das Mãos, incluindo a veiculação de cápsulas educativas na TV e a criação de um microsite sobre o tema.
Mickey e seus amigos embarcam em novas aventuras em uma série de animação que será lançada no Brasil em maio de 2017 no Disney Junior. A série aborda valores como amizade e espírito esportivo e foi bem recebida nos Estados Unidos.
Entrepreneurial thinking: A game-based learning approach for entrepreneurship...Wilian Gatti Jr
This document describes an entrepreneurial simulation game. It explains the game components including managers for product, price, promotion and place. These managers have different levels of knowledge in areas like market and technology. The game simulates the business functions of production, sales, distribution and knowledge management. Players make decisions over multiple turns about investment, strategy, production and selling. Random event cards can impact the game, like increasing oil prices or freight costs. The game aims to teach system thinking, decision-making, reflection and socialization skills.
This document outlines the design of a board game to teach sustainable development. The game is intended for elementary school children to understand how sustainable development works. It will have rules, characters, and resources for players to engage with as they work towards the game's objectives. The design draws from learning theories like constructivism and flow to make the game educational yet fun. It will start simply and get more complex over multiple stages. Players will make choices that impact their access to resources and abilities to win in order to learn lessons about sustainability. The game prototype will allow testing and improving the design based on playability and learning outcomes.
O documento discute canais de distribuição no contexto de logística empresarial. Ele define canais de distribuição como um conjunto de organizações envolvidas em tornar produtos e serviços disponíveis para consumo, e discute objetivos, tipos e problemas de canais, incluindo canais híbridos.
Este documento apresenta um estudo sobre o uso de produtos híbridos em momentos de transição tecnológica. Analisa casos de pneus, máquinas de escrever e máquinas fotográficas para entender quando e por que empresas desenvolvem produtos que combinam tecnologias antigas e novas. Conclui que produtos híbridos permitem às empresas explorar novas tecnologias enquanto defendem as antigas, agindo como estratégia de aprendizagem e ambidestria organizacional.
Gestão da Produção e logística Projeto da Capacidade ProdutivaWilian Gatti Jr
O documento discute gestão da capacidade produtiva e logística. Apresenta conceitos como capacidade de projeto, efetiva e real, além de medidas como utilização e eficiência. Exemplifica cálculos destas métricas em casos práticos de produção industrial.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo: 1) a evolução da logística de uma abordagem segmentada para uma integração estratégica, 2) os valores agregados pela logística como lugar, tempo, qualidade e informação, e 3) os objetivos de desempenho da cadeia de suprimentos como qualidade, rapidez, flexibilidade, confiabilidade e custo.
Aula Gestão da Produção e Logística: Arranjo FísicoWilian Gatti Jr
O documento discute diferentes tipos de arranjos físicos em operações de produção e logística. Apresenta arranjos por processo, por produto, posicional e celular, descrevendo suas características e quando cada um é mais apropriado. Também discute problemas que podem ocorrer com arranjos físicos inadequados e quando é necessário reconsiderar o arranjo existente.
Apresentação Encontro Vendas Diretas Anhembi MorumbiWilian Gatti Jr
O documento discute as mudanças no cenário de negócios da economia antiga para a nova, com clientes experientes e competição por preços. Ele sugere que as empresas foquem em entregar valor aos clientes através de investimentos em logística e centros de distribuição e melhorias nos processos internos.
O documento discute os diferentes tipos de mercado e concorrência, incluindo monopólio puro, oligopólio, concorrência monopolista e concorrência pura. Também aborda a análise da concorrência, com seções sobre metas futuras, hipóteses, estratégia atual e capacidades dos concorrentes.
1) O documento discute os recursos e processos envolvidos na transformação de inputs em outputs em operações de produção e logística.
2) São apresentados exemplos de recursos de entrada, saída e transformação, além dos tipos de processamento envolvendo materiais, informações e consumidores.
3) Também são descritas técnicas comuns para localização de capacidade produtiva, como pontuação ponderada, método do centro de gravidade e método do ponto de equilíbrio.
O documento discute os conceitos de recursos, capacidades e competências essenciais para análise estratégica interna de uma empresa. Recursos são insumos para o processo produtivo e não geram vantagem competitiva isoladamente. Capacidades envolvem o conhecimento para integrar recursos a fim de atingir objetivos. Uma competência essencial é uma capacidade que cria valor, é rara, difícil de imitar e insubstituível, conferindo vantagem competitiva sustentável à empresa.
