Amazon Web Services:
   Economia, Inovação e
   Revolução da Nuvem

José Papo
AWS Tech Evangelist
@josepapo
josepapo@amazon.com
O problema
Infraestrutura é cara e
       complexa
Infraestrutura Tradicional é Cara e Complexa

      Preços Altos para Infraestrutura de TI   Recursos de TI com Baixa Utilização

Provedores Lentos para Atender
     a Demanda de Infra                              Data Center sem Espaço

 Gerenciar Crescimento Físico                           Implantações Demoradas


Negociação de Contratos                                 Instalação de Patches


     Altos Investimentos de Capital              Custos Altos de Energia Elétrica




 “TI gasta 80% de seu tempo e recursos mantendo as luzes acesas”

Gartner, 2011
“As melhores empresas tem mais da metade de seus
               lucros oriundos de novos produtos e soluções”
Fonte: “Winning at New Products, 3rd Edition” de Robert Cooper
Alto investimento de capital e desperdício

  Demanda                                                   Desperdício   Desperdício

600k Usuários
                              Capacidade de Recursos
                              Demanda Atual

                                              Desperdício

300k Usuários                   Clientes
                               Perdidos,
                              Adquirir mais
                Desperdício       infra


200k Usuários




                     T1            T2             T3            T4           T1         Tempo
Isso deve ser foco do negócio?
O que realmente
 precisamos é…




                                                     …capacidade ajustável
http://www.flickr.com/photos/purecaffeine/30268245
Cloud não é só Virtualização
Vasta Capacidade Ajustável e Elasticidade Automática
Pagamento apenas pelo uso (por
hora, conforme definição do Gartner)
Infraestrutura Self-Service
APIs e Automação
Utility computing



     Capacidade Elástica   Pagar pelo uso




       Self Service         Automatizado
Problemas
Custo de Infraestrutura




                          Alta Despesa de
                                                           em atender
                               Capital                      clientes



                                                                    Demanda
                                                                    Prevista

                                                                    Hardware
                                             Custo de               Tradicional
                                            Oportunidade
                                                                    Demanda
                                                                    Real

                                                                    Cloud
                                                                    Computing



                                                               Tempo
“A Nuvem pode reduzir custos e criar diferenciação
               ao impactar atividades primárias e secundárias da
               cadeia de valor”
Fonte: “Competitive Advantage” de Michael Porter e “Cloud and the Value Chain” de Alain van Hoof
“86% dos gastos de TI estão em sustentação e
            melhorias incrementais e 14% em inovação e novos
            produtos”
Gartner IT Metrics: Spending and Staffing Report, 2011
Foque nos benefícios de TCO
 da Nuvem para sustentação
   e melhorias incrementais
Padrão com picos previsíveis

                       12




                       10
Número de Servidores




                        8




                        6
                                                                              Traffic Pattern
                                                                              EC2 Reservada
                        4
                                                                              EC2 On-Demand

                                                                              Tradicional
                        2



                        0
                            0   5   10      15           20   25    30   35
                                                 Meses
TCO de aplicação com picos previsíveis
   TCO                                                          Padrão com picos previsíveis
                                              On-Premises      AWS Opção 1        AWS Opção 2        AWS Opção 3
   Custo on-premises amortizado mensalmente                    Tudo Reservado     Mix On-Demand e    Tudo On-Demand
                                                                                     Reservado

   Custos de Recursos Computacionais
Opção 1: Tudo Reservado
             Hardware                                $510.60              $0.00              $0.00              $0.00

             Rede                                    $103.40              $0.00              $0.00              $0.00

Opção 2: Mix de On-Demand e Reservado
         Manutenção                  $78.50                               $0.00              $0.00              $0.00
Opção Recomendada (Melhor custo efetivo)
         Energia e Refrigeração     $286.70                               $0.00              $0.00              $0.00

             Espaço no Data Center                   $240.80              $0.00              $0.00              $0.00

Opção 3: Tudo On-Demand
         Pessoal                   $2,000.00                              $0.00              $0.00              $0.00

