3911 relatorio-de-sustentabilidade-2010

Relatório de
Sustentabilidade

Perfil
Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com
atividades em 30 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no
Brasil, ocupa a terceira posição no mercado internacional das companhias de
energia, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC
Energy. Atua nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização
e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados,
energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.

Missão
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos
mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados
às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil
e dos países onde atua.

Visão 2020
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo
e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

Atributos da Visão 2020
Nossa atuação se destacará por:
» Forte presença internacional
» Referência mundial em biocombustíveis
» Excelência operacional, em gestão, em eficiência energética,
em recursos humanos e em tecnologia
» Rentabilidade
» Referência em responsabilidade social e ambiental
» Comprometimento com o desenvolvimento sustentável

Valores
» Desenvolvimento sustentável
» Integração
» Resultados
» Prontidão para mudanças
» Empreendedorismo e inovação
» Ética e transparência
» Respeito à vida
» Diversidade humana e cultural
» Pessoas
» Orgulho de ser Petrobras

Destaques
resuMo oPerAcionAl 2008 2009 2010 TABelA De DeseMPenho
reserVAs ProVADAs - Critério SPE - (bilhões de barris de óleo inDicADor 2006 2007 2008 2009 2010
15,1 14,9 16,0
equivalente – boe) (1) (2) - BRASIL E EXTERIOR Meio Ambiente
Óleo e condensado (bilhões de barris) 12,5 12,6 13,4 Vazamentos de Óleo e Derivados (m 3) 293 386 436 254 668
Gás natural (bilhões de boe) 2,6 2,3 2,6 Consumo de energia (terajoule - TJ) 576.762 574.145 604.333 527.717 716.673
ProDuÇÃo MÉDiA DiÁriA (mil boe) (1) - BRASIL E EXTERIOR 2.400 2.526 2.583 Emissões de gases de efeito estufa
50,43 49,88 57,6 57,8 61,1
BrAsil (milhões de toneladas de CO2 equivalente)

Ք Óleo e LGN (mil bpd) 1.855 1.971 2.004 Emissões de dióxido de carbono - CO2 (milhões de toneladas) 46 45 54 52 57
Ք Gás natural (mil boed) 321 317 334 Emissões de metano - CH 4 (mil toneladas) 190 206 188 235 196
eXTerior Emissões de óxido nitroso - N2O (toneladas) 997,23 919,5 1.215 1.241 1.360
Ք Óleo e LGN (mil bpd)* 124 141 152 Emissões atmosféricas - NOx (mil toneladas) 233,54 222,65 244,50 222,04 227,75
Ք Gás natural (mil boed) 100 97 93 Emissões atmosféricas - SOx (mil toneladas) 151,96 150,9 141,79 135,39 133,73
PoÇos ProDuTores (óleo e gás natural) – em 31 de dezembro (1) 13.174 14.905 15.087 Outras emissões atmosféricas - inclui material
17,11 15,22 16,71 19,30 17,51
sonDAs De PerFurAÇÃo – em 31 de dezembro 109 100 98 particulado (mil toneladas)

PlATAForMAs eM ProDuÇÃo – em 31 de dezembro 112 133 132 Retirada de água doce (milhões de m 3) 178,8 216,5 195,2 176,0 187,3

DuTos (km) – em 31 de dezembro 25.197 25.966 29.398 Descartes de efluentes hídricos (milhões de m ) 3
164,3 172,8 181,14 197,2 172,6

FroTA De nAVios – em 31 de dezembro 189 172 291 Segurança e Saúde Ocupacional

Quantidade - Operação própria 54 52 52 Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento -
0,77 0,76 0,59 0,48 0,52
TFCA (inclui empregados e terceirizados)
- Operação de terceiros 135 120 239
TerMinAis – em 31 de dezembro (3) Fatalidades (inclui empregados e terceirizados) 9 15 18 7 10

Quantidade 46 47 48 Taxa de Acidentados Fatais (fatalidades por
reFinAriAs – em 31 de dezembro (1) (5) 100 milhões de homens-horas de exposição 1,61 2,28 2,4 0,81 1,08
ao risco - inclui empregados e terceirizados)
Capacidade nominal instalada (mil barris por dia – bpd) 2.223 2.223 2.288
Produção média diária de derivados (mil barris por dia – bpd) 1.970 2.034 2.052 Percentual de Tempo Perdido (inclui apenas empregados) 2,06 2,19 2,31 2,36 2,38

Brasil 1.787 1.823 1.832 Empregados*

Exterior 183 211 220 Número de empregados próprios 62.266 68.931 74.240 76.919 80.492

iMPorTAÇÃo (mil barris por dia – bpd) 570 549 615 Número de empregados de empresas prestadoras de serviços 176.810 211.566 260.474 295.260 291.606

Óleo 373 397 316 Contribuições para a sociedade

Derivados 197 152 299 Investimentos em projetos sociais (R$ milhões) 199,6 248,6 225,1 173,6 199,3

eXPorTAÇÃo (mil barris por dia – bpd) 673 705 697 Investimentos em projetos culturais (R$ milhões) 288,6 205,5 206,8 154,6 170,3

Óleo 439 478 497 Investimentos em projetos ambientais (R$ milhões) 44,6 51,7 53,8 93,9 257,7

Derivados 234 227 200 Investimentos em projetos esportivos (R$ milhões) 58,2 80 69 42,4 80,5

coMerciAliZAÇÃo De DeriVADos (mil barris por dia – bpd)
Brasil 1.737 1.754 1.960
VenDAs inTernAcionAis (mil barris por dia – bpd) inForMAÇões FinAnceirAs consoliDADAs 2008 2009 2010
Óleo, gás e derivados 552 537 593 Receita Operacional Bruta (R$ milhões) 266.494 230.504 268.107
oriGeM Do GÁs nATurAl (milhões de m 3 por dia) (4) 58 45 62 Receita Operacional Líquida (R$ milhões) 215.118 182.710 213.274
Gás nacional 29 23 29 Lucro Operacional (R$ milhões) 45.950 46.128 47.057
Gás boliviano 29 22 26 Lucro / Ação (R$) 3,76 3,30 3,57
GNL 1 8 Lucro Líquido (R$ milhões) 32.988 28.982 35.189
DesTino Do GÁs nATurAl (milhões de m 3 por dia) (4) 58 45 62 EBITDA (R$ milhões) 57.170 59.944 60.323
Distribuidoras 37 32 37 Dívida Líquida (R$ milhões) 48.824 71.533 62.067
Termelétricas 14 5 16 Investimentos (R$ milhões) 53.349 70.757 76.411
Refinarias 5 6 7 Margem Bruta 34% 40% 36%
Fertilizantes 2 2 2 Margem Operacional 21% 25% 22%
enerGiA (1) Margem Líquida 15% 16% 16%
Número de usinas termelétricas (5) (6) 18 18 15
Capacidade instalada (MW) (5) (6) 6.103 6.136 5.944
FerTiliZAnTes (1)
2 2 2

(*) Inclui não-consolidado
(1) Inclui informações do exterior, correpondentes à parcela da Petrobras em empresas coligadas
(2) Reservas provadas medidas de acordo com o critério SPE (Society os Petroleum Engineers)
(3) Inclui apenas os terminais da Transpetro
(4) Exclui queima, consumo próprio do E&P, liquefação e reinjeção
(5) Inclui apenas os ativos com participação maior ou igual a 50%
(6) Inclui apenas termelétricas movidas a gás natural

Sumário
002 Mensagem do Presidente
004 Sobre o Relatório

006 Atuação Corporativa
008 Perfil
012 Governança corporativa
019 Estratégia
027 Ativos intangíveis
029 Nossos públicos de interesse

032 Desempenho Operacional
034 Balanço de nossas atividades

050 Resultados e Contribuições para a Sociedade
052 Resultados econômico-financeiros
056 Contribuições para a sociedade e impactos indiretos

066 Práticas Trabalhistas e Direitos Humanos
068 Gestão de pessoas
075 Direitos humanos

078 Meio Ambiente
080 Gestão ambiental

092 Balanço Social Segundo Modelo Ibase
094 Índice Remissivo GRI
098 Glossário
100 Administração
102 Relatório de Asseguração Limitada
dos Auditores Independentes
103 Expediente

R E L At ó R I o D E S u S t E N tA B I L I D A D E 2 010
Mensagem
do Presidente
Três grandes realizações marcaram o ano 2010, o que representou um aumento de 7,5% A área de Gás e Energia investiu R$ 6,9 Com atuação em todos os continentes e
de 2010: o início da operação do Sistema Pilo- em relação a 2009, graças à incorporação de bilhões, valor correspondente a 9% do total e atividades operacionais em 25 países, além
to do campo de Lula, na área da acumulação novas descobertas, notadamente nos campos superior em 5% ao realizado no ano anterior. do Brasil, a Petrobras encerrou 2010 como a
conhecida como Tupi, no Pré-Sal da Bacia de de Lula e Cernambi. O índice de reposição de Esses recursos destinaram-se, sobretudo, à terceira no ranking das empresas globais de
Santos; a captação de R$ 120,2 bilhões pela reservas foi de 229%, ou seja, para cada bar- integração das malhas Sudeste-Nordeste de energia em valor de mercado. Pelo quinto ano
maior oferta pública de ações já realizada no ril de óleo equivalente produzido, a Petrobras gasodutos, principalmente através do Gasene, consecutivo, integramos o Índice Dow Jones
mundo; e a assinatura do Contrato de Cessão acrescentou 2,29 barris a suas reservas. que viabilizarão a diversificação e flexibiliza- de Sustentabilidade, o mais importante nesse
Onerosa, que garantiu à companhia o direito Os excelentes resultados obtidos em 2010 ção das fontes de suprimento de gás natural. quesito no mundo, o que reflete nosso com-
de produzir 5 bilhões de barris de óleo equiva- comprovam o acerto do direcionamento estra- Para ampliar sua participação nos negó- promisso com o meio ambiente e com o de-
lente (boe) em áreas não licitadas do Pré-Sal. tégico da Petrobras. No ano, foram investidos cios de biodiesel e etanol, a companhia in- senvolvimento sustentável.
A dedicação da Petrobras em explorar R$ 76,4 bilhões, 8% a mais do que em 2009. Os vestiu nessa área R$ 1,2 bilhão, equivalente Este Relatório de Sustentabilidade da
novas fronteiras de negócio levou a essas investimentos destinaram-se principalmente a 2% do total. Já na área de Distribuição, a Petrobras reúne os principais avanços e de-
conquistas, que fortalecem a companhia. A ao aumento da produção de petróleo e gás na- Petrobras continuou expandindo sua parti- safios da companhia ao longo de 2010. As
Petrobras conta com um robusto portfólio no tural, à melhoria e ampliação do parque de re- cipação no mercado, mantendo a liderança informações contidas nesta publicação fa-
Pré-Sal da Bacia de Santos, a região explorató- fino, à contratação de novas embarcações para no mercado doméstico de combustíveis, com zem parte da nossa estratégia para a condu-
ria mais promissora da costa brasileira. A ope- o transporte de seus produtos e à conclusão de market share de 38,8%. Para tanto, investiu ção dos negócios e atividades com respon-
ração de capitalização propiciou à companhia obras da malha de dutos que interliga todos os R$ 900 milhões, o equivalente a 1% do total, sabilidade social, alinhada ao cumprimento
os recursos para o Contrato de Cessão Onero- grandes mercados do Brasil. Os investimentos principalmente nos projetos do mercado au- dos dez princípios do Pacto Global da ONU.
sa e também para o financiamento do Plano de de grande porte em cada um dos segmentos tomotivo e nas áreas de logística e operações. Por este motivo, reafirmamos nosso com-
Negócios 2010-2014, que prevê investimentos em que a companhia opera consolidam a po- Nosso desempenho é fruto de investimentos promisso de continuar participando dessa
de US$ 224 bilhões. sição da Petrobras como companhia integrada maciços em desenvolvimento tecnológico e na iniciativa, da qual a companhia é signatária
O lucro líquido atingiu 35,2 bilhões, valor de energia. qualificação dos empregados, aliados ao com- desde 2003, cumprindo e comunicando o
17% superior ao de 2009, refletindo a expan- Do total investido, a maior parcela, 43%, promisso permanente com a adoção de boas nosso desempenho em relação aos dez prin-
são da economia brasileira, o crescimento da foi direcionada à área de Exploração e Produ- práticas de governança corporativa. Ano após cípios relacionados a Trabalho, Direitos Hu-
produção de óleo e gás natural, o aumento ção, que recebeu R$ 32,7 bilhões, valor 6% su- ano, a Petrobras se evidencia mundialmente manos, Meio Ambiente e Transparência.
dos volumes de venda de derivados no mer- perior ao ano de 2009. Os investimentos visa- pelo pioneirismo tecnológico na exploração e Em 2010, a Petrobras demonstrou mais
cado brasileiro e a recuperação das cotações ram ao aumento da produção e das reservas de produção de petróleo. A Petrobras é a compa- uma vez sua competência para superar de-
internacionais de petróleo. A produção na- petróleo e gás natural. No Pré-Sal, destacou- nhia brasileira que mais investe em P&D. Em safios. Conquistas tecnológicas, aumento de
cional de óleo e líquidos de gás natural atin- -se a entrada em operação do Sistema Piloto 2010, aplicou R$ 1,8 bilhão nessa área, com des- reservas e de produção, expansão e moder-
giu 2.004 mil barris de petróleo por dia (bpd), de Lula, com capacidade nominal de 100 mil taque para a duplicação do Centro de Pesquisas, nização do parque de refino e capitalização
volume 1,7% acima do registrado em 2009, barris por dia de óleo e de 3,5 milhões de m3 um dos maiores do mundo, fundamental para o recorde asseguram a solidez necessária à
devido, sobretudo, à entrada em operação de de gás natural. desenvolvimento de novas tecnologias para to- companhia e garantem a continuidade na im-
novas plataformas. Já a produção de gás natu- Na área de Abastecimento, foram aplicados dos os segmentos de atuação da companhia, es- plementação de seu Plano de Negócios.
ral no Brasil chegou a 56,6 milhões de m³/dia, R$ 28,5 bilhões, o que equivale a um aumento pecialmente a produção de petróleo no Pré-Sal.
representando aumento de 5,6% em relação de 73% em relação ao ano anterior. A compa- Para fazer frente aos desafios empresariais José Sergio Gabrielli de Azevedo
ao ano anterior. O volume total de petróleo e nhia deu continuidade às obras de instalação e a expansão dos negócios da companhia, o Presidente da Petrobras
gás natural produzido pela Petrobras em 2010 da Refinaria Abreu e Lima (RNE) e do Comple- Sistema Petrobras aumentou seu efetivo em
foi de 2.583 mil boed, dos quais 245 mil pro- xo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), 4,65% em relação a 2009, encerrando o ano
venientes de unidades no exterior. além de ter iniciado o projeto das duas refina- com 80.492 empregados. Somente em relação à
As reservas provadas de óleo e gás natural rias Premium, sempre com o objetivo de valori- Petrobras Controladora, foram realizados dois
da companhia, segundo o critério ANP/SPE, zar o óleo produzido no País e assegurar o abas- processos seletivos, com cerca de 336 mil can-
alcançaram 15,986 bilhões de boe no final de tecimento do mercado brasileiro de derivados. didatos inscritos e 2.687 admitidos.
002 003

RELAto DA SuStENtABILIDADE impresso. Outras informações estão disponí- Os critérios analisados para a seleção dessas

veis na versão on-line deste relatório, no site empresas e subsidiárias foram a participação na
da Petrobras. O conteúdo do relatório foi sub- gestão e controle e a representatividade da orga-

Parâmetros para a metido à verificação externa, realizada pela
KPMG Auditores Independentes (confira a
declaração na página 102).
nização no Sistema Petrobras.
Quando a base de empresas consideradas
para o relato de indicadores de desempenho é

elaboração do relatório
A Subcomissão de Elaboração e Avaliação diferente do escopo estabelecido para o rela-
de Relatórios de Responsabilidade Social con- tório, essa informação é apresentada em tre-
duz o processo de elaboração do relatório de chos destacados no próprio texto, em notas de
sustentabilidade da companhia. Composta por rodapé ou como observações nos respectivos
SObRe O RelATóRiO

representantes de 24 áreas e subsidiárias do gráficos e tabelas.
a PeTrobras elabora o seu relatório de social. As informações disponíveis no docu- Sistema Petrobras, a subcomissão consolida as As informações de anos anteriores relativas
sustentabilidade com base nas diretrizes da mento cobrem o período de 1º de janeiro a 31 de informações compiladas e apuradas por uma aos indicadores de desempenho, mencionadas
Global Reporting Initiative (GRI), versão G3. dezembro de 2010, e a publicação mais recente rede com aproximadamente 300 colaboradores. em séries históricas, em alguns casos foram re-
Com sede em Amsterdã, na Holanda, a rede ocorreu no ano passado, referente às atividades Além disso, analisa as informações publicadas visadas e, por isso, os valores diferem dos publi-
reúne representantes de governos, empresas, de 2009. Também comunicamos sobre o cum- no relato para, posteriormente, desenvolver cados em edições passadas do relatório. Nesses
ONGs e especialistas, com o objetivo de defi- primento dos dez princípios do Pacto Global, da ações de melhoria de gestão na companhia. casos, a explicação sobre a atualização de dados
nir parâmetros e indicadores de gestão para a Organização das Nações Unidas (ONU), do qual ou eventuais mudanças nos métodos de cálculo
construção dos relatórios anuais e de sustenta- somos signatários. liMiTe DO RelATóRiO de indicadores está relatada juntamente com a
o relaTo de bilidade. Atualmente, esse modelo de relato é O relato de sustentabilidade da Petrobras Para a elaboração do conteúdo do Relatório de informação reformulada para facilitar o enten-
o mais utilizado por companhias de excelência atinge o nível A+ de aplicação, pois apresen- Sustentabilidade 2010 foram consideradas as ati- dimento do leitor. O mesmo se dá em relação
susTenTabilidade nos diversos segmentos do mundo todo. ta informações sobre todos os indicadores de vidades da Petrobras no Brasil e nos outros 29 às técnicas empregadas no cálculo de determi-
Apresentamos anualmente, aos nossos públi- desempenho definidos como essenciais nas países onde atua – com exceção das termelétricas nado indicador – quando necessário, elas são
da PeTrobras cos de interesse, o relatório de sustentabilidade diretrizes GRI. Utilizamos uma matriz de controladas indiretamente pela companhia –, a explicitadas junto ao indicador.
com o nosso desempenho econômico, social e materialidade para a definição e a priorização Petrobras Distribuidora, a Petrobras Química Em 2010, não houve modificações signi-
aTinge o nível a+ ambiental, focado principalmente na integração de conteúdos – os considerados mais relevan- S.A. (Petroquisa), a Petrobras Biocombustível, ficativas de escopo ou abrangência em rela-
dos três pilares da nossa estratégia corporativa: tes pelos públicos de interesse da Petrobras e a Petrobras Transporte S.A. (Transpetro), a Li- ção ao relatório de sustentabilidade anterior
de aPlicação crescimento, rentabilidade e responsabilidade pela companhia são abordados no documento quigás e a Refinaria Alberto Pasqualini (Refap). da companhia.

MAtRIz DE MAtERIALIDADE LEGENDAS Do RELAtóRIo

A matriz de materialidade traz os temas prioritários para a companhia, a partir do cruzamento No relatório, existem algumas indicações para facilitar a localização de conteúdo, associá-lo ao
das percepções dos principais públicos de interesse – empregados, investidores, fornecedores, indicador, identificar a relevância na matriz de materialidade e encontrar mais informações sobre
comunidades, formadores de opinião, especialistas e poder público, entre outros. Conheça os dez determinado tema. São elas:
temas considerados mais estratégicos para as atividades da Petrobras. Informações adicionais
sobre o processo de materialidade podem ser encontradas na versão on-line do Relatório. @ » informações adicionais sobre o tema @ : disponíveis no site da Petrobras (www.petrobras.com.br)
ou na versão on-line do Relatório de Sustentabilidade (www.petrobras.com.br/rs2010).
b A » Algumas informações podem ser encontradas no portal de relacionamento com investidores:
MAiOR RelevânCiA

1. Gestão de riscos
www.petrobras.com.br/ri.
2. Energias alternativas e renováveis
» Ícone Pacto Global: aparece junto ao capítulo que corresponde às ações da Petrobras em cum-
3. Redução e gerenciamento de emissões primento de determinado princípio do Pacto Global.
1

4. Prevenção de acidentes » Tema material : a indicação aparece junto aos temas considerados materiais pelos princi-
pais públicos de interesse no processo de construção da matriz de materialidade.
5. Contribuição para o desenvolvimento local
Sociedade

» indicadores GRi: no índice remissivo GRI, a tabela apresenta, ao lado do indicador, a descrição
6. Impacto nas comunidades locais
do tema, o grau de aderência às diretrizes e a página onde a informação é apresentada.
7. Prestação de contas e transparência

8. Gestão, política e viabilização do Pré-Sal 2 FAle COnOSCO
9. Pesquisa e desenvolvimento / Envie comentários, dúvidas, sugestões e críticas referentes ao Relatório de Sustentabilidade da
inovação tecnológica Petrobras para o e-mail rs2010@petrobras.com.br. As contribuições ajudam a adequar cada vez
10. Engajamento e diálogo Empresa
mais o conteúdo às necessidades e demandas dos leitores.
com públicos de interesse MAiOR RelevânCiA

004 005

PERfIL

Uma empresa PeRFil DA COMPAnHiA
nome Petrobras

global de origem
Razão social Petróleo Brasileiro S.A

Sede mundial Rio de Janeiro, Brasil

número de funcionários (dez/2010) 80.492 (Sistema Petrobras)
ATUAçãO CORPORATivA

brasileira
número de produtos oferecidos 255 produtos (Petrobras Controladora)

Diesel, gás liquefeito de petróleo, gasolina, lubrificantes,
Principais produtos
nafta, óleo combustível e querosene de aviação.

INGLATERRA

a PeTrobras é a Terceira maior companhia
de energia do mundo, com produção média HOLANDA

diária de 2,6 milhões de barris de óleo equiva-
lente. Fundada em 1953 e presente em 30 países
e em todos os continentes, a companhia é uma
sociedade anônima de capital aberto e de eco- ESTADOS UNIDOS
PORTUGAL
nomia mista, sob controle do governo brasilei- TURQUIA
ro, por meio do Ministério de Minas e Energia. CHINA
IRÃ JAPÃO
Líder do setor de óleo e gás no Brasil, atua de
forma integrada nas indústrias de exploração e LÍBIA
produção, refino, comercialização e transporte MÉXICO CUBA ÍNDIA
de óleo e gás natural, petroquímica, distribui-
ção de derivados, energia elétrica, biocombustí- CURAÇAO
veis e outras fontes renováveis de energia.
Os produtos do Sistema Petrobras – forma- COLÔMBIA NIGÉRIA
VENEZUELA CINGAPURA
do pela companhia, suas subsidiárias, controla-
das, controladas em conjunto e coligadas– es- EQUADOR
tão presentes em praticamente todas as áreas da TANZÂNIA
PERU
vida moderna, desde o combustível que move BRASIL ANGOLA
carros e aviões até o gás liquefeito de petróleo
(GLP), utilizado nas cozinhas de casas e esta-
BOLÍVIA
belecimentos comerciais. Diesel, gasolina, lu- PARAGUAI AUSTRÁLIA
NAMÍBIA
brificantes, nafta, biodiesel, etanol, óleo com-
bustível e querosene de aviação, entre outros,
CHILE URUGUAI
complementam o portfólio da companhia.

@ Saiba mais sobre nossa atuação ARGENTINA
no site da Petrobras
NOVA ZELÂNDIA

A Petrobras tem entre seus principais
Exploração Distribuição /
clientes, além do consumidor final, empresas Representação
e Produção Comercialização
dos mercados rodoviário, agropecuário, in-
dustrial, aéreo, aquaviário e ferroviário e, ain- Refino /
Gás & Energia Sede
Petroquímica
da, termelétricas.
008 009

PEtRoBRAS E SuAS áREAS DE NEGóCIo
PERfIL

o grande número de atividades, produtos e clientes demanda eficiência e capacidade de organiza-
ção da Petrobras. Por isso, os negócios da empresa são divididos em quatro áreas:

» exploração e Produção – Abrange as atividades de exploração, desenvolvimento da produção
e produção de petróleo, líquido de gás natural (LGN) e gás natural no Brasil. tem como obje-
tivo atender, prioritariamente, as refinarias brasileiras e, ainda, comercializar nos mercados
interno e externo o excedente de petróleo, bem como derivados produzidos em suas plantas de
processamento de gás natural;

» Abastecimento – Contempla as atividades de refino, logística, transporte e comercialização
de derivados e petróleo, exportação de etanol, extração e processamento de xisto, além das
participações em empresas do setor petroquímico no Brasil. tem como objetivo a produção de
derivados de alta qualidade, com garantia de suprimento ao mercado de produtos essenciais
para o dia a dia de toda a população;
» Gás e energia – Engloba as atividades de transporte e comercialização do gás natural produ-
zido no País ou importado, de transporte e comercialização de gás natural liquefeito (GNL), de
geração e comercialização de energia elétrica e as participações societárias em transporta-
doras e distribuidoras de gás natural e em termelétricas no Brasil, além de ser responsável
pelos negócios com fertilizantes;
» internacional – Abrange as atividades de exploração e produção de petróleo e gás, de abas-
ATUAçãO nO tecimento, de gás e energia e de distribuição realizadas no exterior, em diversos países das
MeRCADO nACiOnAl Américas, áfrica, Europa, ásia e oceania.
A Petrobras tem uma produção diária de para os mais variados clientes, como distribui-
2.338 mil barris de óleo equivalente de pe- doras de combustível e gás, entre outros. A Petrobras também conta com as áreas Corporativa, de finanças e de Serviços. Cada uma des-
tróleo e gás natural. A média de produção O mercado do biodiesel, principal produ- sas áreas é controlada por um diretor, com exceção da área Corporativa, que está ligada direta-
diária total, somando Brasil e exterior, é de to da Petrobras Biocombustível, é regulado mente ao presidente.
2.583 mil. por lei federal. Para atender à demanda de
A Petrobras Distribuidora atua em todo biodiesel necessário para compor a mistura
o Brasil, nos mercados de Rede de Postos B5 (5% de biodiesel no diesel), são realizados @ leia, na versão on-line do Relatório, as principais mudanças
de Serviços e Consumidor – sendo que este leilões organizados pela Agência Nacional promovidas na estrutura organizacional no ano de 2010
último compreende a comercialização de de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis
grandes quantidades de combustíveis, lubri- (ANP), com abrangência em todo o territó-
ficantes, produtos especiais, asfaltos e emul- rio brasileiro.
sões e energia. Para se tornar cliente da Petrobras na com- PRINCIPAIS EMPRESAS Do SIStEMA PEtRoBRAS*
O mercado de GLP, atendido pela Liquigás, pra de gasolina ou diesel, a empresa deve obter
é dividido em duas áreas de negócio: Envasado o registro de distribuidor expedido pela ANP, » Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras)
e Granel. O granel é caracterizado pela venda publicado no Diário Oficial da União. » Petrobras Distribuidora S.A.
direta ao consumidor pessoa jurídica, enquan- » Petrobras transporte S.A. (transpetro)
to o envasado é dirigido a pequenos clientes ATUAçãO GlObAl » Petrobras Química S.A. (Petroquisa)
pessoa jurídica e para pessoas físicas, na maior A Petrobras atua em 29 países, além do Brasil, » Petrobras Biocombustível S.A.
parte por meio de sua rede revendedora. com projetos em cinco continentes. Além de » Liquigás Distribuidora S.A.
A Petroquisa possui participações societá- escritórios de representação e de suas unida- » Refinaria Alberto Pasqualini S.A. (Refap)
rias em empresas que atuam no segmento quí- des de produção, a companhia mantém acor- » Petrobras Gás S.A. (Gaspetro)

mico e petroquímico com abrangência nacio- dos de cooperação com outros países para *As empresas acima são controladas pela Petrobras ou por alguma de suas subsidiárias.

nal (regiões Nordeste, Sudeste e Sul do Brasil) desenvolver conhecimento e negócios capazes
e internacional. de tornar viáveis a tecnologia e os projetos de UM MilHãO De ACiOniSTAS
Por sua vez, a Transpetro atua em todo energia. Foram investidos R$ 4,8 bilhões em A Petrobras possui 396.975 acionistas na BM&fBovespa, que, somados aos cotistas de fundos de
o território brasileiro com instalações em 19 negócios internacionais, sendo 12% destina- investimentos em ações da Petrobras (365.899), aos aplicadores de recursos com o fGtS (86.562)
estados e no Distrito Federal. São terminais dos às atividades de refino, petroquímica, dis- e aos detentores de ADRs (180 mil, aproximadamente), elevam o número total de investidores da
aquaviários, terrestres e dutos, além de navios tribuição, gás e energia e 88% à exploração e companhia para cerca de 1 milhão de acionistas.
que transportam e armazenam petróleo, deri- produção, dos quais 60% alocados ao desen-
vados, gás, petroquímicos e biocombustíveis volvimento da produção.
010 011

com todos os públicos de interesse, promoven- as organizações se comprometem volunta- @ Mais informações
GovERNANçA CoRPoRAtIvA do os direitos humanos e a cidadania, respei- riamente a cumprir e comunicar seu desem- podem ser obtidas

tando a diversidade humana e cultural, não penho em relação a dez princípios relaciona versão on-line
permitindo a discriminação, o trabalho degra- nados a Direitos Humanos, Trabalho, Meio do Relatório

O caminho dante, o trabalho infantil e escravo, contribuin-
do para o desenvolvimento sustentável e para a
redução da desigualdade social.
Ambiente e Transparência.
A companhia é membro do Comitê Brasi-
leiro do Pacto Global desde a sua formação e, @ Conheça, na versão

da transparência
As atividades da companhia são orienta- desde 2006, é representada pelo seu presidente on-line do Relatório,
das por códigos e políticas, como: o Código de no Conselho Internacional do Pacto Global, outros compromissos
Ética, o Código de Boas Práticas, o Código de tornando-se, então, a única empresa da Amé- firmados pela Petrobras

Conduta Concorrencial, além de políticas de rica Latina e do setor de petróleo e gás a parti- e entidades e fóruns
SMS, Recursos Humanos, Responsabilidade cipar do Conselho Internacional. @ dos quais participa
Social, Atuação Corporativa, de Desenvolvi-
mento de Novos Negócios, de Disciplina de Ca- TRAnSPARênCiA eM DeSTAqUe
pital, de Comunicação, de Gestão Tributária e Pelo quinto ano consecutivo, a Petrobras in-
os Princípios de Segurança Empresarial. @ tegra o Índice Dow Jones de Sustentabilidade
(DJSI), o mais importante índice mundial des-
PACTO GlObAl sa categoria, que reúne mais de 300 empresas
A Petrobras é signatária, desde 2003, do de 57 setores da indústria. A companhia des-
Pacto Global da Organização das Nações tacou-se no critério Transparência, em que no-
Unidas (ONU), iniciativa por meio da qual vamente obteve a pontuação máxima no setor.

oS DEz PRINCÍPIoS Do PACto GLoBAL

ReSPeiTAR ASSeGURAR APOiAR eliMinAR eRRADiCAR
e apoiar os a não participação a liberdade todas as efetivamente
direitos humanos da empresa em de associação formas de todas as formas
reconhecidos violações dos e reconhecer trabalho forçado de trabalho infantil
internacionalmente direitos humanos o direito à ou compulsório da sua cadeia
na sua área de negociação produtiva
influência coletiva

a PeTrobras adoTa as melhores práticas de Unidos com o objetivo de proteger os investi-
governança corporativa e os mais avançados dores por meio do aprimoramento da precisão
instrumentos de gestão, segundo os padrões e da confiabilidade das informações divulga- eSTiMUlAR ASSUMiR DeSenvOlveR inCenTivAR COMbATeR
práticas que uma abordagem iniciativas e o desenvolvimento a corrupção
internacionais. Sendo uma companhia de das pelas empresas. eliminem preventiva, práticas para e a difusão de em todas as
qualquer tipo responsável promover e tecnologias suas formas,
capital aberto, está sujeita às regras da Co- de discriminação e proativa para disseminar a ambientalmente incluindo

missão de Valores Mobiliários (CVM) e da DiReCiOnADOReS no emprego os desafios
ambientais
responsabilidade
socioambiental
responsáveis extorsão
e suborno
BM&FBovespa. No exterior, cumpre as nor- eMPReSARiAiS
mas da Securities and Exchange Commission Ao longo dos anos, a Petrobras desenvolveu po-
(SEC) e da Nyse, nos Estados Unidos; do Lati- líticas, códigos e procedimentos que refletem o
bex da Bolsa de Madri, na Espanha; da Bolsa comprometimento da companhia com temas
de Comércio de Buenos Aires e da Comisión como sustentabilidade, ética nos negócios e va- PEtRoBRAS E ABNt LANçAM ISo 26000
Nacional de Valores (CNV), na Argentina. lorização dos seus empregados, entre outros.
Para atender a essas normas, a companhia Um desses instrumentos é a Política de Em dezembro de 2010, a Petrobras promoveu o lançamento no Brasil da ISo 26000, norma inter-
se vale de instrumentos como o seu estatuto Responsabilidade Social da Petrobras, que, nacional de responsabilidade social, em parceria com a Associação Brasileira de Normas téc-
social e a Lei das Sociedades por Ações (Lei alinhada aos princípios do Pacto Global das nicas (ABNt). Representante da indústria no grupo de trabalho responsável pela construção da
nº 6.404, de 1976), pela qual ela é regida. Além Nações Unidas (ONU), apresenta oito diretri- norma, a companhia promoverá em 2011, junto com a ABNt, um ciclo de seminários sobre a ISo
desses, adota outros direcionadores empresa- zes focadas em atuação corporativa, gestão in- 26000 em todas as regiões do País, possibilitando distribuição gratuita da norma.
riais, tais como os códigos de Ética, de Boas tegrada, desenvolvimento sustentável, direitos
Práticas, de Conduta da Alta Administração humanos, diversidade, princípios de trabalho, Entre as ações internas da Petrobras para a implementação das diretrizes da ISo 26000, estão
Federal, de Conduta Concorrencial e as Dire- investimento social sustentável e compromis- a elaboração de curso específico sobre os temas da norma para seus empregados na universi-
trizes de Governança Corporativa. so da força de trabalho. dade Petrobras e a capacitação em responsabilidade social para fornecedores, em parceria com
A Petrobras também cumpre os padrões Para a Petrobras, a responsabilidade social é o Sebrae. A norma relaciona o conceito, os princípios e os temas centrais da responsabilidade
requeridos pela Lei Sarbanes-Oxley (SOX), a forma de gestão integrada, ética e transparen- social e foi elaborada por representantes da indústria, governo, trabalhadores, consumidores,
aprovada em 2002 pelo Congresso dos Estados te dos negócios e atividades e das suas relações organizações não governamentais, academia e consultoria.
012 013

d. Comitês do Conselho de Administração: compostos por três membros do Conselho de Admi-
GovERNANçA CoRPoRAtIvA nistração, têm por objetivo auxiliar o Conselho por meio de análise e recomendações de maté-

rias específicas (conforme Diretrizes de Governança Corporativa aprovadas pelo Conselho de
Administração, a Petrobras conta com três Comitês do Conselho de Administração: Auditoria,
eSTRUTURA CORPORATivA a ocorrência de quaisquer situações que Meio Ambiente e Remuneração & Sucessão).
Em 2010, o Plano Básico de Organização, apro- possam caracterizar conflito de interesses e e. Comitê de negócios: composto pelos membros da Diretoria Executiva e outros executivos da
vado pelo Conselho de Administração, passou afetar os negócios da companhia. O Código companhia, tem por finalidade analisar e dar seu parecer à Diretoria Executiva sobre matérias
a contemplar o Modelo de Governança Corpo- de Ética também trata do assunto, só que de corporativas que envolvam mais de uma área, bem como aquelas cuja importância e relevân-
rativa da Petrobras, bem como sua estrutura, forma mais global, pois é um instrumento cia demandem um debate mais amplo.
composta por: Conselho de Administração e destinado a todos os empregados do Sistema f. Comitês de integração: compostos por gerentes executivos da companhia, funcionam como

seus comitês, Diretoria Executiva, Conselho Petrobras e não apenas à alta direção. fóruns de análise e aprofundamento dos temas do seu escopo, podendo auxiliar na estrutu-
Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria Geral, De acordo com as Diretrizes de Governan- ração de informações a serem apresentadas ao Comitê de Negócios e Diretoria Executiva.
Comitê de Negócios e Comitês de Integração. ça Corporativa, o Conselho de Administração Dividem-se em: Comitês de Segmentos (E&P, Downstream e Gás & Energia) e Comitês Corpo-
Os conselheiros de administração da conta com comitês para auxiliá-lo na análise de rativos (funções Corporativas, financeiro, tecnologia e Engenharia & Serviços).
Petrobras são eleitos pela Assembleia Ge- questões financeiras e ambientais, entre outras.
ral sem influência da Diretoria Executiva. A Petrobras conta em sua estrutura organiza-
Desde 1999, a presidência do Conselho de cional com unidades específicas para super- oRGANIzAção GERAL DA CoMPANHIA
Administração é exercida por membro sem visão, execução e acompanhamento de suas
funções executivas na companhia. práticas econômicas, sociais e ambientais. Para
CA CF
No final de 2010, foi sancionada pelo presi- os temas econômico, ambiental e social, foram Conselho de Administração
Conselho Fiscal

dente da República a Lei nº 12.353, que deter- criados Comitês de Integração, vinculados ao
mina a participação de empregados ativos nos Comitê de Negócios, para tratar especifica- ouvidoria Geral Auditoria Interna

