O documento discute como startups podem usar metodologias ágeis como Lean Startup e Cloud Computing para iterar rapidamente e validar ideias de negócio de forma barata. Apresenta como a AWS permite escalar aplicações de forma elástica e pagar apenas pelo que é utilizado, reduzindo custos e riscos para startups.

1. LEAN STARTUP E
CLOUD COMPUTING
José Papo
AWS Tech Evangelist
@josepapo

2. 9/10 startups falham

3. Waterfall
Assume que conhece o problema e solução

4. Requisitos
Conhecidos
ESPEC CONST TESTE PROD
Maneiras
conhecidas de
satisfazê-los

5. Metodologias Ágeis
Assume que conhece o problema, não a
solução

6. Visão e Requisitos claros
VISAO CONST TESTE VALIDA PROD
Maneiras
desconhecidas
de satisfazê-los

7. Uma startup não sabe
precisamente que
problema resolver

8. Lean startups:
APRENDER &
ADAPTAR

9. MVP
Minimum Viable Product

10. MVP
Qual a menor coisa que posso fazer
para testar minhas ideias?

11. « Se você não ficou
envergonhado quando
entregou sua primeira versão,
então significa que você
esperou tempo demais »
Matt Mullenweg
CEO & Fundador do WordPress

12. amazon.com, 1995

13. amazon.com, hoje

14. Ser lean é criar o menor
produto viável e então iterar
em torno dele

15. Requisitos
desconhecidos
ITERAR
IDEIA CONST ENTREGA VALIDA OU
PIVÔ
Maneiras
desconhecidas
de satisfazê-los

16. ITERAR
IDEIA CONST ENTREGA VALIDA OU
PIVÔ

18. Seu problema
Você tem a ideia
Você não tem os recursos
Custa muito caro e é complexo começar

19. Caro e complexo para
começar?
Não mais com a Computação em Nuvem

21. Amazon EC2
Instâncias on-demand com acesso de
administrador

31. ITERAR
IDEIA CONST ENTREGA VALIDA OU
PIVÔ

32. Você criou uma aplicação fantástica
http://www.flickr.com/photos/scobleizer/3985020876/

33. Pessoas amaram sua aplicação
http://www.flickr.com/photos/grantrobertson/448648883

34. e todo mundo quer usá-la!

35. O modo tradicional…

36. investe em infraestrutura

37. Planeja capacidade…
…chuta capacidade
http://www.flickr.com/photos/mutsmuts/4695658106

38. Problemas
Custo de Infraestrutura
Alta Despesa de
em atender
Capital clientes
Demanda
Prevista
Hardware
Custo de Tradicional
Oportunidade
Demanda
Real
Cloud
Computing
Tempo

39. Hospedagem Elástica

40. Quando você desliga seus
recursos de Nuvem você pára de
pagar por eles

41. 25% de Economia
Web Servers
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Hora
Durante um dia

42. Web Servers 75% de Economia
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Dia do Mês
Durante um mês

43. O que realmente
precisamos é…
…capacidade ajustável
http://www.flickr.com/photos/purecaffeine/30268245

44. Padrões Imprevisíveis

45. “Com a AWS, escalabilidade nunca é um problema, e
sobrevivemos—e lucramos—a picos maciços de até 5 milhões de
usuários adicionais por dia sem nenhum problema…"

46. Auto Scaling
Escale capacidade do EC2
automaticamente

48. 6 am

49. 10 am

50. 10 am

51. 10 am

52. 7 pm

53. 7 pm

54. 7 pm

55. sem elasticidade você não pode acelerar

56. Playfish possui milhões de usuários em
seus Jogos Sociais
Uso da AWS:
100% na AWS, 55 Milhões de Usuários
Uso Global de Amazon EC2, Amazon S3,
e Amazon CloudFront
Benefícios de Negócio:
Escalou Restaurant City para atender
4 milhões de jogadores em 8 semanas
Economias significativas de custos
“Usando a Amazon conseguimos escalar nossa infraestrutura de forma
transparente e mantendo o foco em nosso negócio.”
– Sami Lababidi, CTO

57. Padrões Previsíveis

58. Instâncias Reservadas

59. Economias no uso de Instâncias
Reservadas de 3 anos em comparação
com Instâncias On-Demand
Utilização Anual RI Utilização RI Utilização RI Utilização
Leve Média Pesada
20%
36% 17% -53%
40%
49% 47% 24%
60%
53% 56% 49%
80%
55% 61% 62%
100%
56% 64% 69%

