1. Façamos o Homem...
2. “Não é bom que o homem esteja só...”
3. “Onde estiverem dois ou três
reunidos...” Mat.18:20.
4. “Onde não há conselho fracassam os
projetos, mas com muitos
conselheiros há bom êxito.” Prov.
15:22.
O princípio, é Bíblico
O princípio, é Bíblico
5. “Melhor é s erem dois do que um, porque tem
melhor paga do seu trabalho. Porque se
caírem, um levanta o companheiro; ai, porem, do
que estiver só; pois caindo, não haverá quem
o l evante. Se alguém quiser prevalecer c
ontra um, os dois lhe resistirão; o cordão
de três dobras não rebenta com
facilidade.” Ecle.4:9,10,12
O princípio, é Bíblico
6. “Um ao outro ajudou e ao seu
próximo disse: Sê forte. Assim o
artífice anima ao ourives, e o que
alisa com o martelo, ao que bate
na bigorna...”
Isaías 41:6,7.
Trabalho em Equipe
“O talento ganha o jogo, mas o trabalho
de equipe e a inteligência ganham o
campeonato. Eu prefiro ter cinco rapazes
com menos talento que estão desejosos de
se unirem como time, do que cinco rapazes
que consideram- se estrelas e não estão
dispostos a se sacrificarem.” Michael Jordan, I Can’t
Accept Not Trying, San Francisco: Harper 1994, p. 24.
As boas Equipes Têm
diversidade em:
1. Técnica.
2. Pensamento.
3. Valores.
4. Prioridades.
5. Estilos.
Num time você vai encontrar quatro
estilos de jogadores:
1. Contribuidor
2. Colaborador
3. Comunicador
4. Desafiador
PRINCÍPIOS EFETIVOS PARA O
TRABALHO EM EQUIPE
1. Coloque a equipe em primeiro lugar.
2. Ampla informação aberta.
3. Seja parte da solução.
PRINCÍPIOS EFETIVOS PARA O
TRABALHO EM EQUIPE
4. Respeite a opinião dos demais.
5. Construa confiança com integridade.
6. Faça um compromisso com a excelência.
PRINCÍPIOS EFETIVOS PARA O
TRABALHO EM EQUIPE
7. Aceite os erros e aprenda com eles.
8. Aprenda continuamente.
9. Promova a interdependência dentro
da equipe.
Uma só lingua
 Muitos pastores, departamentais e
administradores da igreja querem ter um
plano diferente.
 O que necessitamos é falar uma só
linguagem e ter um programa de ação
integrado.
Os elementos básicos para uma
organização de êxito.
Gênesis 11:1-9.
Na história da Torre de Babel
encontramos informações valiosas sobre
a organização e o êxito de uma igreja.
Os elementos básicos para uma
organização de êxito.
 Miro Rach, diretor e presidente do
Manegeman Trein Sistemas em Colorado
Spring, em seu livro de Administração,
enfatiza a importância que tem a história
da Torre de Babel para as organizações
que querem obter êxito.
Há 4 elementos básicos nesta passagem que
devemos observar e tirar lições valiosas:
1. Tinham uma meta. Versos 3 e 4.
2. Tinham unidade de propósito. Verso 6
3. Tinham uma linguagem comum. Versos 1 e 6.
4. Não cumpriam a vontade de Deus. Versos 7 e 9
(A falta de cumprir a vontade de Deus os levou
ao fracasso).
Há 4 elementos básicos nesta passagem que
devemos observar e tirar lições valiosas:
1. Muitas veces trabalhamos sin alvos
2. No temos UNIDADE de propósito
3. No falamos uma linguagem comun
4. Mais todos desejamos facer a vontade
de Deus
 Nós como igreja temos a intenção de
cumprir a vontade de Deus.
 Mais não falamos a mesma linguagem
porque cada um tem seu plano.
 Não temos unidade de propósito porque
não estamos comprometidos com um
plano integrado.
Não chegamos a uma meta comum porque
não estamos unidos em nossos planos e
propósitos e temos caído na doença da
departamentalização.
Em outras palavras:
1. Cada um faz o que pode com o
departamento que a igreja lhe deu para
cuidar
2. De maneira egoísta crê que está
fazendo a vontade de Deus.
3. Promove só o que lhe interessa.
4. Chegou o momento de unir nossas forças
em um plano integrado.
5. A chave do êxito é que todos falemos uma
só linguagem.
6. Pense como seria maravilhoso se cada
pastor, administrador e departamental da
igreja se unissem em um plano integrado
de evangelismo.