Conselhos de Administração das empresas pú- mente desses assuntos, como, por exemplo, o
blicas e de economia mista e suas subsidiárias e Comitê de Integração Financeiro e o Comitê Estratégia Corporativa
controladas. O representante será escolhido por de Integração de Funções Corporativas. Esses Diretoria
Presidente executiva
meio de eleições, em pleito organizado em con- comitês são compostos por gerentes executivos Desempenho Empresarial
organização, Gestão
e Governança
junto com as entidades sindicais. A Petrobras, que atuam em unidades relacionadas aos temas
Petrobras Distribuidora, Liquigás, Transpetro, em questão. Novos Negócios Jurídico
Refap (Refinaria Alberto Pasqualini) e TBG O Conselho de Administração também
(Transportadora Brasileira Gasoduto Brasil- deve avaliar seu desempenho anualmente, a Recursos Humanos
Gabinete
Secretaria Geral Comunicação Institucional
do Presidente
-Bolívia S.A.) deverão eleger, a partir de 2011, partir de critérios por ele definidos, com o obje-
representantes dos trabalhadores para seus tivo de aprimorar o desempenho do Conselho
Conselhos de Administração. como um todo. Também está previsto que o exploração
Financeira Gás e energia Abastecimento internacional Serviços
e Produção
O Código de Boas Práticas da companhia Conselho deve avaliar o desempenho do pre-
prevê políticas para questões importantes sidente e dos diretores da Petrobras, a partir Corporativo Corporativo Corporativo Corporativo Corporativo
Segurança,
Meio Ambiente,
relacionadas ao uso de informações privi- de critérios por ele definidos, que garantam o Eficiência
Energética
legiadas – como a proibição de negociação alinhamento dos interesses dos membros da Planejamento Programa de Engenharia Programas de Suporte técnico
e Saúde
financeiro e Investimento de Produção Investimento aos Negócios
com valores mobiliários em determinados Diretoria Executiva com os interesses de longo Gestão de Riscos
Materiais
períodos – e de conduta dos administradores prazo dos acionistas. Os mecanismos de avalia- Logística e Projetos de Logística Desenvolvimento
Participações Desenvolvimento de Negócios
e funcionários da Administração Superior ção do Conselho e da Diretoria Executiva estão finanças em Gás Natural da Produção
Pesquisa e
Conheça as qualificações @ da Petrobras, ressaltando que se deve evitar em fase de estudo. @ Desenvolvimento
(Cenpes)
operações e Refino América Latina
dos conselheiros da Contabilidade Participações Construção de
Poços Marítimos
em Energia
Petrobras e nossa política Américas, áfrica Engenharia
Petroquímica
e Eurásia
de remuneração de A EStRutuRA DE GovERNANçA CoRPoRAtIvA DA PEtRoBRAS CoNtA CoM: tributário Gás Química
Serviços
e Liquefação
administradores na versão Marketing e
tecnologia da
Informação e
Relacionamento Comercialização telecomunicações
on-line do Relatório a. Conselho de Administração: composto por nove membros eleitos – sendo quatro deles in- com Investidores Marketing e
Exploração
Comercialização
dependentes – pela Assembleia Geral de Acionistas, responsável pela orientação e direção Serviços
Compartilhados
superior da companhia. Pré-Sal
b. Conselho Fiscal: de caráter permanente, é composto por cinco membros, também eleitos pela
Assembleia Geral, responsável por fiscalizar os atos dos administradores e examinar demons- Norte-Nordeste
trações contábeis, dentre outras atribuições.
c. Diretoria executiva: composta pelo presidente e seis diretores eleitos pelo Conselho de Admi- Sul-Sudeste
nistração, responsável pela gestão dos negócios da companhia.
014 015

GovERNANçA CoRPoRAtIvA

ouvIDoRIA GERAL

A ouvidoria Geral é um canal de diálogo entre públicos de interesse da companhia e a alta direção
da Petrobras para assegurar o recebimento de denúncias, reclamações e sugestões. vinculada
diretamente ao Conselho de Administração, a ouvidoria Geral atua de forma independente e isen-
ta, como um instrumento de incentivo à transparência e ética.

Na ouvidoria Geral, o titular da função exerce mandato de dois anos, podendo ser reconduzido
uma única vez, por igual período. A ouvidoria Geral responde pelas manifestações das demais
empresas do Sistema Petrobras, à exceção da Petrobras Distribuidora e transpetro, que contam
com ouvidorias em suas estruturas organizacionais.

RelACiOnAMenTO capital social, entre outros. Além dos comuni-
COM inveSTiDOReS cados e envios de fatos relevantes, o Portal de
A Petrobras tem o compromisso de forne- Relacionamento com Investidores inclui a dis-
cer informações corretas e precisas aos seus ponibilização de apresentações, conferências
investidores – sejam eles institucionais ou telefônicas, chats, calendários de eventos e atas
individuais, inclusive acionistas e debentu- das assembleias gerais de acionistas.
ristas –, buscando o constante diálogo e a Também são disponibilizados um telefone
consequente credibilidade junto a esse pú- de suporte aos acionistas (0800 282 1540) e um
blico, condição essencial para o sucesso das e-mail exclusivo para esse público (acionistas@
negociações com ações. petrobras.com.br). A cada trimestre, após a di-
O portal na internet voltado para o rela- vulgação dos resultados, é realizado um chat
cionamento com investidores (www.petrobras. com investidores, além das comunicações por
com.br/ri) reúne dados sobre a companhia, carta ou fax. Informações sobre a companhia onde se negociam os recibos ordinários TRATAMenTO AOS MinORiTáRiOS
como estratégia corporativa, governança cor- estão disponíveis via rede sociais, na internet (PBR) e preferenciais (PBR/A), as quedas fo- Por ocasião do processo de capitalização,
porativa, vantagens competitivas e fatores de e telefones celulares. Em 2010, essa estrutura, ram de 20,63% e 19,38%, respectivamente. houve questionamento sobre os benefícios
risco, destaques operacionais, comunicados, somada a comunicações publicitárias e insti- Mesmo com a queda das cotações, o valor de da operação para os minoritários. Entre os
relatórios, informações sobre a política e o tucionais, permitiu ampla divulgação do pro- mercado da companhia encerrou o exercício principais questionamentos estava o preço
pagamento de dividendos e composição do cesso de capitalização. 18,6% acima do registrado em 2009, alcan- do barril a ser pago pelo Governo Federal à
çando US$ 236,5 bilhões, como consequência Petrobras, definido pela Presidência da Repú-
do processo de capitalização. blica. No caso em questão, a Petrobras seguiu
ÍNDICES DoS QuAIS A PEtRoBRAS PARtICIPA A Petrobras distribuiu dividendos brutos a legislação em vigor e obteve a aprovação do
de R$ 1,03 por ação ordinária ou preferencial, preço estipulado para o barril por um Comi-
» bovespa: Ibovespa, Brasil (IBrX) e Brasil 50 (IBrX50). referentes ao exercício de 2010, totalizando tê Especial, formado por representantes dos
» bolsa de nova York: Nyse International 100 Index, Nyse World Leaders Index, Índice Dow R$ 11,73 bilhões. Além disso, em 2010, a acionistas minoritários para acompanhar to-
Jones de Sustentabilidade e Nyse Energy Index, este último por meio da Petrobras Energía Petrobras aprovou e efetuou o pagamento de das as etapas da capitalização e assegurar a
Participaciones S.A. distribuições antecipadas de juros sobre capital transparência ao processo, segundo a Lei das
próprio, referentes ao exercício de 2010. O valor Sociedades Anônimas.
DeSeMPenHO DO MeRCADO De AçõeS Apesar dos bons resultados operacionais e dessa antecipação foi de R$ 0,91 por ação ordi- A Petrobras garantiu também que todos
Em um ano marcado pela estabilidade, o prin- da confirmação do enorme potencial da região nária ou preferencial, somando R$ 7,95 bilhões. os acionistas minoritários tivessem o direito
cipal destaque ficou para a grande quantidade do Pré-Sal, com a declaração de comerciali- Mesmo após a capitalização, a composição de adquirir ações e recibos nas mesmas pro-
de novos investidores que participou da capi- dade das áreas de Lula e Cernambi, as ações acionária da Petrobras foi mantida, com seus porções que detinham no período anterior à
talização da Petrobras, elevando para 396.975 da companhia fecharam o ano em queda. Na principais acionistas participando da oferta de capitalização, evitando a diluição de suas par-
o número de acionistas na BM&FBovespa BM&FBovespa, as ações ordinárias (PETR3) ações. O aumento da participação da União no ticipações, caso assim o desejassem. Isto é, o
em 31 de dezembro de 2010, um aumento de caíram 26,65%, e as preferenciais (PETR4), capital total ocorreu pela atuação do Fundo So- crescimento da participação da União no ca-
26,48% em relação ao ano anterior. 25,62%. Na New York Stock Exchange (Nyse), berano, que resultou em uma aquisição de 4,6% pital só poderia ocorrer se os minoritários não
do total dos papéis oferecidos ao mercado. exercessem integralmente seus direitos.
016 017

GovERNANçA CoRPoRAtIvA EStRAtéGIA

As diretrizes de governança corporativa
garantem que os acionistas minoritários têm
direito de eleger um dos integrantes do Con-
União ou Ministério Público – são investiga-
das. Comissões de sindicância apuram o en-
volvimento de empregados em desvios de con-
Crescimento com
sustentabilidade
selho de Administração, ou mais, no caso de duta, que incluem atos de corrupção. Quando
haver processo de voto múltiplo. Os detento- necessário, são propostas auditorias nas uni-
res de ações preferenciais, ou preferencialis- dades da companhia.

tas, também podem eleger um conselheiro, A Petrobras também realiza um conjunto
desde que representem, em conjunto, no mí- de ações relacionadas à preservação e apri-
nimo 10% do capital social, excluído o acio- moramento dos controles internos, o que
nista controlador. contribui de maneira importante para a pre-
A Alta Administração da Petrobras deve venção da corrupção. Após apuradas as de-
permanentemente considerar a opinião, su- núncias, o resultado das investigações é en-
gestão ou recomendação dos acionistas mino- caminhado aos responsáveis pelas unidades,
ritários, em especial os titulares de ações pre- que, de acordo com a gravidade do apurado,
ferenciais, principalmente em matérias como estipulam sanções e medidas específicas. Nos
transformação, incorporação, fusão ou cisão casos de denúncias procedentes, são cobradas
da companhia, aprovação de contratos entre as ações dos gestores. Em 2010, não houve
a Petrobras e a União Federal, diretamente ou casos de demissões de empregados por cor-
por meio de terceiros, assim como de outras rupção, nem casos de rescisão contratual ou
sociedades nas quais a União Federal tenha não renovação de contratos com parceiros de
interesse, e avaliação de bens destinados à in- negócios por este motivo. Também não houve
tegralização de aumento de capital da compa- encerramento de ações judiciais referentes a
nhia, entre outros. práticas de corrupção(1).
Todos os empregados recém-admitidos
TRAnSPARênCiA de nível superior da Petrobras Controladora
e PReSTAçãO De COnTAS assistem a palestra sobre as políticas e ações
Numa operação como a capitalização da anticorrupção da companhia. Houve também
Petrobras, a transparência é tão importante palestras sobre o tema nos cursos de integra-
para o sucesso quanto a engenharia finan- ção de novos gerentes. Temas referentes a polí-
ceira. Ela é um princípio ético que norteia as ticas anticorrupção também são abordados na a PeTrobras Trabalha Para ser, até 2020, rentabilidade e responsabilidade social e am-
ações do Sistema Petrobras e deve se mani- apresentação do Código de Ética do Sistema uma das cinco maiores companhias integra- biental. Conforme previsto em nosso Plano de
festar como respeito ao interesse público, de Petrobras aos novos empregados. Está sendo das de energia do mundo e ser a preferida en- Negócios, pretendemos ampliar nossa atuação
acordo com os direitos de privacidade pessoal planejado para 2011 o incremento das políticas tre todos os seus públicos de interesse. Para nos mercados-alvo de petróleo, derivados, pe-
e com a Política de Segurança da Informação. anticorrupção na companhia, incluindo o trei- alcançar esse objetivo, sua estratégia corpo- troquímico, gás e energia, biocombustíveis
Além do Pacto Global, por meio de seu décimo namento de integrantes do público interno. rativa baseia-se em crescimento integrado, e distribuição.
princípio, a Petrobras participa de iniciativas A Petrobras não faz contribuições para
de promoção da transparência e no combate à partidos políticos ou campanhas políticas de
corrupção, como a Iniciativa Conjunta contra candidatos a cargos eletivos. Conheça a posi- PILARES DA EStRAtéGIA CoRPoRAtIvA DA PEtRoBRAS
a Corrupção (Paci) e a Iniciativa de Transpa- ção da Petrobras com relação às políticas pú-
rência das Indústrias Extrativistas (Eiti). blicas na versão on-line, além de mais infor- » Crescer produção e reservas de petróleo e gás, de forma sustentável, e ser reconhecida pela
Conheça a posição da @ Apesar de não serem realizadas avaliações mações sobre: @ excelência na atuação de E&P, posicionando a companhia entre as cinco maiores produtoras
Petrobras com relação de riscos relacionados diretamente à corrup- • Concorrência desleal; de petróleo do mundo.
às políticas públicas na ção, denúncias encaminhadas pela Ouvidoria, • Não conformidades com leis e regulamentos; » Expandir o refino brasileiro, assegurando o abastecimento nacional e a liderança na distribui-
versão on-line do Relatório pelo Serviço de Atendimento ao Cliente, por • Débitos fiscais; ção, desenvolvendo mercados de exportação de derivados, com ênfase na Bacia do Atlântico.
órgãos externos de controle – como o Tribunal • Ações sobre produtos e serviços. » Consolidar a liderança no mercado brasileiro de gás natural, com atuação internacional, e
de Contas da União, Controladoria Geral da ampliar os negócios de energia elétrica e gás-química, com ênfase em fertilizantes.
» Atuar em petroquímica de forma integrada com os demais negócios do Sistema Petrobras.
» Atuar no Brasil e no exterior no segmento de biocombustíveis de forma integrada no Sistema
(1) Refere-se à Petrobras Controladora no Brasil, Petrobras Distribuidora e Refap. Petrobras, com sustentabilidade.
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nos mercados termelétrico e não termelétrico, Esse valor é um pouco menor que os US$ 12,6
EStRAtéGIA atuar de forma global e verticalizada na cadeia bilhões previstos no Plano de Negócios ante-

de valor de gás natural liquefeito (GNL) – no rior, reflexo do foco nas oportunidades exis-
escoamento do gás do Pré-Sal, por exemplo tentes no Brasil, principalmente com as desco-
inveSTiMenTOS Com o crescimento da produção, é ne- – e converter gás natural em ureia e amônia. bertas do Pré-Sal, o aumento da produção nos
Com foco em alcançar as metas de cresci- cessário que haja investimento também no Essas ações contribuirão para o objetivo de campos existentes e a estabilização da produção
mento e de expansão da companhia, o plane- aumento da capacidade de refino. O Plano equilibrar a relação entre a competitividade em longo prazo. A expectativa é que a produção
jamento estratégico contempla investimentos de Negócios 2010-2014 prevê a aplicação e a rentabilidade do gás natural frente a seus de óleo e gás natural liquefeito fora do Brasil au-
da ordem de US$ 224 bilhões, segundo o Pla- de US$ 73,6 bilhões em Refino, Transpor- concorrentes. mente de 239 mil barris por dia, em 2010, para
no de Negócios 2010-2014, um aumento de te e Comercialização (RTC), cerca de 70% A Petrobras investirá US$ 5,1 bilhões no 304 mil barris por dia, em 2014.

US$ 50 bilhões em relação ao plano anterior a mais do que o previsto no plano anterior, segmento de Petroquímica. Parte desse valor
(2009-2013). para assegurar o abastecimento do mercado será empregada no processo de incorporação GeSTãO, POlÍTiCA e
Os projetos no Brasil receberão US$ 212,3 brasileiro de derivados através da expansão da Quattor à Braskem, em conjunto com o viAbilizAçãO DO PRé-SAl
bilhões, ou seja, cerca de 95% do total. Os de- contínua do parque doméstico de refino, de- grupo Odebrecht, conforme acordo celebrado
mais US$ 11,7 bilhões serão investidos em ou- senvolver mercado para a exportação de de- em janeiro de 2010. A operação permite que DeSCObeRTAS nO PRé-SAl – UM nOvO
tros países, com destaque para as atividades no rivados a partir do Brasil, além de garantir a a Petrobras consolide seus principais ativos CAPÍTUlO eM UMA HiSTóRiA De SUCeSSO
Golfo do México, na costa oeste da África e na melhor alternativa de valor para colocação petroquímicos na Braskem, que se mante- A descoberta de petróleo na camada de
América Latina. de petróleo nacional excedente à capacidade ve como empresa privada de capital aberto e Pré-Sal do litoral brasileiro iniciou um novo
Na divisão por segmento, o foco da estraté- de absorção de refino no País. tornou-se a maior empresa petroquímica das capítulo na história econômica brasileira e, em
gia em Exploração e Produção (E&P) é reforça- A expectativa é que, até 2014, a Petrobras Américas em capacidade de resinas termo- particular, na exploração, pela Petrobras, de pe-
do com o investimento US$ 118,8 bilhões, 53% seja capaz de processar cerca de 2,26 milhões plásticas (PE, PP e PVC), colocando-a em um tróleo em águas profundas e ultraprofundas.
do total. O Plano de Negócios 2010-2014 revisou de barris por dia do total de 2,99 milhões pro- novo patamar de escala e eficiência para fazer As reservas da Petrobras no Brasil hoje
e ampliou as metas de crescimento de produção duzidos pela companhia. Essa ampliação trará frente aos desafios do mercado internacional. são de 15,283 bilhões de boe. Caso sejam con-
na fronteira exploratória do Pré-Sal, aumentan- dois benefícios diretos à economia brasileira: a Na área de biocombustíveis, o investi- firmados os volumes recuperáveis entre 8,1
do também o valor investido neste projeto, que redução das importações de derivados, como mento será de US$ 3,5 bilhões até 2014. A ex- bilhões e 9,6 bilhões de boe, referentes à par-
de 2010 a 2014 será de US$ 33 bilhões. querosene de aviação e diesel, que têm um va- pectativa é de ampliar a produção de etanol cela da Petrobras em Lula, Cernambi, Guará,
Em julho de 2010, foi iniciada a produção lor agregado muito maior que o óleo bruto, e em 193% – de 942 mil m3, em 2010, para 2,6 Iara e Parque das Baleias, e considerando os
comercial de óleo no polo do Pré-Sal, que, se- a consequente melhoria de sua posição como milhões de m3 em 2014 –, consolidando a po- 5 bilhões de barris de óleo e gás equivalentes
gundo estimativas, deve alcançar a marca de exportador líquido de derivados. Após alcan- sição da companhia como uma das maiores da cessão onerosa, as reservas da Petrobras
241 mil barris por dia já em 2014, quando a çar a autossuficiência brasileira na produção produtoras de etanol, um dos mais competiti- poderão dobrar nos próximos anos.
produção total estimada da companhia será de petróleo, em 2006, o próximo passo é ga- vos biocombustíveis do mundo. Prevê-se que A cerca de 300 quilômetros da costa bra-
de 3,9 milhões de barris de óleo equivalente ranti-la em derivados. a exportação de etanol da Petrobras cresça sileira, o triplo da distância da Bacia de Cam-
por dia (boed). 135%, de 449 mil m3 em 2010 para 1,055 mi- pos, que hoje concentra mais de 60% do óleo
lhão de m3 em 2014. extraído no Brasil, o campo de Lula foi o pri-
ReFinARiAS qUe vãO enTRAR eM OPeRAçãO nOS PRóxiMOS AnOS
O segmento de Distribuição receberá re- meiro a ser descoberto. Com o surgimento de
cursos de US$ 2,5 bilhões, até 2014, visando outros campos numa área que se estende por
UniDADe CAPACiDADe De ReFinO OPeRAçãO
não só reforçar a liderança no mercado bra- 800 quilômetros do litoral brasileiro, entre os
165 mil barris por dia em cada uma das duas unidades.
Complexo Petroquímico do
Produção de eteno da ordem de 1,3 milhão
Primeira unidade entra em operação em 2013 sileiro de distribuição de derivados e de bio- estados de Santa Catarina e o Espírito San-
Rio de Janeiro (Comperj) e a segunda em 2018.
de toneladas/ano.
combustíveis, como ampliar a participação to, o Pré-Sal consolidou-se como potencial
Refinaria Abreu e Lima (PE) 230 mil barris por dia. Em 2013. de mercado da Petrobras Distribuidora – com empreendimento e desafio para a Petrobras
Refinaria Premium I (MA) 300 mil barris por dia em cada uma das duas fases. Primeira fase em 2014 e segunda em 2016. aumento de 1,4 ponto percentual no mercado e seus parceiros: se o petróleo é extraído a
Refinaria Premium II (CE) 300 mil barris por dia. Em 2017. global em relação ao ano de 2009, chegando a pouco mais de 4 mil metros de profundidade
40%, e 3 pontos percentuais de alta no mer- em Campos, no Pré-Sal a profundidade pode
cado automotivo, para 33,6%. Do total de in- chegar entre 5 mil a 7 mil metros em relação
OUTROS inveSTiMenTOS que grandes consumidores, como indústrias vestimentos, cerca de 27% serão direcionados à superfície do mar.
A ampliação da malha de gasodutos e do sis- de vidro, cerâmica e química, ampliem o uso à rede de postos, 26% ao atendimento aos con- A Petrobras investirá US$ 212,3 bilhões
tema de transporte de gás natural será o prin- desse combustível em suas unidades indus- sumidores, 24% à área de operações e logística de 2010 a 2014 em projetos no Brasil, sendo
cipal objetivo a alcançar com o investimento triais, contribuindo para a competitividade e 23% à Liquigás e outros. que US$ 142,2 bilhões (67% do total) serão
de US$ 17,8 bilhões em gás e energia até 2014, desses setores e atendendo ao objetivo estraté- colocados junto a fornecedores brasileiros. A
uma cifra cerca de 50% maior do que a do Pla- gico de valorizar o uso do gás natural. Outras OPeRAçõeS inTeRnACiOnAiS exigência de conteúdo nacional nos equipa-
no de Negócios 2009-2013. prioridades da companhia nestas áreas serão A Petrobras investirá US$ 11,7 bilhões, 5% mentos do setor irá contribuir para a conso-
A expectativa é que essas ações ampliem a gerar energia termelétrica, assegurar a flexi- dos US$ 224 bilhões previstos para os pró- lidação do País como um polo fornecedor de
oferta de gás natural no Brasil, possibilitando bilidade para comercialização do gás natural ximos quatro anos, em projetos no exterior. bens e serviços.
020 021

MuDANçAS No MARCo REGuLAtóRIo
EStRAtéGIA

A descoberta dessas reservas fez o Governo federal alterar regras para exploração e produção
A MAiOR CAPiTAlizAçãO queda das ações – Além do anúncio de óleo e gás natural nas áreas da camada de Pré-Sal, incluindo regulação relacionada à capita-
DO MUnDO da capitalização, que naturalmente provo- lização da Petrobras. o principal motivo para isso foi que o marco regulatório em vigor, elaborado
Em 24 de setembro de 2010, a Petrobras cap- caria uma diminuição no valor das ações de em 1997, se fundamentava num cenário de instabilidade econômica e alto risco e buscava, por
tou R$ 120,2 bilhões na maior oferta de ações qualquer empresa, o ano de 2010 foi marcado meio do sistema de concessão, possibilitar retorno àqueles que assumiriam o risco – condições
já realizada no mundo. A operação resultou por algumas particularidades, como efeitos bem diferentes daquelas que estarão presentes na exploração do Pré-Sal.
numa acentuada valorização da empresa, que retardados da crise internacional que des-
atingiu, naquela data, US$ 223 bilhões em va- valorizou muitos ativos, o desastre do Golfo Com o novo marco regulatório, o Brasil passa a ter três sistemas de regulação para as atividades

lor de mercado, passando a ocupar o segundo do México, que afetou especialmente as em- de exploração e produção de óleo e gás natural: cessão onerosa, concessão e partilha de pro-
lugar entre as empresas do setor de óleo e gás presas de petróleo, e o processo eleitoral no dução. Para a Petrobras, foi aprovada a cessão onerosa, isto é, o direito de exercer atividades de
no mundo, atrás apenas da Exxon Mobil. Brasil, cuja complexidade resultou na demo- exploração e produção (E&P) de petróleo e gás natural em determinadas áreas do Pré-Sal, até o
Os recursos resultantes da capitalização ra da conclusão da oferta pública de ações. limite de 5 bilhões de barris, num intervalo de 40 anos, prorrogáveis por mais cinco, mediante o
permitiram que a Petrobras pagasse à União Por outro lado, no final de 2010 e começo de pagamento de R$ 74,8 bilhões, já efetuado.
R$ 74,8 bilhões pela garantia do direito de ex- 2011, já foram registradas altas substanciais
plorar e produzir, por 40 anos, prorrogáveis nas ações da Petrobras, que anulam parte das
por mais cinco anos, 5 bilhões de barris em perdas ocorridas durante o ano. PRevençãO De ACiDenTeS diluição da rocha salina. Embora possam ocor-
sete poços da camada de Pré-Sal – quantidade Papel do Governo – O processo de capi- A Petrobras é a maior operadora de águas rer problemas de estabilidade, eles são localiza-
equivalente a um terço das reservas atuais. talização da companhia seguiu os princípios profundas do mundo e é reconhecida pela dos e podem ocorrer tanto no Pré-Sal quanto
A capitalização permitiu ainda que o grau de boa governança e transparência e cumpriu excelência de sua atuação nessa área, carac- em qualquer outra área.
de alavancagem financeira da Petrobras – a ra- todas as regras de mercado, inclusive na pres- terizada por um sofisticado conteúdo técni- O treinamento interno em segurança de
zão entre capital de terceiros e próprio – caísse tação de informações e esclarecimentos. Os co e tecnológico, que tem na segurança sua poços existe desde 1971. Toda a equipe que tra-
de 31% antes da oferta para 17% depois da cap- termos finais do contrato da cessão onerosa principal marca. balha nas plataformas tem certificação acredi-
tação. A melhor estrutura de capital é um pas- foram submetidos aos órgãos decisórios da A companhia obedece a rigorosos proce- tada pela International Association of Drilling
so fundamental para a Petrobras seguir com o Petrobras nos moldes do seu modelo de Go- dimentos operacionais, cumprindo fielmente Contractors (IADC) e participa de simulações
programa de investimentos que irá mudar seu vernança Corporativa, incluindo o Comitê normas nacionais e internacionais de segu- semanais de acidentes.
patamar de produção. dos Minoritários e garantindo transparência e rança. Realiza análise de risco nos projetos de Há planos de emergência para vazamen-
Os investimentos possibilitarão o aumento equidade a todos os acionistas. perfuração de poços marítimos, e os equipa- tos de óleo em todas as bacias petrolíferas
da produção de óleo e gás para 3,9 milhões de Para a definição do preço do barril, a mentos utilizados – tanto no Pré-Sal como em brasileiras, além de planos locais, específi-
barris de óleo equivalente por dia em 2014, um Petrobras apresentou à Casa Civil da Pre- outros campos da costa brasileira – atendem cos para cada unidade de perfuração e pro-
crescimento de 51% em relação aos 2,58 milhões sidência da República e aos Ministérios da às mais modernas práticas de segurança da in- dução em operação.
produzidos em 2010, a mais expressiva expan- Fazenda e de Minas e Energia a avaliação dústria, incorporando a experiência brasileira Para assegurar máxima proteção a suas
são entre todas as maiores empresas de petró- preliminar da certificadora independente e internacional acumulada na perfuração de unidades operacionais e rapidez de desloca-
leo do mundo. Nesse período, serão investidos DeGolyer and MacNaughton, contratada pela poços ao longo dos anos. mento, Centros de Defesa Ambiental (CDAs)
US$ 224 bilhões, com destaque para a viabiliza- companhia, que, em conjunto com avaliação Todas as unidades marítimas de perfura- – localizados em pontos estratégicos de ope-
ção dos poços da camada de Pré-Sal – nova fron- contratada pela ANP, serviu como parâmetro ção que trabalham para a Petrobras são equi- ração – mantêm barcos recolhedores, balsas,
teira exploratória que receberá US$ 33 bilhões em para definição do preço da Cessão Onerosa. padas com sistemas de detecção, que possibi- dispersantes químicos, agentes biorremedia-
recursos e é considerada a maior descoberta de Atraso – Dada a relevância e dimensão litam o fechamento imediato e automático de dores e até 20 mil metros lineares de barreiras
petróleo do Hemisfério Sul nos últimos 30 anos. das operações de cessão onerosa e capitali- poços em casos de emergência, prevenindo seu de contenção e absorção de óleo.
Por mais relevante e necessária que fosse, a zação, inéditas para a Petrobras e para o pró- descontrole. Há detectores de gás em diversos A Petrobras mantém, ainda, 14 embarca-
operação de capitalização não passou incólu- prio mercado de ações, e cujo planejamento locais na plataforma, alarmes de aumento de ções de grande porte dedicadas ao atendimen-
me a questionamentos – alguns relacionados à depende de vários fatores, inclusive externos pressão ou volumes no interior do poço e sis- to exclusivo de emergências ambientais, às
participação dos minoritários (leia na página à companhia, é natural que o processo de temas de preparação e injeção de fluidos para quais podem se somar outros recursos prove-
17, tratamento aos acionistas minoritários) e planejamento e implementação dessas ope- seu interior, que também funcionam como nientes de sua frota de mais de 80 aeronaves e
outros referentes à queda nas ações – que te- rações inclua inicialmente a avaliação de barreiras de segurança. 200 embarcações, se necessário.
ria sido provocada pela capitalização –, a uma vários cenários e alternativas. Em função de O controle da estabilidade das formações A capacidade de resposta dos planos de
supostamente excessiva participação do Go- um fator extremamente importante para es- rochosas na perfuração de poços de petróleo emergência foi dimensionada sempre con-
verno Federal e a atrasos durante o processo. sas avaliações – a definição do preço do bar- é fundamental e faz parte de todos os projetos siderando as hipóteses acidentais de pior
Em relação a esses temas, a Petrobras se po- ril na cessão onerosa –, foi que a companhia de poços da Petrobras. Os poços do Pré-Sal são caso, abrangendo todos os cenários onde a
sicionou por meio de suas áreas voltadas para redefiniu as datas para realização da oferta perfurados com fluido sintético, o que inibe a Petrobras opera, inclusive os do Pré-Sal.
a comunicação com o público, veiculando os pública de ações.
esclarecimentos necessários, tais como:
022 023

EStRAtéGIA

concessão de créditos são aprimorados cons- índices, o que resultou na elaboração do
REDE ANtIvAzAMENto tantemente, de modo a oferecer maior suporte inventário anual de emissões atmosféricas,
ao desempenho cada vez mais sustentável da verificado por auditores independentes, que
» 30 embarcações de grande porte para recolhimento de óleo; atividade comercial. consolida informações de dados coletados
» 130 embarcações de apoio; de mais de 30 mil fontes. Nos últimos cin-
» 150 mil metros de barreiras de contenção; RiSCOS AMbienTAiS co anos, a Petrobras investiu mais de R$ 300
» 120 mil metros de barreiras absorventes; A Petrobras vem buscando minimizar os im- milhões em projetos de eficiência energéti-

» 200 recolhedores de óleo; pactos de suas atividades operacionais e de ca, que proporcionaram a economia de cerca
» 200 mil litros de dispersantes químicos; seus produtos sobre o meio ambiente e, conse- de 3 mil boed. Está previsto um investimen-
» Dez Centros de Defesa Ambiental e 13 bases avançadas; quentemente, os riscos provenientes deles. En- to adicional de US$ 976 milhões entre 2010 e
» Centros de Resposta a Emergência, distribuídos em mais de 20 cidades do Brasil. tre os principais fatores de risco, estão quesitos 2015 (leia mais no capítulo de Meio Ambien-
como eficiência energética, emissões atmosfé- te, na página 83).
ricas, mudanças climáticas, desenvolvimento Todas as unidades operacionais da
GeSTãO De RiSCOS No tocante ao mercado financeiro, a Petrobras de atividades em áreas protegidas ou sensíveis, Petrobras devem desenvolver planos de ação
limita as operações com derivativos a transa- gestão de resíduos e emergências, como vaza- específicos para a gestão de biodiversidade.
GeRenCiAMenTO De RiSCOS ções específicas de curto prazo. As operações mento de óleo. Os critérios para aquisição, armazenamento
A estratégia de gestão de riscos da Petrobras com derivativos (futuros, swaps e opções) são Em relação aos três primeiros, a compa- e disponibilização de dados ambientais, como
considera as diversas naturezas de riscos – fa- realizadas exclusivamente para proteger o re- nhia passou a adotar indicadores de inten- os relativos às áreas protegidas, espécies raras,
tores que causam impacto nos resultados cor- sultado de transações de cargas físicas no mer- sidade de emissões de gases de efeito estufa ameaçadas ou de importância socioeconômi-
porativos e exigem constante monitoramento cado internacional. e de energia e estabeleceu metas para esses ca, são regidos por norma técnica.
em função das metas de crescimento e da ex- A Petrobras transfere ao mercado segura-
pectativa de rentabilidade a que a companhia dor, por meio de compra de seguros, os riscos
está exposta –, que vão desde as variáveis ne- que podem gerar prejuízos significativos à PRINCÍPIo DA PRECAução
gociadas no mercado financeiro em função do companhia e os que devem ser obrigatoria-
negócio (riscos de mercado) até aqueles que mente segurados, por disposição legal ou con- o Princípio da Precaução é levado em conta nas avaliações de risco e impacto ambiental con-
são decorrentes do processo produtivo (riscos tratual. Devido à capacidade de assumir par- duzidas para novos empreendimentos ou no caso de introdução de mudanças em instalações
operacionais). Também são gerenciados os cela expressiva de riscos, a Petrobras contrata existentes, tal como preconizado pelas Diretrizes Corporativas de Segurança, Meio Ambiente e
riscos provenientes das obrigações assumidas franquias que podem chegar a US$ 50 milhões. Saúde (SMS). um exemplo da aplicação desse princípio poderia ser a avaliação de impactos sobre
com terceiros (riscos de crédito), de exposição Em 2010, o prêmio final das principais apó- as mudanças do clima, que já vem sendo conduzida pela Petrobras na análise de novos empreen-
negativa da marca da companhia (riscos de re- lices da companhia (riscos operacionais e de dimentos ou de mudanças.
putação), de impactos ao meio ambiente pro- petróleo) totalizou US$ 45,1 milhões, para um
Saiba mais sobre a política @ vocados pelas operações (riscos ambientais), valor segurado dos ativos de US$ 95 bilhões. @ Quando são lançados novos produtos no mercado, principalmente os formulados, é feita uma
de seguros da Petrobras de impactos à produção ou ao negócio causa- verificação dos seus componentes de modo a investigar se algum deles, em caso de impacto
na versão on-line do Relatório dos por fenômenos físicos naturais (riscos físi- RiSCOS De CRéDiTO ambiental, representa algum risco não conhecido ao meio ambiente ou à saúde humana. No caso
cos) e, ainda, de problemas causados por ações Em 2010, o volume total de crédito concedi- de se encontrar algum componente da formulação que apresente riscos não conhecidos, ele é
em desacordo com as regulações de países e do pela Petrobras a seus clientes no Brasil e substituído por outro componente que apresente riscos conhecidos e gerenciáveis. o Princípio da
mercados (riscos regulatórios). no exterior ultrapassou US$ 37 bilhões. Entre Precaução também se aplica na exigência da apresentação do certificado de conformidade dos
Em março de 2010, em atendimento ao os principais clientes encontram-se as gran- equipamentos e tubulações instalados nos postos de serviço e também em todos os elementos
novo modelo de governança corporativa de- des empresas do mercado de petróleo, consi- que podem ser comercializados durante as trocas de óleo.
senvolvido pela companhia, foi instituído pela deradas majors, e as subsidiárias do Sistema
Diretoria Executiva o Comitê de Integração Petrobras, beneficiárias de cerca de 28% e 44% Na Exploração & Produção, por exemplo, um dos cuidados essenciais é a responsabilidade pela
Financeira, em substituição ao Comitê de Ges- do crédito total concedido, respectivamente. segurança operacional, pela saúde das pessoas e pela preservação do meio ambiente. os “Prin-
tão de Riscos. As operações estão de acordo com as di- cípios operacionais da E&P” também asseguram a questão da segurança, indicando que, em caso
Esse novo comitê, coordenado pela Direto- retrizes da Lei Sarbanes-Oxley (SOX). Depois de dúvida, o empregado deverá parar o procedimento.
ria Financeira e composto pelos gerentes exe- de analisados, os créditos são aprovados pelas
cutivos da área financeira (com a possibilida- Comissões de Crédito ou, em instância supe-
de de convocação dos gerentes executivos das rior, pelas diretorias financeiras e de contato A Petrobras realizou, em 2010, dez simula- envolveram a Marinha do Brasil, a Defesa Ci-
áreas de negócios para discussões de temas es- com os clientes. O controle da utilização de dos regionais de combate a emergências (nove vil, o Corpo de Bombeiros e a Polícia Militar,
pecíficos), passou a ser o principal responsável crédito pelos clientes, no País e no exterior, nacionais e um internacional em parceria com além de órgãos ambientais, prefeituras e co-
pelo gerenciamento de riscos da companhia. é centralizado, e os processos de controle e a Clean Caribbean & Americas – CCA), que munidades locais.
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EStRAtéGIA AtIvoS INtANGÍvEIS

outRAS AçõES PARA MItIGAção DE RISCoS AMBIENtAIS

» Aumento da eficiência energética: com o apoio de 48 Comissões Internas de Conservação de
Riqueza que não se vê,
mas se sente
Energia, a Petrobras desenvolve e implementa projetos de eficiência energética para reduzir o
consumo de energia elétrica e de combustíveis nas unidades;
» Plano de otimização do Aproveitamento de Gás na Bacia de Campos: foram realizadas 93 ações

para melhorar o aproveitamento de gás em 24 plataformas;
» Compromisso voluntário de não liberar para a atmosfera o Co2 produzido no Pré-Sal;
» Geração de energia elétrica a partir de fontes renováveis;
» Investimento em biocombustíveis;
» Estímulo ao uso racional dos combustíveis por meio das ações do Programa Nacional de Ra-
cionalização do uso dos Derivados do Petróleo e do Gás Natural (Conpet);
» Geoportal, sistema de informações geográficas que permite a integração e o acesso às infor-
mações sobre biodiversidade na companhia, em fase de homologação.