60. Peixe Urbano funciona 100 % na AWS
Uso da AWS:
100% do serviço do Peixe Urbano e
também um ERP SAP
Usa Amazon EC2, Amazon S3 e Elastic
Load Balancer
Benefícios de Negócio:
Lançou o serviço apenas com os
sócios e escalou ( hoje conta com
1.000 funcionários) sem necessidade
de realizar investimentos de capital
em infra de TI
“A AWS permitiu que lançássemos um site com baixo investimento de capital, o
qual evoluiu para ser um dos sites mais acessados do Brasil. E tudo isso sem
ter que alterar a nossa arquitetura.” – Alex Tabor, Sócio do Peixe Urbano

61. Amazon S3
Simple Storage Service

62. Amazon S3

64. 1b  Tb

65. 99.999999999%
Durabilidade

66. Crescimento do Amazon S3
Número de Objetos Armazenados no Amazon S3 762
Bilhões
262 Bilhões
102 Bilhões
40 Bilhões
2.9 Bilhões 14 Bilhões
Q4 2006 Q4 2007 Q4 2008 Q4 2009 Q4 2010 Q3 2011

70. Amazon CloudFront
Rede de Distribuição de Conteúdo Flexível

71. Locais Edge AWS (CloudFront & Route 53)

72. Pague pelo que usar
Sem contratos ou compromissos

75. CloudFront para vídeos

76. ITERAR
IDEIA CONST ENTREGA VALIDA OU
PIVÔ

77. Tomada de decisões
baseadas em dados

78. 1. Faça testes A/B
2. Colete dados e analise-os
3. Dirija seu desenvolvimento a partir
do feedback dos clientes

80. "Hadoop é um storage confiável e um sistema analítico"
HDFS MapReduce

81. Implantar um cluster hadoop é difícil
http://eddie.niese.net/20090313/dont-pity-incompetence/

82. Amazon Elastic
MapReduce
Hadoop + Nuvem da AWS

84. Data Warehouse Elástico
Data Warehouse
(Processo Batch)
Data Warehouse Data Warehouse
(Estável) (Estável)
Diminui
Aumenta para
para 25 9
instancias instancias

85. 3.5 bilhões de registros, 71 milhões de usuários únicos, 1.7 milhões de
propagandas direcionadas por dia
Usuário comprou
um filme de
esportes e Propaganda
procura por (1.7 Milhões por dia)
video games
Usam AWS e Elastic MapReduce
 Cluster de 100 nós on demand
 Tempo de processamento caiu de 2+ dias para 8 horas
 Aumentou Retorno em 500%

86. ITERAR
IDEIA CONST ENTREGA VALIDA OU
PIVÔ

87. Iterar
Melhore seu produto, consiga mais
feedback e se prepare para novos releases

88. Pivô
Se não está crescendo, faça um pivô para
endereçar vertical ou problema diferente

89. POSSÍVEL
OFERTA
POSSÍVEL ESPAÇO POSSÍVEL
OFERTA DO OFERTA
PROBLEMA
POSSÍVEL
OFERTA

90. Conseguir as funcionalidades importa menos
Saber o que não está
funcionando, rapidamente,
importa mais

91. « Dinheiro é um recurso
renovável. Tempo não é »
Adil Wali
CTO da ModCloth

92. Experimente
e
Inove

93. “O melhor, mais sólido caminho para sair de
uma crise em um mercado em mudança
é através de experimentos e adaptação”
– Richard Branson

94. « Quer aumentar a inovação?
Diminua o custo das falhas»
Joi Ito, Diretor do MIT Media Lab
e empreendedor

95. Um protótipo não deve necessitar
investimentos gigantescos

96. Deve ser barato e validar ideias

97. AWS é uma infraestrutura flexível e elástica

98. AWS cresce com você
Adicione ou remova componentes
Aumente ou diminua conforme a necessidade
Pague somente pelo que você usar

99. AWS remove a complexidade
e os altos custos
TI Tradicional introduz fricções e deixa mais
lentos os ciclos

100. AWS diminui o custo da
inovação
Testar uma nova ideia é barato

101. OFERTA
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103. OBRIGADO!
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José Papo
AWS Tech Evangelist
@josepapo