O Espírito de Profecia através de Ellen
White nos diz:
 “Não são numerosas instituições, grandes
edificios ou larga ostentaçáo o que Deus
requer, mas a açáo harmoniosa de un
povo peculiar,un povo escolhido por Deus,
e precioso. Cada um deve ficar em seu
quinhão e lugar, pensando, falando, e
agindo em harmonia com o Espírito de
Deus. Então, e não antes, será a obra un
todo completo, simétrico”
Serviço Cristão p, 74
O Espírito de Profecia através de Ellen
White nos diz:
 “Trabalhando juntos e com harmonia para
salvação dos homens, os que se negam a
trabalhar em harmonia com os demais,
desonram a Deus. Ele, o inimigo das
almas se regozija quando vê os irmãos
contradizendo-se uns aos outros no
trabalho.”
 Jóias dos Testemunios, vol. III p.244
A vontade suprema de Deus é que
trabalhemos unidos e em harmonia:
 “O segredo de nosso êxito na Obra de Deus
encontrar-se-á na operação harmoniosa de
nosso povo. Tem de haver uma ação
concentrada. Todo o membro do corpo de Cristo
tem que fazer sua parte na causa de Deus
segundo a capacidade que Ele lhe deu. Temos
que conjugar esforços contra as dificuldades y
obstáculos, ombro a ombro, e unidos pelo
coração.”
Serviço Cristão p, 75
Que poderosas orientações para os
líderes de hoje!
 Se quisermos comover o mundo temos
que unir as nossas forças.
 Chegou o momento de um evangelismo
agressivo e integrado.
 Se estivermos dispostos a falar uma só
linguagem, algo vai acontecer na igreja.
 Muitos não se integram porque pensam
que vão perder sua identidade como
departamento, mas não devemos temer.
Isso não acontecerá, pelo contrário, trará
a força de um plano para canalizar suas
idéias e fazê-las mais efetivas.
Qual o segredo do êxito das igrejas que
mais crescem ?
 As igrejas que mais crescem têm
um plano unido de trabalho e um
plano integrado de evangelismo.
Administração e Departamentais.
 O evangelismo é a prioridade dos líderes
em todos os níveis.
 A melhor maneira de promover
evangelismo é participar dele.
 Os administradores e departamentais dos
campos devem falar uma só linguagem.
Planos claros e bem definidos.
 A improvisação conduz ao fracasso e à
frustração.
 Ao planejar devem escolher as estratégias
mais adequadas, os métodos mais
efetivos, e levar em conta os recursos
humanos e financeiros, etc.
Necessidade de alvos.
 Toda empresa que triunfa, trabalha
orientada por alvos.
 A igreja deve estabelecer alvos:
 1. Alvos de pequenos grupos
 2. Alvos de discípulos
 3. Alvos de estudos bíblicos
 4. Alvos de interessados
 5. Alvos de campanhas de evangelismo
 6. Alvos de batismos
Os alvos devem ser razoáveis para que
possam ser alcançados.
Materiais.
 Devem prover materiais com
antecedência para que a igreja tenha
condições de trabalhar.
Recursos Financeiros
 O Evangelismo Integrado é o melhor
investimento para a conquista de almas.
 Portanto devemos ter um orçamento
integrado assim como o programa é
integrado.
A igreja local como o foco do
evangelismo.
 O principal foco do evangelismo deve ser
a igreja local.
 Deve-se treinar os membros para
evangelizar os amigos, parentes e
vizinhos mais próximos.
 O evangelismo da amizade é a chave do
trabalho.
Pastores.
 Orientar os pastores no evangelismo
integrado e na organização da igreja.
 O pastor é o líder de evangelismo na
igreja e sua responsabilidade é inspirar,
desafiar, treinar e equipar a maior número
possível de seus membros.
Os Membros
 Os membros treinados e motivados são
um potencial extraordinário no
evangelismo.
 “É erro fatal supor que a obra de salvar
almas depende só do ministério.” Serviço
Cristão, 68
Avaliação.
 Deve ser objetiva, imparcial e freqüente.
 A avaliação ajuda a estabelecer com
clareza as metas que queremos chegar.
 É vital ter reuniões de avaliação e
coordenação de uma forma permanente.
A vontade suprema de Deus é que
trabalhemos unidos e em harmonia:
 O segredo de nosso êxito na Obra de Deus
encontrar-se-á na operação harmoniosa de
nosso povo. Tem de haver uma ação
concentrada. Todo o membro do corpo de Cristo
tem que fazer sua parte na causa de Deus
segundo a capacidade que Ele lhe deu. Temos
que conjugar esforços contra as dificuldades y
obstáculos, ombro a ombro, e unidos pelo
coração.”
Serviço Cristão p, 75

A Vinda.ppt

  • 2.