RiSCOS De RePUTAçãO gás e derivados. Tal rigor pode conduzir a no-
As atividades da companhia são, em essência, vas exigências técnicas e comerciais na cadeia
a produção de petróleo e gás natural e a produ- de suprimento dos produtos, com aumento dos
ção e comercialização de produtos derivados custos e redução de competitividade.
desses recursos fósseis, que contribuem para o
aumento da concentração de gases de efeito es- RiSCOS FÍSiCOS e OPeRACiOnAiS
tufa na atmosfera. Tal orientação dos negócios O aumento da intensidade de fenômenos cli-
pode ser objeto de questionamentos por parte máticos pode vir a impactar negativamente as
de diferentes atores da sociedade. instalações e operações da Petrobras. Essa si-
Para prevenir riscos relacionados à repu- tuação poderá exigir a alteração de critérios de
tação corporativa, a Petrobras desenvolve um projeto e de implantação de novas instalações
programa para gerenciar esses questionamen- e equipamentos, a introdução de modificações
tos e fornecer as informações necessárias so- em instalações existentes e a adequação de ro-
bre as ações da companhia voltadas à sustenta- tinas e procedimentos, com aumento de custos
bilidade em suas operações. Essa preocupação e do grau de risco operacional.
resultou no reconhecimento da Petrobras pelo A demanda de pessoal requerida pelos em- a PeTrobras considera que seus ativos in- (TKN), organização sediada em Londres e
Reputation Institute, em 2010, como empresa preendimentos planejados para o setor de óleo tangíveis são constituídos por seu capital in- que possui reconhecimento internacional. Em
de seu setor mais respeitada do Brasil e pela e gás e a disponibilidade atual destes profissio- telectual – dividido em capital humano, orga- 2010, a Petrobras e a Petrobras Distribuidora
revista Fortune, que considerou a Petrobras nais no mercado indicam a necessidade de um nizacional, de relacionamento e de domínio receberam o prêmio “As Empresas Mais Ad-
como a quinta empresa com melhor reputação esforço de formação profissional no País. A in- tecnológico. A gestão dos ativos intangíveis é miradas no Brasil”, nas categorias “Agrone-
da indústria do petróleo, destacando-se ainda suficiência de infraestrutura física e a necessi- tratada no Guia Petrobras de Gestão para Ex- gócios” e “Distribuidores de Combustíveis ou
no quesito Qualidade de Gestão. dade de equacionar os gargalos de materiais e celência, que aborda itens como marca, repu- Derivados de Petróleo”, respectivamente.
equipamentos identificados também são riscos tação e conhecimento científico. A marca Petrobras é considerada a mais
RiSCOS ReGUlATóRiOS considerados. Por conta disso, a Petrobras in- A companhia vem sendo, ano após ano, valiosa e a terceira mais forte do Brasil e uma
A identificação dos combustíveis com a mu- vestiu cerca de R$ 50 milhões junto a fabrican- apontada entre as empresas mais admiradas e das cem do mundo, segundo pesquisa realiza-
dança global do clima pode levar a um maior tes nacionais no desenvolvimento de produtos com melhor reputação junto à sociedade e pú- da em 2010 pela consultoria BrandAnalytics e
rigor na legislação, nacional e internacional, re- atualmente não produzidos no Brasil, visando blicos de interesse. Como reconhecimento de pelo Instituto Millward Brown. Também em
lativa à produção e comercialização de petróleo, à substituição competitiva de importações. sua estratégia para a gestão dos ativos intangí- 2010, pelo sexto ano consecutivo, a Petrobras
veis, a companhia tem sido listada como a úni- é a marca mais lembrada pelos consumidores
ca empresa brasileira entre as 30 finalistas do brasileiros na categoria “Combustíveis” do
prêmio Most Admired Knowledge Enterprises Prêmio Folha Top of Mind, do jornal Folha de
(Make), promovido pela The Know Network São Paulo.
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AtIvoS INtANGÍvEIS NoSSoS PúBLICoS DE INtERESSE

A imagem corporativa também constitui
um valioso ativo intangível para a companhia.
Desde 2000, a Petrobras conta com o Sistema
Entre os destaques da área em 2010, está
a duplicação do Centro de Pesquisas Leopol-
do Américo Miguez de Mello (Cenpes), hoje
Relações de confiança
de Monitoramento da Imagem Corporativa o maior complexo de pesquisa do Hemisfério
(Sismico), metodologia desenvolvida espe- Sul e um dos maiores do mundo, com labora-
cificamente para a Petrobras e que permite tórios para atender às demandas tecnológicas

acompanhar a evolução da imagem diante da da Petrobras, especialmente os dedicados ao
opinião pública e dos diversos públicos de in- Pré-Sal. O Cenpes tem cerca de 1.800 empre-
teresse, por meio de indicadores quantitativos. gados, dos quais 41% possuem pós-graduação.
Os resultados dos estudos do Sismico revelam Projetos com universidades e institutos
que a imagem da companhia no Brasil apre- de pesquisa para desenvolvimento de pes-
senta-se forte e consolidada – tanto do ponto quisas, qualificação de técnicos e pesquisa-
de vista evolutivo quanto na comparação com dores e construção de infraestrutura labora-
outras marcas –, sustentada por fortes senti- torial receberam R$ 517 milhões em 2010. A
mentos de orgulho em relação à companhia e companhia adota o modelo de redes temá- manTemos
pelo reconhecimento de sua excelência e con- ticas para incentivar o desenvolvimento de
leia mais sobre a @ tribuição para o desenvolvimento do País. @ pesquisas tecnológicas compatíveis com seu diversos canais
gestão da marca no Com a crescente internacionalização de interesse estratégico. Os projetos serão de-
site da Petrobras suas operações, a Petrobras passou a con- senvolvidos através de redes colaborativas de diálogo com
siderar todas suas marcas como potencial- entre instituições de reconhecida competên-
mente globais. As etapas de desenvolvimen- cia nos temas selecionados. os diferenTes
to, monitoramento e proteção de marcas de Fornecedores importantes da indústria
produtos e serviços são realizadas visando à de óleo e gás estão sendo estimulados pela Públicos Para
utilização em diversos mercados. A compa- Petrobras a construir centros de pesquisa no
nhia passou a estabelecer métricas para seu Brasil, fortalecendo parcerias, principalmen- resPonder às
acompanhamento e gestão ao longo do tem- te nos projetos relacionados ao Pré-Sal.
po. A gestão dos ativos intangíveis integra A estratégia de P&D da companhia está di- quesTões e
o Guia Petrobras de Gestão para Excelência. vidida em três eixos-chave: expansão dos ne- Para a comPanhia, Públicos de interesse são países onde a Petrobras atua, considerando o
gócios, agregação de valor e diversificação de grupos de indivíduos ou organizações com ambiente predefinido e a natureza da atuação. demandas
PeSqUiSA e produtos e sustentabilidade. @ questões e necessidades comuns de caráter Por meio de uma ampla pesquisa e de con-
DeSenvOlviMenTO/ social, político, econômico, ambiental e cul- sultas sistematizadas a 20 áreas e empresas do levanTadas
inOvAçãO TeCnOlóGiCA ReDUçãO e GeRenCiAMenTO tural, que estabelecem ou podem estabelecer Sistema Petrobras, estabeleceu-se o conceito
De eMiSSõeS relações com a Petrobras e são capazes de in- “Públicos de Interesse da Petrobras” (utilizado Por eles
PeSqUiSA & DeSenvOlviMenTO fluenciar ou ser influenciados por atividades, como termo oficial) e determinaram-se as 13
Há vários anos, a Petrobras se destaca pelo ReDUçãO De eMiSSõeS negócios e pela reputação da companhia. categorias de públicos: clientes; comunidade
pioneirismo tecnológico na exploração e Criação do Núcleo Experimental de Tecnolo- A definição e as categorias de públicos de científica e acadêmica; comunidades; concor-
produção de petróleo, especialmente em gias de Separação de CO2 no campo terrestre interesse resultaram do projeto “Os públicos rentes; consumidores; fornecedores; imprensa;
águas profundas, segmento em que a empre- de Miranga, em Pojuca (BA). Nesse núcleo de interesse”, inscrito na Agenda Estratégica investidores; organizações da sociedade civil;
sa é líder mundial e responsável por cerca de estão sendo testadas tecnologias de separação, da Petrobras. Realizado em 2008, o trabalho parceiros; poder público; público interno; e re-
um quinto da demanda de equipamentos de- captura e armazenamento de CO2, que pode- consistiu em uma revisão da definição e da vendedores. A definição e as categorias foram
senhados para explorar óleo e gás em gran- rão contribuir para futuros projetos no desen- classificação dos públicos no Plano Integra- aprovadas pela Diretoria Executiva em 2009 e,
des profundidades. volvimento do Pré-Sal na Bacia de Santos, evi- do de Comunicação (PIC), derivado do Plano desde então, oficialmente adotadas.
O crescente investimento em Pesquisa & tando emissões para a atmosfera. Estratégico e do Plano de Negócios da Petro- A classificação contribuiu para avaliar os
Desenvolvimento (P&D) – R$ 1,8 bilhão em bras, de modo a corresponder diretamente à relacionamentos e guiar os esforços da com- @ Saiba mais sobre as
2010, valor 30% maior do que o investido em Visão 2020 da Petrobras. Além de trazer o panhia diante das necessidades de cada um. A definições das 13 categorias
2009 – ajuda a consolidar a posição de empre- conceito e a classificação dos públicos, o PIC partir desse conteúdo, cada área da Petrobras de públicos de interesse
sa geradora e detentora de capital científico @ Conheça o detalhamento dos eixos contém objetivos estratégicos de comunica- pode mapear as categorias de públicos de in- da Petrobras na versão
privilegiado, um dos seus ativos intangíveis da Pesquisa e Desenvolvimento ção, extraídos de pesquisas com os públicos teresse, conhecer seus principais segmentos e on-line do Relatório
mais destacados. na versão on-line do Relatório de interesse, e é desdobrável para os diversos orientar atividades para cada um deles. @
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NoSSoS PúBLICoS DE INtERESSE

enGAjAMenTO e DiálOGO baseando-se em seis dimensões: desempenho fi- municipal e estadual, empresas, organizações e às perspectivas para a operação da usina
COM PúbliCOS De inTeReSSe nanceiro; produtos e serviços; liderança; cidada- da sociedade civil que tenham correlação com experimental de Guamaré – que será adap-
Desenvolver práticas de comunicação e enga- nia; ambiente de trabalho; e inovação. atividades da Transpetro, mediadores de re- tada para a produção de biodiesel em escala
jamento com seus públicos de interesse é um Monitor de Responsabilidade Social lacionamento com populações, organizações comercial.
fator essencial para o retorno em longo prazo Corporativa (RSC): desenvolvido pelo Insti- locais, multiplicadores de conhecimento das Confira na versão on-line do Relatório @ :

para a companhia. São utilizados instrumen- tuto de Pesquisas Market Analisys e condu- áreas de ensino e saúde, colaboradores e for- • principais preocupações levantadas pelos
tos de pesquisa, como grupos focais, entrevis- zido anualmente, o estudo permite observar necedores. @ públicos e medidas adotadas;
tas e questionários – presenciais, por telefone o entendimento, a postura e as expectativas • ações adotadas pela companhia para satisfa-
ou pela internet –, com os objetivos de iden- da opinião pública de determinado país so- COMPROMiSSO COM OS nOSSOS PúbliCOS ção dos clientes;
tificar e analisar características, necessidades bre responsabilidade social corporativa. Na Petrobras Distribuidora, foram identifica- • medidas para garantir a excelência dos pro-
e questões de imagem e reputação junto aos Também traz os rankings das empresas mais dos como principais temas: ações para redu- dutos e desenvolver a qualidade em toda a
públicos e à opinião pública. As técnicas são lembradas por sua responsabilidade social ou zir consumo de água e energia; uso de energia cadeia de produção;
adotadas conforme a natureza do público es- por sua atitude não adequada. A metodologia renovável; descarte de resíduos; tratamento de • tratamento dado a eventuais dúvidas e ques-
tudado e o tipo de dado que se espera obter – fornece uma análise mais aprofundada das efluentes; relação com a comunidade; engaja- tionamentos sobre a qualidade dos produtos
quantitativo ou qualitativo. percepções da atuação da Petrobras em res- mento em campanhas ambientais e sociais; e comercializados pela Petrobras.
A Petrobras conta com pesquisas condu- ponsabilidade social. capacitação de empregados.
zidas periodicamente – Sistema de Monito- Monitor de Alinhamento Estratégico Já na Transpetro, durante o trabalho de re- SATiSFAçãO De ClienTeS @ Conheça outras formas de
ramento da Imagem Corporativa (Sismico), (EcQ™ – Employee Communication Quo- lacionamento com públicos de interesse, sur- A Petrobras realiza pesquisas de satisfação relacionamento com nossos
RepTrak™ (Tracking de Reputação) e Moni- tient): foi desenvolvido pelo Reputation Insti- giram demandas sobre normas de convivên- com os seus clientes para conhecer e avaliar públicos de interesse na
tor de Responsabilidade Social Corporativa tute para medir o alinhamento dos empregados cia segura com a faixa de dutos e terminais, a percepção desse público em relação à quali- versão on-line do Relatório
(RSC) – que, além de proporcionarem base às estratégias corporativas da companhia, a orientação e esclarecimentos sobre a empresa dade dos produtos e serviços comercializados
para a construção de diagnósticos de comu- partir da aferição dos níveis de conhecimento, e suas atividades, iniciativas de educação e pela companhia. Com os resultados, é possível
nicação e revisão anual do PIC, fornecem in- compreensão e comprometimento do público conscientização ambiental, campanhas de definir o Índice de Qualidade Percebida pelo
dicadores para avaliar a realização dos obje- com tais estratégias. Em 2008, a Petrobras já prevenção de doenças e campanhas educati- Cliente (IQPC).
tivos de comunicação. havia criado um projeto piloto para aplicação vas. O Programa de Relacionamento com as Na Petrobras Distribuidora, é feita uma pes-
Sistema de Monitoramento da Imagem do indicador e, em 2009, intensificou o uso da Partes Interessadas aborda todos esses temas e quisa de imagem com homens e mulheres que
Corporativa (Sismico): desde 2000, a Petrobras metodologia, realizando mais dois projetos. O preocupações levantadas por meio de progra- dirijam carros de passeio e sejam responsáveis
utiliza o sistema para aferir e acompanhar a evo- estudo ainda não tem periodicidade definida. mas de educação e orientação socioambiental pela escolha do posto de abastecimento para os
lução de sua imagem. O Sismico consolida in- Também desenvolve estudos com foco em para os diversos públicos envolvidos. seus veículos. O instrumento ajuda a avaliar a
formações de pesquisas quantitativas realizadas situações, temas e públicos de interesse especí- Com relação aos temas críticos da Petrobras preferência do público com relação às marcas
com a opinião pública e os públicos de interesse ficos para auxiliar a companhia em seus proces- Biocombustível, o Programa de Suprimento dos postos, bem como o posicionamento da
e gera indicadores de imagem da companhia. Es- sos decisórios. Destaca-se a pesquisa de opinião Agrícola foi o mais exigido pelos veículos espe- Petrobras e da concorrência considerando os
truturado para oferecer uma série histórica, per- pública, concluída em 2010, que utilizou meto- cializados e pela imprensa regional. O incentivo atributos de imagens e a importância dessas
mite a comparação, entre os diversos públicos, de dologias quantitativas e qualitativas, envolven- ao plantio de culturas alternativas pela agricul- características para o consumidor. Também é
cada um dos indicadores que compõem a ima- do pessoas de diversas capitais brasileiras, com tura familiar e a não utilização de oleaginosas possível mensurar o nível de satisfação e a le-
gem da Petrobras. As pesquisas têm edições anu- o objetivo de medir o impacto da CPI ocorrida na produção comercial de biodiesel constituí- aldade do cliente na utilização dos produtos e
ais ou bienais, conforme os públicos estudados. em 2009 sobre a imagem da Petrobras. ram as principais demandas. serviços fornecidos pela companhia.
RepTrak™: desenvolvido pelo Reputation Além disso, a companhia disponibiliza um A empresa também recebeu questiona- Já a Liquigás procura identificar, anali-
Institute, é uma metodologia adotada inter- site de acesso interno e externo específico para mento sobre a redução tributária do Selo sar e compreender as demandas de sua rede
nacionalmente para mensurar a reputação a Ouvidoria, com os balanços anuais do canal, Combustível Social e denúncias de repasse de clientes, traduzindo cada necessidade em
corporativa das organizações. A Petrobras notícias e orientações, além de um formulário de verba a federações ou sindicatos relativa a características para seus produtos, serviços e
utiliza dois estudos, conduzidos anualmente, eletrônico que pode ser utilizado por qualquer bônus pagos a produtores e cooperativas. Na processos. Desde a aquisição da empresa pela
com a metodologia: o Global RepTrak™ Pulse público para sugerir, criticar ou denunciar. área tecnológica, a Petrobras Biocombustível Petrobras, realizam-se pesquisas de satisfação,
e o RepTrak™ Deep Dive. O primeiro oferece Já a Transpetro criou o Programa de Rela- foi perguntada sobre as perspectivas para a com os objetivos de analisar e compreender as
uma visão geral sobre a reputação das maiores cionamento com as Partes Interessadas, com entrada em operação comercial do etanol ce- expectativas dos clientes e dos mercados, es-
empresas do mundo em seus países de origem. o objetivo de promover projetos para comuni- lulósico. Já sobre os projetos de biodiesel, as treitar o relacionamento, medir e intensificar a
O segundo permite avaliar a reputação da dades do entorno (faixas de dutos e terminais), questões disseram respeito à atuação ambien- satisfação e fidelização dos consumidores com
Petrobras em comparação com outras empresas, representantes de órgãos do poder público tal e social da empresa na região amazônica relação aos seus produtos e marcas.
030 031

desempenho
operacional


BALANço DE NoSSAS AtIvIDADES

Recorde de produção
alavanca resultados
DeSeMPenHO OPeRACiOnAl

exPlORAçãO e PRODUçãO óleo equivalente por dia (boed), desempe-
Além de marcar um recorde de produção de nho histórico.
petróleo e o início da produção comercial de Esse desempenho se deveu à elevação dos
poços na camada Pré-Sal das Bacias de Santos volumes de plataformas existentes após a in-
(SP) e de Campos (RJ), o ano de 2010 repre- terligação com novos poços (P-53, P-51, P-34,
sentou algumas descobertas para a Petrobras. FPSO Cidade de Vitória, FPSO Espírito San-
Foram identificadas ocorrências importantes to e FPSO Frade) e à entrada em operação de
de petróleo e gás nas seções do Pós-Sal e Pré- novas unidades de produção tanto no Pós-Sal
-Sal das bacias sedimentares do Sul e Sudeste quanto no Pré-Sal. Todos esses projetos com-
do Brasil e verificou-se a presença de petróleo pensaram o declínio natural da produção e
na porção marítima de Sergipe (Bacia de Ser- ainda garantiram à companhia um aumento
gipe-Alagoas), abrindo uma nova fronteira de 1,7% na produção nacional de óleo e líquido
exploratória no Nordeste brasileiro. Esse con- de gás natural (LGN)(2).
junto de avanços em exploração e produção Todas as unidades de produção contam com
permite à Petrobras manter sua trajetória de as melhores condições de saúde e segurança
crescimento nos próximos anos, reforçando do setor. São complexos industriais projetados
sua posição na indústria petrolífera mundial. com diversos sistemas redundantes de proteção PRoDução DE óLEo, LGN E EvoLução DA PRoDução DE óLEo, LGN E CoNDENSADo
A Petrobras registrou três recordes de pro- que limitam os efeitos de eventuais ocorrências CoNDENSADo No BRASIL E GáS NAtuRAL No BRASIL mil boed
dução de petróleo em 2010. A média mensal indesejáveis em suas rotinas operacionais. As (EM tERRA E PoR LâMINA D’áGuA)
de dezembro alcançou cerca de 2,122 milhões operações seguem os procedimentos que aten-
2001 1.336 232 1.568
de barris por dia (bpd). Em 27 de dezembro, a dem integralmente às exigências feitas pelos
2002 1.500 252 1.752
produção de petróleo chegou a 2,256 milhões órgãos reguladores, como a Marinha do Brasil,
de bpd. No ano, a companhia atingiu um pa- a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e 2003 1.540 250 1.790

tamar de produção superior a 2 milhões de Biocombustíveis (ANP), o Instituto Brasileiro 2004 1.493 265 1.758
bpd (2,004 milhões de bpd), recorde anual no do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Re- 2005 1.684 274 1.958
Brasil, enquanto a produção total, incluindo nováveis (Ibama), o Instituto Brasileiro de Pe-
2006 1.778 276 2.054
gás natural no Brasil e todas as operações no tróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP) e entidades
2007 1.792 273 2.065
exterior, alcançou 2,583 milhões de barris de classificadoras, entre outros.
2008 1.855 321 2.176

2009 1.971 317 2.288

PRoDução totAL DE óLEo, LGN E GáS NAtuRAL BRASIL E EXtERIoR mil boed 2010 2.004 334 2.338

2011 Meta 2.110 433 2.543
2008 2.176 224 2.400

2009 2.288 238 2.526

2010 2.338 245 2.583 terra 11%
2014 Projeção 2.980 623 3.603

0-300 9% 2020 Projeção 3.950 1.109 5.059
Brasil Internacional
300-1.500 61%
óleo, LGN e Condensado Gás Natural
Acima de 1.500 19%
(2) Parte do gás natural que se encontra na fase líquida em determinada condição de pressão e temperatura na
superfície, obtida nos processos de separação de campo, em unidades de processamento de gás natural ou em
operações de transferência em gasodutos.
034 035


o Cernambi, com 1,8 bilhão de boe, está en- CReSCiMenTO DAS ReSeRvAS
PRODUçãO De PeTRóleO e GáS nATURAl tre os cinco maiores campos gigantes do País. O sucesso exploratório na camada Pré-Sal
Mil bOeD 2010 2009 Ainda em dezembro, iniciou-se o segundo contribuiu para que a Petrobras encerrasse
Produção nacional 2.338 2.288
teste de longa duração do Pré-Sal da Bacia de 2010 com reservas provadas de 15,283 bilhões
Santos, no BM-S-9 (Guará). de boe (critério ANP/Society of Petroleum
Petróleo e LGN 2.004 1.971

Esses resultados obtidos em jazidas mais Engineers – SPE), um aumento de 8% em rela-
Gás Natural (1)
334 317
profundas permitiram à companhia estimar, ção a 2009. O acréscimo resulta da incorpora-
Produção internacional Consolidada 237 228 para 2017, produção diária superior a 1 milhão ção de 1,911 bilhão de boe, incluindo o Pré-Sal
Petróleo e LGN 144 132 de boe nas áreas do Pré-Sal em que é operado- e projetos implantados em campos maduros.
Gás Natural (1)
93 96
ra, incluindo a parcela de produção que cabe O índice de reposição de reservas alcançou
aos seus parceiros. 240%, ou seja, para cada barril de óleo equi-
Produção internacional não Consolidada 8 10
Em 2011, diversos sistemas de produção valente produzido, a Petrobras acrescentou
Produção Internacional total 245 238 entrarão em operação. No campo de Mexi- 1,4 barril às suas reservas.
Produção total 2.583 2.526 lhão, na Bacia de Santos, está instalada uma A relação reserva/produção atingiu 19,2
(1) Não inclui gás liquefeito e inclui gás reinjetado plataforma fixa, em lâmina d’água de aproxi- anos, registrando um aumento em relação aos
madamente 170 m, com capacidade para 15 18,1 anos apurados em 2009, o que possibilita
milhões de m³/dia de gás. Para o escoamento à companhia continuar sua trajetória de cres-
DeSTAqUeS DA PRODUçãO COMeRCiAl O navio-plataforma Cidade Angra dos Reis do gás, foi lançado um gasoduto com 139 km cimento nos próximos anos. Há 18 anos con-
Foi iniciado, em março, o Teste de Longa Du- foi inaugurado em outubro. Primeira unidade de extensão, até o litoral de Caraguatatuba secutivos, a Petrobras mantém índices positi-
ração das áreas de Tiro e Sidon, com a insta- programada para produzir em escala comer- (litoral paulista). vos de reposição de reservas. Em 2010, ainda
lação da plataforma semissubmersível SS-11 cial no Pré-Sal, produz óleo leve de alto valor Já na Bacia de Campos, será instalada uma adquiriu o direito de produzir o volume de até
Atlantic Zephyr, cuja capacidade de produção comercial e dá início ao sistema definitivo de plataforma semissubmersível (P-56), em lâ- 5 bilhões de boe em áreas do Pré-Sal, por meio
de óleo é de 20 mil bpd e de tratamento de gás produção do campo de Lula, novo nome dado mina d’água de aproximadamente 1.700 m, da assinatura do Contrato de Cessão Onero-
é de 475.720 m3/dia. As jazidas estão locali- à acumulação designada de Tupi. Serão cole- com capacidade de processamento de 100 mil sa(5) com o Governo Federal.
zadas no bloco exploratório BM-S-40 (100% tadas informações técnicas fundamentais para bpd de óleo e compressão de 6 milhões de m³/ Os avanços da Petrobras na exploração e
Petrobras), na região sul da Bacia de Santos, a o desenvolvimento das grandes acumulações dia de gás. Ainda serão feitos, em 2011, testes produção do Pré-Sal ocorrem em um novo mo-
cerca de 210 km da costa. de petróleo descobertas nessa bacia sedimen- de longa duração em Lula Nordeste (BM-S- mento da exploração mundial de petróleo, que
Em maio, iniciou-se a produção do FPSO(3) tar. Com capacidade de 100 mil bpd, o sistema 11), Carioca Nordeste (BM-S-09) e Cernambi combina demanda em alta e esgotamento de
Capixaba, no campo de Cachalote. Em julho, piloto contribuirá para o crescimento da curva (BM-S-11). províncias com fácil acesso e baixos custos. @ @ Saiba mais sobre a produção
foi conectado a esse módulo de produção um de produção nos próximos anos. e a demanda de petróleo
poço da seção Pré-Sal no campo de Baleia Em dezembro, a Petrobras começou a na versão on-line do Relatório
Franca, no litoral sul do Espírito Santo, na Ba- produzir no campo de Jubarte, na Bacia de RESERvAS PRovADAS DE óLEo, LGN, CoNDENSADo E GáS NAtuRAL
cia de Campos. Com capacidade para proces- Campos, com a plataforma P-57, a 80 km da CRItéRIo ANP/SPE bilhões de boed
sar 100 mil bpd de óleo e 3,2 milhões de m³/dia costa do Espírito Santo. A plataforma está
de gás, o FPSO marcou o início da produção ancorada em lâmina d’água(4) de 1.260 m e 2006 12,3 2,7 15,0

comercial do Pré-Sal no litoral capixaba. tem capacidade para processar 180 mil bpd 2007 12,4 2,6 15,0

Em julho, entrou em produção o FPSO de óleo e 2 milhões de m³/dia de gás. 2008 12,5 2,6 15,1
Cidade de Santos, para o desenvolvimento Também em dezembro de 2010, declarou- 2009 12,6 2,3 14,9
dos campos de Uruguá e Tambaú. Trata-se do -se a comercialidade das áreas de Tupi e Ira-
2010 13,4 2,6 16,0
primeiro módulo instalado para o desenvolvi- cema, que passaram a ser chamadas, respec-
mento definitivo de campos de petróleo e gás tivamente, de Lula e Cernambi, o que marca
da Bacia de Santos. O navio está ancorado a o início da fase de produção comercial de óleo, LGN e Condensado Gás Natural
160 km da costa do estado de São Paulo, com ambos os campos. Com volume recuperável
*Reservas provadas no Brasil e no exterior (valor total)
lâmina d’água de 1.300 m, e tem capacidade de 6,5 bilhões de barris de óleo equivalente
para produzir 10 milhões de m³/dia de gás na- (boe), o campo de Lula será o primeiro campo
tural e 35 mil bpd de óleo. supergigante de petróleo do Brasil, enquanto
(5) Em 2010, o novo modelo de exploração e produção de petróleo na camada do Pré-Sal entrou em vigor. Entre as medidas,
consta a cessão onerosa à Petrobras do direito de exercer atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural
(3) FPSO (Floating, Production, Storage & Offloading): unidade flutuante de produção, armazenamento e transferência de em determinadas áreas do Pré-Sal, até o limite de 5 bilhões de barris. foi também incluída a permissão para realização da
petróleo construída a partir de um navio. capitalização da companhia. Com os recursos obtidos pela oferta pública de ações, a Petrobras desembolsou R$ 74,8 bilhões
pela garantia do direito de explorar e produzir, por 40 anos, prorrogáveis por mais cinco anos, 5 bilhões de barris em seis áreas
(4) Distância entre a superfície da água e o fundo do mar. Expressão consagrada pelo uso, significando coluna d’água. do Pré-Sal na Bacia de Santos.
036 037

PRoDução INtERNACIoNAL DE óLEo, LGN, CoNDENSADo
BALANço DE NoSSAS AtIvIDADES E GáS NAtuRAL mil boed

2004 168 94 262

nOvAS DeSCObeRTAS recuperáveis de aproximadamente 105 milhões 2005 163 96 259

Em 2010, foram perfurados 116 poços, dos de barris. A outra, em reservatórios do Pré-Sal, 2006 142 101 243
quais 67 em terra e 49 no mar. Dos poços ma- localiza-se a uma profundidade de 4.275 m e 2007 127 109 236
rítimos, 31 tinham por objetivo principal a possivelmente está relacionada à acumulação
2008 124 100 224

seção Pós-Sal, e 18, a seção Pré-Sal. O índice identificada na área do campo de Barracuda.
de sucesso exploratório alcançou 57%, bem O potencial de volume recuperável é estimado 2009 141 97 238

superior aos 40% registrados um ano antes. em 360 milhões de boe, caso a ligação entre as 2010 151 94 245