Opção sem compromissos de longo prazo $0.00
         Instancias AWS                                                 $992.16            $881.42          $1,940.40

   Total – Por Mês                                $3,220.00           $992.16            $881.42          $1,940.40
   Total - 3 Anos                               $115,920.00       $35,717.60          $31,731.20         $69,854.40
   Economia sobre data center on-premise                               69.19%             72.63%            39.74%
Foque em “time to market” e redução
de riscos para projetos inovadores e
de novos produtos e soluções
Custos de atraso em lançamentos de novos produtos
               e soluções podem ter um alto impacto nos lucros e
               até mesmo causar o fracasso de um projeto
Fonte: “Developing Products in Half the Time” de Preston Smith e Donald Reinertsen
A Nuvem diminui os riscos da falha e age
                              como uma opção de compra: Limita o custo
                              da falha com potencial ilimitado.
“Cloud Surfing” de Thomas Koulopoulos
Mas tome cuidado com o dilema da inovação em relação a
  tecnologias de ruptura (disruptive) como Cloud Computing
“O Dilema da Inovação” de Clayton Christensen
Ferramentas para a inovação corporativa e startups!
White Papers
Estudo do IDC – Principais Conclusões

       Aplicações na AWS tiveram os seguintes benefícios de
       economia e produtividade em comparação com uma
       implantação on-premise ou um provedor de hospedagem
       tradicional




Fonte IDC: “The Business Value of Amazon Web Services Accelerates Over Time”   30
Economias em Aplicações Web de até 80%




“The Total Cost of (Non) Ownership of Web Applications in the Cloud”
Economias em Aplicações Web de até 80%




“The Total Cost of (Non) Ownership of Web Applications in the Cloud”
Storage custa menos na Nuvem que dentro de casa
Storage Tradicional é caro em preço e manutenção




August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
Storage na Nuvem é mais simples e barato




August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
Redução de Preços após o Whitepaper

Storage na Nuvem de 100 TB


                                                    $251,600


                                                    $195,100

  August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
Economia com SAP na Nuvem da AWS de até 69%




May 2012 “TCO Study for SAP on Amazon Web Services”
Economia com SAP na Nuvem da AWS de até 69%




May 2012 “TCO Study for SAP on Amazon Web Services”
Economias com Bases de Dados na Nuvem de até 79%




March 2012 “The Total Cost of (Non) Ownership of a NoSQL Database Cloud Service”
Economias com Bases de Dados na Nuvem de até 79%




March 2012 “The Total Cost of (Non) Ownership of a NoSQL Database Cloud Service”
Implicações Econômicas,
Sociais e Culturais da Nuvem
Redução de barreiras de entrada e de riscos

The Economic Consequences of the Diffusion of Cloud Computing – Federico Etro
Acelerando o boom das startups e novos devices
Impacto significativo no PIB e criação de empregos

The Economic Impact of Cloud Computing on Business Creation, Employment and Output – Federico Etro
Otimizando as Grandes Corporações
E já criando valor na América Latina
Como a Amazon está
inserida na Nuvem?
Pioneira em soluções de Cloud: Desde 2006
AWS é aberta e flexível
Sistemas Operacionais   Linguagens e Bibliotecas   Aplicações Certificadas
Infraestrutura Global
 GovCloud    US West       US West    US East       South          EU         Asia          Asia
  (US ITAR   (Northern     (Oregon)   (Northern    America       (Ireland)   Pacific       Pacific
   Region)   California)               Virginia)   (Sao Paulo)               (Singapore)   (Tokyo)




    Regiões AWS
    Pontos Edge AWS
Preços baixos como filosofia corporativa


    Escala & Inovação …                           … Diminuem preços

    Atrai mais                Investe em
     clientes                   Capital




                                                 20 Reduções
                                                  de Preços
Reduz                               Investe em
Preços                              Tecnologia



                 Aumenta
                 Eficiência
O que os Analistas falam da AWS

 Líder em Market Share   Líder do Quadrante Mágico   Líder no Forrester Hadoop
                             do Gartner em IaaS                Wave
Depoimentos – Agilidade e Escalabilidade
 “A AWS permitiu que lançássemos um site com baixo
 investimento de capital, o qual evoluiu para ser um dos sites mais
 acessados do Brasil.”