    1. Façamos oHomem... 2. “Não é bom que o homem esteja só...” 3. “Onde estiverem dois ou três reunidos...” Mat.18:20. 4. “Onde não há conselho fracassam os projetos, mas com muitos conselheiros há bom êxito.” Prov. 15:22. O princípio, é Bíblico
  • 3.
    O princípio, éBíblico 5. “Melhor é s erem dois do que um, porque tem melhor paga do seu trabalho. Porque se caírem, um levanta o companheiro; ai, porem, do que estiver só; pois caindo, não haverá quem o l evante. Se alguém quiser prevalecer c ontra um, os dois lhe resistirão; o cordão de três dobras não rebenta com facilidade.” Ecle.4:9,10,12
  • 4.
    O princípio, éBíblico 6. “Um ao outro ajudou e ao seu próximo disse: Sê forte. Assim o artífice anima ao ourives, e o que alisa com o martelo, ao que bate na bigorna...” Isaías 41:6,7.
  • 5.
    Trabalho em Equipe “Otalento ganha o jogo, mas o trabalho de equipe e a inteligência ganham o campeonato. Eu prefiro ter cinco rapazes com menos talento que estão desejosos de se unirem como time, do que cinco rapazes que consideram- se estrelas e não estão dispostos a se sacrificarem.” Michael Jordan, I Can’t Accept Not Trying, San Francisco: Harper 1994, p. 24.
  • 6.
    As boas EquipesTêm diversidade em: 1. Técnica. 2. Pensamento. 3. Valores. 4. Prioridades. 5. Estilos.
  • 7.
    Num time vocêvai encontrar quatro estilos de jogadores: 1. Contribuidor 2. Colaborador 3. Comunicador 4. Desafiador
  • 8.
    PRINCÍPIOS EFETIVOS PARAO TRABALHO EM EQUIPE 1. Coloque a equipe em primeiro lugar. 2. Ampla informação aberta. 3. Seja parte da solução.
  • 9.
    PRINCÍPIOS EFETIVOS PARAO TRABALHO EM EQUIPE 4. Respeite a opinião dos demais. 5. Construa confiança com integridade. 6. Faça um compromisso com a excelência.
  • 10.
    PRINCÍPIOS EFETIVOS PARAO TRABALHO EM EQUIPE 7. Aceite os erros e aprenda com eles. 8. Aprenda continuamente. 9. Promova a interdependência dentro da equipe.
  • 11.
    Uma só lingua Muitos pastores, departamentais e administradores da igreja querem ter um plano diferente.  O que necessitamos é falar uma só linguagem e ter um programa de ação integrado.
  • 12.
    Os elementos básicospara uma organização de êxito. Gênesis 11:1-9. Na história da Torre de Babel encontramos informações valiosas sobre a organização e o êxito de uma igreja.
  • 13.
    Os elementos básicospara uma organização de êxito.  Miro Rach, diretor e presidente do Manegeman Trein Sistemas em Colorado Spring, em seu livro de Administração, enfatiza a importância que tem a história da Torre de Babel para as organizações que querem obter êxito.
  • 14.
    Há 4 elementosbásicos nesta passagem que devemos observar e tirar lições valiosas: 1. Tinham uma meta. Versos 3 e 4. 2. Tinham unidade de propósito. Verso 6 3. Tinham uma linguagem comum. Versos 1 e 6. 4. Não cumpriam a vontade de Deus. Versos 7 e 9 (A falta de cumprir a vontade de Deus os levou ao fracasso).
  • 15.
    Há 4 elementosbásicos nesta passagem que devemos observar e tirar lições valiosas: 1. Muitas veces trabalhamos sin alvos 2. No temos UNIDADE de propósito 3. No falamos uma linguagem comun 4. Mais todos desejamos facer a vontade de Deus
  • 16.
     Nós comoigreja temos a intenção de cumprir a vontade de Deus.  Mais não falamos a mesma linguagem porque cada um tem seu plano.  Não temos unidade de propósito porque não estamos comprometidos com um plano integrado.
  • 17.
    Não chegamos auma meta comum porque não estamos unidos em nossos planos e propósitos e temos caído na doença da departamentalização.
  • 18.
    Em outras palavras: 1.Cada um faz o que pode com o departamento que a igreja lhe deu para cuidar 2. De maneira egoísta crê que está fazendo a vontade de Deus. 3. Promove só o que lhe interessa.
  • 19.
    4. Chegou omomento de unir nossas forças em um plano integrado. 5. A chave do êxito é que todos falemos uma só linguagem. 6. Pense como seria maravilhoso se cada pastor, administrador e departamental da igreja se unissem em um plano integrado de evangelismo.
  • 20.