Destaca-se a identificação, na Bacia de Sergi- duas acumulações seja confirmada. No poço 2011 Meta 158 99 257
pe-Alagoas, de uma nova província petrolífera 6-MLL-70-RJS (Tracajá), constatou-se a pre- 2014 Projeção 176 128 304
em águas profundas, com presença de petró- sença de reservatórios de hidrocarbonetos no
2020 Projeção 203 120 323
leo leve. O poço, conhecido como Barra, está Pré-Sal, a uma profundidade de 4.442 m, em
localizado em lâmina d’água de 2.341 m, a 58 lâmina d’água de 1.366 m, a 124 km da costa
óleo, LGN e Condensado Gás Natural
km da costa do estado de Sergipe (Brasil). do Rio de Janeiro.
Na Amazônia, na província petrolífera de Em 2010, a ANP não realizou rodada de
Urucu, foi anunciada uma nova descoberta de licitações. Com as aquisições e as devoluções
petróleo de excelente qualidade (46 °API(6)) e gás realizadas no ano, o portfólio de projetos da
associado em reservatórios areníticos da Bacia Petrobras passou a contar com 198 blocos, que reservas chegou a 110%. O aumento deveu-se a produção média de gás natural cresceu 5,4%
do Solimões, chamada Igarapé Chibata. Inicia- totalizam 130 mil km². Além disso, estão sen- incorporações de poços no bloco 57, no Peru, em relação à média de 2009.
do em setembro, o TLD indica uma capacidade do avaliadas descobertas em outras 31 áreas. A e em projetos no Golfo do México. As reservas O crescimento deve-se principalmente à en-
de produção de 2.500 bpd. área exploratória da Petrobras é de 105 mil km². no exterior representam cerca de 4% do total de trada em operação de novos projetos, previstos
Na Bacia de Santos, registraram-se várias reservas acumuladas pela companhia em 2010. no Plano de Antecipação da Produção de Gás
descobertas. No prospecto designado Franco, a DeSeMPenHO nO exTeRiOR O ano marcou também o aumento da pre- (Plangás), como a antecipação da produção de
195 km da costa do Rio de Janeiro, constatou-se Em outros países, a produção da Petrobras al- sença da Petrobras no exterior: ao adquirir 50% gás do campo de Canapu e o aumento da produ-
acumulação de óleo de boa qualidade, com cer- cançou a marca de 245 mil boed, elevação de de participação em um bloco exploratório loca- ção do campo de Camarupim, no Espírito San-
ca de 30 °API, na perfuração do poço 2-ANP-1- 3% em relação ao resultado obtido um ano an- lizado na bacia australiana de North Carnar- to. Em continuidade à implementação dos pro-
RJS, em lâmina d’água de 1.889 m. Estimativas tes, em razão principalmente do crescimento von, a companhia passou a atuar na Oceania e jetos previstos no Plangás, o campo de Mexilhão
preliminares, com base na resposta sísmica em da produção no campo de Apko, na Nigéria. estar presente nos cinco continentes. entrará em produção em 2011, e será iniciado o
torno do poço perfurado, indicam volumes re- Foram produzidos 151 mil bpd de óleo e 16 A companhia investiu R$ 4,8 bilhões no escoamento do gás dos campos de Uruguá e
cuperáveis da ordem de 3 bilhões de barris de milhões de m³/dia de gás natural. Para 2011, exterior – 88% dos recursos se destinaram à Tambaú. Ainda em 2011, a produção de gás na-
petróleo. Franco é uma das áreas da Cessão a companhia trabalha com a meta de produzir exploração e produção, dos quais 60% foram tural do campo de Lula começará a ser escoada,
Onerosa, conforme contrato firmado entre a 257 mil boed. alocados no desenvolvimento da produção. mantendo a trajetória ascendente da oferta de
Petrobras e a União Federal. Ainda foi desco- Em março, a Petrobras anunciou a desco- A capacidade de processamento das refina- gás para o atendimento à demanda do mercado.
berto óleo leve, a 2.200 m de profundidade, no berta de petróleo no bloco exploratório Balay, rias internacionais caiu de 280,5 mil bpd, em
poço 1-SPS-76 (prospecto Marujá), a cerca de na Colômbia, no qual detém 45% de participa- 2009, para 230,5 mil bpd, por conta da venda, ReFinO e COMeRCiAlizAçãO
215 km da costa do estado de São Paulo. ção. As operações de teste de formação com- em 2010, da refinaria de San Lorenzo, na Ar- Com a utilização média de 93% da capacida-
Na Bacia de Campos, a Petrobras descobriu provaram a existência de óleo, com cerca de 28 gentina. O nível de utilização da capacidade de de nominal, um ponto percentual acima do
duas acumulações de óleo de boa qualidade °API, em vazões iniciais de 1.314 bpd. Em outu- processamento das refinarias internacionais apurado em 2009, as 12 refinarias da Petrobras
(29 °API) na área do campo de Caratinga, com bro, a companhia fez duas descobertas no poço chegou a 70%, em 2010, acima dos 66% verifi- no Brasil processaram 1,798 milhão de bpd de
a perfuração do poço 6-CRT-43-RJS, conheci- Cabaça Sudeste-2, no litoral de Angola, no qual cados em 2009. Foram processados 206,8 mil carga e produziram 1,832 milhão de bpd de
do como prospecto Carimbé, situado a 106 km detém 5% de participação. bpd de óleo em quatro refinarias (uma no Japão, derivados em 2010. Do volume total de petró-
da costa do Rio de Janeiro, em lâmina d’água As reservas provadas da Petrobras no ex- uma nos Estados Unidos e duas na Argentina). leo processado, 82% vieram de campos bra-
de 1.027 m. Uma das acumulações, nos re- terior alcançaram, em 2010, o volume de 0,703 sileiros, três pontos percentuais a mais que o
servatórios do Pós-Sal, encontra-se a 3.950 m bilhão de boe, cerca de 1% acima do registra- GáS nATURAl registrado um ano antes.
de profundidade, com estimativa de volumes do no ano anterior, e o índice de reposição de A produção média de gás natural no Brasil No exterior, as refinarias da Petrobras pro-
e no exterior da Petrobras, sem considerar o duziram 220 mil bpd de derivados em 2010, alta
LGN, totalizou 69 milhões de m³/dia, sendo de 4% sobre o volume processado no ano ante-
(6) Grau APi (American Petroleum institute): forma de expressar a densidade relativa de um óleo ou derivado. A
escala API, medida em graus, varia inversamente à densidade relativa, isto é, quanto maior a densidade relativa, menor que 53 milhões de m³/dia se originaram de rior. A capacidade nominal do parque de refino
o grau API. o grau API é maior quando o petróleo é mais leve. Petróleos com grau API maior que 31 são considerados campos brasileiros e 16 milhões de m³/dia fo- internacional da companhia teve aumento de
leves; entre 22 e 31 graus API, são médios; abaixo de 22 graus API, são pesados; com grau API igual ou inferior a 10, são
petróleos extrapesados. Quanto maior o grau API, maior o valor do petróleo no mercado. ram produzidos em outros países. No Brasil, a quatro pontos percentuais em 2010, para 70%.
038 039

Com a recuperação da atividade industrial, consequente aumento do número de voos nacio-
BALANço DE NoSSAS AtIvIDADES a ampliação dos investimentos em infraestru- nais e internacionais a partir do Brasil. A repo-

tura e o aumento da safra de grãos, as vendas sição de estoques na indústria petroquímica fez
de diesel tiveram alta de 9% em 2010. O vo- com que as vendas de nafta crescessem 2% em
PRODUçãO De DeRivADOS
lume vendido de gasolina foi 17% superior ao 2010. Já as vendas de GLP tiveram alta de 4%.
Mil bARRiS POR DiA 2010 2009
do ano anterior, em razão do crescimento da O aumento de 33% nas vendas de gás natu-
Produção de Derivados 2.052 2.034
economia, dos maiores preços do etanol e da ral se deveu à expansão do consumo do setor
Nacional 1.832 1.823
decisão anunciada em fevereiro pelo Governo industrial, além da maior participação do gás
Internacional 220 211

Federal de reduzir o teor de álcool anidro mis- no acionamento das usinas térmicas. Por conta
Utilização da Capacidade nominal (%)
turado à gasolina (de 25% para 20%). de as indústrias substituírem óleo combustível
Nacional 93 92
A demanda de QAV cresceu 19%, com a re- por gás natural e carvão mineral, as vendas do
Internacional 70 66
cuperação da economia nacional e mundial e o derivado caíram 1% em 2010. @
Participação do óleo nacional (%) 82 79

vOlUMe De venDAS - MeRCADO inTeRnO

Para atingir esse desempenho operacional, investimentos para estar preparadas para ofe- Mil bARRiS POR DiA 2010 2009

investiu-se em melhorias no parque de refino recer produtos de melhor qualidade ao mer- Derivados
e ajustes na capacidade de processamento. Ao cado. Além da Revap, estão sendo construí- Diesel 809 740
longo de 2010, realizaram-se paradas progra- das plantas de hidrotratamento nas refinarias
Gasolina 394 338
madas para manutenção nas refinarias Presi- RPBC, Reduc, Regap, RLAM, Repar, Recap,
dente Bernardes (RPBC), Presidente Getúlio Replan e Reman, para a produção de combus-
óleo combustível 100 101
@ Saiba mais sobre a balança
Nafta 167 164
Vargas (Repar), Henrique Lage (Revap) e Pau- tível com menor teor de enxofre. comercial da Petrobras
línia (Replan). A Replan, a maior unidade de Em setembro, entrou em operação a unida- GLP 218 210 em 2010 na versão
refino da Petrobras e do Brasil, teve sua capa- de de gasolina na Refinaria Potiguar Clara Ca- QAv 92 77 on-line do Relatório
cidade de processamento ampliada de 360 mil marão (RPCC), com capacidade para produzir outros 180 140
bpd para 396 mil bpd, no segundo semestre. 5,2 mil bpd de gasolina e 1,6 mil bpd de nafta Total Derivados 1.960 1.770
petroquímica. A RPCC está prevista para ter álcoois, nitrogenados, renováveis e outros 99 96
AjUSTeS OPeRACiOnAiS sua obra de expansão concluída em 2011.
Gás Natural 319 240
Por meio de ajustes nas condições operacio- Com os investimentos na construção des-
Total Mercado interno 2.378 2.106
nais das refinarias, o programa de maximiza- sas novas refinarias, a carga fresca processada
ção da produção de diesel e querosene gerou no Brasil, em 2014, será de 2,26 milhões de
17,1 milhões de barris adicionais, elevando de bpd. Para o período pós-2014, quando estão exPORTAçãO e iMPORTAçãO De PeTRóleO e DeRivADOS
42,2% para 44,8% o volume desses derivados programadas a segunda etapa de ampliação Mil bARRiS POR DiA 2010 2009
em relação à carga de petróleo processada. do Comperj e as duas refinarias Premium no importação de Petróleo e Derivados 615 549
Com a expansão da produção nacional de Nordeste, a previsão é de que a capacidade do Importação de petróleo 316 397
petróleo nos últimos anos, a Petrobras tem in- refino no País alcance 3,2 milhões de bpd de Importação de derivados 299 152
vestido para converter óleo cru em derivados carga fresca processada em 2020. Isso permi- exportação Total de Petróleo e Derivados(1) 697 705
de maior valor agregado, para abastecer tanto tirá que a Petrobras não apenas atenda à de- Exportação de petróleo(2) 497 478
o mercado interno quanto o externo. Em 2010, manda nacional, como também possa expor- Exportação de derivados 200 227
na Revap, entraram em operação uma unidade tar derivados, agregando valor ao aumento da exportação líquida de Petróleo e Derivados 82 156
de coqueamento retardado – que converte as produção doméstica de óleo cru. (1) Incluem exportações em andamento.
(2) Estão contemplados os volumes de exportações de petróleo oriundos das áreas de negócio de Abastecimento e de Exploração & Produção.
frações mais pesadas de petróleo em frações
leves de maior valor econômico – e uma uni- COMeRCiAlizAçãO De DeRivADOS
dade de hidrotratamento de nafta de coque, O crescimento de 7,5% do PIB brasileiro em SAlDO FinAnCeiRO DA bAlAnçA COMeRCiAl (1) US$ MilHõeS

cujo objetivo é tornar o combustível mais lim- 2010, o maior resultado desde 1986, segundo 2010 2009

po, diminuindo o teor de enxofre. Cabe ressal- o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatís- importação de Petróleo e Derivados 18.077 12.327

tar que os combustíveis sempre possuem par- tica (IBGE), impulsionou a demanda por de- Petróleo 9.118 8.929

tículas de enxofre, presentes em milionésimas rivados no Brasil. Nesse cenário, a Petrobras Derivados 8.959 3.398

partes, portanto não há como evitar sua emis- comercializou no mercado interno 2,378 mi- exportação Total de Petróleo e Derivados 19.610 15.201

são completa à atmosfera, até porque existem lhões de bpd, volume 13% superior ao registra- Petróleo 13.990 10.050

outros fatores envolvidos, como especificações do um ano antes, com destaque para as vendas Derivados 5.620 5.151

de motores e condições de tráfego. de óleo diesel, gasolina, gás natural e querose- exportação líquida de Petróleo e Derivados 1.534 2.874

Outras refinarias também têm recebido ne de aviação (QAV). (1) Sem considerar os dados de gás natural, gás natural liquefeito (GNL) e nitrogenados.

040 041


PeTROqUÍMiCA e FeRTilizAnTeS TRAnSPORTe
Integrada aos seus demais negócios, a petro- Subsidiária da Petrobras para o segmento de
química permite que a Petrobras diversifique transporte e armazenamento de petróleo,
seu portfólio de produtos, agregando maior derivados, etanol e gás natural, a Petrobras

valor ao óleo e ao gás natural extraídos dos Transporte S.A. (Transpetro) transportou, por
campos brasileiros. A atuação no segmento se meio de 52 navios, 48,9 milhões de toneladas
dá preferencialmente por meio de participa- de petróleo e derivados, em 2010, volume cerca
ções societárias no Brasil e no exterior. O Pla- de 15% inferior ao registrado um ano antes.
no de Negócios prevê a aplicação de US$ 5,1 Nos seus 48 terminais (20 terrestres e 28
bilhões de 2010 a 2014, cerca de 2% do total a aquaviários), movimentaram-se 704 milhões
ser investido pela companhia. de m³ de líquidos – volume 4% superior ao de
Em 2010, a Petrobras reforçou seu posicio- 2009 –, além de uma média de 51,4 milhões de
namento no setor ao fechar acordo, em janei- m³/dia de gás natural – 45% maior que a re-
ro, com o grupo Odebrecht para a integração gistrada no ano anterior, por conta da maior
das participações petroquímicas das duas demanda de geração termelétrica e da retoma-
empresas em uma empresa, que incorporou da industrial. O recorde de movimentação de
os ativos da Quattor (associação entre Unipar gás natural no ano foi de 69 milhões de m³/dia.
e Petrobras). O acordo permitiu à Petrobras da Refinaria Potiguar. A infraestrutura marí- Com o desempenho, a subsidiária manteve
consolidar seus principais ativos petroquími- PROMeF tima também será acrescida, com investimen- sua liderança no mercado nacional de combus-
cos na Braskem, que se manteve como empre- Criado pela Transpetro para revitalizar a in- tos de R$ 419 milhões. @ tíveis, chegando a uma participação de merca- @ Saiba mais sobre a
sa privada de capital aberto e reforçou sua lide- dústria naval nacional em bases globalmente do de 38,8% – 0,8 ponto percentual acima do utilização da malha
rança na fabricação de resinas termoplásticas competitivas, o Programa de Modernização e MAlHA De GASODUTOS apurado no ano anterior, continuando a trajetó- hidroviária, na versão
nas Américas. @ Expansão da Frota (Promef) avançou em 2010. A malha de gasodutos operada pela Transpe- ria de consolidação de sua liderança. Em 2009, a on-line do Relatório
A consolidação dos ativos reforçou a A iniciativa – que compreende a construção de tro continuou sendo ampliada. Em 2010, che- Distribuidora tinha ampliado sua participação
Braskem como a maior empresa petroquímica 49 navios, em duas fases, que acrescentarão 4 gou a 7.193 km, um aumento de 1.771 km em no mercado em 3,1 pontos percentuais.
Saiba mais sobre o acordo @ das Américas em capacidade de produção das milhões de toneladas de porte bruto (tpb) à ca- relação a 2009. Entraram em operação os se- Com uma rede de 7.306 postos de servi-
de investimentos entre a três principais resinas termoplásticas – poli- pacidade da frota atual – registrou, em maio, o guintes gasodutos: Ramal-UTG-Sul (9,3 km), ços e cerca de 11 mil consumidores diretos,
Petrobras e a Odebrecht na propileno, polietileno e PVC. lançamento ao mar do primeiro navio-tanque Gasduc III/Trecho 2 (165 km), Gascac (946 a Petrobras Distribuidora obteve uma receita
versão on-line do Relatório Em janeiro de 2010, Petrobras, Odebre- do programa, o NT João Candido. A segunda km), Revap-PQU (97 km), Gasbel II (266 km), operacional líquida de R$ 66 bilhões e lucro
cht e Braskem firmaram também um acordo e terceira embarcações – NT Celso Furtado e Pilar-Ipojuca (189 km), Variante do Nordestão líquido de R$ 1,41 bilhão em 2010, abaixo do
de associação para regular a participação da NT Sergio Buarque de Holanda, respectiva- (32 km) e Gastau (67 km). R$ 1,5 bilhão apurado em 2009.
Braskem no Comperj e no Complexo Petroquí- mente – foram ao mar em junho e em novem- A Transpetro opera sete plantas no Ter-
mico de Suape. Segundo o acerto, prevê-se que bro, ambas no Rio de Janeiro. Em 2011, está minal de Cabiúnas (Tecab), com capacidade EvoLução Do voLuME DE vENDAS DA PEtRoBRAS
a Braskem assumirá parte das sociedades que prevista a entrega de quatro navios do Promef. de processamento de 19,7 milhões de m³/dia DIStRIBuIDoRA milhões de m3
Saiba mais sobre a atuação @ desenvolvem a primeira e segunda geração de Na segunda fase do programa, prevê-se a de gás natural da Bacia de Campos. Em 2010,
em petroquímica e na petroquímica do Comperj. As unidades petro- construção de 26 embarcações, das quais 18 já o volume processado alcançou aproximada- 2006 30,0

produção de fertilizantes na químicas do Complexo, com início de operação contratadas. Sete delas são aliviadores de úl- mente 14,8 milhões de m³/dia, e a produção 2007 33,9

versão on-line do Relatório previsto para 2017, produzirão petroquímicos tima geração, que serão construídos pela pri- de GLP, 479 t/dia. 2008 37,8
básicos (eteno, propeno, benzeno, p-xileno e meira vez no Brasil; três destinam-se ao trans-
2009 41,8
butadieno) e associados (estireno, etilenoglicol, porte de bunker (óleo combustível de navio); e DiSTRibUiçãO
2010 48,7
polietilenos, polipropileno e outros). oito são gaseiros, para transporte de gás lique- O crescimento de 7,5% da economia brasileira
Matéria-prima muito demandada no mer- feito de petróleo (GLP). Os oito navios restan- em 2010 possibilitou à Petrobras Distribuidora
cado brasileiro para a produção de polipropi- tes estão em processo de licitação. @ comercializar 48,7 milhões de m³ de deriva- MelHORiA DO DieSel
Saiba mais sobre algumas @ leno – resina plástica com ampla aplicação em dos, volume 8,2% maior que o registrado em A Petrobras avançou em suas ações para im-
construções de navios que brinquedos, utensílios domésticos e embala- TeRMinAiS 2009. Pela primeira vez, a empresa superou a plementar o diesel S-50 – com 50 partes por
estão em andamento na gens –, a capacidade de propeno da Petrobras A Transpetro também investiu para ampliar barreira de comercialização de 4 milhões de milhão (ppm) de enxofre – nas regiões me-
versão on-line do Relatório cresceu em 2010 com a entrada em operação de seus terminais. No Terminal de Guamaré m³ de combustíveis em um único mês, chegan- tropolitanas do Brasil. Em 2010, a companhia
novas unidades nas refinarias Repar e Replan, (RN), aumentou-se a infraestrutura terrestre do a vender 4,058 milhões de m³ de derivados. passou a disponibilizar esse combustível para
alcançando 1.329 mil t/ano. @ para permitir a movimentação de derivados
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todos os veículos a diesel das regiões metropo- APeRFeiçOAMenTO lOGÍSTiCO
litanas de Fortaleza, Recife e Belém, além das O crescente mercado de etanol contribuiu para
frotas cativas de ônibus urbanos de Belo Hori- a Petrobras desenvolver um programa de am-
zonte, Salvador, Porto Alegre, Rio de Janeiro, pliação da infraestrutura dutoviária e hidrovi-

Curitiba e Região Metropolitana de São Paulo, ária do Brasil, para transporte do combustível
reduzindo a emissão de material particulado renovável da região produtora do Centro-Oeste
para o meio ambiente. e de São Paulo para os mercados consumidores
Em 2011, será feita a substituição de todo localizados no País e no exterior. Além de re-
o diesel S-500 por S-50 para as frotas de ôni- duzir o custo logístico, a iniciativa terá impacto
bus de regiões metropolitanas do estado de ambiental, com a substituição do modal rodo-
São Paulo (Baixada Santista, Campinas e São viário por dutovias e hidrovias, e haverá menor
José dos Campos) e do estado do Rio de Janei- emissão de gases que causam o efeito estufa.
ro. Será disponibilizado um novo óleo diesel O Sistema Multimodal de Logística de Eta-
comercial, com 10 ppm de enxofre, a partir de nol, cujo investimento totaliza R$ 6 bilhões,
janeiro de 2013, para os veículos novos. Para contempla adaptações e melhorias em instala- MAlHA MAiS inTeGRADA projetos de engenharia, a melhor proposta
atender à demanda por esses novos tipos de ções existentes da Petrobras e a construção de A malha nacional de gasodutos de transporte do ponto de vista técnico e econômico para
combustíveis, a Petrobras investirá, até 2013, novos dutos, terminais, barcaças/empurrado- aumentou 1.696 km, totalizando 9.506 km, e a construção de uma planta de liquefação
US$ 8,5 bilhões na melhoria da qualidade dos res, centros coletores e estações intermediárias ficou ainda mais integrada, com a interligação embarcada, que permitirá o escoamento de
combustíveis automotivos. de bombeamento. O desenvolvimento desse de dutos entre as regiões Nordeste e Sudeste por 14 milhões de m³/dia de gás natural do Pré-
sistema será conduzido por uma empresa em meio do gasoduto Cacimbas-Catu (Gascac). -Sal a partir de 2016.
APORTeS De ReCURSOS que a Petrobras deterá 20% de participação, Com 954 km de extensão e capacidade para
Para ampliar sua liderança no mercado e au- enquanto outras empresas, principalmente do transportar 20 milhões de m³/dia, o Gascac leilõeS De GáS nATURAl
mentar a capacidade logística, com o objetivo setor sucroalcooleiro, participarão do restante. consiste no maior trecho do Gasene (Gasodu- Desde 2009, a Petrobras adota uma modalida-
de melhorar o atendimento aos diversos clien- O início do transporte de etanol ocorrerá em to Sudeste-Nordeste) e interliga a Estação de de de comercialização do gás natural feita por
tes de todo o Brasil, a Petrobras Distribuido- 2011, pelo sistema de dutos da Petrobras entre Tratamento de Gás de Cacimbas, em Linhares meio de leilões eletrônicos para a celebração
ra investiu R$ 895 milhões em 2010. Do total Paulínia (SP), Grande São Paulo e Rio de Ja- (ES), à Estação de Distribuição de Gás (EDG) de contratos de curto prazo, visando ao de-
desembolsado, 28,2% destinaram-se à infraes- neiro. Já a movimentação pelo primeiro trecho de Catu, em Pojuca (BA). senvolvimento de um mercado para o insumo.
trutura logística; 27,6%, ao desenvolvimento e do etanolduto, entre Ribeirão Preto (SP) e Pau- Outros gasodutos entraram em operação Em março, a companhia realizou o décimo
à modernização da rede de postos de serviço; línia, está prevista para 2012. em 2010. Um deles é Cabiúnas-Reduc III (Gas- leilão eletrônico de gás natural, com a oferta
20,4%, à manutenção da infraestrutura de dis- duc III), o gasoduto com o maior diâmetro da de 22 milhões de m³/dia por um prazo de seis
tribuição de GLP; e 19%, ao suporte aos clien- GáS nATURAl e eneRGiA América do Sul e com a maior capacidade de meses, posteriormente estendido para oito
tes comerciais e industriais. A oferta total de gás natural no Brasil chegou transporte (40 milhões de m³/dia) entre os ga- meses, com início de entrega em abril de 2010.
Em 2010, 336 postos oriundos da aqui- a 62,4 milhões de m³/dia, sendo que 26,2 mi- sodutos brasileiros. Com 181 km de extensão, Em novembro, realizou-se o 11º leilão, por um
sição da Companhia Brasileira de Petróleo lhões de m³/dia chegam ao mercado nacional permite o escoamento do gás natural das ba- prazo de quatro meses, com início de entrega
Ipiranga foram visualmente adequados ao por meio do Gasoduto Bolívia-Brasil (núme- cias de Campos e do Espírito Santo. @ em dezembro de 2010.
padrão da Petrobras Distribuidora, restando ros que desconsideram o gás de uso no siste- Nesses dois leilões, pela primeira vez, as
141 para a finalização do processo em 2011. ma). O volume importado de GNL regaseifica- GáS nATURAl liqUeFeiTO distribuidoras não foram separadas por sub- @ Saiba mais sobre gasodutos
Inaugurou-se a Rede de Distribuição de Gás do alcançou 7,6 milhões de m3/dia, chegando, Em 2010, a Petrobras consolidou sua posição mercado, uma vez que o Gasene já estava em na versão on-line do Relatório
Natural Canalizado de Cachoeiro do Itape- no pico, a 18,9 milhões de m3/dia. O aumento de destaque no segmento de gás natural lique- operação, o que possibilitou a maior integra-
mirim (ES), com extensão de 60 km de dutos do consumo é resultado do reaquecimento da feito, diversificando ainda mais seu portfólio ção do mercado de gás natural do Brasil. No
e capacidade para transportar 600 mil m³ por economia e da maior demanda termelétrica, de produtos. Foram firmados 36 contratos do último certame, foram vendidos 9,18 milhões
dia de gás natural para indústrias, estações de especialmente no segundo semestre. tipo MSA (Master Sales Agreement) e reali- de m³/dia de gás natural, volume 34% supe-
serviços e estabelecimentos comerciais capi- Investiram-se R$ 6 bilhões em infraestru- zadas 55 operações de compra de cargas, das rior ao recorde comercializado em leilões
xabas. Também iniciou as atividades o Centro tura de transporte, com destaque para a ex- quais 46 destinadas ao Brasil e nove revendi- anteriores e equivalente a 61% do total de 15
Operativo de GLP de Duque de Caxias (RJ), pansão da capacidade da malha de gasodutos das no mercado externo. milhões de m³/dia ofertados.
para aumentar a participação no mercado no no Brasil e nos empreendimentos de geração A Petrobras, em parceria com outras três Para ampliar a oferta de contratos dis-
estado, com capacidade de estocagem de 480 de energia elétrica. Em 2009, foram aplicados empresas do setor, implementou um proces- poníveis no mercado nacional, a Petrobras
t de GLP e de envasamento de 4.500 t/mês. R$ 9,6 bilhões. so competitivo para selecionar, entre três iniciou, em 2010, uma nova modalidade de

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comercialização, a venda semanal de gás na- Uma das características do empreendimento é
tural. Desde o início da operação, todas as 18 sua elevada eficiência energética, que chega a
distribuidoras cadastradas efetuaram pedi- 85% por causa de seu funcionamento em ciclo
dos. Os leilões de curto prazo e a venda se- combinado, sendo capaz de fornecer até 415

manal prosseguirão em 2011. toneladas de vapor por hora à Refinaria Presi-
O volume médio de gás natural comercia- dente Bernardes. A UTE firmou compromisso
lizado pelas distribuidoras em todo o Brasil, em leilão para fornecimento de 141 MW de sua
em 2010, ficou em 49 milhões de m³/dia. Cer- disponibilidade, até 2024.
ca de 17% deste volume foi comercializado Cinco projetos com participação da
sob a forma de leilões de curto prazo e venda Petrobras tiveram seu início de implementa-
semanal. ção em 2010. São eles: a UTE Arembepe, em
Camaçari (BA), movida a óleo combustível,
eneRGiA eléTRiCA com capacidade instalada de 150 MW, para
Por meio de 15 usinas térmicas próprias ou atendimento aos compromissos assumidos
alugadas, a Petrobras gerou para o Sistema no Leilão A-3, de 2006; a conversão da UTE
Interligado Nacional, em 2010, 1.835 MW mé- Manauara (AM) para bicombustível e a con-
dios, mais que o triplo dos 525 MW médios versão dos seus motores de óleo combustível
de 2009. Em razão das condições hidrológicas para bicombustível, possibilitando também
desfavoráveis, que reduziram os níveis dos re- o funcionamento a gás natural; instalação
servatórios das hidrelétricas, a geração térmi- de motor flex fuel na UTE Tambaqui (AM); para adição ao óleo diesel de origem fóssil, conformidade com as diretrizes do Progra-
ca teve de suprir o fornecimento de energia no ampliação da UTE Tambaqui para operação com benefícios nas áreas de transporte e ge- ma Nacional de Produção e Uso do Biodiesel
curto prazo. com gás natural; conversão da UTE Jaraqui ração de energia elétrica. (PNPB). O selo é uma identificação concedida
Em 2010, os investimentos em energia (AM) para operação com gás natural. A Petrobras Biocombustível opera três usi- pelo Ministério de Desenvolvimento Agrário
elétrica da companhia ultrapassaram R$ 600 nas de biodiesel, localizadas nos municípios de aos produtores de biodiesel que promovem
milhões. Com a entrada em operação de no- biOCOMbUSTÍveiS Candeias (BA), Quixadá (CE) e Montes Claros a inclusão social e o desenvolvimento regio-
vas usinas, incluindo os empreendimentos nos e eneRGiAS RenOváveiS (MG). Com a duplicação da Usina de Candeias nal por meio de geração de emprego e renda
quais a Petrobras possui participação, a ca- Com os investimentos em biocombustíveis, para 216 mil m³/ano, a capacidade total de pro- para os agricultores familiares do Programa
pacidade instalada do parque gerador atingiu a Petrobras busca o desenvolvimento de tec- dução das três unidades atingiu 434 mil m³/ Nacional de Fortalecimento da Agricultura
5.958 MW. nologias que assegurem a liderança mundial ano em 2010. A subsidiária ainda detém parti- Familiar (Pronaf).
A Petrobras comercializou a capacidade produção nesse segmento de mercado, que cipação acionária de 50% na Usina de Biodie- A empresa mantém contratos de compra
de não contratada de suas usinas térmicas, tem ganhado espaço nas matrizes energéti- sel de Marialva (PR), que entrou em operação de grãos com 65.554 agricultores familiares,
aproveitando a crescente demanda, aquecida cas de diversos países. Combustível que pode em maio, com capacidade de produção de 127 em 148.578 hectares (ha) de área cultivada,
pela recuperação da economia. Isso foi pos- ser derivado de óleos vegetais e gordura ani- mil m³/ano de biodiesel. No Pará, está em de- dos quais 122.024 ha com mamona, 16.735 ha
sível graças à otimização da gestão do saldo, mal, o biodiesel é um dos focos de trabalho senvolvimento o projeto para construção de com girassol e 9.819 ha com soja. Para a safra
obedecendo aos critérios estabelecidos na le- da companhia, que busca desenvolver essas uma nova usina, com início de operação pre- 2009/2010, a subsidiária disponibilizou 1.032
gislação do setor. Em 2010, o lucro líquido da duas opções de produção do combustível visto para 2013 e capacidade instalada de 120 toneladas de sementes, sendo 788 de mamona
área de Gás e Energia somou R$ 1,279 bilhão, mil m³/ano. e 244 de girassol. Na mesma safra, adquiriu
82% acima do resultado de um ano antes. O Em 2010, a parceria entre a Petrobras e a da agricultura familiar 84,5 mil toneladas de
desempenho se deve ao aquecimento da eco- GERAção tERMELétRICA Galp para a criação de uma empresa conjunta, grãos, a um custo de R$ 80,4 milhões.
nomia, à maior geração térmica por conta das DA PEtRoBRAS MW médio a Belém Bioenergy BV, foi consolidada. A joint A Petrobras Biocombustível adquiriu, em
condições climáticas e à maior receita fixa venture será responsável por conduzir um pro- agosto, 50% do capital social da Bioóleo Indus-
2004 343
proveniente dos leilões de energia (ambiente jeto de produção de óleo de palma no Pará e a trial e Comercial S.A., localizada em Feira de
de contratação regulada). 2005 425
construção de uma usina para produção de 250 Santana (BA), por R$ 15,5 milhões. A empre-
Em março de 2010, entrou em operação a 2006 331 mil t/ano de biodiesel de segunda geração em sa tem capacidade para processar até 130 mil
Usina Termelétrica (UTE) Euzébio Rocha, lo- 2007 581 Portugal. Com esses investimentos, a capacida- t/ano de oleaginosas e armazenar 30 mil t de
calizada em Cubatão (SP), com capacidade ins- 2008 2.058
de total de produção da Petrobras Biocombustí- grãos, além de tancagem para 10 milhões de
talada de 223 MW, sendo 168 MW da turbina a vel deverá atingir 750 mil m³/ano em 2014. litros de óleo. O acordo de acionistas prevê um
2009 525
gás e 55 MW da turbina a vapor, suficiente para Todas as usinas da Petrobras Biocombus- aporte de R$ 6 milhões para investimentos em
abastecer uma cidade de 800 mil habitantes. 2010 1.835
tível possuem o Selo Combustível Social, em melhorias operacionais.
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em 40% sem ocupação de um hectare a mais Peru, Uruguai e Venezuela. Atua com 1.171
com cana-de-açúcar, reduzindo ainda mais estações de serviços, além dos ativos de ex-
eTAnOl capacidade de moagem e produção de etanol, o impacto ambiental da cultura. Em julho, a ploração e de produção em dez desses países,
A Petrobras Biocombustível processou 23 mi- concluindo a subscrição de 49% das ações da companhia fechou contrato de parceria com a cuja produção foi de 91 mil bpd de óleo e 16
lhões de toneladas de cana-de-açúcar em 2010, Nova Fronteira Bioenergia S.A. (parceria en- holandesa BIOeCON para o desenvolvimento milhões de m³/dia de gás natural, totalizando
com produção de 942 mil m³ de etanol, 1,55 tre a subsidiária e o Grupo São Martinho). A de um novo processo de conversão de biomas- 185,1 mil boed.