A INDÚSTRIA DE ANIMAÇÃO PARA A TV: UM ESTUDO EXPLORATÓRIOWilian Gatti Jr
Este documento explora as iniciativas brasileiras na indústria da animação para TV. Ele apresenta estudos de caso de três estúdios de animação brasileiros - Flamma, TV Pinguim e 2DLab - e analisa como eles conseguiram produzir e exibir conteúdo na TV brasileira, historicamente dominada por estúdios internacionais. Conclui que a experiência acumulada dos sócios e uma visão de negócio foram decisivas para tornar as séries bem-sucedidas, e que o crescimento de canais dedic
O documento discute os diferentes níveis de produtos que um consumidor procura, desde o básico até o potencial, e como isso influencia o desenvolvimento de novos produtos e marcas. Também aborda os estágios do ciclo de vida de um produto e os tipos de adotantes, desde os inovadores até os retardatários.
O documento discute conceitos de projetos e administração de projetos, incluindo: (1) projetos são sequências temporárias de atividades com o objetivo de fornecer um produto ou serviço único; (2) a administração de projetos envolve gerenciar escopo, tempo, custo e qualidade; (3) o PMBOK fornece melhores práticas para gerenciamento de projetos.
O documento discute propostas para melhorar a logística urbana em São Paulo, que enfrenta problemas como congestionamento, poluição e ruído causados pelo transporte de cargas. As propostas incluem restrições a caminhões grandes no centro, entregas noturnas obrigatórias, rodízio de caminhões, e a criação de terminais públicos para concentrar cargas.
O documento discute estratégias competitivas genéricas, com foco em vantagem competitiva baseada em custo mais baixo ou diferenciação. Apresenta condutores que podem levar a uma ou outra vantagem, como economias de escala, aprendizagem, integração e políticas da empresa. Também discute armadilhas a evitar e formas de sustentar a vantagem competitiva escolhida.
O documento discute estratégias empresariais e análise do ambiente externo, incluindo uma análise detalhada dos fatores demográficos, econômicos, tecnológicos, político-legais e socioculturais que afetam o ambiente macro de negócios. Ele também fornece exemplos de como empresas como a Danone e a Pepsico analisaram esses fatores e desenvolveram estratégias para se adaptar às mudanças no ambiente.
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
1. Como pode um peixe vivo viver
fora do Brasil: o caso Peixonauta.
Ana Caroline Fernandes Nonato
Rodolfo Leandro de Faria Olivo
Wilian Gatti Junior
2. Contexto
• Mercado de animação para televisão (Exame, 2009): US$ 158 bilhões.
• Mercado de varejo no Brasil para produtos licenciados: R$ 2,7 bilhões/ano
• Animações dominadas por produtoras canadenses e americanas.
• Há 4 anos não havia nenhuma animação brasileira para crianças de 3 a 7
anos na grade dos canais infantis. Hoje são 4 (Peixonauta, Meu
Amigãozão, Princesas do Mar e Escola pra Cachorro).
• Brasil não tinha condições de produzir desenhos na velocidade e preço
acessíveis ao mercado internacional (ex. 30 minutos da série Bob Esponja
é comercializada a US$ 2.000,00. Algumas animações podem sair de
graça).
• Dificuldade de obter empréstimos, pois não há garantias físicas para
fornecer aos bancos: os ativos são intangíveis.
3. Cadeia Produtiva
• Canal de Televisão – Quem tem a concessão pública da
transmissão do sinal e pode explorar comercialmente.
• Produtor - Quem produz conteúdo para ser licenciado na
televisão e em várias mídias.
• Distribuidor – Agente de vendas do conteúdo, oferecendo este
conteúdo para diversas mídias. Tv fechada, Tv aberta, DVD, VOD,
internet, celulares, outras mídias.
• No Brasil a tv assumiu toda a cadeia produtiva, criou uma
produção verticalizada.
Fonte: ABPI-TV (2007)
4. Modelos de Negócio
• Prestação de serviços – Terceirização, o canal de televisão
contrata uma produtora para realizar uma determinada produção.
• Co-produção – O canal de televisão faz um acordo com a
produtora entrando com parte dos recursos do orçamento. Existe
uma divisão dos direitos patrimoniais.
• Pré-compra – O canal de televisão compra antecipadamente a
produção do produtor independente, fica com direito da primeira
exibição mas não fica com direitos patrimoniais.