 “Para nós, o valor da AWS é inegável – em segundos podemos
 dobrar nossa capacidade de servidores.”

 “Eu falei sobre nosso time de desenvolvimento de 3 pessoas, mas
 não te contei sobre nosso outro funcionário: AWS. Não
 poderíamos ter feito isso sem a Amazon. ”

“Conseguimos lançar um produto do conceito até produção
em poucos meses com apenas alguns engenheiros, graças ao
poder da Nuvem da AWS.”
Depoimentos – Custos e TCO

 “Economizamos 34 milhões em despesas de capital e reduzimos o
 custo operacional de TI em 85% usando a AWS.”


“Reduzimos os custos de manutenção e infraestrutura em 50% ao
hospedar todos os nossos websites na AWS.”

 “Diminuimos os custos de nossa solução de Big Data Analytics em
 mais de 50%, sem ter que mudar o código das aplicações.”


“Usamos um cluster com 50.000 cores na AWS e gastamos 4.828
dólares. Somente em hardware gastaríamos 20 milhões de dólares
por uma solução equivalente.”
Depoimentos – América Latina

 “Economizamos 1 milhão em despesas de capital e tivemos 100%
 de disponibilidade usando a AWS.”


“Com a elasticidade da AWS tivemos economias de 40% em nossa
operação de mais de 1 bilhão de requisições por mês.”


 “Com a AWS temos uma infraestrutura flexível capaz de suportar
 nossos diversos negócios.”


“Com o uso dos serviços da AWS atingimos o time to market em
nosso mais recente produto, Sunday TV. Também podemos
usufruir da elasticidade de recursos da AWS”
Ao invés da TI ser vista como…
Mude a percepção para…
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José Papo
AWS Tech Evangelist
@josepapo
josepapo@amazon.com
Amazon Web Services:  Economia, Inovação e Revolução da Nuvem