milhão de toneladas de açúcar e a venda de 517 operação se deu mediante aporte de R$ 421 sa lignocelulósica, encontrada em resíduos No Equador, onde a produção da compa-
GWh de energia elétrica excedente por meio milhões, dos quais R$ 258 milhões em 2010. agrícolas como o bagaço de cana-de-açúcar, nhia alcançou 2,3 mil bpd, a Petrobras não
de suas participações em usinas no setor. Focada no desenvolvimento da produção de em produtos que podem ser utilizados na pro- aceitou a proposta final do governo local de
A Petrobras investirá US$ 1,9 bilhão no etanol na região de Goiás, com adequada so- dução de “plásticos verdes” ou transformados migração dos contratos de exploração para
segmento de etanol entre 2010 e 2014. Com os lução logística para distribuição ao mercado, em biocombustíveis avançados. contratos de serviços, no bloco 18. Portan-
recursos, ampliará sua produção própria de a Nova Fronteira planeja ampliar sua capaci- Em outubro, a Petrobras firmou acordo to, implementará as gestões necessárias para
etanol para 2,6 milhões de m³ em 2014, con- dade anual de moagem de cana-de-açúcar de 2 de cooperação tecnológica com a empresa obter a indenização prevista em contrato e
solidando sua posição entre as maiores pro- milhões de toneladas para 7 milhões de tone- dinamarquesa Novozymes que engloba o de- que determinará o impacto da não migra-
dutoras de etanol, um dos mais competitivos ladas até 2014, o que possibilitará elevar a pro- senvolvimento de enzimas e os processos de ção. A presença da Petrobras no país sul-
biocombustíveis do mundo. O acréscimo de dução anual de etanol dos atuais 176 mil m³ produção para a segunda geração do etanol -americano será mantida pela participação
produção não apenas atenderá ao crescimento para 620 mil m³. Já a venda de energia elétrica celulósico a partir do bagaço, por meio de um que detém na empresa Oleoducto de Crudos
interno, mas também será exportado. excedente deverá passar de 135 GWh/ano para processo enzimático. Pesados (OCP).
469 GWh/ano. Na região do Golfo do México, a Petrobras
PARCeRiA eSTRATéGiCA A Petrobras Biocombustível também in- ATUAçãO inTeRnACiOnAl desenvolve os projetos de produção em Casca-
Em abril de 2010, foi assinado acordo com o vestiu R$ 150 milhões no capital social da Com a descoberta das reservas na camada Pré- de e Chinook (com início de produção previs-
grupo francês Tereos para a formação de uma Total Agroindústria Canavieira S.A., usina -Sal, a Petrobras revisou sua atuação interna- to para 2011), St. Malo, Tiber e Stones, além de
parceria estratégica que prevê investimento de de etanol situada em Bambuí (MG), confor- cional, que passou a priorizar o alinhamento projetos em fase exploratória. Nos Estados Uni-
RS 1,6 bilhão da Petrobras, por meio de sua me compromisso estabelecido em dezembro do portfólio internacional aos segmentos bra- dos, a Pasadena Refining Systems, Inc. (PRSI)
subsidiária Petrobras Biocombustível, para de 2009, passando a deter participação so- sileiros, buscando maior sinergia e rentabili- registrou a sua maior média de processamento
adquirir 45,7% da Guarani, a terceira maior cietária de 43,58%. Em 2010, a Total investiu dade entre eles. de petróleo e também teve seus custos reduzi-
empresa do setor sucroalcooleiro no Brasil. O mais de R$ 51 milhões na expansão dos cana- O desenvolvimento de negócios no exterior dos, o que permitiu melhor aproveitamento das
movimento amplia a atuação da companhia viais e na compra de caminhões e máquinas está pautado em três pilares básicos. Na área margens operacionais do negócio.
em biocombustíveis. A parceria com a Tereos colheitadeiras, elevando a mecanização da de exploração e produção, foca-se no aprovei-
ainda rendeu a assinatura do contrato de for- colheita para 80%. O objetivo é atingir, em tamento da capacidade técnica e de conheci- áFRiCA
necimento de 2,2 milhões de m³ de etanol pela 2012, 100% de mecanização. Foram ainda mento geocientífico da atuação da Petrobras Além do Golfo do México, a Costa Oeste da
Guarani à Petrobras Distribuidora, distribuí- iniciados investimentos de R$ 124 milhões em E&P, desenvolvido na costa brasileira, em África é uma das áreas estratégicas de atua-
dos ao longo de quatro anos, com valor global para a construção da segunda etapa da usina áreas que apresentem características similares ção internacional da Petrobras. A produção
estimado em R$ 2,1 bilhões. Bambuí, que, em 2012, terá sua capacidade de e com grande potencial de reservas, com foco na Nigéria (campos de Akpo e Agbami) e em
Após o aporte da Petrobras, em maio, a moagem de cana-de-açúcar ampliada de 1,2 em exploração na Costa Oeste da África e no Angola (Lote 2) somou 60,3 mil bpd de óleo.
Guarani adquiriu a usina Mandu, localizada milhão para 2,2 milhões de toneladas, do- Golfo do México. A companhia atua também em exploração na
em Guaíra (SP), elevando para oito o núme- brando a capacidade de produção de etanol Os investimentos em refino, distribuição Tanzânia, Namíbia e Líbia.
ro de usinas da empresa – sete no Brasil, todas para 200 mil m³. e petroquímica visam atender à estratégia de
localizadas em São Paulo, e uma na África, em complementaridade, por meio da integração da áSiA e OCeAniA
Moçambique. Aprovaram-se investimentos cadeia produtiva dos diversos projetos de inves- A Petrobras possui uma refinaria na Ilha de
de R$ 422 milhões, para elevar a capacidade PeSqUiSA e timentos. Por fim, no mercado de gás natural, a Okinawa, no Japão, e desenvolve projetos
de moagem de cana-de-açúcar da Guarani de DeSenvOlviMenTO/ companhia pretende ampliar negócios no seg- exploratórios na Turquia, Índia, Austrália e
21,3 milhões de t/ano para 22,5 milhões de t/ inOvAçãO TeCnOlóGiCA mento para complementar o mercado brasilei- Nova Zelândia.
ano, ampliando a produção de etanol de 692 ro, cumprindo o compromisso de responsabili-
mil m³/ano para 787 mil m³/ano e a venda nOvA ROTA TeCnOlóGiCA dade com a segurança energética do País. eUROPA
de energia elétrica excedente dos atuais 350 Em outra frente, a Petrobras investe em pes- Em Portugal, a Petrobras desenvolve projetos
GWh/ano para 951 GWh/ano. quisa e desenvolvimento de uma nova rota AMéRiCAS de exploração nas bacias do Peniche e do Alen-
tecnológica, a produção do chamado etanol Além do Brasil, a Petrobras está presente em tejo, além daqueles relacionados à produção,
POSiçãO ReFORçADA de segunda geração, fabricado a partir de 13 países do continente americano: Argenti- ao desenvolvimento de tecnologias e ao co-
Em novembro, a Petrobras Biocombustível biomassa. Com a tecnologia, será possível au- na, Bolívia, Chile, Colômbia, Cuba, Curaçao, mércio de biocombustíveis, em parceria com
progrediu em sua estratégia de ampliação da mentar o rendimento do processo industrial Equador, Estados Unidos, México, Paraguai, empresas locais.
048 049

resultados e
contribuições
para a sociedade

Em linha com sua estratégia de crescer de em razão dos maiores preços de importação. A
ReSUlTADOS e COnTRibUiçõeS PARA A SOCieDADe

RESuLtADoS ECoNôMICo-fINANCEIRoS forma integrada em energia, a companhia in- base de cálculo do saldo financeiro não inclui

vestiu R$ 76,4 bilhões em 2010, um desembol- GNL, gás natural e nitrogenados.
so 8% superior ao de 2009, com destaque para Devido ao maior número de interven-

Um ano para a exploração e produção de petróleo e as áreas
de Abastecimento, Gás e Energia, Distribuição
e Internacional.
ções em poços, o custo médio de extração,
sem participação governamental, teve alta
de 14% em 2010, para US$ 10,03 por barril

entrar na história
A geração de caixa operacional, medida de óleo equivalente (boe). Desconsiderando
pelo indicador EBITDA (Lucro antes de Ju- o efeito cambial, o indicador cai para 5%.
ros, Impostos, Depreciação e Amortização), Incluindo-se o pagamento de participações
alcançou o montante recorde de R$ 60,3 bi- governamentais, o custo de extração teve
a PeTrobras encerrou o exercício de 2010 doméstico foram 13% superiores às de 2009, lhões, alta de 1% em relação ao resultado de alta de 20% quando comparado ao de 2009,
com um lucro de R$ 35,2 bilhões, o maior de com destaque para o óleo diesel, gasolina, que- 2009, quando chegou a R$ 59,5 bilhões. A chegando a US$ 24,64/boe. Sem variação
sua história e o maior resultado de uma empre- rosene de aviação (QAV) e gás natural. margem EBITDA (relação entre o EBITDA e cambial, a alta foi de 16%, influenciada prin-
sa de capital aberto no Brasil. O desempenho Também contribuiu para o resultado o sua receita líquida de vendas) ficou em 28%, cipalmente pela elevação do preço médio de
– 17% acima dos R$ 30 bilhões registrados no aumento de participação do óleo nacional na queda de cinco pontos percentuais em rela- referência do petróleo nacional.
ano anterior – foi reflexo da expansão da eco- carga processada, que subiu de 79% em 2009 ção ao ano anterior. Em reais, o custo médio de extração foi
nomia brasileira em 2010 – que cresceu 7,5% para 82% em 2010, e a maior utilização da ca- A operação de capitalização (leia mais na de R$ 17,58/boe, superior em 2% ao registra-
segundo o Instituto Brasileiro de Geografia pacidade nominal das refinarias, cuja média página 22), que rendeu R$ 120,2 bilhões ao do no ano anterior. Incluídas as participações
e Estatística (IBGE) –, da ampliação da pro- em 2010 foi de 93%. O desempenho financeiro caixa da Petrobras, contribuiu para a queda governamentais, o custo atingiu R$ 43,48, va-
dução de óleo e gás natural, do aumento dos histórico coincidiu com recordes operacio- do seu nível de alavancagem, de 31% em 2009 lor superior em 10% ao do exercício anterior,
volumes de venda de derivados no mercado nais: a empresa fechou o ano com produção de para 17% em 2010, o que torna a empresa ainda novamente influenciado pelo crescimento de
brasileiro e da recuperação das cotações inter- 2,583 milhões de barris por dia (bpd), alta de mais robusta para fazer frente ao seu progra- 17% no preço médio de referência do petróleo
nacionais de petróleo. As vendas no mercado 2% em relação a 2009. ma de investimentos nessa década. A relação nacional, em reais.
dívida líquida/EBITDA caiu de 1,23 em 2009
para 1,03 em 2010. O endividamento líquido
LuCRo LÍQuIDo CoNSoLIDADo R$ milhões INvEStIMENto REALIzADo R$ milhões foi reduzido de R$ 73,4 bilhões para R$ 62,1 BALANçA CoMERCIAL
bilhões em 2010. Mil barris/dia
2006 25.919
A Petrobras continuou seguindo sua po-
2007 21.512 lítica de preços, que busca o alinhamento da EXPoRtAçõES

cotação doméstica aos preços internacionais 2010 497 200 697
2008 32.988
no longo prazo. No mercado doméstico, as co- IMPoRtAçõES
2009 30.051
tações permaneceram estáveis em 2010. Em re- 2010 316 299 615
2010 35.189
ais, o preço dos derivados no mercado interno
se manteve em R$ 158,43 por barril. A elevação EXPoRtAçõES LÍQuIDAS
LuCRo/Ação CoNSoLIDADo (R$/Ação) das cotações do óleo no mercado internacional 2010 82

2006 2,95 foi parcialmente compensada pela valorização
2007 2,45 de 12% do real ante o dólar no período. óleo Derivados
2008 3,76 Por conta do aquecimento do mercado in-
terno, que elevou a demanda por derivados, a
2009 3,43
balança comercial da Petrobras foi impactada
2010 3,57
com o aumento das importações de combus- voLuME fINANCEIRo
tíveis. As exportações de petróleo e derivados uS$ milhões
Lucro Líquido Lucro/Ação E&P 32.426 em 2010 somaram 697 mil bpd, patamar simi-
Abastecimento 28.007 lar ao verificado em 2009, enquanto as impor- 2009 12.327
+ US$ 2.874
Gás e Energia 4.884
tações de petróleo e derivados cresceram 12%, 2009 15.201
de 549 mil bpd em 2009 para 615 mil bpd. As
Internacional 4.771
compras externas apenas de derivados subi-
Distribuição 895 2010 18.077
ram 96%, atingindo 299 mil bpd, com a alta + US$ 1.534
Corporativo 2.648 da demanda. A exportação líquida de petróleo 2010 19.611

outros* 2.780 e derivados em 2010 foi reduzida para 82 mil
bpd e o saldo financeiro caiu de US$ 2,874 bi- Importações Exportações
Total investido 76.411
lhões em 2009 para US$ 1,534 bilhão em 2010,
052 * Sociedades de propósito específico
053


RESuLtADoS ECoNôMICo-fINANCEIRoS

A retomada econômica mundial em 2010 nos Estados Unidos por alguns meses, mas DeMOnSTRAçãO De vAlOR ADiCiOnADO - (ReAiS Mil)

após os efeitos da crise iniciada no fim de 2008 não ocasionou impacto expressivo no volu- 2010 2009 2008
proporcionou mais um ano de recuperação ao me produzido naquele país em 2010. No am-
Receitas 340.198.426 291.424.513 315.933.330
mercado de petróleo, com o consumo retornan- biente geopolítico, as sanções contra o Irã,
do a níveis pré-crise. A alta na demanda foi li- aliadas aos movimentos de guerrilha na Ni- vendas de mercadorias, produtos e serviços 268.106.721 230.720.594 268.936.483

derada em termos absolutos pelos países emer- géria, não afetaram de forma acentuada os outras receitas 4.244.399 4.218.266 0
gentes, como China e Índia, que, mais uma vez, preços do petróleo.
Construção de ativos próprios 68.073.327 56.555.744 47.163.873
se destacaram com crescimento da demanda Nesse contexto, o preço do barril do Brent
superior à média dos últimos cinco anos. oscilou menos do que em 2009, com mínimo de Provisão/reversão de créditos de liquidação duvidosa (226.021) (70.091) (167.026)

Em relação à oferta, não se confirmou o re- US$ 69,55 e máximo de US$ 94,75. Já o valor mé- insumos adquiridos de terceiros (172.338.951) (142.391.371) (166.732.054)
ceio de que o crescimento da produção de pe- dio anual ficou em US$ 79,47, uma alta de 29%
Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos (78.914.990) (59.998.873) (40.755.903)
tróleo em países que não são membros da Opep em relação à cotação média do ano anterior.
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (73.497.105) (64.288.715) (52.590.649)
(Organização dos Países Exportadores de Petró-
leo) pudesse ser significativamente afetado pela DiSTRibUiçãO DO Perda/recuperação de valores ativos (690.087) (1.144.312) (2.658.224)
crise econômica de 2008. A Rússia manteve o vAlOR ADiCiOnADO outros (19.236.769) (16.959.471) (70.727.278)
patamar de produção de cerca de 10 milhões de A distribuição do valor adicionado (DVA)
valor adicionado bruto 167.859.475 149.033.142 149.201.276
bpd, enquanto Brasil, Canadá e China registra- da Petrobras alcançou, em 2010, R$ 158,7
ram aumento em 2010. Como em 2009, a Opep bilhões, representando um aumento de 14% Retenções (14.881.076) (14.456.514) (11.631.984)

produziu acima da meta de 24,8 milhões de bpd, em relação ao ano anterior, quando distri- Depreciação, amortização e exaustão (14.881.076) (14.456.514) (11.631.984)
estabelecida em dezembro de 2008. buiu R$ 139,2 bilhões. A Petrobras propôs
valor adicionado líquido produzido 152.978.399 134.576.628 137.569.292
No cenário internacional, não houve distribuição de dividendos e juros sobre o
grandes eventos de significativo impacto so- capital próprio de R$ 11,728 bilhões, sendo valor adicionado recebido em transferência 5.704.680 4.657.609 3.914.124

bre o mercado. O acidente no Golfo do Méxi- que R$ 7,945 bilhões já foram antecipados ao Resultado de equivalência patrimonial 208.386 (64.806) (115.790)
co, na plataforma Deepwater Horizon, acar- longo de 2010. A segregação por segmento
Receitas financeiras 4.539.093 3.508.966 3.494.430
retou a moratória da exploração de petróleo pode ser observada nos gráficos a seguir:
outros 957.201 1.213.449 535.484

valor adicionado total a distribuir 158.683.079 139.234.237 141.483.416
vALoR DIStRIBuÍDo - 2010 vALoR DIStRIBuÍDo - 2009
Distribuição do valor adicionado 158.683.079 139.234.237 141.483.416

Pessoal 18.475.145 15.666.553 14.526.830

Remuneração direta 13.684.616 11.711.452 10.448.120

Benefícios 4.043.233 3.282.161 3.478.036

fGtS 747.296 672.940 600.674

impostos, taxas e contribuições 90.029.336 79.728.426 85.112.615

federais 61.265.764 54.355.598 62.625.920

Estaduais 28.581.502 25.216.933 22.338.990

Municipais 182.070 155.895 147.705

Remuneração de capitais de terceiros 14.277.152 10.495.186 10.945.676

Juros 6.611.973 4.481.464 1.891.069

Aluguéis 7.665.179 6.013.722 9.054.607
Acionistas 7% Acionistas minoritários 2%
Remuneração de capitais próprios 35.901.446 33.344.072 30.898.295
terceiros 9% Acionistas 6%
Juros sobre o capital próprio 10.162.324 7.194.743 7.019.261
Pessoal 12% terceiros 8%
valor retido 15% Pessoal 11% Dividendos 1.565.340 1.140.630 2.895.445

Governo 57% valor retido 16% Lucros retidos / prejuízo do período 23.461.703 21.715.817 23.073.086
Governo 57%
Participação de não controladores nos lucros retidos 712.079 3.292.882 (2.089.497)

054 055

iMPACTO nAS COMUniDADeS A Agenda 21 brasileira foi elaborada entre

CoNtRIBuIçõES PARA A SoCIEDADE E IMPACtoS INDIREtoS lOCAiS e COnTRibUiçãO PARA O 1996 e 2002, com o objetivo de definir uma

DeSenvOlviMenTO lOCAl estratégia de desenvolvimento sustentável
para o País, a partir de um processo de ar-

Foco nas comunidades PROGRAMA PeTRObRAS AGenDA 21
Atenta ao novo cenário de desafios para o
mundo corporativo e para a sociedade, a
ticulação e parceria entre o governo e a so-
ciedade. O processo de elaboração da Agenda
21 brasileira é conduzido e coordenado pela

do entorno
Petrobras atua conciliando as dimensões Comissão de Políticas de Desenvolvimento
econômica, social e ambiental, alinhada aos Sustentável e Agenda 21 Nacional (CPDS).
princípios do Pacto Global da ONU. O Programa Petrobras Agenda 21 foi cria-
Nesse contexto, o Programa Petrobras do pela Petrobras com o objetivo de contri-
Agenda 21 é reflexo do comprometimento da buir para a promoção do desenvolvimento
companhia com o desenvolvimento sustentá- sustentável nas regiões localizadas nas áreas
vel, divulgando princípios e promovendo ações de influência de suas unidades de operações
da Agenda 21 nas comunidades e municípios e subsidiárias no Brasil, por meio de um pro-
localizados nas áreas de influência das suas cesso de diálogo multissetorial que estimula a
unidades de operações e subsidiárias no Brasil. construção de consensos e parcerias e fortale-
O fomento de uma cultura de sustentabi- ce a cidadania.
lidade só será viável se todos os atores sociais
estiverem sensibilizados e comprometidos com AvAliAçãO De iMPACTOS
mudanças qualitativas nas questões socioam- Nossos projetos de investimento são concebi-
bientais, econômicas e políticas da comunidade dos, considerando o envolvimento de todos os
e dos municípios. públicos de interesse e contribuindo para a re-
Ao estimular o diálogo permanente e siste- dução da desigualdade social. O planejamen-
matizado entre os vários setores da sociedade to, a aprovação e o acompanhamento desses
e, sobretudo, ao valorizar a construção de con- investimentos obedecem às diretrizes estabe-
sensos e parcerias, a partir da realidade atual, lecidas na Sistemática Corporativa de Projetos
para o futuro desejado, o Programa Petrobras de Investimentos. A companhia também apre-
Agenda 21 contribui com a promoção da cida- senta uma análise econômica de viabilidade
dania e da sustentabilidade. (EVTE) dessas iniciativas, que segue as orien-
Em 2010, a companhia apoiou os 14 mu- tações do Manual de Análise Empresarial de
nicípios situados na área de abrangência do Projetos de Investimento e do Boletim de Aná-
Comperj na construção de Agendas 21 Locais. lise Empresarial de Projetos de Investimento.
Os processos de diagnóstico e construção de São exemplos dessa abordagem:
planos de ação realizados nos anos anteriores • a criação de mecanismos de diálogo com os
o relacionamenTo éTico e TransParenTe com apoiamos programas e projetos que impulsio- foram consolidados nas publicações dos Pla- públicos;
a sociedade é essencial para a estratégia de pro- nam a cidadania e fomentamos a construção nos Locais de Desenvolvimento Sustentável e • a geração de novos empregos, com aproveita-
mover o desenvolvimento nas regiões nas quais de Agendas 21 Locais. na estruturação dos Fóruns Locais de Agenda mento da mão de obra local;
atuamos. Antes de iniciar uma atividade, ava- 21. Teresópolis foi o primeiro município a lan- • o desenvolvimento de programas de qualifi-
liamos os possíveis impactos nas comunidades DeSenvOlviMenTO lOCAl çar sua Agenda 21. As demais serão divulgadas cação profissional;
do entorno das operações e criamos ações de Reduzir riscos, evitar impactos sociais e am- ao longo do primeiro semestre de 2011. • a sustentação econômica do projeto;
mitigação e compensação de impactos negativos bientais negativos e gerar resultados positivos • as ações de proteção do meio ambiente e dos
e multiplicação dos impactos positivos, com o nas comunidades em que atuamos são metas O qUe é A AGenDA 21 direitos humanos (apoio à diversidade e eli-
objetivo de proporcionar benefícios sociais, am- que permeiam todas as nossas iniciativas. Para A proposta de uma agenda de desenvolvimen- minação de trabalho escravo e infantil);
bientais e econômicos para essas áreas. alcançá-las, procuramos conhecer a realidade to para o século 21 surgiu durante a Conferên- • a concepção de empreendimentos seguindo
Procuramos gerar renda e oportunidade que cerca cada operação, respeitando a diver- cia das Nações Unidas para o Meio Ambiente padrões de ecoeficiência.
de trabalho para a população que vive próxi- sidade humana e cultural, e manter um diá- e Desenvolvimento (Rio 92), que contou com a Antes de iniciar nossas atividades nas
ma às nossas operações e buscamos fortalecer logo permanente e a disposição para formar participação de líderes de 179 países. comunidades – novos empreendimentos,
o relacionamento com os fornecedores locais, parcerias locais. Contribuir para o desenvol- Mais do que um documento, a Agenda 21 pesquisas sísmicas ou perfuração, instala-
a partir de iniciativas de qualificação profis- vimento das regiões onde atua é compromisso é um plano de ação participativo que apresen- ção e operação de petróleo –, passamos por
sional e da inserção de pequenas e médias em- da Petrobras, expresso, inclusive, em seu Có- ta a situação de um país, estado, município um rigoroso processo de licenciamento am-
presas na rede produtiva do setor. Além disso, digo de Ética. ou região e orienta o planejamento do futuro biental, supervisionado por órgãos gover-
com base no desenvolvimento sustentável. namentais brasileiros. Esse procedimento
056 057


CoNtRIBuIçõES PARA A SoCIEDADE E IMPACtoS INDIREtoS

inclui o desenvolvimento de estudos sobre Ações compensatórias e de mitigação po- AlGUMAS DeMAnDAS levAnTADAS PelAS COMUniDADeS

as possíveis influências ambientais e socioe- dem ser estabelecidas pelos órgãos de fiscali- DeMAnDAS levAnTADAS PelA COMUniDADe AçãO eM ReSPOSTA
conômicas da ação. O resultado da análise é zação ambiental, como pré-requisitos para a
Estímulo ao desenvolvimento das empresas da cadeia de suprimentos,
apresentado às comunidades, em audiências obtenção das licenças necessárias a qualquer Desenvolvimento socioeconômico da região contribuindo para a formação de novos negócios e a geração de emprego e
públicas ou reuniões técnicas informativas. atividade – abrangem tanto a implantação renda. Para mais informações, leia na página 60.

Os dados dos estudos ambientais são co- como a operação e o fim da concessão.
Atendimento a condicionantes de licenciamento ambiental que envolvem
letados por meio de entrevistas e reuniões de A Petrobras realiza o mapeamento dos pú- Melhorias de infraestrutura (posto médico, escola, saneamento, etc.)
melhorias de infraestrutura.
campo com representantes do poder público blicos envolvidos antes de iniciar a construção
Investimento em qualificação profissional para o setor de petróleo e gás, por
local, lideranças da comunidade e entidades de um empreendimento. Com essas informa- oportunidades de trabalho nas obras meio de cursos gratuitos oferecidos à comunidade. Para mais informações,
leia na página 61.
representativas de pesca artesanal, pessoas en- ções, planeja atividades de compensação em
volvidas com projetos de educação ambiental todas as fases – entrada, execução, partida, Exigência de que as empreiteiras contratadas reformem estradas por onde
passam os veículos. A partir de 2010, todos os contratos significativos de
e aquelas que podem ser afetadas pelos impac- início da operação e repasse do ativo para a Manutenção e sinalização das estradas engenharia da Petrobras possuem uma diretriz contratual de comunicação e
tos das atividades de exploração e produção de Área de Negócio. O cumprimento desses pro- responsabilidade social, que inclui um Plano de Comunicação e Sinalização
de obra.
petróleo e gás. Também se realizam consultas cedimentos é avaliado anualmente.
bibliográficas e documentais. Realização de visita técnica ao local da reclamação, para avaliar a situação
e propor soluções, que são comunicadas àqueles que originaram a
odor, ruído
reclamação. As reclamações e manifestações, na maioria das vezes, são
tratadas nas reuniões gerenciais da unidade.

exeMPlOS De AvAliAçãO De iMPACTOS e DeMAnDAS DA COMUniDADe Queixas sobre eventuais riscos às pessoas e instalações (medo de
explosões, emergências, etc.) Realização de reuniões com a comunidade (nos comitês comunitários) para
explicar a real natureza de eventuais impactos ambientais, o monitoramento
PROCeSSO DeSCRiçãO realizado (qualidade do ar, da água, efluentes, etc.) e medidas mitigadoras
Impactos ambientais decorrentes da implantação de novas tomadas. Quanto aos riscos às pessoas, são realizados simulados de
Estudo preliminar para diagnosticar e avaliar as características socioeconômicas e ambientais das instalações e empreendimentos (medo de poluição na água, expulsão emergência com a comunidade do entorno.
comunidades no entorno de futuros empreendimentos lineares (dutos) ou pontuais (instalações de animais e remoção de vegetação)
fixas), a fim de minimizar eventuais impactos negativos e tratar essas interferências com a população
Avaliação Socioambiental (ASA)
abrangida. Neste estudo é identificado, de modo geral, o perfil da organização social das comunidades, Comunicação explicativa dos processos de seleção pública com materiais
a relação de dependência com os recursos naturais, dentre outros aspectos, principalmente a partir de impressos e audiovisuais e com sites especiais.
pesquisa direta (entrevistas e percepção da equipe técnica multidisciplinar).
Realização de caravanas sociais, culturais e ambientais para esclarecimento
de dúvidas e orientação sobre elaboração de projetos.
Abrangem visitas às unidades voltadas para os públicos de interesse, divulgação de informações transparência nos processos de patrocínio da companhia
@ Saiba mais sobre as caravanas na versão on-line do Relatório.
sobre as operações e Planos de Resposta a Emergências para os moradores das áreas de influência.
Ações de relacionamento com a o contato com as demandas específicas das comunidades e as ações de responsabilidade social
Disponibilização, no Youtube, da série De Perto, com a primeira temporada
comunidade das unidades são os principais focos. Incluem, também, canais para informações, denúncias e
abordando os patrocínios culturais da companhia, com diversas entrevistas
reclamações, como telefones 0800 (transpetro e Comperj), SAC Petrobras e Canal ouvidoria.
de pessoas do setor cultural.
@ Saiba mais sobre as ações no site da Petrobras.

Planos de Comunicação Social e Regional visam estabelecer um canal permanente de comunicação com comunidades do entorno das operações
(PCSR) marítimas.

O diálogo estabelecido com os morado- No caso de encerramento das operações, a
A iniciativa tem como objetivo comunicar aos moradores das comunidades vizinhas da unidade de
operações Rio Grande do Norte – Ceará os cuidados com os dutos e os procedimentos em casos de res das comunidades onde atuamos direcio- Petrobras prevê a realização de audiências pú-
Planos de Comunicação de Dutos (PCD)
emergência. foi realizada em 25 comunidades dos municípios do Alto do Rodrigues, Assú, Carnaubais, na ações e projetos para mitigar os possíveis blicas com as comunidades – atendendo a uma
felipe Guerra, Governador Dix Sept Rosado, Mossoró e upanema.
efeitos negativos de nossas operações. A orientação do Ibama. As concessões vigentes
Plano de Compensação da Atividade Está sendo implementado pela unidade de operações da Bacia de Campos, em função das atividades criação do Projeto Direção Legal, por exem- na área de produção têm o prazo de cerca de
Pesqueira (PCAP) sísmicas.
plo, foi uma resposta às reclamações relacio- 20 anos. A companhia ainda não adotou o
Projetos de Monitoramento do Monitoram possíveis efeitos ambientais e socioeconômicos em comunidades de pesca vizinhas aos nadas às alterações no trânsito nas regiões procedimento, porque nenhuma unidade ope-
Desembarque Pesqueiro (PMDP) nossos empreendimentos.
do entorno das obras, ao comportamento racional encerrou as atividades. Nas pesquisas
Programa de Ação Participativa para a Desenvolvido na unidade de operações da Bacia de Santos, é voltado para 22 comunidades do litoral dos motoristas a serviço da Petrobras e aos sísmicas de exploração, que são transitórias
Pesca (PAPP) norte de São Paulo – localizadas na área de influência do Projeto Mexilhão. riscos de acidentes. O projeto, cujo objetivo (realizadas por 28 dias a até seis meses), os
é criar uma cultura de educação para o trân- impactos nas comunidades são mitigados por
Construídos em parceria com o Ibama, são desenvolvidos em áreas de influência das operações
Programas de Educação Ambiental (PEA) da Petrobras. Seu projeto inicial ocorreu na unidade de operações da Bacia de Campos com ações sito, existe desde 2004 e foi sistematizado em meio de atividades compensatórias, estabeleci-
participativas em comunidades de 14 municípios. 2007, possibilitando sua aplicação em todas das pelos órgãos de fiscalização ambiental.
Na Bahia, em outubro, engenheiros e técnicos ambientais discutiram práticas de prevenção de
as Unidades de Implementação de Empre- As práticas de avaliação e gestão de impac- @ Saiba mais sobre o
oficina de Prevenção de áreas Impactadas áreas degradadas, com o objetivo de evitar danos ambientais em localidades nas quais a companhia endimentos da Petrobras. Em 2010, foi im- tos são aplicadas em todas as atividades de ex- relacionamento com as
desenvolve atividades.
plantado em 19 municípios de sete estados e ploração, produção e abastecimento, variando comunidades na versão
oficinas e palestras
Realizam-se oficinas e palestras sobre questões de interesse das comunidades, trabalhando atingiu um público de 2.334 motoristas. conforme a legislação ambiental aplicável ao on-line do Relatório
principalmente conceitos de segurança, meio ambiente e saúde.
porte dos projetos. @
058 059



GeRAçãO De RenDA e de um conteúdo nacional mínimo de 67%, a inveSTiMenTO eM qUAliFiCAçãO GeSTãO De FORneCeDOReS
OPORTUniDADeS De TRAbAlHO previsão é de que serão feitas encomendas de O Programa de Mobilização da Indústria Na- A Petrobras adota como política usar o seu
Em nossos projetos, buscamos atuar como US$ 28,4 bilhões por ano, em média, ao mer- cional de Petróleo e Gás Natural (Prominp), poder de compra para desenvolver a indústria
agente indutor de desenvolvimento econômico. cado fornecedor local. O programa de investido qual a Petrobras participa, qualificou 78 nacional, exigindo conteúdo local mínimo em
As ações de estímulo à nossa cadeia produtiva mentos sustentará cerca de 1 milhão e 456 mil mil pessoas até o fim de 2010. Pesquisa do seus projetos. A companhia considera forne-
contribuem para a formação de novos negócios postos de trabalho diretos e indiretos no País. Ministério do Trabalho e Emprego aponta cedores locais aqueles situados nos mesmos
e a criação de mais postos de trabalho (ver mais Para viabilizar os projetos estipulados, até que 81% dos profissionais capacitados pelo países de suas atividades. Neste relatório, os
informações em Gestão de Fornecedores). 2014 serão capacitadas 212.638 pessoas para Prominp estão empregados no mercado de dados referem-se somente ao Brasil, onde es-
trabalhar na cadeia de suprimentos de petró- trabalho formal. A companhia é a principal tão localizadas as operações mais relevantes.
COnTRibUiçãO PARA O leo e gás, em 185 categorias profissionais, em financiadora do Plano Nacional de Qualifica- Em 2010, o percentual de contratação de
DeSenvOlviMenTO lOCAl 13 estados do Brasil, por meio do Plano Na- ção Profissional (PNQP) do Prominp, apor- empresas brasileiras nos projetos de petró-
Os investimentos previstos no Plano de Ne- cional de Qualificação Profissional (PNQP). tando recursos estabelecidos nos contratos de leo e gás da companhia alcançou 77,34%,
gócios 2010-2014 terão importante papel na São estimados recursos adicionais da ordem concessão pela Agência Nacional de Petróleo, um crescimento de 400% em relação a 2003,
geração de emprego e renda. Com a exigência de R$ 550 milhões. Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), que já quando o índice era de 57%. Como acontece
somam R$ 220 milhões. Criado em 2006, o desde 2004, o resultado superou a meta pre-
plano capacita, por meio de cursos gratuitos vista para o ano.
Para viabilizar eFeiTO MACROeCOnôMiCO de níveis básico, médio, técnico e superior,
Investimentos no Brasil (uS$ bilhões) profissionais nos estados brasileiros com em- PARCeRiAS PARA CReSCeR em 2010,
os ProjeTos preendimentos previstos no setor de petróleo Para que o parque supridor nacional pos-

áReA De neGóCiO
inveSTiMenTO
DOMéSTiCO
COlOCAçãO nO MeRCADO
COnTeúDO nACiOnAl (%)
e gás. A iniciativa já envolveu cerca de 80 ins- sa atender a demanda, a Petrobras promove a comPanhia
esTiPulados, que 2010-2014
nACiOnAl 2010-2014 tituições de ensino, em 17 estados do Brasil, ações que visam fortalecer a cadeia de forne-
E&P 108,2 57,8 53 e, além dos cursos, oferece bolsa-auxílio para cedores. As iniciativas abrangem qualificação regisTrou
exigem conTeúdo Abastecimento 78,6 62,8 80
alunos desempregados. @ profissional, estruturação de mecanismos de

Gás e Energia 17,6 14,4 82
financiamento e estímulo às parcerias entre crescimenTo
nacional mínimo, AlGUnS ReSUlTADOS DO PROMinP companhias nacionais e estrangeiras e à in-
Distribuição 2,3 2,3 100
• Investimento de R$ 50 milhões, realiza- serção de pequenas e médias empresas na rede de 400% nas
devem ser Pbio 2,3 2,3 100
do pela Petrobras e fabricantes nacionais, produtiva do setor.
áreas Corporativas 3,3 2,6 80 para desenvolver produtos não fabricados Dentre as ações de fortalecimento de nos- conTraTações
caPaciTadas 212 TOTAl 212,3 142,2 67 no Brasil. sos fornecedores locais, destacamos o Pro-
• O Prominp, em parceria com o Ministé- grama Progredir, o Programa de Participação de fornecedores
mil Pessoas aTé POSTOS De TRAbAlHO nO bRASil (mil) MéDiA AnUAl 2010-2014 rio do Desenvolvimento Social e Combate e o Programa de Recebíveis – todos visando
Postos de trabalho diretos 380 à Fome (MDS) e os governos estaduais e facilitar o acesso ao crédito e melhorar as locais em
2014 Por meio do Postos de trabalho indiretos (cadeia produtiva) 542 municipais de alguns estados brasileiros, condições de financiamento –, o estímulo ao
Postos de trabalho indiretos (efeito renda) 534 promove reforço escolar aos beneficiários desenvolvimento de novos produtos e servi- ProjeTos de óleo
Plano nacional TOTAl 1.456 do Programa Bolsa Família. O objetivo é ços e o convênio com o Sebrae para a capaci-
fonte: Planejamento Estratégico e Plano de Negócios 2010-2014.
habilitá-los para processos seletivos dos cur- tação de micro e pequenas empresas. @ e gás em relação
de qualificação Postos de trabalho indiretos (cadeia produtiva): mão de obra demandada pelos setores fornecedores de insumos para o setor onde
sos de qualificação profissional do Prominp.
foi alocado o investimento.
Postos de trabalho indiretos (efeito renda): mão de obra demandada pela transformação em consumo de parte da renda auferida
Cerca de 30 mil pessoas, em oito estados, já DiálOGO COM FORneCeDOReS a 2003
Profissional pelos trabalhadores beneficiados pelo impacto direto e indireto. foram atendidas. A Petrobras mantém diálogos constantes
• 81% dos alunos egressos dos cursos do Pro- com seus fornecedores. Realizam-se reuniões
(PnqP) Somente o Programa Empresas Brasileiras de O efeito positivo da Petrobras no aumento minp estão empregados com carteira assinada. periódicas com consórcios, empresas contra-
Navegação (EBN), que prevê a construção de nado nível de emprego no setor é comprovado • Inserção de mais de 3 mil micro e pequenas tadas e com representações de associações da
vios em estaleiros brasileiros e seu posterior afre- pelos números da indústria naval brasileira. empresas na cadeia de petróleo e gás, por indústria. A companhia disponibiliza, em seu
tamento pela Petrobras, será responsável por ge- Em 2000, havia cerca de 2 mil trabalhadores meio do convênio entre Petrobras e Sebrae. site, o espaço Canal Fornecedor, com infor-
rar cerca de 30 mil empregos diretos e indiretos, nos estaleiros do País. Em 2006, já eram mais mações sobre cadastro, requisitos, manuais
durante a construção, e mais de 2 mil empregos de 20 mil empregados e, em 2009, esse número e licitações em andamento, dentre outras. @
permanentes ao longo da vida útil das embarca- alcançou 46,5 mil trabalhadores. @ Saiba mais sobre esses programas
ções, que devem entrar em operação até 2014. na versão on-line do Relatório
060 061

protagonismo social das comunidades en- & Cidadania propõe um conjunto de indica-

CoNtRIBuIçõES PARA A SoCIEDADE E IMPACtoS INDIREtoS volvidas. Oferecemos a nossos empregados e dores e metas de desempenho que permitem

às instituições sociais que apoiamos treina- acompanhar, de forma integrada em todo o
mentos voltados para as melhores práticas de território nacional, os resultados obtidos pelos
gerenciamento de projetos. Em 2010, foram projetos nos quais investimos.
em 2010, capacitados 318 instituições sociais e 221 tra- Por meio do programa, a Petrobras finan-
balhadores da companhia nesses aspectos pela ciou, ao longo do ano, 788 iniciativas em todos
a PeTrobras Universidade Petrobras. os estados brasileiros, o que corresponde a in-
O Programa Petrobras Desenvolvimento vestimentos da ordem de R$ 194,5 milhões. @
invesTiu r$ 707,9

milhões em 1.770 inveSTiMenTOS eM PROjeTOS SOCiAiS*

linHA De ATUAçãO R$ Mil
ProjeTos sociais, Geração de renda e oportunidade de trabalho 43.905,1

Educação para a qualificação profissional 56.049,4
culTurais,
Garantia dos direitos da criança e do adolescente 79.413,1

ambienTais fortalecimento de redes e organizações sociais 8.160,1

Difusão de informações para a cidadania 11.308,3
e esPorTivos outros 439,3

TOTAl 199.275,3

*Referem-se ao Sistema Petrobras.