• Licenciamento – O canal de televisão compra direitos do produto
já realizado para um número de exibições por período
determinado.
Fonte: ABPI-TV (2007)
5. A Pesquisa
• Questão: Como as empresas brasileiras fazem a
gestão da produção/comercialização de suas
animações?
• Metodologia: Estudo de caso (produtora TV Pinguim)
– Yin (2001) – caso raro ou extremo
6. Estudo de Caso
• Entrevista e pesquisas de dados secundários;
• Entrevista realizada com Celia Catunda, sócia fundadora da TV
Pinguim, em 17 de maio (1h15 de duração) na sede da
produtora.
• Grounded Theory leva a crer que os fatores institucionais
foram decisivos para o sucesso da TV Pinguim;
• Assim adotamos o referencial teórico da Teoria Institucional
para o contexto do estudo de caso.
7. TV Pinguim
• Fundada em 1989
• Dois sócios (hoje são três):
Celia Catunda e Francisco
(Kiko) Mistrorigo
• Em seu início era dedicada a
produção publicitária, mas seus
sócios entendiam que o
sucesso só viria com a
produção de conteúdo próprio e
gerenciamento de marcas e
personagens ligados a cultura e
imerso em contexto brasileiro
• 1993: série para pré-escola
Poesias Animadas para TV
Cultura
• 1994: Rita também na TV
Cultura
• 2002: De onde vem?
8. Estudo de Caso: Peixonauta
• Boom de cartoons nos EUA. Desde de 1992 havia um canal
exclusivo para animações nos EUA (Cartoon Networks).
• Condecine (Contribuição para o Desenvolvimento da Indústria
Cinematográfica) imposto regulamentado em 2001 (artigo 39 da Lei
do Audiovisual). Uma TV estrangeira pagaria 11% sobre o lucro de
uma produção caso não destine 3% do seu lucro a uma co-
produção com empresa nacional. Conquista da ABPI-TV
(Associação Brasileira de Produtoras Independentes de Televisão).
• Em 2002 a TV Pinguim visitou as feiras do setor (MIPCOM e
MIPTV) em busca de parceiros para co-produção. Nas reuniões
(pré-agendadas) levou a bíblia do Peixonauta.
• Inicia projeto de co-produção com a canadense Nelvana (produtora
das animações Os Backyardigans, Franklin, Miss Spider, Babar e
as aventuras de Badou entre outras).
9. Estudo de Caso: Peixonauta
• Entre 2003 assina pré contrato com a Discovery Kids, mas a TV Pinguim
não tinha todo o dinheiro para a produção da série de 52 episódios de 11
minutos (R$ 6 milhões). Co-produção com a Nelvana foi abortada depois
de 1 ano de projeto. O tempo previsto para a produção com os canadenses
não atendia aos prazos contratados com a Discovery.
• Parte do investimento vem da Discovery incentivada pelo artigo 39 da Lei
do Audiovisual. Outra parte de patrocínio da Bunge (R$ 400 mil). TV
Pinguim buscou a parte restante junto a investidores.
• Apresentaram o projeto a um grupo de investidores de risco em um evento
da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) ligada ao Ministério de
Ciência e Tecnologia. Nenhum resultado, mas a empresa aprende a, por
exemplo, montar um business plan.
• Um participante do evento, ligado a Ancine (Agência Nacional do Cinema),
apresentou a TV Pinguim ao BNDES.
10. Estudo de Caso: Peixonauta
• Pelo Programa de Apoio à Cadeia Produtiva do Audiovisual
(Procult) do BNDES consegue o restante do financiamento para
produzir a série.
• Em termos comparativos, no Japão, a indústria de brinquedos
financia a produção de animações.
• Produção realizada em 22 meses. Empresa com 15 funcionários
contou com a participação de 150 pessoas para a produção da 1ª
temporada. Estréia no canal Discovery Kids em abril de 2009.
• Segundo o IBOPE foi no último trimestre de 2010 a terceira atração
mais vista no canal atrás de Mister Maker e Mecanimais.
• Contratos de licenciamento de produtos conduzidos no Brasil pela
Redibra e de transmissão no exterior pela canadense Breakthrough
Entretainment
15. Estudo de Caso: Peixonauta
MERCADO INTERNACIONAL
VENDIDO PARA MAIS DE 65 PAÍSES
• Canadá: TVA Quebec, em francês.