Amazon Web Services: Economia, Inovação e Revolução da Nuvem

  • 1.
    Amazon Web Services: Economia, Inovação e Revolução da Nuvem José Papo AWS Tech Evangelist @josepapo josepapo@amazon.com
  • 3.
  • 4.
    Infraestrutura Tradicional éCara e Complexa Preços Altos para Infraestrutura de TI Recursos de TI com Baixa Utilização Provedores Lentos para Atender a Demanda de Infra Data Center sem Espaço Gerenciar Crescimento Físico Implantações Demoradas Negociação de Contratos Instalação de Patches Altos Investimentos de Capital Custos Altos de Energia Elétrica “TI gasta 80% de seu tempo e recursos mantendo as luzes acesas” Gartner, 2011
  • 5.
    “As melhores empresastem mais da metade de seus lucros oriundos de novos produtos e soluções” Fonte: “Winning at New Products, 3rd Edition” de Robert Cooper
  • 6.
    Alto investimento decapital e desperdício Demanda Desperdício Desperdício 600k Usuários Capacidade de Recursos Demanda Atual Desperdício 300k Usuários Clientes Perdidos, Adquirir mais Desperdício infra 200k Usuários T1 T2 T3 T4 T1 Tempo
  • 7.
    Isso deve serfoco do negócio?
  • 8.
    O que realmente precisamos é… …capacidade ajustável http://www.flickr.com/photos/purecaffeine/30268245
  • 10.
    Cloud não ésó Virtualização
  • 11.
    Vasta Capacidade Ajustávele Elasticidade Automática
  • 12.
    Pagamento apenas pelouso (por hora, conforme definição do Gartner)
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    Utility computing Capacidade Elástica Pagar pelo uso Self Service Automatizado
  • 16.
    Problemas Custo de Infraestrutura Alta Despesa de em atender Capital clientes Demanda Prevista Hardware Custo de Tradicional Oportunidade Demanda Real Cloud Computing Tempo
  • 17.
    “A Nuvem podereduzir custos e criar diferenciação ao impactar atividades primárias e secundárias da cadeia de valor” Fonte: “Competitive Advantage” de Michael Porter e “Cloud and the Value Chain” de Alain van Hoof
  • 18.
    “86% dos gastosde TI estão em sustentação e melhorias incrementais e 14% em inovação e novos produtos” Gartner IT Metrics: Spending and Staffing Report, 2011
  • 19.
    Foque nos benefíciosde TCO da Nuvem para sustentação e melhorias incrementais
  • 21.
    Padrão com picosprevisíveis 12 10 Número de Servidores 8 6 Traffic Pattern EC2 Reservada 4 EC2 On-Demand Tradicional 2 0 0 5 10 15 20 25 30 35 Meses
  • 22.
    TCO de aplicaçãocom picos previsíveis TCO Padrão com picos previsíveis On-Premises AWS Opção 1 AWS Opção 2 AWS Opção 3 Custo on-premises amortizado mensalmente Tudo Reservado Mix On-Demand e Tudo On-Demand Reservado Custos de Recursos Computacionais Opção 1: Tudo Reservado Hardware $510.60 $0.00 $0.00 $0.00 Rede $103.40 $0.00 $0.00 $0.00 Opção 2: Mix de On-Demand e Reservado Manutenção $78.50 $0.00 $0.00 $0.00 Opção Recomendada (Melhor custo efetivo) Energia e Refrigeração $286.70 $0.00 $0.00 $0.00 Espaço no Data Center $240.80 $0.00 $0.00 $0.00 Opção 3: Tudo On-Demand Pessoal $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 Opção sem compromissos de longo prazo $0.00 Instancias AWS $992.16 $881.42 $1,940.40 Total – Por Mês $3,220.00 $992.16 $881.42 $1,940.40 Total - 3 Anos $115,920.00 $35,717.60 $31,731.20 $69,854.40 Economia sobre data center on-premise 69.19% 72.63% 39.74%
  • 23.
    Foque em “timeto market” e redução de riscos para projetos inovadores e de novos produtos e soluções
  • 24.
    Custos de atrasoem lançamentos de novos produtos e soluções podem ter um alto impacto nos lucros e até mesmo causar o fracasso de um projeto Fonte: “Developing Products in Half the Time” de Preston Smith e Donald Reinertsen
  • 25.
    A Nuvem diminuios riscos da falha e age como uma opção de compra: Limita o custo da falha com potencial ilimitado. “Cloud Surfing” de Thomas Koulopoulos
  • 26.
    Mas tome cuidadocom o dilema da inovação em relação a tecnologias de ruptura (disruptive) como Cloud Computing “O Dilema da Inovação” de Clayton Christensen
  • 28.
    Ferramentas para ainovação corporativa e startups!
  • 29.
  • 30.
    Estudo do IDC– Principais Conclusões Aplicações na AWS tiveram os seguintes benefícios de economia e produtividade em comparação com uma implantação on-premise ou um provedor de hospedagem tradicional Fonte IDC: “The Business Value of Amazon Web Services Accelerates Over Time” 30
  • 31.
    Economias em AplicaçõesWeb de até 80% “The Total Cost of (Non) Ownership of Web Applications in the Cloud”
  • 32.
    Economias em AplicaçõesWeb de até 80% “The Total Cost of (Non) Ownership of Web Applications in the Cloud”
  • 33.
    Storage custa menosna Nuvem que dentro de casa
  • 34.
    Storage Tradicional écaro em preço e manutenção August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