PROjeTOS AMbienTAiS

inveSTiMenTOS SOCiAiS Petrobras no Brasil estão alinhados às diretri- inveSTiMenTO eM PROjeTOS AMbienTAiS*

Trabalhamos para que nossos programas de zes e procedimentos estabelecidos no Progra- linHA De ATUAçãO R$ Mil
patrocínios sociais, ambientais, esportivos e de ma Petrobras Desenvolvimento & Cidadania Gestão de corpos hídricos superficiais e subterrâneos 20.486,7
apoio à cultura resultem, de forma efetiva, em e no Programa Petrobras Ambiental (PPA).
Recuperação ou conservação de espécies e ambientes costeiros, marinhos e de água doce 202.340,1
contribuição ao desenvolvimento sustentável. Os procedimentos necessários a análise, sele-
fixação de carbono e emissões evitadas 13.158,7
Fazemos seleções públicas para garantir que ção, aprovação, acompanhamento e avaliação
haja igualdade de acesso e maior abrangência desses projetos estão descritos em sistemáticas fortalecimento das organizações ambientais e de suas redes 3.563,4

dos projetos selecionados. A Petrobras incen- específicas para investimentos sociais e para pa- Disseminação de informações para o desenvolvimento sustentável 9.610,9
tiva os projetos patrocinados a terem metas trocínios e convênios ambientais. outros 8.586,0
para alcançar a viabilidade econômica e orga- Investimos R$ 707,9 milhões em 1.770 pro-
TOTAl 257.745,7
nizacional, de forma a garantir a continuidade jetos sociais, culturais, ambientais e esportivos
*Refere-se ao Sistema Petrobras.
dos benefícios gerados após o encerramento do em 2010.
contrato de patrocínio com a companhia.
Todos os investimentos sociais e em proje- COnTRibUiçãO PARA O O Programa Petrobras Ambiental (PPA) comunidade; e impacto socioambiental. To- @ A companhia também
tos de patrocínios ou convênios ambientais de- DeSenvOlviMenTO lOCAl investe em projetos voltados à conservação das as iniciativas devem promover ações de desenvolve o Programa
senvolvidos pelas unidades organizacionais da e à preservação dos recursos ambientais e à educação ambiental, abordando temas como de voluntariado Petrobras.
PATROCÍniOS SOCiAiS consolidação da consciência social e ambien- consumo consciente, eficiência energética e Saiba mais na versão
Entendemos que o investimento social gera tal. Os temas do programa para o período conservação de recursos naturais. on-line do Relatório
impactos positivos para o nosso negócio, 2008-2012 são “Água” e “Clima”. Desde que foi criado, em 2003, o Programa
INvEStIMENto EM PRoJEtoS SoCIAIS, CuLtuRAIS, possibilitando interações permanentes, di- Na Seleção Pública 2010, foram escolhi- Petrobras Ambiental já patrocinou centenas
AMBIENtAIS E ESPoRtIvoS R$ milhões nâmicas e qualificadas entre a empresa e dos 44 projetos em todo o Brasil, que recebe- de projetos, tendo alcançado dezenas de ba-
a sociedade, capazes de criar vínculos que rão recursos no montante de R$ 78 milhões. cias e ecossistemas em seis biomas brasileiros:
2006 591
produzem valor compartilhado em uma Para serem aprovados, os projetos atendem a Amazônia, Mata Atlântica, Caatinga, Cerra-
2007 585,8
perspectiva de longo prazo. critérios de avaliação como alinhamento às do, Pampa e Pantanal. Suas ações já envolve-
2008 554,5 Nossa atuação na área social consolida diretrizes do PPA; potencial transformador e ram diretamente mais de 4 milhões de pesso-
2009 464, 5 uma proposta que, além da transferência de pioneirismo; cooperação entre entidades me- as, além de mais de 820 parcerias, 4.300 cursos
2010 707,9 recursos financeiros, estimula e fortalece o diante redes; capacidade de mobilização da e o estudo de mais de 5 mil espécies nativas.
062 063



De 2008 a 2012, serão investidos R$ 500 organizações ambientais e de suas redes e
milhões nas ações estratégicas do programa, disseminação de informações para o desen-
que incluem: investimentos em patrocínios volvimento sustentável. @
a projetos ambientais; fortalecimento das

PROjeTOS eSPORTivOS

inveSTiMenTO eM PROjeTOS eSPORTivOS*
Esporte de rendimento 36.689,6

Esporte motor 17.520,9

Programa Petrobras Esporte & Cidadania 21.870,2

outros 4.465,8

TOTAl 80.546,5

*Refere-se ao Sistema Petrobras.

A companhia lançou, em 2010, a mais de investimento direto e da Lei Federal de In-
abrangente iniciativa de apoio ao esporte do centivo ao Esporte, destinados a quatro seg-
País: Programa Petrobras Esporte & Cidada- mentos: Esporte de Rendimento, Esporte Edu-
nia. Estima-se que serão repassados recursos cacional, Esporte de Participação e Memória
de cerca de R$ 265 milhões, até 2014, por meio do Esporte. @

APOiO à CUlTURA

PROjeTOS CUlTURAiS*
Música 39.285,7

Cinema 40.290,8

Artes cênicas 34.397,1

Artes visuais 3.937,1

Patrimônio imaterial 1.744,2
Música, Audiovisual, Artes Cênicas, Litera- contemplados. A segunda fase da edição 2010
Arquitetura e urbanismo 374,0
tura e Cultura Digital. teve seu resultado divulgado em dezembro,
Produção literária 1.665,5
Destacam-se o patrocínio a projetos de com 149 projetos selecionados de 18 estados.
Eventos literários 2.154,2
manutenção de grupos culturais, compa- A primeira fase contou com recursos totais de
Patrimônio edificado 23.526,9
nhias de circo e trupes circenses; apoio à ma- R$ 9 milhões, enquanto para a segunda fo-
leia mais sobre os projetos @ Apoio a museus (acervos) 985,9
nutenção de websites culturais; circulação de ram destinados R$ 52,9 milhões.
Cultura e sociedade 20.724,6
ambientais patrocinados shows e concertos musicais (turnês) e a grava- Já destinamos R$ 311 milhões às sele-
Espaços culturais 40,0
pela Petrobras na versão ção e circulação de música com disponibili- ções públicas do PPC desde a sua primeira
Arqueologia 1.181,7
on-line do Relatório zação na internet. edição, em 2003. Nesse período, cerca de
TOTAl 170.307,7 A edição 2010 do PPC teve 3.715 projetos 1.300 projetos receberam patrocínio por
*Referem-se ao Sistema Petrobras. inscritos, concorrendo a uma verba total de meio do programa.
R$ 61,9 milhões, distribuída por meio de sele- Outro destaque é o Programa Petrobras
Conheça os segmentos @ ção pública nas 19 áreas culturais de suas três Distribuidora de Cultura, que lançou, em
do programa e outras A Petrobras gerencia o maior programa O PPC divulgou, em fevereiro de 2010, linhas de atuação: Formação; Preservação e 2010, a maior seleção pública específica para
iniciativas de apoio ao de patrocínio cultural brasileiro: o Programa o resultado da edição 2008/2009 de suas se- Memória; e Produção e Difusão. Três áre- circulação de peças teatrais no Brasil. Com
esporte na versão Petrobras Cultural (PPC). Nossa responsabi- leções públicas, com investimento total de as (festivais de música, festivais de cinema e foco na circulação de espetáculos em dife-
on-line do Relatório lidade é fazer com que ele seja instrumento R$ 42 milhões. A partir de 2.712 projetos difusão de longa-metragem em salas de cine- rentes cidades brasileiras, a subsidiária des-
da valorização da identidade e da diversidade inscritos em todo o País, foram contempla- ma) tiveram o resultado de suas seleções pú- tinou o valor total de R$ 12 milhões para o
cultural brasileira. dos 131 projetos de 20 estados, nas áreas de blicas anunciado em março, com 52 projetos biênio 2011-2012.
064 065

práticas
trabalhistas e
direitos humanos

a erradicação do trabalho infantil, escravo e Unidades de Operações internacionais, a sele-
GEStão DE PESSoAS degradante na cadeia produtiva do Sistema ção ocorre por meio de entrevistas e de análi-
PRáTiCAS TRAbAlHiSTAS e DiReiTOS HUMAnOS

Petrobras) e o “Compromisso da Força de Tra- se curricular, respeitando a legislação de cada
balho” (comprometer a força de trabalho com país. É uma prática nossa estimular a contra-

nossos talentos a Política de Responsabilidade Social do Siste- tação de mão de obra local, inclusive para os @ Saiba mais sobre
ma Petrobras). @ cargos de gerência. Porém, não há uma políti- essas políticas
A unidade de Recursos Humanos da Área ca específica para contratação de profissionais na versão on-line
Corporativa, ligada à Presidência, é a gerência para níveis gerenciais de forma regionalizada. do Relatório
executiva responsável por orientar e avaliar a O Plano de Cargos da Petrobras contempla
gestão de RH da companhia em nível estratégi- 56 profissões de níveis médio e superior. No
co. Está estruturada em nove gerências, sendo a Brasil, as relações de trabalho com pratica-
Universidade Petrobras uma gerência geral. mente 100% dos empregados são regidas por @ Conheça a distribuição
contratos de tempo indeterminado, sempre do quadro de
ORGUlHO De SeR PeTRObRAS obedecendo à legislação brasileira vigente e às empregados da
Em virtude da expansão dos negócios, o Siste- Convenções da OIT ratificadas pelo Brasil. To- Petrobras por tipo de
ma Petrobras aumentou seu quadro de pesso- dos os trabalhadores do Sistema nas unidades contrato e a evolução
al em 4,65%, em 2010, encerrando o ano com brasileiras estão cobertos por acordos coleti- do efetivo na versão
80.492 empregados. Foram 4.353 admissões vos de trabalho. @ on-line do Relatório
por processo seletivo público no Brasil, in-
cluindo o primeiro realizado pela Petrobras
Biocombustível, e dois concursos públicos NúMERo DE EMPREGADoS
para a Petrobras Controladora, com a admis-
2009 76.919
são de 2.687 empregados durante o ano. Tam-
bém trabalhavam na companhia, em 2010, 2010 80.492

1.402 estagiários, no Brasil e no exterior.
Nosso compromisso ético com os empre-
gados tem início na admissão. No Sistema
Petrobras, ele se dá por meio de processo sele- NúMERo DE EMPREGADoS DE EMPRESAS
tivo público, sem qualquer discriminação do PREStADoRAS DE SERvIçoS
trabalhador por origem, raça, sexo, cor, idade
2009 295.260
e quaisquer outras características, respeitando
a Constituição Federal brasileira. No caso das 2010 291.606

núMeRO De eMPReGADOS DO SiSTeMA PeTRObRAS 31/12/2010

eMPReSA eFeTivO TOTAl
Petrobras Controladora 57.498

Petrobras Distribuidora 4.411
mais de 11.300 universiTários brasileiros empregados são determinantes para os resul-
Liquigás 3.204
ouvidos em 2010 pela consultoria interna- tados que conquistamos.
transpetro 5.203
cional Universum Global, organizadora da Por isso, investimos constantemente em
Refap 909
pesquisa Top 100 Ideal Employer, apontaram desenvolvimento pessoal e profissional, es-
Petroquisa 99
a Petrobras como “empregador ideal”. Desde timulamos o aprimoramento contínuo por
Petrobras Biocombustível 50
2005, a companhia faz parte do ranking “Em- meio da Universidade Petrobras e buscamos
área Internacional 7.893
presa dos sonhos dos jovens”, elaborado pela sempre que nossa força de trabalho tenha au-
tBG* 282
consultoria brasileira Cia. de Talentos. tonomia para desenvolver suas atividades com
unidades termelétricas** 318
Resultados de pesquisas como as reali- qualidade e segurança.
outras empresas*** 625
zadas pela Top Ideal Employer e Cia. de Ta- No relacionamento com os empregados,
TOTAl SiSTeMA PeTRObRAS 80.492
lentos mostram que a Petrobras é referência obedecemos à legislação brasileira e às conven-
eFeTivO TOTAl bRASil 72.599
para os jovens, que veem a companhia como ções da Organização Internacional do Trabalho
um modelo de empregador. Esse reconheci- (OIT). Contamos com uma Política Corporati-
*tBG (transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.).
mento é resultado da política de valorização va de Recursos Humanos estruturada, e a nossa ** Referem-se às empresas: termoaçu S.A., Sociedade fluminense de Energia Ltda, termomacaé Ltda, termorio S.A., termoceará Ltda, usina
termelétrica de Juiz de fora S.A., fafen Energia S.A. e utE Bahia I – Camaçari Ltda.
de nossa força de trabalho. Acreditamos que Política de Responsabilidade Social tem entre *** Referem-se às empresas: Companhia Petroquímica de Pernambuco, Companhia Integrada têxtil de Pernambuco
a dedicação e o comprometimento de nossos suas diretrizes “Princípios de Trabalho” (apoiar (Citepe), Ipiranga Asfaltos S.A. e Innova.

068 069

GEStão DE PESSoAS

DiSTRibUiçãO De eMPReGADOS POR ReGiãO bRASileiRA
SiSTeMA CenTRO-
SUDeSTe SUl nORTe nORDeSTe TOTAl
PeTRObRAS OeSTe
Petrobras
39.783 2.041 1.351 171 14.152 57.498
Controladora
Petrobras
2.832 332 215 379 653 4.411
Distribuidora

Liquigás 1.690 783 102 171 458 3.204

transpetro 4.151 268 170 54 560 5.203

Refap - 909 - - - 909

Petroquisa 94 - - 2 3 99

Petrobras
19 - - - 31 50
Biocombustível

tBG* 186 49 - 47 - 282

unidades
194 - - - 124 318
termelétricas **

outras empresas*** 62 214 4 - 345 625

TOTAl 49.011 4.596 1.842 824 16.326 72.599

* tBG (transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.).
** Referem-se às empresas: termoaçu S.A., Sociedade fluminense de Energia Ltda, termomacaé Ltda, termorio S.A., termoceará Ltda,
usina termelétrica de Juiz de fora S.A., fafen Energia S.A. e utE Bahia I – Camaçari Ltda.
*** Referem-se às empresas: Companhia Petroquímica de Pernambuco, Companhia Integrada têxtil de Pernambuco (Citepe), Ipiranga
DeSenvOlviMenTO Compartilhamento do Conhecimento, que
Asfaltos S.A. e Innova.
PROFiSSiOnAl demonstra a capacidade de buscar, apre-
O desenvolvimento de novas competências ender, aplicar e disseminar conhecimentos
e a atualização profissional da força de tra- para o crescimento pessoal e organizacional.
balho são vitais para que a Petrobras consiga Em 2010, a Petrobras Controladora investiu
realizar com êxito o seu Plano de Negócios R$ 161,3 milhões – R$ 142,3 milhões somente
DiSTRibUiçãO De eMPReGADOS áReA inTeRnACiOnAl
2010-2014. Por isso, estimulamos a apren- no Brasil – no desenvolvimento dos seus profis- @ Saiba mais na versão
PAÍS eFeTivO TOTAl
dizagem contínua de todos os empregados sionais, o que se traduziu em uma média de 86 on-line do Relatório sobre
Angola 65 do Sistema. Na Universidade Petrobras, por horas de treinamento por empregado e em mais treinamento em aspectos
Argentina 3.305 exemplo, são oferecidas aulas presenciais de 218 mil participações em cursos de educação trabalhistas, além do
ou a distância, por meio do Campus Virtu- continuada no Brasil e no exterior, totalizando Programa de Preparação
Bolívia 561
al, da TV Digital e do Canal TV Universi- 3,2 milhões de horas de treinamento. Os cursos para a Aposentadoria,
Chile 1.560
tária. Na Petrobras Controladora, uma das de formação, voltados para empregados recém- da Pesquisa de Ambiência
Colômbia 331 nove competências individuais corporativas -admitidos, alcançaram a marca de 1,8 milhão Organizacional e da taxa
Equador 188 é, justamente, Aprendizagem Contínua e de horas de treinamento. @ de rotatividade
Eua 617

Japão 247
HORAS De TReinAMenTO
Líbia 17 HHT* MéDiO

México 37 TOTAl** 72,63

Função gratificada***
Nigéria 33
Sem função 83,01
Paraguai 233
Com função 45,67
Peru 263 Grau de escolaridade***

turquia 14 Nível médio 50,99

uruguai 321 Nível superior 128,14
*HHt - Homem Hora treinado
venezuela 101 **Petrobras Controladora; Petrobras Distribuidora; Petrobras Biocombustível; Liquigás; transpetro; Refap; Petroquisa;
unidades do exterior).
***Petrobras Controladora; Petrobras Distribuidora; Petrobras Biocombustível; Liquigás; transpetro; Refap; Petroquisa.
TOTAl 7.893

070 071

TAxA De ACiDenTADOS FATAiS

GEStão DE PESSoAS nº De FATAliDADeS (eMPReGADOS + eMPReGADOS COnTRATADOS De eMPReSAS PReSTADORAS De SeRviçO)
POR 100 MilHõeS De HORAS TRAbAlHADAS

2006 1,60

2007 2,42
SAúDe e SeGURAnçA 2008 2,40
nO TRAbAlHO 2009 0,81
A Petrobras tem como um de seus valores cor- de que, caso perceba uma situação de risco em 2010 1,08
porativos o respeito à vida em todas as suas sua atividade, o profissional pare de executá-la Média 2009 oGP* 2,80
formas, manifestações e situações e a busca da imediatamente, comunicando o fato ao res- *oGP – International Association of oil & Gas Producers.
excelência em questões de SMS. Procuramos ponsável da unidade. @
incorporar esse valor em todas as nossas ati-
núMeRO De FATAliDADeS
vidades por meio de políticas corporativas e DeSAFiOS
eMPReGADOS COnTRATADOS De
de um conjunto abrangente de diretrizes, pa- Mesmo com todos os nossos cuidados preven- eMPReSAS PReSTADORAS De SeRviçO
eMPReGADOS TOTAl

drões, programas e iniciativas. tivos, registramos, em 2010, dez fatalidades 2006 8 1 9
Os impactos potenciais de nossas ativi- em nossa força de trabalho, sendo três empre- 2007 15 1 16
dades são avaliados e monitorados, visando gados próprios e sete empregados de empresas 2008 14 4 18
minimizar os riscos para a força de trabalho, prestadoras de serviços. Destes dez profissio- 2009 6 1 7
comunidades do entorno, consumidores e a nais, cinco atuavam em atividades de constru- 2010 7 3 10
sociedade em geral. ção e montagem, quatro foram vitimados por A partir de 2007, o indicador passou a incluir as fatalidades em acidentes de trânsito na área de Distribuição.
Para promover a capacitação e o engaja- acidentes relacionados a processos produtivos
mento de nossos profissionais nos temas re- e um foi vítima de acidente de trânsito.
lacionados à saúde e segurança, oferecemos, O número de casos decorrentes de aciden- TAxA De FReqUênCiA De ACiDenTADOS COM AFASTAMenTO (TFCA)

a todos os empregados do Sistema, cursos na tes na área de construção e montagem pode nº De ACiDenTADOS (eMPReGADOS + eMPReGADOS COnTRATADOS De eMPReSAS PReSTADORAS De SeRviçO)
POR 1 MilHãO De nOvOS TRAbAlHADOReS
Universidade Petrobras que abrangem essas ser atribuído ao crescimento do número de
2006 0,77
questões; promovemos atividades regulares, empreendimentos em implantação. Um indi-
2007 0,76
como as Semanas Internas de Prevenção de cador desse crescimento é o aumento da par-
Acidentes do Trabalho (Sipats), simulados de ticipação da força de trabalho engajada em 2008 0,59

emergência (locais, regionais ou nacionais) e atividades de construção e montagem no total 2009 0,48
campanhas em datas institucionais – como o de homens-horas da Petrobras, que passou de 2010 0,52
Dia Mundial de Saúde – e também em épocas 28% em 2008 para 39% em 2009 e 2010.
LMA* 2014 0,48
como Carnaval, meses com maior concentra- A Taxa de Frequência de Acidentados com
Média 2009 oGP** 0,45
ção de férias e feriados prolongados. Afastamento (TFCA) ficou em 0,52 no ano, 4%
Desenvolvemos, ainda, programas especí- acima do Limite Máximo Admissível (LMA) * LMA - Limite Máximo Admissível.
**oGP - International Association of oil & Gas Producers.
ficos que incentivam estilos de vida mais sau- de 0,50 estabelecido para o ano de 2010. O Pla-
dáveis e que apoiam o combate ao tabagismo no de Negócios 2010–2014 prevê um LMA de
e ao uso nocivo e indevido do álcool e outras 0,48 para 2014. Um dos fatores relevantes para PeRCenTUAl De TeMPO PeRDiDO

drogas, visando à promoção da saúde integral esse desempenho foi o incremento da ativida- AbSenTeÍSMO POR DOençA OU ACiDenTe*
das pessoas. Os resultados dessas iniciativas de de construção naval, que registrou alta inci- 2006 2,06
Saiba mais sobre @ são monitorados por meio de indicadores es- dência de acidentes nos estaleiros. Várias ações
2007 2,19
políticas e ações de saúde e pecíficos, como o indicador de Risco Corona- foram implementadas pela Petrobras em 2010
2008 2,31
segurança na versão riano dos empregados e o de Empregados Fisi- para reverter esta tendência. Destacam-se a
on-line do Relatório camente Ativos. @ elaboração de plano de ação para melhoria do 2009 2,36

A Petrobras é referência mundial em ex- sistema de gestão, a realização de auditorias e 2010 2,38
ploração marítima e cumpre integralmen- até a reestruturação do quadro profissional de LMA** 2,41
te as decisões dos órgãos de controle de suas um dos estaleiros.
* Relação percentual entre o número de horas de trabalho perdidas por doença ou acidente e o total de horas de trabalho planejadas para o período.
plataformas, utilizando as melhores práticas Já a Taxa de Incidência de Doença Ocupa- ** LMA - Limite Máximo Admissível.

Conheça na versão on-line @ internacionais de segurança, meio ambiente e cional (Tido) referente ao ano de 2010 foi de
do Relatório, as medidas saúde. Todos os acidentes de trabalho devem 0,36 por mil empregados, considerando ape- TAxA De inCiDênCiA De DOençA OCUPACiOnAl (TiDO)*

para minimização de risco ser comunicados, inclusive ao sindicato, inves- nas os empregados da Petrobras Controladora, 2009 0,18 10 casos
de doenças específicas tigados e tratados, para que não voltem a ocor- o que corresponde a 20 novos casos de doenças 2010 0,36 20 casos
rer. Além disso, existe orientação no sentido ocupacionais no período.
* taxa por mil empregados.
Considera apenas a Petrobras Controladora.

072 073

GEStão DE PESSoAS DIREItoS HuMANoS

DiveRSiDADe e
eqUiDADe De GêneRO
O Sistema Petrobras oferece equidade de
empregados censos para obter informações
sobre a diversidade do efetivo em cada sub-
sidiária. Na Petrobras Controladora, parte
Promoção da cidadania
oportunidades de trabalho para todos os dos dados do censo realizado em 2008 já se
empregados, em suas políticas, práticas e encontra sistematizada, o que permite a cada a defesa dos direiTos humanos, tanto inter- os nove principais contratos de investimen-
procedimentos. Em 2010, a Petrobras Distri- empregado autodeclarar sua cor/raça durante na como externamente, faz parte da estratégia tos nos empreendimentos de refino assinados
buidora e a Transpetro realizaram com seus o preenchimento individual de seus dados. corporativa da Petrobras e é um dos pilares da em 2010, que somam cerca de R$ 2,7 bilhões.
atuação da companhia. Está explicitada, ain- Os contratos de refino também contam com
DIvERSIDADE RACIAL da, nas Políticas Corporativas de Responsabi- o Programa de Gestão de Fornecedores da
núMeRO De eMPReGADOS
RAçA/COR lidade Social e de Recursos Humanos e no Có- Engenharia (Progefe), com o objetivo de es-
COnTROlADORA DiSTRibUiDORA TRAnSPeTRO
digo de Ética. A responsabilidade operacional tabelecer o monitoramento de cinco critérios
Branca 25.824 3.120 3.172
referente a aspectos relacionados a direitos hu- considerados fundamentais: Técnico, Econô-
Parda 10.959 958 1.601
manos permeia todas as gerências executivas, mico, Legal, SMS e Gerencial. Os resultados
Preta 2.340 227 362
em especial as de Responsabilidade Social, Re- proporcionam informações das empresas for-
Amarela 642 54 38
cursos Humanos e Segurança, Meio Ambien- necedoras e auxiliam no processo de seleção
Indígena 229 9 3
te, Eficiência Energética e Saúde. para licitações de acordo.
Não Informado 17.504 43 27
Os pactos e iniciativas aos quais aderimos Em 2010, foi aprovada uma Diretriz Con-
TOTAl 57.498 4.411 5.203
demonstram o compromisso de preservar os tratual de Comunicação e Responsabilidade
As informações acima foram autodeclaradas por cada empregado.
direitos humanos e fomentar a reflexão sobre Social, a ser seguida pelas empresas contra-
o tema dentro e fora do Brasil. A Petrobras, tadas para as obras da Petrobras e que prevê,
Os prédios da Petrobras Controladora especializada para filhos de empregados, desde 2003, é signatária do Pacto Global da dentre outros itens, a realização de eventos
no Rio de Janeiro possuem o Certificado de aposentados e pensionistas com deficiência, Organização das Nações Unidas (ONU) e in- para a força de trabalho com foco em cidada-
Acessibilidade Nota 10, da Assembleia Legis- por meio do Programa de Assistência Espe- tegra, desde 2006, o Programa Pró-Equidade nia e direitos humanos. Já foram assinados 57
lativa do Rio de Janeiro (Alerj). A adequação cial (PAE), que em 2010, completou 25 anos. de Gênero, do governo brasileiro. Em 2010, contratos que seguem essa norma. @ Saiba mais na versão
Conheça, na versão @ das instalações, parte do Projeto Acessibili- A Petrobras Controladora, a Petrobras endossamos os Princípios de Empoderamento Os contratos de prestação de serviços da on-line do Relatório
on-line do relatório, a dade para Todos, incluiu mudanças estru- Distribuidora e a Transpetro fazem parte do das Mulheres, promovidos pelo Fundo de De- Petrobras também possuem cláusulas com as-
distribuição por gênero dos turais e o recrutamento de recepcionistas Programa Pró-Equidade de Gênero, da Secre- senvolvimento das Nações Unidas para a Mu- pectos de direitos humanos e englobam itens
integrantes dos Conselhos treinadas em linguagem de sinais (Libras). taria Especial de Políticas para as Mulheres, da lher e pelo Pacto Global @ , e a Declaração de de saúde, meio ambiente, segurança e respon-
de Administração e Fiscal Em 1985, a Petrobras já oferecia assistência Presidência da República. @ Compromisso Corporativo de Enfrentamento sabilidade social. Algumas unidades organi- o comPromisso
da Violência Sexual de Crianças e Adolescen- zacionais realizam iniciativas adicionais para
tes, uma iniciativa da Secretaria de Direitos garantir a prática. A Unidade Operacional da da PeTrobras
núMeRO TOTAl De eMPReGADOS POR GêneRO
Humanos da Presidência da República, em Bahia, a Refinaria Presidente Bernardes-Cu-
SiSTeMA PeTRObRAS
parceria com o Sistema Firjan (Federação das batão (RBPC) e a Refinaria de Paulínia (Re- com os direiTos
MASCUlinO FeMininO TOTAl
Indústrias do Rio de Janeiro) e o Conselho plan), por exemplo, contam com a ouvidoria
67.084 (83,34%) 13.408 (16,66%) 80.492
Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimen- para empregados de empresas prestadoras de humanos esTá
to Sustentável (CEBDS). Fazemos parte, tam- serviços, disponível para o registro de denún-
DiSTRibUiçãO De eMPReGADOS POR FAixA eTáRiA
bém, do Pacto Nacional pela Erradicação do cias, críticas e sugestões. descriTo em seu
Até 30 anos 16.783 20,85%
Trabalho Escravo no Brasil.
Entre 31 e 50 anos 43.495 54,04%
Todos os nossos contratos significativos SeGUinDO beM nAS eSTRADAS código de éTica e
Acima de 51 anos 20.214 25,11%
em termos de investimentos, tamanho ou im- A Petrobras e a Petrobras Distribuidora pa-
TOTAl SiSTeMA PeTRObRAS 80.492 100%
portância estratégica incluem cláusulas refe- trocinam a maior ação social itinerante reali- em sua PolíTica de
rentes a direitos humanos. zada nas estradas brasileiras: a Caravana Siga
PROPORçãO De SAláRiO-bASe* enTRe MUlHeReS e HOMenS POR CATeGORiA FUnCiOnAl
Também na relação com nossos fornece- Bem, que procura conscientizar os caminho- resPonsabilidade
CATeGORiA FUnCiOnAl
PROPORçãO nÍvel MéDiO PROPORçãO nÍvel SUPeRiOR dores zelamos para que esses direitos sejam neiros sobre questões de segurança nas es-
(TiPO De eMPReGADO)
respeitados. Um padrão exige e garante que tradas, prostituição infantil, cuidados com o social
Empregado sem função gratificada 1,01 0,92
os contratos possuam o anexo do Termo de meio ambiente, violência doméstica, entre ou-
Empregado com função gratificada 0,76 0,92
Compromisso de Responsabilidade Social, tros. Desde que foi lançada, a Caravana Siga
TOTAl GeRAl 0,86 0,92
com cláusulas de direitos humanos. Essas Bem já percorreu mais de 120 mil km, visitou
* valor fixo e mínimo pago ao empregado pelo desempenho de suas tarefas, não incluídas quaisquer remunerações adicionais.
regras estão presentes, por exemplo, em todos aproximadamente 200 municípios brasileiros
074 075