• Middle East - Canal Al Jazeera, em árabe:
United Arab Emirates, Oman, Kuwait, Bahrain, Qatar, Saudi Arabia, Iraq,
Iran, Republic of Yemen, Jordan, Palestine, Syria, Lebanon, Egypt, Libya,
Algeria, Tunisia, Morocco, Sudan, Chad, Djibouti, Mauritania, Somalia.
• Middle East - Canal E-Vision, em inglês:
United Arab Emirates, Oman, Kuwait, Bahrain, Qatar, Saudi Arabia, Iraq,
Iran.
• Turquia, Canal Smart HD, em turco.
16. Estudo de Caso: Peixonauta
• América Latina, Discovery Kids, em espanhol, inglês e português:
Argentina, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador,
Falkland Islands, French Guyana, Guatemala, Guyana, Haiti, Honduras, Mexico,
Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Suriname, Uruguay, Venezuela, Anguilla,
Antigua & Barbuda, Aruba, Bahamas, Barbados, Bermuda, British Virgin Islands,
Cayman Islands, Cuba, Dominica, Dominican Republic, Grenada, Guadeloupe, Haiti,
Jamaica, Martinique, Montserrat, Netherland Antilles, Puerto Rico, St. Lucia, St. Kitts
& Nevis, St. Vincent & Grenadines, Trinidad & Tobago, Turks & Caicos Islands.
• Venezuela, Canal TVES, TV Aberta.
• TAM Linhas Aéreas, rotas nacionais e internacionais, em inglês e português.
• Em negociação adiantada:
– EUA: Qubo TV, em inglês e Discovery Kids "en Español".
– França: France Television TF1 e Canal Gulli
– Diversos países: Globo Internacional, em português.
• TV aberta no Brasil: estreou em maio de 2011 no SBT
17. Teoria Institucional
Autor Década Elementos Objetivo
Berger e
60 - 70 Sociais Realidade socialmente construída
Luckmann
Meyer, Padrões e práticas como
Como a interação de padrões e estruturas
Scott e 70 - 80 valores. Sentimentos e
são legitimados
Zucker significados
Powell e Forças coercitivas, Homogeneidade, similaridade e ajustes
80 - 90
DiMaggio miméticas e normativas entre organizações
18. Resultados Obtidos
Pilar Regulatório Pilar Normativo Pilar Cognitivo-Cultural
Mecanismos Leis / Incentivos Fiscais Associações / Parcerias Crenças / Lógicas de Ação
Brasil 1) Não há barreiras de entrada 1) Criação da Associação de 1) O Brasil não possuía
a animações estrangeiras no Produtores tradição em produção de
Brasil; Independentes de Televisão animações;
2) Não há obrigatoriedade de (1999); 2) TVs abertas acreditam que
reinvestimento de lucros das 2) Projeto conjunto de público infantil deseja
produtoras internacionais no exportação áudio-visual com animações importadas, além de
Brasil como há na França e apoio da Apex, Sebrae e adquiri-las a baixo custo.
Canadá; Ministério da Cultura (2002);
3) Incentivo fiscal pelo artigo 3) ANCINE.
39 da lei do áudio visual
(2001).
TV Pinguim a) Apresentou projeto a a) Conseguiu convencer o a) Convenceu a Discovery Kids
FINEP, apesar não obter BNDES a criar a linha de que o Brasil poderia criar uma
financiamento, conseguiu financiamento Procult (2007); animação de sucesso e fechou
adquirir experiência. b) Utilizou a linha do BNDES contrato do Peixonauta (2003);
para fechar o pacote de b) Conseguiu convencer
financiamento da 1ª distribuidores internacionais e
temporada do o Peixonauta está em cerca de
Peixonauta.(2009). 60 países (2011)
Quadro 1 – Pilares institucionais que possibilitaram o Peixonauta
Fonte: Elaboração dos autores adaptado de Vermulen et al (2007)
19. Considerações Finais
• Forte perfil empreendedor da TV Pinguim;
• Habilidade em utilizar os pilares institucionais a seu favor;
• Capacidade de influenciar atores importantes no cenário
institucional (BNDES, Discovery Kids e ANCINE);
• Forte capacidade operacional de serviços de cumprir prazos e
ficar dentro de orçamento estipulado.
• Foco na competência central (produção de animações) e
contratação de terceiros para atividades de apoio.