    O Espírito deProfecia através de Ellen White nos diz:  “Não são numerosas instituições, grandes edificios ou larga ostentaçáo o que Deus requer, mas a açáo harmoniosa de un povo peculiar,un povo escolhido por Deus, e precioso. Cada um deve ficar em seu quinhão e lugar, pensando, falando, e agindo em harmonia com o Espírito de Deus. Então, e não antes, será a obra un todo completo, simétrico” Serviço Cristão p, 74
  • 21.
    O Espírito deProfecia através de Ellen White nos diz:  “Trabalhando juntos e com harmonia para salvação dos homens, os que se negam a trabalhar em harmonia com os demais, desonram a Deus. Ele, o inimigo das almas se regozija quando vê os irmãos contradizendo-se uns aos outros no trabalho.”  Jóias dos Testemunios, vol. III p.244
  • 22.
    A vontade supremade Deus é que trabalhemos unidos e em harmonia:  “O segredo de nosso êxito na Obra de Deus encontrar-se-á na operação harmoniosa de nosso povo. Tem de haver uma ação concentrada. Todo o membro do corpo de Cristo tem que fazer sua parte na causa de Deus segundo a capacidade que Ele lhe deu. Temos que conjugar esforços contra as dificuldades y obstáculos, ombro a ombro, e unidos pelo coração.” Serviço Cristão p, 75
  • 23.
    Que poderosas orientaçõespara os líderes de hoje!  Se quisermos comover o mundo temos que unir as nossas forças.  Chegou o momento de um evangelismo agressivo e integrado.  Se estivermos dispostos a falar uma só linguagem, algo vai acontecer na igreja.
  • 24.
     Muitos nãose integram porque pensam que vão perder sua identidade como departamento, mas não devemos temer. Isso não acontecerá, pelo contrário, trará a força de um plano para canalizar suas idéias e fazê-las mais efetivas.
  • 25.
    Qual o segredodo êxito das igrejas que mais crescem ?  As igrejas que mais crescem têm um plano unido de trabalho e um plano integrado de evangelismo.
  • 27.
    Administração e Departamentais. O evangelismo é a prioridade dos líderes em todos os níveis.  A melhor maneira de promover evangelismo é participar dele.  Os administradores e departamentais dos campos devem falar uma só linguagem.
  • 28.
    Planos claros ebem definidos.  A improvisação conduz ao fracasso e à frustração.  Ao planejar devem escolher as estratégias mais adequadas, os métodos mais efetivos, e levar em conta os recursos humanos e financeiros, etc.
  • 29.
    Necessidade de alvos. Toda empresa que triunfa, trabalha orientada por alvos.  A igreja deve estabelecer alvos:
  • 30.
     1. Alvosde pequenos grupos  2. Alvos de discípulos  3. Alvos de estudos bíblicos  4. Alvos de interessados  5. Alvos de campanhas de evangelismo  6. Alvos de batismos Os alvos devem ser razoáveis para que possam ser alcançados.
  • 31.
    Materiais.  Devem provermateriais com antecedência para que a igreja tenha condições de trabalhar.
  • 32.
    Recursos Financeiros  OEvangelismo Integrado é o melhor investimento para a conquista de almas.  Portanto devemos ter um orçamento integrado assim como o programa é integrado.
  • 33.
    A igreja localcomo o foco do evangelismo.  O principal foco do evangelismo deve ser a igreja local.  Deve-se treinar os membros para evangelizar os amigos, parentes e vizinhos mais próximos.  O evangelismo da amizade é a chave do trabalho.
  • 34.
    Pastores.  Orientar ospastores no evangelismo integrado e na organização da igreja.  O pastor é o líder de evangelismo na igreja e sua responsabilidade é inspirar, desafiar, treinar e equipar a maior número possível de seus membros.
  • 35.
    Os Membros  Osmembros treinados e motivados são um potencial extraordinário no evangelismo.  “É erro fatal supor que a obra de salvar almas depende só do ministério.” Serviço Cristão, 68
  • 36.
    Avaliação.  Deve serobjetiva, imparcial e freqüente.  A avaliação ajuda a estabelecer com clareza as metas que queremos chegar.  É vital ter reuniões de avaliação e coordenação de uma forma permanente.
  • 37.
    A vontade supremade Deus é que trabalhemos unidos e em harmonia:  O segredo de nosso êxito na Obra de Deus encontrar-se-á na operação harmoniosa de nosso povo. Tem de haver uma ação concentrada. Todo o membro do corpo de Cristo tem que fazer sua parte na causa de Deus segundo a capacidade que Ele lhe deu. Temos que conjugar esforços contra as dificuldades y obstáculos, ombro a ombro, e unidos pelo coração.” Serviço Cristão p, 75