DIREItoS HuMANoS

quais abordam os diversos temas que per- como fundamento a Lei 10.097/2000, e atua
meiam a companhia. em três vertentes: qualificar o jovem para o
e contou com a participação efetiva de cerca Nas estradas brasileiras, existem, hoje, mundo do trabalho; formá-lo para enfrentar
de 1,2 milhão de motoristas profissionais em 1.820 pontos vulneráveis à exploração sexual PelO FiM DO TRAbAlHO o mercado de trabalho, com conhecimentos
457 eventos, durante 828 dias na estrada. Em de crianças e adolescentes, segundo a pesqui- DeGRADAnTe de direitos trabalhistas e sociais, segurança e
2010, lançou-se a quinta edição, que abrange o sa realizada pela Polícia Rodoviária Federal, A Petrobras apoia a erradicação das formas de saúde e organização sindical, entre outros; e
período de outubro de 2010 a março de 2011. com apoio da Childhood Brasil, da Secretaria trabalho infantil, forçado e análogo ao escravo possibilitar o acesso à educação, à cidadania
A ação desdobra-se no Siga Bem Mulher, Especial de Direitos Humanos e da Organiza- nas operações e na cadeia produtiva. A com- e ao pleno exercício de direitos, com infor-
que orienta as mulheres sobre os seus direitos, ção Internacional do Trabalho (OIT). Muitas panhia cumpre as exigências legais referentes mações sobre temas como qualidade de vida,
divulga serviços públicos especializados de vezes, os pontos de exploração estão relacio- a práticas laborais em todos os países onde meio ambiente, questões de gênero e etnia e
atendimento às mulheres em situação de vio- nados com a circulação de caminhoneiros, e atua e exige dos fornecedores e das empresas direitos humanos. @
lência e o número de telefone Ligue 180 para parte deles pode agir como facilitadores ou contratadas o cumprimento de cláusulas con-
denúncias; e no Siga Bem Criança, que tem clientes da exploração sexual de crianças e tratuais que preveem o respeito aos direitos DenúnCiAS e ReClAMAçõeS
como foco o combate à exploração sexual de adolescentes, do tráfico de drogas e da prosti- humanos e a proibição do trabalho degradan- No ano de 2010, registraram-se 41 atendimen-
crianças e adolescentes, com a divulgação do tuição adulta. te. Como signatária do Pacto Nacional pela tos referentes a denúncias sobre violações aos
Disque 100 para denúncias. Erradicação do Trabalho Escravo no Brasil, a direitos humanos envolvendo públicos de in-
companhia não adquire produtos de empresas teresse internos e externos. Desse total, duas
que tenham sido autuadas por usarem mão de foram consideradas procedentes após apura-
CAPACIDADE MáXIMA obra escrava. ção de comissão interna, sendo aplicada puni-
Além de repudiar o uso de trabalho infantil ção cabível; seis denúncias foram consideradas
Em 2010, o Programa Capacidade Máxima, que treina os profissionais que atuam nos postos de por meio de medidas específicas adotadas nos improcedentes; 32 situações foram arquivadas
combustíveis da Petrobras Distribuidora, foi ampliado e passou a contar com módulos sobre procedimentos de contratação de bens e ser- e sem condições de apuração por falta de in-
combate à violência contra as mulheres. frentistas, promotores de lojas e atendentes dos postos viços, apoia organizações como os Conselhos formações suficientes; e não existem situações
Petrobras de todo o Brasil passaram a aprender como lidar com questões relacionadas à equida- Nacional, Estaduais e Municipais dos Direitos em fase de análise.
de de gênero, infância e adolescência, bem como a dar suporte a ações de responsabilidade social de Crianças e Adolescentes, para os quais são @ Algumas dessas
junto às comunidades locais em que atuarem. realizadas doações por meio do Fundo para iMPACTO nAS informações podem
Infância e Adolescência (FIA), e patrocina COMUniDADeS lOCAiS ser encontradas no
oito ônibus adaptados – chamados unidades Móveis de treinamento (uMts) – expandiram a área projetos de organizações não governamentais Na Nova Zelândia, a Ouvidoria Geral da site da companhia
de abrangência do programa, atendendo a municípios do interior do País. os veículos, quando por meio do Programa Petrobras Desenvolvi- Petrobras recebeu uma manifestação de
não estão em utilização para treinamento, servem de posto de atendimento a mulheres vítimas mento & Cidadania. protesto de uma comunidade indígena mao-
de violência. Nas dependências da Petrobras, não há ris- ri, alegando que o governo neozelandês não
co de ocorrência de trabalho infantil. Durante a consultara sobre a licitação para explora-
Para 2011, está prevista a ampliação da frota de uMts de oito para 17 ônibus e a inclusão de mó- o ano de 2010, também não foram identifica- ção de petróleo na Bacia de Raukumara (a
dulos sobre igualdade racial. Com a ampliação, 50 mil profissionais devem ser capacitados em 3 das, na sede e nas unidades organizacionais, Petrobras International Braspetro adquiriu
mil postos de 924 municípios. operações com risco significativo de ocorrên- 100% dos direitos de exploração do Bloco 2).
cia de trabalho forçado ou análogo ao escravo. Uma das preocupações do povo maori é que
Contribuímos, também, para a escolarização aconteçam desastres como o que ocorreu no
TReinAMenTO catos está protegido pela legislação brasileira. dos empregados de empresas prestadoras de ser- Golfo do México, prejudicando a vida mari-
Temas relacionados a direitos humanos são A Petrobras respeita esse direito e o incluiu em viço com o Projeto Acesso, voltado para quem nha, os pescadores e as aves.
abordados transversalmente, em cursos da seu Código de Ética. Os empregados podem não possui o ensino fundamental completo ou o O assunto encontra-se em análise na Di-
Universidade Petrobras, voltada para os em- participar livremente de assembleias, e a com- ensino médio. Em 2010, 22 pessoas participaram retoria Internacional, e já existe interlocução
pregados da companhia. Em 2010, na Petrobras panhia não interfere nas manifestações sindi- do curso relativo ao ensino fundamental e 78 do entre o representante do empreendimento da
Controladora, esses aspectos estiveram pre- cais. O sindicato que representa os emprega- curso referente ao ensino médio. Petrobras e a comunidade indígena. A com-
sentes nos cursos de Responsabilidade Social, dos tem participação assegurada na Cipa e no As empresas do Sistema desenvolvem, panhia traçou um Plano de Ação que prevê
com 2.709 participações e 18.390 homens- comitê de QSMS, bem como ampla liberdade ainda, em atendimento à legislação brasilei- a coleta de informações preliminares, na pri-
-horas treinados (HHT), e de Diversidade e de comunicação com os empregados. ra, programas voltados para jovens apren- meira fase, sobre aspectos socioambientais
Inclusão de Afrodescendentes (22 participa- Além disso, a Petrobras adota uma polí- dizes, com o objetivo de promover a inclu- da Nova Zelândia e dos maoris, identificação
ções e 176 HHT). tica de negociação permanente com as enti- são social de jovens em situação de pobreza de instituições governamentais, lideranças
dades sindicais, refletida principalmente na e miséria, por meio de qualificação social e legítimas, instituições/ONGs, pessoas de re-
ReSPeiTO à livRe ASSOCiAçãO atuação das Comissões de Negociação esta- profissional. A iniciativa contribui para a me- ferência na cultura neozelandesa e maori no
O direito de associação do empregado a sindi- belecidas em acordo coletivo de trabalho, as lhor inserção no mercado de trabalho, tendo Brasil e no exterior.
076 077

GEStão AMBIENtAL

Atuação integrada
totAL DE DISPêNDIoS E GAStoS EM PRotEção AMBIENtAL em mil reais
nATURezA DO DiSPênDiO 2010 2009

Gastos ambientais relacionados com a produção/operação 1.750.644 1.575.492

Equipamentos e sistemas de controle de poluição 172.343 197.527

Projetos de recuperação de áreas degradadas 242.270 99.438

Investimentos em programas e/ou projetos externos (incluindo patrocínios) 257.746 93.873

TOTAl 2.423.003 1.966.331

* Inclui as unidades de operações no Brasil e no exterior.
MeiO AMbienTe

gestão de SMS. Padrões derivados dessas dire- e produção, de refino e na operação das usi-
trizes são aplicados em todas as atividades da nas termelétricas em 15%, 8% e 5%, respec-
Petrobras no Brasil e no exterior. tivamente.
A aderência dos sistemas de gestão das A Petrobras também considera essencial
unidades a esses padrões é aferida periodi- aprofundar a análise dos possíveis impactos
conhecer, camente por auditorias internas. O processo de eventuais agravamentos dos fenômenos cli-
integrado de gestão vem assegurando sensí- máticos sobre suas operações, bem como dos
Prevenir e miTigar vel melhoria no desempenho da Petrobras em efeitos de mudanças no cenário regulatório e
SMS, que hoje já se aproxima, e, em alguns nos mercados orientadas para a mitigação da
os imPacTos casos, supera os referenciais de excelência da mudança global do clima. Atualmente, as ope-
indústria mundial de óleo e gás. @ rações da Petrobras nos Estados Unidos e no @ Conheça as diretrizes sobre
ambienTais de Japão são as mais sujeitas a sofrerem restrições Segurança, Meio Ambiente
ReDUçãO e GeRenCiAMenTO quanto à emissão de gases de efeito estufa, em e Saúde na versão on-line
nossas oPerações De eMiSSõeS função de aqueles países já terem assumido do Relatório
compromissos quanto à mitigação da mudan-
e ProduTos a PeTrobras busca minimizar os impactos discussão e avaliação da gestão e do desempe- MUDAnçA DO CliMA ça global do clima.
de suas operações e de seus produtos no meio nho ambiental da Petrobras. Um fórum adi- O crescimento econômico do Brasil nos pró- Conheça as principais iniciativas adotadas
são direTrizes ambiente. Essa preocupação está expressa tan- cional de discussão é proporcionado por comis- ximos anos poderá implicar um aumento das pela Petrobras relacionadas à mudança do clima:
to no Plano de Negócios quanto na Estratégia sões vinculadas ao Comitê. Constituídas pelos emissões de gases de efeito estufa pelo se- • Sistema de Gestão de Emissões Atmosféricas
exPressas Corporativa da companhia. A gestão dos po- gerentes de segurança, meio ambiente e saúde tor de energia. Em face dessa perspectiva, a (Sigea), que permite, desde 2002, a realização
tenciais riscos ambientais inerentes à indús- bem como de eficiência energética das Áreas de companhia incluiu em seu Plano Estratégico de inventários detalhados da emissão de gases
no Plano tria do petróleo e gás – tais como consumo de Negócio, de serviço e das empresas subsidiárias, os Projetos Estratégicos Mudança do Clima de efeito estufa (GEE) e de outros poluentes
recursos naturais, emissões para a atmosfera, essas comissões permitem o aprofundamento e e Eficiência Energética, que têm por objeti- atmosféricos, registrando dados de mais de 30
de negócios interferência nos territórios, impactos na bio- o engajamento em torno dos temas gestão de se- vo contribuir para que a Petrobras volunta- mil fontes de emissões em todas as unidades
diversidade e poluição por resíduos – requer gurança, meio ambiente e saúde, licenciamento riamente atinja patamares de excelência, na da companhia, no Brasil e no exterior;
ações integradas na área ambiental, envolven- e compensação ambiental, eficiência energética, indústria de petróleo e gás, quanto à inten- • Estabelecimento de um sistema interno de go-
do todas as áreas, unidades e empresas subsi- emissões e mudança do clima. sidade de emissões de gases de efeito estufa vernança, que permite avaliar oportunidades
diárias do Sistema Petrobras, do nível estraté- Em 2010, os dispêndios da Petrobras em nos processos e produtos e quanto à eficiência de redução da intensidade de emissões de GEE
gico ao operacional. meio ambiente ultrapassaram R$ 2,4 bilhões – energética dos processos. associadas a novos projetos de investimento;
O modelo de governança estabelecido na cerca de R$ 457 milhões a mais que em 2009. A Petrobras estabeleceu as seguintes me- • Investimento em biocombustíveis. A Petro-
Petrobras contribui para a integração das Na Petrobras, a gestão ambiental é também tas a serem atingidas até 2015: bras Biocombustível, criada em 2008, tem
ações e iniciativas da companhia na área integrada à gestão dos aspectos de segurança, • Reduzir a intensidade energética nas opera- capacidade própria de produzir 498 mil me-
ambiental e prevê uma Comissão de Meio eficiência energética e saúde envolvidos nas ções de refino e na operação das usinas ter- tros cúbicos de biodiesel por ano. O Plano
Ambiente, vinculada ao Conselho de Admi- operações, dada a sinergia entre todos esses melétricas em 10% e 5%, respectivamente; de Negócios 2010–2014 prevê investimentos
nistração, um Comitê de Negócios e quatro temas. Esse modelo de gestão integrada é iden- • Reduzir em 65% a intensidade da queima de de US$ 3,5 bilhões em biocombustíveis, dos
Comitês de Integração. O Comitê de Inte- tificado pela sigla SMES (Segurança, Meio Am- gás natural em tocha nas operações de ex- quais US$ 530 milhões serão destinados à
gração de Tecnologia, Engenharia e Serviços biente, Eficiência Energética e Saúde). ploração e produção; pesquisa e desenvolvimento de novas tec-
reúne executivos de diversas áreas da compa- Quinze diretrizes corporativas estabelecem • Reduzir a intensidade de emissões de gases nologias, incluindo os biocombustíveis de
nhia e tem como um dos itens de sua pauta a os requisitos a serem atendidos pelo sistema de de efeito estufa nas operações de exploração segunda geração;
080 081

GEStão AMBIENtAL

• Desenvolvimento de programas internos Mudança do Clima. Com isso, o Brasil passou a primeira e segunda gerações), com investi- provocar ainda um aumento nos prêmios de
para incremento da eficiência energética estabelecer, voluntariamente, um limite para os mento previsto de US$ 530 milhões no perí- seguros das instalações e exigir investimentos
das operações; seus níveis de emissão de GEE. odo de 2010 a 2014. adicionais para garantir a segurança e a inte-
• Redução da queima do gás associado (gas A imposição de medidas fiscais, tributá- Eventos climáticos extremos, que podem gridade dessas instalações.
flaring) e aproveitamento do gás assim dis- rias ou de outra natureza para desestimular ser agravados pelo aquecimento global, têm o
ponibilizado; o uso de combustíveis fósseis ou fomentar potencial de afetar: eFiCiênCiA eneRGéTiCA e
• Geração de energia elétrica a partir de fon- tecnologias de baixas emissões poderá causar • As operações globais em águas profundas, GeRenCiAMenTO De eMiSSõeS
tes renováveis; impactos negativos no mercado de derivados que podem ser prejudicadas pelo aumento O objetivo estratégico de maximizar a efici-
• Estímulo ao uso racional dos combustíveis do petróleo, mas também tem o potencial de do nível do mar e por furacões e tempesta- ência energética e reduzir a intensidade de
MeiO AMbienTe

por meio do Programa Nacional de Racio- criar oportunidades no mercado de combus- des mais intensos e frequentes; emissões de gases de efeito estufa exige da
nalização do Uso dos Derivados do Petró- tíveis renováveis. • As atividades de transporte rodoviário, ma- companhia a manutenção de uma carteira de
leo e do Gás Natural; Na área tecnológica, o Centro de Pesqui- rítimo, fluvial e por gasodutos, que movi- projetos que, no período de 2010 a 2015, rece-
• Investimento em programas de pesquisa sas e Desenvolvimento da Petrobras (Cenpes) mentam grandes volumes de petróleo, seus berão US$ 976 milhões.
e desenvolvimento (P&D), com foco em também avalia os riscos associados à mudan- derivados, gás e biocombustíveis;
eficiência energética, energias renováveis ça do clima, inclusive estabelecendo parcerias • A disponibilidade de água, recurso essencial RelAçãO inveSTiMenTO x
e captura e armazenamento geológico de com universidades, instituições governamen- para muitas das operações da companhia; DiMinUiçãO De eMiSSõeS
carbono (CCGS); tais e outros centros de pesquisa. Contribui • A produção de biocombustíveis, no caso de Com relação aos projetos diretamente relacio-
• Engajamento com entidades no Brasil e ainda para o desenvolvimento e a operação alteração do regime de chuvas capaz de afe- nados à eficiência energética, foram investidos
no exterior envolvidas nos esforços de mi- da Rede Temática de Mudança do Clima, tar a produção dos insumos agrícolas, maté- R$ 404 milhões, de 2006 a 2010, com econo-
tigação da mudança global do clima, bem voltada para a cooperação técnica e suporte ria-prima para esses produtos. mia de até 2.740 barris de óleo equivalente por
como de adaptação a essa mudança; financeiro às entidades de ciência e tecnolo- Fenômenos climáticos extremos poderiam dia (boed).
• Patrocínio a projetos ambientais voltados à gia em todo o Brasil. Criada em 2008 pelo
conservação da água, à fixação de carbono Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais
Conheça mais detalhes de @ e à mitigação de emissões, por meio da re- (Inpe) e pelo Ministério da Ciência e Tecno- eneRGiA COnSUMiDA PelO SiSTeMA PeTRObRAS

como a Petrobras lida com cuperação de áreas degradadas ou do uso logia (MCT), a Rede é composta por 12 insti- PeRÍODO 2010 2009 2008

as mudanças climáticas na dessas áreas para o estabelecimento de sis- tuições e pretende desenvolver a capacitação energia direta

versão on-line do Relatório temas produtivos sustentáveis e da conser- nacional nas áreas de captação, transporte e óleo diesel 37.919 34.205 27.292

vação de florestas e áreas naturais. @ armazenamento de CO2. Entre 2006 e 2009, óleo combustível 65.844 81.670 129.539

foram investidos US$ 30 milhões nas áreas Gás natural 423.183 298.603 429.622

RiSCOS e OPORTUniDADeS de mudança do clima e sequestro de carbono. Gás de refinaria 74.599 88.006 68.262

A Petrobras incorpora em seu planejamento Para o período 2010-2015, está previsto um Gás residual 5.920 0 0

a análise dos impactos potenciais da mudan- investimento adicional de US$ 200 milhões. GLP 937 1.773 9.762

ça do clima sobre seus negócios. Embasada Os programas de P&D para viabilizar a cap- Coque 67.962 70.841 78.413

nos Cenários Corporativos elaborados com tura, sequestro, transporte e armazenamento outros 431 1.906 2.275

foco em 2030, a companhia procura prever as geológico do dióxido de carbono são: Programa Total energia direta 676.795 577.004 745.164

macro-tendências relativas a essas questões. Tecnológico de Mudanças Climáticas (Procli- energia indireta

Os cenários envolvem, entre outros, aspectos ma), criado em 2007, abrangente e de longo pra- vapor adquirido 13.953 9.198 12.185

relacionados aos processos de produção e aos zo, e Programa Tecnológico de Gerenciamento Energia elétrica adquirida 25.925 17.868 33.411

hábitos de consumo de energia, às negocia- do CO2 (PRO-CO2) no desenvolvimento do Total energia indireta 39.878 27.066 45.595

ções internacionais para a redução de gases Pré-Sal, criado em 2009, com uma perspectiva TOTAl 716.673 604.070 790.759

de efeito estufa, às políticas energéticas e cli- de médio prazo e foco direcionado às emissões • Não inclui o gás natural queimado em tochas nem o utilizado como matéria prima para geração de hidrogênio nas refinarias e nas plantas
de fertilizantes; inclui os combustíveis utilizados para geração de energia elétrica nas utEs (gás natural, óleo diesel e óleo combustí-
máticas dos países e seus reflexos no mercado de CO2 no desenvolvimento do Polo Pré-Sal da vel); não inclui dados da Petrobras Biocombustível. Por causa de mudanças no critério de análise do consumo de combustíveis, foram
atualizadas as informações de 2008 e 2009.
de carbono. Bacia de Santos. • Em terajoules.

Os acordos internacionais e a legislação na- Desde os anos 1970, a Petrobras opera em @ Conheça o Programa
cional e regional, bem como as medidas regula- diversos estágios da cadeia de valor do etanol interno de eficiência
mentares para minimizar as emissões de gases por meio do Programa Nacional do Álcool Em função do aumento do despacho das da companhia, houve acréscimo de 18,6% no energética e que iniciativas
de efeito estufa estão em diferentes fases de dis- (Proálcool). Além disso, criou o Programa usinas termelétricas (UTE) da Petrobras em consumo total de energia da empresa em 2010, são desenvolvidas na versão
cussão e execução no mundo. Em dezembro de Tecnológico de Biocombustíveis (desenvol- 2010 e do consumo de energia nas demais que representou 112.602 terajoules a mais que on-line do Relatório
2010, foi regulamentada a Política Nacional de vimento tecnológico de biocombustíveis de atividades, que acompanhou o crescimento em 2009. @
082 083

anterior, deve-se à inclusão dos dados da Re- a companhia é membro fundador, e o Carbon
GEStão AMBIENtAL finaria de Pasadena, nos Estados Unidos, e ao Disclosure Project (CDP). Colabora, ainda,

aumento do despacho de energia elétrica pelas com ações no âmbito do Governo Federal e
usinas termelétricas; em contrapartida, houve dos governos estaduais nessa área. A compa-
PeSqUiSA e projetos foram iniciados visando à produção significativa redução da queima de gás natural nhia participou, por exemplo, da elaboração
DeSenvOlviMenTO/ de biodiesel a partir de óleo de palma no es- em tochas na área de E&P. da Segunda Comunicação Nacional de Emis-
inOvAçãO TeCnOlóGiCA tado do Pará, para atender à Região Norte do A Petrobras divulga voluntariamente seu sões de Gases de Efeito Estufa, o inventário
Cabe enfatizar também o papel da pesquisa e Brasil, assim como projetos de produção de inventário de emissões de gases de efeito es- brasileiro de emissões, e realizou o inventá-
desenvolvimento na busca da excelência em biodiesel em Portugal. tufa tanto em publicações próprias quanto rio de suas emissões de GEE no estado de São
eficiência energética, na gestão de emissões A estratégia no segmento de etanol é direcio- por meio da participação em iniciativas como Paulo, com o objetivo de subsidiar a Política
de gases de efeito estufa e na mitigação da nada para a aquisição de participações e parce- o Programa Brasileiro GHG Protocol, do qual Estadual de Mudança Climática.
mudança global do clima. A previsão de in- rias com empresas do setor, assegurando o do-
vestimento nessas áreas, aprovada no Plano mínio tecnológico para a produção sustentável
MeiO AMbienTe

de Negócios de P&D, é de US$ 200 milhões de biocombustíveis. Com isso, a subsidiária tem eMiSSãO De GASeS De eFeiTO eSTUFA – 2008 A 2010
(eM MilHõeS De TOnelADAS MéTRiCAS De CO2 eqUivAlenTe)
para o período 2010-2015, com destaque para hoje participação em dez usinas de etanol, com
2010 2009 2008
o Programa Tecnológico de Mudanças Cli- capacidade de moagem superior a 24 milhões de
Emissões diretas 60 57 57
máticas (Proclima) e o Programa Tecnoló- toneladas de cana-de-açúcar por ano e produção
Emissões indiretas 1,1 0,8 0,6
gico de Gerenciamento do CO2 (PRO-CO2), de mais de 900 milhões de litros de etanol por
TOTAl De eMiSSõeS 61,1 57,8 57,6
focados em projetos de captura e armazena- ano, o que potencialmente evitaria emissões, por
• Resultados relativos às operações de E&P, refino, fertilizantes, petroquímica, geração de energia elétrica, transporte terrestre (dutoviário e rodoviário) e marítimo, bem como
mento geológico de CO2, eficiência energética parte dos clientes e consumidores, de cerca de 1,4 às atividades de distribuição no Brasil, Argentina, Bolívia, Colômbia, Equador, México, Peru, Paraguai, uruguai e Estados unidos da América.
• As emissões indiretas se referem à compra de energia elétrica e vapor, fornecidos por terceiros, nos países mencionados.
e outras tecnologias de mitigação. milhão de toneladas de CO2, decorrentes do con- • o inventário de emissões atmosféricas é elaborado segundo as orientações do GHG Protocol – a Corporate Standard (WRI/WBCSD). A abrangência do inventário é o Controle
operacional e/ou Controle financeiro. Dessa forma, estão incluídos os ativos onde a Petrobras é operadora e os ativos onde ela detém 50% ou mais do controle financeiro. A
Como exemplos de projetos de P&D em sumo evitado de gasolina. abordagem do inventário segue a metodologia bottom-up, ou seja, o inventário total é o resultado da soma das emissões de cada fonte monitorada. os algoritmos utilizados
para o cálculo das emissões de gases de efeito estufa se baseiam em referências internacionais, de público acesso, como o API Compendium (API) e o “AP-42” (uS EPA). As
eficiência energética, pode-se citar o desen- Em 2009, a Petrobras iniciou as obras de emissões são calculadas a partir de dados de entrada específicos, que consideram as características dos equipamentos, os processos e o consumo de combustíveis. todos
os algoritmos são executados em um sistema informatizado, o Sigea, que permite o acompanhamento mensal do inventário de aproximadamente 30 mil fontes de emissão.
volvimento de ferramentas de otimização de conversão da Usina Termelétrica Juiz de Fora • Em termos de gases de efeito estufa, o inventário compreende as emissões de Co2 (dióxido de carbono), CH 4 (metano) e N2o (óxido nitroso). os resultados estão expressos em
milhões de toneladas métricas de Co 2 equivalente, calculadas de acordo com o Segundo Relatório de Avaliação do Painel Intergovernamental sobre Mudança do Clima (IPCC).
processo em tempo real, desenvolvimento de para operar com etanol, além de gás natural, o • A Petrobras submete periodicamente os seus inventários a processo de verificação por terceira parte, segundo a norma ISo 14064. Como resultado, os inventários de 2002 a
2007 foram verificados em dois ciclos. o primeiro compreendeu o período 2002 a 2004, e o segundo, 2005 a 2007.
equipamentos mais eficientes para combustão que poderá evitar a emissão de cerca de 100 mil • As emissões diretas de 2009 tiveram seu valor revisado. o resultado de 62 milhões de toneladas de Co 2 equivalente, publicado no Relatório de Sustentabilidade 2009, foi
e transferência de calor e desenvolvimento de toneladas de CO2 por ano. O uso de etanol em revisado durante o processo de análise crítica dos resultados.
• outras emissões indiretas de gases causadores do efeito estufa não haviam sido consolidadas até o fechamento deste relatório.
metodologias e de ferramentas de avaliação turbina a gás é inédito no mundo.
para diagnósticos e identificação de oportuni- Uma importante iniciativa está sendo im-
dades de ganhos em eficiência energética. plementada na Refinaria Duque de Caxias (Re- EMISSõES DE DIóXIDo DE CARBoNo - Co2 milhões de toneladas
A companhia também participa do Pro- duc), que passará a utilizar o biogás gerado no
grama Nacional de Racionalização do Uso Aterro Sanitário de Gramacho como fonte de 2008 54

dos Derivados do Petróleo e do Gás Natural energia. O início do fornecimento do gás está 2009 52

(Conpet), do Ministério de Minas e Energia, previsto para maio de 2011. Estima-se que serão 2010 57
que propiciou, em 2010, uma economia de consumidos 160 milhões de m3 de biogás a cada
72,3 milhões de litros de diesel, por meio dos ano, evitando a emissão de 75 milhões de m3 de
projetos Economizar e Transportar, e de 524 metano na atmosfera.
mil m³ de gás no setor residencial, por meio de EMISSõES DE MEtANo - CH4 mil toneladas
ações de eficiência energética e de etiquetagem ReDUçãO e GeRenCiAMenTO
de equipamentos. Esses resultados evitaram a De eMiSSõeS 2008 188

emissão de mais de 1 milhão de toneladas de 2009 235

CO2 equivalente e de 4 mil toneladas de mate- eMiSSõeS De Gee 2010 196
rial particulado. Entre 2006 e 2010, a Petrobras evitou a emis-
Emissões totais: diretas + indiretas.
são de aproximadamente 6 milhões de tone- o resultado reflete a redução de queima de gás natural em tochas nas uo-RIo e uo-BC, do E&P.

eneRGiAS AlTeRnATivAS ladas de CO2 em suas operações. Esse resul-
e RenOváveiS tado foi atingido principalmente por meio
Entre as iniciativas de estímulo ao uso de da redução da queima em tochas, aplicação EMISSõES DE óXIDo NItRoSo - N2o toneladas
energia gerada por recursos renováveis desde novas tecnologias e da utilização de ener-
tacam-se a produção e a comercialização de gias renováveis. 2008 1.215

biocombustíveis. Em 2010, o consumo de bio- As operações da Petrobras foram respon- 2009 1.241

diesel produzido pela Petrobras Biocombus- sáveis, em 2010, pela emissão de 61 milhões 2010 1.360
tível foi responsável por evitar a emissão de de toneladas de CO2 equivalente. O aumento Emissões totais: diretas + indiretas.
quase 1 milhão de toneladas de CO2. Novos das emissões diretas, em comparação ao ano
084 085

GEStão AMBIENtAL

OUTRAS eMiSSõeS ATMOSFéRiCAS SiGniFiCATivAS (TOnelADAS)

eMiSSõeS 2010 2009 2008

óxidos de nitrogênio (No x) 227.752 222.036 244.502

óxidos de enxofre (So x) 133.733 135.390 141.790

Material particulado 17.505 19.299 16.707

Monóxido de carbono (Co) 140.559 97.654 88.045

Compostos orgânicos voláteis (Cov) 258.046 386.585 298.586
MeiO AMbienTe

ReDUçãO e GeRenCiAMenTO o compromisso de evitar o lançamento na at-
De eMiSSõeS mosfera de dióxido de carbono proveniente do
Pré-Sal. Para isso, serão desenvolvidas novas
CRéDiTOS De CARbOnO tecnologias de captura, transporte e armazena-
Dois projetos desenvolvidos voluntariamente mento geológico do CO2 associado ao petróleo e cesso de integração a um sistema corporativo manejo em áreas internas às instalações,
pela Petrobras obtiveram registro no Comitê à redução da queima de gás em tocha. de informações geográficas, o Geoportal. O educação ambiental, divulgação de infor-
Executivo da Convenção Quadro de Mudança A principal medida estudada é a reinjeção sistema encontra-se em fase de testes, visando mações e troca de experiências.
do Clima das Nações Unidas (UNFCCC) por do dióxido de carbono no subsolo, já aplica- à disponibilização para os usuários em 2011. • Plano de ação para a gestão de riscos e impac-
estarem em conformidade com os requisitos da em países como a Noruega. Outras opções A Petrobras realizou o mapeamento das tos à biodiversidade associados à operação dos
do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo do consistem no armazenamento do dióxido de áreas protegidas e com alto índice de biodiver- dutos e terminais: em 2010, foi criado um Gru-
Protocolo de Quioto, sendo, portanto, candi- carbono em reservatórios com aquíferos sali- sidade localizadas no interior das unidades de po de Trabalho na Transpetro, com o objetivo
datos à obtenção de créditos de carbono. nos sob o fundo do mar, na reinjeção em reser- operações da área de Abastecimento. Foram de desenvolver o plano e um padrão de gestão @ Confira a relação das
O primeiro, registrado em março de 2007, vatórios de gás exauridos e na sua estocagem identificadas as Unidades de Conservação de biodiversidade específico para a subsidiária. áreas protegidas no site
foi a usina eólica de Macau, instalada no Rio em cavernas na camada de sal. (UCs) situadas em áreas adjacentes àquelas A elaboração do padrão já foi concluída. do relatório, além de
Grande do Norte, capaz de produzir 1,8 MW As prováveis emissões provenientes da ex- unidades e estão em andamento estudos para • Plano de ação para o mapeamento de áreas alguns de nossos projetos
de energia elétrica e de evitar a emissão de ploração do Pré-Sal estão contabilizadas no mapeamento de outras áreas com alto índice protegidas localizadas na região de influ- relacionados à gestão
aproximadamente 1.300 toneladas de CO2 Plano Decenal de Expansão de Energia (PDE de biodiversidade. @ ência das instalações próprias da Petrobras de riscos e impactos à
equivalente por ano. 2019), elaborado pela Empresa de Pesquisa Distribuidora. biodiversidade
O segundo registro, obtido em outubro Energética, órgão do Governo brasileiro. UMA eSTRATéGiA, MUiTAS FeRRAMenTAS: A identificação, caracterização e avalia-
de 2009, foi referente à implementação de um Conheça abaixo alguns programas, planos e ção dos impactos potenciais das operações
projeto para abater a emissão de N2O (óxido biODiveRSiDADe projetos relacionados à gestão de riscos e im- sobre a biodiversidade é outra linha de ação
nitroso) pela fábrica de fertilizantes nitrogena- O mapeamento das áreas protegidas, sensíveis pactos à biodiversidade nas áreas sob influên- desenvolvida pela companhia, com foco es-
dos da Petrobras na Bahia. Com essa iniciati- e vulneráveis que podem ser influenciadas pe- cia das atividades da Petrobras: pecialmente em vazamentos de petróleo e de-
va, evita-se a emissão de aproximadamente 57 las operações da companhia, previsto em pa- • Plano de Perenização das 15 Diretrizes de rivados, necessidades de supressão de vegeta-
mil toneladas de CO2 equivalente por ano. drão corporativo, constitui um dos marcos do SMS no E&P: contempla um conjunto de ção e preservação das faixas de proteção da
Projeto Estratégico Excelência em Segurança, ações para o gerenciamento de riscos e im- malha de oleodutos e gasodutos. Essa análise
PRé-SAl Meio Ambiente e Saúde, ao lado da implanta- pactos à biodiversidade, incluindo o mape- vem orientando ações de recuperação de áre-
No decorrer de 2010, órgãos de imprensa e sites ção de sistemática de avaliação de impactos à amento de áreas protegidas, sensíveis e vul- as desmatadas ou degradadas, desenvolvidas
da internet informaram que os índices de dió- biodiversidade, do diagnóstico de áreas degra- neráveis na área de influência das atividades em diversas refinarias e em áreas de explora-
xido de carbono dos poços do Pré-Sal seriam dadas pelas operações e da definição de plano da área, a uniformização da metodologia de ção e produção de petróleo no Nordeste e na
maiores do que a média, o que implicaria mais de recuperação para estas áreas. O objetivo é avaliação de impactos ambientais e o moni- Amazônia, no Brasil.
emissões. No entanto, os testes realizados mos- concluir, até 2015, o mapeamento das áreas toramento e diagnóstico dos impactos. As informações sobre a ocorrência de es-
tram que as concentrações variam: em alguns protegidas e com relevante biodiversidade nos • Plano de Ação de Biodiversidade do Abaste- pécies ameaçadas nas áreas de influência da
poços, elas são maiores do que a média encon- locais de influência de todas as unidades da cimento: a Área de Negócio implementa um Petrobras ainda são parciais, visto que gran-
trada na Bacia de Santos; em outros, elas che- Petrobras. plano de ação que cobre todas as suas insta- de parte das informações ambientais ainda
gam perto de zero. Atualmente, as informações sobre áreas lações e inclui atividades de mapeamento da não se encontra sistematizada na empresa.
Apesar de não haver, no Brasil, restrições protegidas e sensíveis já identificadas são siste- biodiversidade local, prevenção e mitigação Porém, algumas unidades já adotaram ações
específicas à emissão de dióxido de carbono matizadas em cada área e empresa do Sistema de impactos à biodiversidade, recupera- para diagnosticar a biodiversidade em suas
na produção de petróleo, a Petrobras assumiu Petrobras. Essas bases de dados estão em pro- ção de áreas degradadas, monitoramento, áreas de influência.
086 087

GEStão AMBIENtAL

Essas informações provêm tanto dos in- segurança, na qual é necessário o controle da al- USO De áGUA Ao longo do ano, foram captados 187,3
ventários de fauna e flora nos estudos deman- tura da vegetação. Tal condição gera um impacto A Petrobras tem adotado ações para tornar mais milhões de m³ de água doce para uso nas ati-
dados pelo licenciamento ambiental como de irreversível, pois impede a recuperação vegetal eficiente o uso da água em suas instalações, em vidades operacionais e administrativas – 7%
estudos de diagnóstico e caracterização am- da área. As atividades que envolvem supressão conformidade com os dois documentos corpo- a mais do que os 176 milhões de m³ capta-
biental específicos. Esses estudos aprofundam de vegetação, como a construção de acessos e rativos que orientam a gestão de recursos hídri- dos em 2009. O volume total de água captada
o conhecimento científico sobre a biodiversi- a instalação de dutos, podem ainda resultar na cos na companhia – o Padrão Petrobras de Ges- consolida dados das áreas de Abastecimento,
dade desses locais, contribuindo para o apri- fragmentação de habitats, impacto de caráter tão Ambiental de Recursos Hídricos e Efluentes Exploração e Produção, Gás e Energia, Inter-
moramento das listas de espécies ameaçadas, irreversível, mas que pode ser atenuado com pla- e a Norma Técnica Petrobras de Gerenciamen- nacional e Serviços (Engenharia, Cenpes e
que, para certas localidades, ainda não exis- nejamento adequado. to de Recursos Hídricos e Efluentes. Em 2010, Serviços Compartilhados) e empresas subsi-
MeiO AMbienTe

tem ou são desatualizadas. Impactos de caráter temporário são fre- o volume total de reúso da água na companhia diárias Transpetro, Petrobras Distribuidora e
Em abril, foi lançado o site Biomapas quentes na execução de obras e estão relacio- chegou a 17,6 bilhões de litros. Petrobras Biocombustível.
Petrobras (www.petrobras.com.br/biomapas), nados à emissão de poeira e ruído provenien-
no qual são apresentados mais de cem pon- tes da movimentação de solos e da operação
tos com ocorrência de 16 diferentes espécies de máquinas e equipamentos de grande porte, PRoCEDêNCIA DA áGuA CAPtADA PELA PEtRoBRAS
de golfinhos, baleias, botos e tartarugas. Os que podem inclusive provocar a fuga de ani- vOlUMe CAPTADO (eM MilHõeS De M3) vOlUMe CAPTADO (%)
FOnTe
dados são resultado de expedições científi- mais do local. O consumo de água, a emissão 2010 2009 2008 2010 2009 2008
cas feitas pela companhia em parceria com de efluentes e vazamentos indesejados durante
água de superfície 128,8 119,7 128,8 68,8 68 66
institutos de pesquisa. O site relacionou ini- a obra e a operação do empreendimento tam-
cialmente as espécies da região de Urucu, na bém são fatores de potencial impacto sobre a
água subterrânea 36,5 35,2 48,8 19,5 20 25
Amazônia, onde a Petrobras tem uma base de biodiversidade do entorno.
produção e realiza pesquisas de reconheci- Abastecimento municipal
22 21,1 17,6 11,7 12 9
mento da fauna e flora locais. AçõeS PARA MiTiGAçãO ou por terceiros