  • 35.
    Storage na Nuvemé mais simples e barato August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
  • 36.
    Redução de Preçosapós o Whitepaper Storage na Nuvem de 100 TB $251,600 $195,100 August 2011 “File Storage Costs Less In The Cloud Than In-House”
  • 37.
    Economia com SAPna Nuvem da AWS de até 69% May 2012 “TCO Study for SAP on Amazon Web Services”
  • 38.
    Economia com SAPna Nuvem da AWS de até 69% May 2012 “TCO Study for SAP on Amazon Web Services”
  • 39.
    Economias com Basesde Dados na Nuvem de até 79% March 2012 “The Total Cost of (Non) Ownership of a NoSQL Database Cloud Service”
  • 40.
    Economias com Basesde Dados na Nuvem de até 79% March 2012 “The Total Cost of (Non) Ownership of a NoSQL Database Cloud Service”
  • 41.
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    Redução de barreirasde entrada e de riscos The Economic Consequences of the Diffusion of Cloud Computing – Federico Etro
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    Acelerando o boomdas startups e novos devices
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    Impacto significativo noPIB e criação de empregos The Economic Impact of Cloud Computing on Business Creation, Employment and Output – Federico Etro
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    Otimizando as GrandesCorporações
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    E já criandovalor na América Latina
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    Como a Amazonestá inserida na Nuvem?
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    Pioneira em soluçõesde Cloud: Desde 2006
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    AWS é abertae flexível Sistemas Operacionais Linguagens e Bibliotecas Aplicações Certificadas
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    Infraestrutura Global GovCloud US West US West US East South EU Asia Asia (US ITAR (Northern (Oregon) (Northern America (Ireland) Pacific Pacific Region) California) Virginia) (Sao Paulo) (Singapore) (Tokyo) Regiões AWS Pontos Edge AWS
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    Preços baixos comofilosofia corporativa Escala & Inovação … … Diminuem preços Atrai mais Investe em clientes Capital 20 Reduções de Preços Reduz Investe em Preços Tecnologia Aumenta Eficiência
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    O que osAnalistas falam da AWS Líder em Market Share Líder do Quadrante Mágico Líder no Forrester Hadoop do Gartner em IaaS Wave
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    Depoimentos – Agilidadee Escalabilidade “A AWS permitiu que lançássemos um site com baixo investimento de capital, o qual evoluiu para ser um dos sites mais acessados do Brasil.” “Para nós, o valor da AWS é inegável – em segundos podemos dobrar nossa capacidade de servidores.” “Eu falei sobre nosso time de desenvolvimento de 3 pessoas, mas não te contei sobre nosso outro funcionário: AWS. Não poderíamos ter feito isso sem a Amazon. ” “Conseguimos lançar um produto do conceito até produção em poucos meses com apenas alguns engenheiros, graças ao poder da Nuvem da AWS.”
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    Depoimentos – Custose TCO “Economizamos 34 milhões em despesas de capital e reduzimos o custo operacional de TI em 85% usando a AWS.” “Reduzimos os custos de manutenção e infraestrutura em 50% ao hospedar todos os nossos websites na AWS.” “Diminuimos os custos de nossa solução de Big Data Analytics em mais de 50%, sem ter que mudar o código das aplicações.” “Usamos um cluster com 50.000 cores na AWS e gastamos 4.828 dólares. Somente em hardware gastaríamos 20 milhões de dólares por uma solução equivalente.”
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    Depoimentos – AméricaLatina “Economizamos 1 milhão em despesas de capital e tivemos 100% de disponibilidade usando a AWS.” “Com a elasticidade da AWS tivemos economias de 40% em nossa operação de mais de 1 bilhão de requisições por mês.” “Com a AWS temos uma infraestrutura flexível capaz de suportar nossos diversos negócios.” “Com o uso dos serviços da AWS atingimos o time to market em nosso mais recente produto, Sunday TV. Também podemos usufruir da elasticidade de recursos da AWS”
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    Ao invés daTI ser vista como…
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    Centro de Análise Econômica aws.amazon.com/economics
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    OFERTA GRATUITA! aws.amazon.com/pt/free
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    OBRIGADO! aws.typepad.com/brasil slideshare.net/AmazonWebServicesLATAM José Papo AWS Tech Evangelist @josepapo josepapo@amazon.com