A Petrobras desenvolve diversas ações de pro-
TOTAl 187,3 176 195,2 100 100 100
iMPACTOS DA nOSSA OPeRAçãO teção e recuperação de habitats. Muitas cor-
SObRe O AMbienTe respondem a compromissos assumidos no li-
A supressão vegetal é o impacto direto sobre cenciamento ambiental, outras são originadas
a biodiversidade mais presente no desenvolvi- pela gestão ambiental das unidades organiza- vOlUMe TOTAl De áGUA ReCiClADA e ReUTilizADA

mento das atividades terrestres da Petrobras. A cionais (por exemplo, a recuperação ambiental AnO
áGUA ReCiClADA e ReUTilizADA vOlUMe eM RelAçãO AO TOTAl
(eM MilHõeS De M³) De áGUA UTilizADA (%)
remoção de vegetação decorrente da instalação de áreas mineradas). Também há patrocínio de
2009 17,3 9,9
de novos empreendimentos resulta ainda em iniciativas da sociedade civil, principalmente
impactos indiretos sobre a fauna, relacionados por meio do Programa Petrobras Ambiental. 2010 17,6 9,4

a alterações no habitat e em aspectos demo- Os projetos associados a condicionantes de • o volume total de água reutilizada consolida dados das áreas de Abastecimento, Internacional e Gás e Energia, da Engenharia e da trans-
petro. Não são contabilizados os volumes de condensado recuperados em ciclos térmicos, a água de resfriamento recirculada e a água
gráficos e genéticos das populações. Impactos licenças ambientais são verificados pelos pro- produzida reinjetada para fins de produção secundária e terciária de petróleo.

dessa natureza foram verificados, mais recen- fissionais dos órgãos ambientais. Já os projetos
temente, nos processos de implementação da voluntários são acompanhados pelos profis- Para seu abastecimento, a Petrobras fez 2009 –, de mananciais afetados qualitativa
Refinaria Premium I, na construção das esta- sionais responsáveis na Petrobras, adequada- uso, em 2010, de aproximadamente 257 fontes ou quantitativamente de maneira significati-
ções de compressão de gás natural do gasoduto mente capacitados. de captação de água, 197 localizadas no Brasil va pela captação direta de água ou pelo lan-
Urucu-Manaus, na instalação do Polo Naval de Os projetos de conservação e recuperação e 60 nos demais países onde a companhia atua. çamento de efluentes oriundos dos processos
Rio Grande e, de forma geral, na instalação de de habitats envolvem ações como recuperação Do total de fontes de abastecimento utilizadas produtivos.
linhas elétricas, estações coletoras, poços e du- de áreas não vegetadas internas às unidades pela Petrobras, 30% são corpos hídricos su- A companhia elabora, desde 2007, o Rela-
tos terrestres. organizacionais, reposição florestal – como perficiais, 36%, corpos hídricos subterrâneos, tório Anual de Recursos Hídricos e Efluentes,
A Petrobras conduz diversos empreendi- compensação à supressão vegetal –, formação e 34%, concessionárias de abastecimento ou por meio do qual é possível monitorar, de for-
mentos que envolvem a implantação de dutovias, de corredores ou cinturões ecológicos, recu- empresas terceirizadas. ma sistemática, os volumes de água utilizados,
como ocorre no lançamento de gasodutos e du- peração de ecossistemas terrestres, melhoria A Petrobras investe continuamente na ava- as respectivas fontes de abastecimento, os vo-
Conheça outras ações para @ tos. Nesse tipo de obra, há a necessidade da ma- paisagística, enriquecimento ou recuperação de liação do impacto potencial de suas ativida- lumes de efluente lançados e a carga poluente
gestão e mitigação de risco nutenção de uma faixa de servidão – uma faixa matas ciliares, recuperação de áreas mineradas, des, particularmente sobre áreas protegidas, neles contida. De posse dessas informações,
à biodiversidade, na versão de segurança sinalizada de 20 metros de largura recuperação de manguezais, criação de bancos sensíveis ou vulneráveis localizadas nas áreas medidas eficazes visando à otimização do uso
on-line do Relatório que acompanha na superfície o percurso sub- de sementes, criação de viveiros de mudas, or- de influência de suas unidades. Não houve re- do insumo podem ser adotadas, como a im-
terrâneo dos dutos – por questões de operação e quidários e projetos agroflorestais. @ gistros, em 2010 – como também ocorreu em plantação de projetos de reúso da água.
088 089

GEStão AMBIENtAL

PRODUçãO x ReSÍDUOS PeRiGOSOS GeRADOS
Uma parcela significativa dos investimentos o processo. O projeto prioriza a redução na
da Petrobras na racionalização do uso da água geração, mas também atua na redução, reuti- AnO
PRODUçãO ReSÍDUOS PeRiGOSOS GeRADOS nOS PROCeSSOS
(M³ De óleO/DiA) PRODUTivOS (TOnelADAS)
em suas unidades está direcionada a projetos que lização e reciclagem dos resíduos.
2008 294.000 250.000*
viabilizam o reúso do recurso natural. Um dos
2009 313.000 258.000*
destaques é o sistema de tratamento de água e DIStRIBuIção PERCENtuAL DAS
2010 318.000 271.000
efluentes da Refinaria de Capuava, em São Paulo, QuANtIDADES DE RESÍDuoS PoR
que permitiu à refinaria tornar-se a primeira da DEStINAção * valores revisados em face de ajustes introduzidos pelas áreas geradoras da informação.

América Latina com descarte zero de efluentes
– isso só foi possível porque os efluentes tratados
MeiO AMbienTe

são reaproveitados para fins industriais por ou- eFlUenTeS
tras empresas do Polo Petroquímico do Grande A Petrobras descartou, em 2010, 169,1 milhões 619 m³. Ainda assim, vem sendo mantida a
ABC. A unidade deixou de captar 1 bilhão de de m3 de efluentes hídricos provenientes de tendência de níveis de vazamento inferiores
litros de água por ano do Rio Tamanduateí, que suas operações – cerca de 14% a menos do que a um metro cúbico por milhão de barris de
corta o município onde a planta está instalada, e os 197,2 milhões descartados em 2009. Esse petróleo produzidos, um referencial de ex-
eliminou o lançamento no mesmo rio de 700 mi- volume inclui o descarte de água produzida celência na indústria mundial de óleo e gás.
lhões de litros de efluente industrial por ano. no processo de extração de petróleo e contem- O Plano de Contingência Corporativo
Das iniciativas em curso nessa área, dez são pla as unidades das áreas de Abastecimento, da Petrobras tem por objetivo assegurar o
relacionadas ao reúso de efluentes, com desta- Exploração e Produção, Gás e Energia, Inter- preparo da companhia para enfrentar, com
que para os projetos em implantação na Refi- nacional e de Serviços (Engenharia, Cenpes e rapidez e eficácia, as eventuais situações de
naria do Vale do Paraíba (Revap, em São José Serviços Compartilhados), além das empresas emergência, visando à máxima redução de @ Conheça outras ações
dos Campos, São Paulo), na Refinaria Presiden- subsidiárias Transpetro, Petrobras Distribui- seus efeitos. A realização de simulados de relacionadas aos recursos
te Getúlio Vargas (Repar, em Araucária, Para- dora e Petrobras Biocombustível. emergência atende a uma diretriz de Segu- hídricos na versão on-line
Recuperação 3,4%
ná), no Centro de Pesquisas e Desenvolvimento A Petrobras fez uso, em 2010, de 109 cor- rança, Meio Ambiente e Saúde da Petrobras e do Relatório
Reciclagem 1,3%
Leopoldo Américo Miguez de Melo (Cenpes, pos hídricos superficiais, 16 corpos hídricos permite treinar as equipes que atuam no con-
no Rio de Janeiro) e na Refinaria do Nordeste Reúso como combustível 32,9% subterrâneos e 46 concessionárias de abaste- trole de emergências, analisar procedimentos
(Rnest, em Pernambuco). Esses projetos, que tratamento biológico 34% cimento ou empresas terceirizadas como meio e preparar a força de trabalho para enfrentar @ Saiba mais sobre o consumo
serão concluídos de 2011 a 2013, permitirão Incineração 5,7% de assimilação de seus efluentes. situações desse tipo. Mais informações sobre e o transporte de produtos
uma economia anual adicional da ordem de Todas as unidades operacionais nacionais gestão de emergências na Petrobras estão nas na versão on-line
Disposição em aterro 13%
13,5 milhões de m3 de água. e internacionais da companhia possuem siste- páginas 23 a 26. @ do Relatório
outros 9,7%
Nas plataformas de produção, a água do mas de tratamento de efluentes, os quais pas-
mar é aproveitada para reduzir a captação de sam por melhorias periódicas à medida que
núMeRO e vOlUMe TOTAl De vAzAMenTOS
água doce das bacias hidrográficas continen- Foram mapeadas oportunidades de mini- são desenvolvidas novas práticas de gerencia-
AnO núMeRO De vAzAMenTOS vOlUMe TOTAl (M3)
tais. Mais de 1,3 bilhão de litros de água do mar mização da geração de resíduos em refinarias, mento de recursos hídricos e efluentes e novos
2008 79 436
foram dessalinizados para uso nas unidades termelétricas, plantas de produção de biodiesel, requisitos legais passam a ser aplicados.
2009 56 254
marítimas de produção em 2010. bases de distribuição, terminais e ativos de pro- Em 2010, encontravam-se em curso na
2010 57 668
dução, inclusive na Área Internacional. companhia 35 projetos relacionados à implan-
ReSÍDUOS SóliDOS Há um processo implantado de auditoria tação e/ou à modernização de sistemas de tra- lMA* 2010 619

O Sistema Petrobras reciclou 155 mil tonela- de fornecedores de serviços específicos para tamento e drenagem de efluentes. @ lMA 2014 600

das de resíduos sólidos perigosos em 2010, cor- transporte, tratamento, destinação e análises * Limite Máximo Admissível.

respondentes a 37,6% da quantidade total de químicas de resíduos, como forma de incen- PRevençãO De ACiDenTeS
resíduos que teve destinação no ano como re- tivar a melhoria dos padrões de operação e de MUlTAS
gistrado no gráfico ao lado. Não houve trans- qualidade desses fornecedores, visando à pro- núMeRO De vAzAMenTOS Em 2010, foram constatados 21 autos de in-
porte internacional de resíduos em 2010. teção do meio ambiente e à minimização de enTRe OS MenOReS DO SeTOR fração ambientais, que totalizam em multas o
O Projeto de Minimização de Resíduos riscos para a companhia. Os vazamentos de petróleo e derivados em valor de R$ 80,75 milhões. Esses números só
identifica oportunidades de reduzir a quan- Essas ações contribuíram para que o total 2010 atingiram 668 m³, ultrapassando em consideram as multas com valores iguais ou
tidade gerada e realiza testes de tecnologias de 271 mil toneladas de resíduos sólidos perigo- 7,9% o limite estabelecido para o ano, de superiores a R$ 1 milhão.
mais limpas ou inovadoras de tratamento, que sos gerados nos processos da Petrobras em 2010
poderão ser adotadas após análise da viabili- ficasse 23% abaixo do Limite Máximo Admissí-
dade técnica, econômica e ambiental de todo vel (LMA) estabelecido para o período.
090 091

balanço Social Segundo Modelo ibase 5 - inDiCADOReS DO CORPO
FUnCiOnAl
2010 2009

Nº de empregados(as) ao final do período 80.492 76.919

Nº de admissões durante o período 4.353 2.519
Nº de empregados(as) terceirizados(as) 291.606 295.260
exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009 Nº de estagiários(as) 1.402 1.197
(Em milhões de reais, exceto quando indicado em contrário) Nº de empregados(as) acima de 45 anos 34.504 30.928
Nº de mulheres que trabalham na empresa 13.408 12.586
1 - bASe De CálCUlO 2010 2009
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 13,30% 13,63%
Receita de vendas consolidada (RL) 213.274 182.834
Nº de negros(as) que trabalham na empresa (III) 16.447 10.581
Lucro antes das participações % de cargos de chefia ocupados por negros(as) (Iv) 25,30% 29,94%
49.828 45.770
e impostos consolidado (Ro)
Nº de portadores(as) de deficiência
1.093 1.077
folha de pagamento bruta 11.462 10.195 ou necessidades especiais (v)

2 - inDiCADOReS SOCiAiS inTeRnOS (i) vAlOR % SObRe FPb % SObRe Rl vAlOR % SObRe FPb % SObRe Rl 6 - inFORMAçõeS RelevAnTeS qUAnTO
Alimentação 741 6,46% 0,35% 665 6,52% 0,36% AO exeRCÍCiO DA CiDADAniA 2010 MeTAS 2011
eMPReSARiAl
Encargos sociais compulsórios 5.475 47,77% 2,57% 4.585 44,97% 2,51%
Relação entre a maior e a menor
22,41 22,41
Previdência privada 350 3,06% 0,16% 366 3,59% 0,20% remuneração na empresa

Saúde 2.064 18,01% 0,97% 1.885 18,49% 1,03% Número total de acidentes de trabalho 485 482

Segurança e saúde no trabalho 114 1,00% 0,05% 114 1,12% 0,06% os projetos sociais e ambientais desenvolvidos (X) direção ( ) todos(as) (X) direção ( ) todos(as)
( ) direção ( ) direção
pela empresa foram definidos por: e gerências empregados(as) e gerências empregados(as)
Educação 118 1,03% 0,06% 107 1,05% 0,06%
os padrões de segurança e salubridade no (X) direção ( ) todos(as) ( ) todos(as) (X) direção ( ) todos(as) ( ) todos(as)
Cultura 10 0,09% 0,00% 7 0,07% 0,00% ambiente de trabalho foram definidos por: e gerências empregados(as) + Cipa e gerências empregados(as) + Cipa

Capacitação e desenvolvimento profissional 366 3,20% 0,17% 264 2,59% 0,14% Quanto à liberdade sindical, ao direito
( ) segue ( ) seguirá (X)
de negociação coletiva e à representação ( ) não se (X) incentiva ( ) não se
as normas as normas incentivará e
Creches ou auxílio-creche 6 0,06% 0,00% 3 0,03% 0,00% interna dos(as) trabalhadores(as), envolve e segue a oIt envolverá
da oIt da oIt seguirá a oIt
a empresa:
Participação nos lucros ou resultados 1.691 14,75% 0,79% 1.495 14,66% 0,82%
( ) direção e (X) todos(as) ( ) direção (X) todos(as)
A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção
outros 71 0,62% 0,03% 55 0,54% 0,03% gerências empregados(as) e gerências empregados(as)

Total - indicadores sociais internos 11.006 96,05% 5,15% 9.546 93,63% 5,21% A participação dos lucros ( ) direção (X) todos(as) ( ) direção e (X) todos(as)
( ) direção ( ) direção
ou resultados contempla: e gerências empregados(as) gerências empregados(as)

3 - inDiCADOReS SOCiAiS exTeRnOS vAlOR % SObRe RO % SObRe Rl vAlOR % SObRe RO % SObRe Rl Na seleção dos fornecedores, os mesmos
( ) não são ( ) são (X) são ( ) não serão ( ) serão (X) serão
padrões éticos e de responsabilidade social
considerados sugeridos exigidos considerados sugeridos exigidos
Geração de Renda e oportunidade e ambiental adotados pela empresa:
44 0,09% 0,02% 34 0,07% 0,02%
de trabalho
Quanto à participação de empregados(as)
( ) não se (X) organiza ( ) não se (X) organizará
Educação para a Qualificação Profissional 56 0,11% 0,03% 54 0,12% 0,03% em programas de trabalho voluntário, a ( ) apoia ( ) apoiará
envolve e incentiva envolverá e incentivará
empresa:
Garantia dos Direitos da Criança
79 0,16% 0,04% 74 0,16% 0,04% Número total de reclamações e críticas de na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
e do Adolescente (I)
consumidores(as): (vI) 15.533 16 49 6.684 4 7
Cultura 170 0,34% 0,08% 155 0,34% 0,08%
% de reclamações e críticas atendidas ou na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
Esporte 81 0,16% 0,04% 42 0,09% 0,02% solucionadas: (vI) 99,5% 62,5% 0% 99,5% 100% 100%

outros 20 0,04% 0,00% 11 0,02% 0,01% valor adicionado total a distribuir
Em 2010: 158.683 Em 2009: 139.234
(consolidado) - valor:
Total das contribuições para a sociedade 450 0,90% 0,21% 370 0,80% 0,20%
57% governo 12% colaboradores(as) 58% governo 11% colaboradores(as)
tributos (excluídos encargos sociais) 84.235 169,05% 39,50% 77.969 170,35% 42,64% Distribuição do valor Adicionado (DvA):
7% acionistas 9% terceiros 15% retido 8% acionistas 7% terceiros 16% retido
Total - indicadores sociais externos 84.685 169,95% 39,71% 78.339 171,15% 42,84%

7 - OUTRAS inFORMAçõeS
4 - inDiCADOReS AMbienTAiS vAlOR % SObRe RO % SObRe Rl vAlOR % SObRe RO % SObRe Rl
1) Esta companhia não utiliza mão de obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição
Investimentos relacionados com ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção.
2.165 4,34% 1,02% 1.872 4,09% 1,02% 2) Nossa companhia valoriza e respeita a diversidade interna e externamente.
a produção/operação da empresa
I. Inclui R$ 26,6 milhões de repasse ao fundo para a Infância e a Adolescência (fIA).
Investimentos em programas II. Informações do Sistema Petrobras no Brasil relativas às admissões por processo seletivo público.
258 0,52% 0,12% 94 0,21% 0,05%
e/ou projetos externos III. Informações de 2010 relativas aos empregados da Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora e transpetro
que se autodeclaram negros (cor parda e preta).
Total dos investimentos em meio ambiente 2.423 4,86% 1,14% 1.966 4,30% 1,07% Iv. Do total dos cargos de chefia da Petrobras Controladora ocupados por empregados que informaram cor/raça, 25,3% são exercidos
por pessoas que se autodeclararam negras.
Quanto ao estabelecimento de “metas v. Informações relativas à Petrobras Controladora, Petrobras Distribuidora e transpetro, que correspondem a 6,04% do efetivo nos cargos
( ) não possui metas ( ) não possui metas
anuais” para minimizar resíduos, o consumo em que é prevista a reserva de vagas para pessoas com deficiência.
( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75%
em geral na produção/operação e aumentar vI. As informações na empresa incluem o quantitativo de reclamações e críticas recebidas pela Petrobras Controladora e da Petrobras Distribuidora.
( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 0 a 50%
a eficácia na utilização de recursos naturais, As metas para 2011 (empresa, Procon e Justiça) não contêm as estimativas da Petrobras Distribuidora.
(X) cumpre de 76 a 100% (X) cumpre de 76 a 100%
a empresa:

092 093

Índice Remissivo GRi

Indicadores Essenciais @ versão on-line Parcial: informação não disponível na íntegra
Indicadores Adicionais Integral Parcial: tema não material

PeRFil PeRFil
inDiCADOR TeMA RePORTADO PáGinA inDiCADOR TeMA RePORTADO PáGinA
Estratégia e Análise 4.17 Principais temas e preocupações de stakeholders 031, 061 e @

1.1 Mensagem do Presidente 002 e 003 eCOnôMiCO

1.2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades 024,025 e 026 Informações sobre a forma de gestão 021 e 052 a 055

Perfil organizacional EC1 valor econômico direto gerado e distribuído 054 e 055

2.1 Nome da organização 008 e 009 EC2 Implicações financeiras e outros riscos 081, 082, 083 e @

2.2 Marcas, produtos e/ou serviços 008 e @ EC3 Plano de pensão @

2.3 Estrutura operacional 011 EC4 Ajuda financeira significativa recebida do governo @

2.4 Localização da sede da organização 009 Presença no Mercado

2.5 Atuação geográfica 008 e 009 EC5 Proporção do salário mais baixo comparado ao salário mínimo local @

2.6 tipo e natureza jurídica da propriedade 008 EC6 Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais 021, 061 e @

2.7 Mercados atendidos 008 EC7 Contratação local @

2.8 Porte da organização 011 e @ Impactos Econômicos Indiretos

2.9 Mudanças durante o período coberto pelo relatório 039 e @ EC8 Investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos 057, 059 e @

2.10 Prêmios e certificações 3ª capa EC9 Impactos econômicos indiretos 060, 061, 077 e @

Parâmetros para o Relatório AMbienTAl

3.1 Período coberto pelo relatório 004 080 a 082,
Informações sobre a forma de gestão 086 a 090 e @
3.2 Data do relatório anterior 004

3.3 Ciclo de emissão de relatório 004 Materiais

3.4 Dados para contato 005 EN1 Materiais usados por peso ou volume @

3.5 Definição do conteúdo 004 e @ EN2 Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem @

3.6 Limite do relatório 005 Energia

3.7 Escopo do relatório 005 EN3 Consumo de energia direta por fonte primária @

3.8 Base para a elaboração do relatório 005 EN4 Consumo de energia indireta por fonte primária 083

3.9 técnicas de medição de dados e as bases de cálculos 005 EN5 Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência 083

3.10 Reformulações de informações 005 EN6 Produtos e serviços ecoeficientes 048, 049 e 084

3.11 Mudanças significativas 005 EN7 Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas 084

3.12 Índice remissivo 094 água

3.13 verificação externa 005 EN8 água retirada por fonte 089 e @

Governança, Compromissos e Engajamento EN9 fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água 089

4.1 Estrutura de governança 014 e 015 EN10 água reciclada e reutilizada 089 e 090

4.2 Presidência do mais alto órgão de governança 014 Biodiversidade

4.3 Membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança 014 EN11 Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada em áreas protegidas 086, 087 e @

4.4 Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações 014, 016 e 018 EN12 Impactos na biodiversidade 088

4.5 Relação entre remuneração e o desempenho econômico e socioambiental @ EN13 Habitats protegidos ou restaurados 088

4.6 Processos para evitar conflitos de interesse 014 EN14 Gestão de impactos na biodiversidade 086, 087 e @

4.7 Qualificações de conselheiros @ EN15 Número de espécies em áreas afetadas por operações 087 e 088

4.8 valores, códigos de conduta e princípios internos 1ª capa, 012 e 013 Emissões, Efluentes e Resíduos

4.9 Implementação das políticas econômicas, sociais e ambientais 014 EN16 Emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa 085 e 086

4.10 Autoavaliação do Conselho de Administração 014 EN17 outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa 085

4.11 Princípio da precaução 025 EN18 Iniciativas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa 084 e 086

4.12 Cartas, princípios e iniciativas 013 e @ EN19 Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio @

4.13 Participação em associações @ EN20 NoX SoX e outras emissões atmosféricas significativas 086

4.14 Relação de stakeholders engajados 029 e @ EN21 Descarte total de água 091

4.15 Identificação de stakeholders com os quais se engajar 029 EN22 Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição 091

4.16 Engajamento dos stakeholders 030 e @ EN23 Número total e volume total de derramamentos significativos 091

EN24 Resíduos perigosos transportados 090
094 095

Índice Remissivo GRi

Indicadores Essenciais @ versão on-line Parcial: informação não disponível na íntegra
Indicadores Adicionais Integral Parcial: tema não material

PeRFil PeRFil
inDiCADOR TeMA RePORTADO PáGinA inDiCADOR TeMA RePORTADO PáGinA

EN25 Corpos d’água e habitats afetados por descartes de água e drenagem 089 Liberdade de Associação e Negociação Coletiva

Produtos e Serviços HR5 operações com risco à liberdade de associação e à negiciação efetiva 076 e 077

EN26 Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços 090 e @ trabalho Infantil

EN27 Produtos e embalagens recuperados @ HR6 operações com risco de trabalho infantil 077

Conformidade trabalho forçado ou Análogo ao Escravo

valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis HR7 operações com risco de trabalho forçado ou análogo ao escravo 077
EN28 091
e regulamentos ambientais Práticas de Segurança

transporte HR8 treinamento da segurança em direitos humanos @

EN29 Impactos ambientais no transporte de produtos e de trabalhadores @ Direitos Índigenas

Geral HR9 violação de direitos dos povos indígenas 077

EN30 Investimentos e gastos em proteção ambiental 081 inDiCADOR TeMA RePORTADO PáGinA

SOCiAl Sociedade

Práticas trabalhistas e trabalho Decente 012 a 013, 018 a 019,
Informações sobre a forma de gestão 056 a 065 e @
012, 068 a 069,
Informações sobre a forma de gestão 071 a 072, 074 e @
Comunidade

Emprego So1 Gestão de impactos das operações nas comunidades 057, 058, 059 e 061

LA1 trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região 069, 070 e @ Corrupção

LA2 taxa de rotatividade por faixa etária, gênero e região 069 e @ So2 Avaliações de riscos relacionados à corrupção 018

LA3 Benefícios a empregados @ So3 treinamento em políticas anticorrupção 018

Relações entre os trabalhadores e a Governança So4 Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção 018

LA4 Acordos de negociação coletiva 069 Políticas Públicas

LA5 Descrição de notificações (prazos e procedimentos) @ So5 Participação na elaboração de políticas públicas 074 e @

Saúde e Segurança no trabalho So6 Contribuições a partidos políticos 018

LA6 Representação em comitês de segurança e saúde @ Concorrência Desleal

LA7 Lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos 072 e 073 So7 Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio @

LA8 Programas de educação, prevenção e controle de risco com relação a doenças graves 072 e @ Conformidade

LA9 Segurança e saúde em acordos com sindicatos @ So8 valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos @

treinamento e Educação Responsabilidade pelo Produto

LA10 Horas por treinamento por ano 071 Informações sobre a forma de gestão 031 e @

LA11 Gestão de competências e aprendizagem contínua 071 Saúde e segurança do cliente

LA12 Análise de desempenho e desenvolvimento de carreira @ PR1 Avaliação de impactos na saúde e segurança @

Diversidade e Igualdade de oportunidades PR2 Casos de não conformidade relacionados aos impactos causados por produtos e serviços @

LA13 Composição dos grupos responsáveis pela governança 074 e @ Rotulagem de Produtos e Serviços

LA14 Proporção de salário entre homens e mulheres 074 PR3 Procedimentos de rotulagem de produtos e serviços @

Direitos Humanos PR4 Casos de não conformidade relacionados à rotulagem de produtos e serviços @

Informações sobre a forma de gestão 075 a 077 e @ PR5 Práticas relacionadas à satisfação do cliente 031 e @

Práticas de Investimento e de Processos de Compra Comunicações de Marketing

HR1 Contratos de investimentos que incluam cláusulas de direitos humanos 074 PR6 Adesão às normas e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing @

HR2 Percentual de fornecedores avaliados e medidas tomadas 075 PR7 Casos não conformidade relacionados a comunicações de marketing @

Horas de treinamento para empregados em políticas e procedimentos relativos a direitos Privacidade do Cliente
HR3 076
humanos, incluindo percentual de empregados treinados PR8 Reclamações comprovadas relativas à violação de privacidade de clientes @

Não Discriminação Conformidade

HR4 Número total de casos de discriminação e as medidas tomadas 077 PR9 Multas relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços @

096 097

Glossário ÍnDiCe DOw jOneS De
SUSTenTAbiliDADe (DjSi)
ReSeRvA PROvADA
Reservas de petróleo e/ou gás natural que, com

Reflete o retorno de uma carteira teórica com- base na análise de dados geológicos e de en-
posta pelas ações de empresas listadas na Bolsa genharia, se estima recuperar comercialmente
áGUA PROFUnDA de um reservatório, a profundidades variáveis, de Valores de Nova York com os melhores de- de reservatórios descobertos e avaliados, com
Águas oceânicas situadas em áreas com lâmi- abrangendo instalações e equipamentos desti- sempenhos em todas as dimensões que medem elevado grau de certeza e cuja estimativa con-
na d’água em geral entre 300 m e 1.500 m. De nados à produção. sustentabilidade empresarial. Considerado o mais sidere as condições econômicas vigentes, os
maneira geral, os limites mencionados resul- importante índice de sustentabilidade no mundo, métodos operacionais usualmente viáveis e os
tam de aspectos associados ao estado da arte COnveRSãO serve como parâmetro para análise dos investido- regulamentos instituídos pelas legislações pe-
na tecnologia requerida para as unidades esta- Metro cúbico: 1 m³ = 1.000 litros = 6,28994113 res social e ambientalmente responsáveis. trolífera e tributária brasileiras.
cionárias de perfuração ou de produção, limi- barris
tes de mergulho humano. Barril: 1b = 0,158984 m³ = 158,984 litros. MeCAniSMO De DeSenvOlviMenTO SeC
liMPO (MDl) Securities and Exchange Commission. Órgão
áGUA UlTRAPROFUnDA DeRivATivO Projetos certificados no âmbito do Protocolo regulador e fiscalizador do mercado de capi-
Águas oceânicas situadas em áreas com lâmi- Contrato ou título cujo valor está relacionado de Quioto e realizados em países em desenvol- tais norte-americano, equivalente, no Brasil, à
na d’água, em geral, acima de 1.500 m. aos movimentos de preço de um título, instru- vimento (que não possuem metas no referido Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
mento de hedge. protocolo) para reduzir emissões de gases de
bARRil De óleO eqUivAlenTe (bOe) efeito estufa. Permitem que países desenvolvi- SeqUeSTRO De CARbOnO DiReTO
Unidade normalmente usada para expressar FixAçãO De CARbOnO dos adquiram créditos de carbono para atingir Captura e estocagem segura de gás carbônico
volumes de líquidos e gás natural na mesma Armazenamento de CO2 atmosférico pela bio- suas metas de redução desses gases. (CO2) antes que ele alcance a atmosfera.
medida (barris). Um metro cúbico de gás na- massa, via plantio ou reflorestamento, ao ab-
tural nacional é aproximadamente 0,00629 sorver o gás para a realização da fotossíntese. nAFTA SiSTeMA inTeRliGADO nACiOnAl (Sin)
barril de óleo equivalente. Há taxas variadas Dessa forma, compensa, durante o período de Derivado de petróleo utilizado principalmente Formado pelas empresas das regiões Sul, Sudes-
para cada composição de gás natural e de óleo. seu crescimento, parte das emissões. como matéria-prima da indústria petroquími- te, Centro-Oeste, Nordeste e parte da Região
ca na produção de eteno e propeno, além de Norte do Brasil, o Sistema compreende toda a
biODieSel GáS liqUeFeiTO De PeTRóleO (GlP) outras frações líquidas, como benzeno, tolue- estrutura de produção e transmissão de energia
Combustível alternativo ao diesel, renovável e Mistura de hidrocarbonetos com alta pressão no e xilenos. elétrica no País, operando de forma coordenada
biodegradável, obtido a partir da reação quí- de vapor, obtida do gás natural em unidades e centralizada para obter ganhos a partir da inte-
mica de óleos, de origem animal ou vegetal, de processo especiais, mantida na fase líquida óleO COMbUSTÍvel ração entre diferentes agentes. No caso do Brasil,
com álcool, na presença de um catalisador em condições especiais de armazenamento na Frações mais pesadas da destilação atmosférica esse sistema é hidrotérmico e possui predomi-
(reação conhecida como transesterificação). superfície. do petróleo. Largamente utilizado como com- nância de geração hidrelétrica.
Pode ser obtido também pelos processos de bustível industrial em caldeiras, fornos, etc.
craqueamento e esterificação. GáS nATURAl SwaP
Todo hidrocarboneto ou mistura de hidro- OPeP Contrato de troca de fluxos de pagamentos en-
biODieSel De SeGUnDA GeRAçãO carbonetos que permaneça em estado gasoso Organização dos Países Exportadores de Pe- tre duas partes. Um tipo tradicional de swap
Combustível produzido utilizando biomassa em condições atmosféricas normais, extraído tróleo. Angola, Arábia Saudita, Argélia, Equa- de petróleo consiste em contrato no qual uma
residual de outros processos industriais, espe- diretamente a partir de reservatórios petrolí- dor, Irã, Iraque, Kuwait, Líbia, Nigéria, Catar, parte compra por determinado preço fixo e
cialmente bagaço de cana-de-açúcar. feros ou gaseíferos, incluindo gases úmidos, Emirados Árabes e Venezuela. vende pela cotação futura flutuante.
secos, residuais e gases raros.
blOCO PeTRóleO CRU (OU óleO CRU) TeSTe De lOnGA DURAçãO (TlD)
Pequena parte de uma bacia sedimentar onde GáS nATURAl liqUeFeiTO (Gnl) Petróleo que entra pela primeira vez numa Teste de poços com tempo total de fluxo su-
são desenvolvidas atividades de exploração e Gás natural resfriado a temperaturas inferio- planta de processo. perior a 72 horas, realizado durante a fase de
produção de petróleo e gás natural. res a -160 ºC para transferência e estocagem exploração com a finalidade exclusiva de obter
como líquido. ReGASeiFiCAçãO dados e informações para conhecimento dos
bRenT Processo físico em que, por meio da elevação reservatórios. Hidrocarbonetos produzidos du-
Mistura de petróleos produzidos no Mar do GOveRnAnçA CORPORATivA de temperatura, o gás natural na fase líquida rante o TLD estão também sujeitos a royalties.
Norte, oriundos dos sistemas petrolíferos Relação entre agentes econômicos (acionis- (gás natural liquefeito) retorna ao estado ori-
Brent e Ninian, com grau API de 39,4º e teor tas, executivos, conselheiros) com capaci- ginal gasoso. vAlOR De MeRCADO
de enxofre de 0,34%. dade de influenciar/determinar a direção e Valor da companhia medido pelo preço das
o desempenho das corporações. A boa go- ReSeRvA suas ações no mercado, segundo a fórmula:
CAMPO vernança corporativa garante, aos sócios, Recursos descobertos de petróleo e/ou gás na- (preço da ação x número de ações).
Área produtora de petróleo ou gás natural a equidade, transparência e responsabilidade tural comercialmente recuperáveis a partir de
partir de um reservatório contínuo ou de mais pelos resultados. determinada data.
098 099

Administração

DiReTORiA exeCUTivA

PReSiDenTe DiReTOR FinAnCeiRO DiReTORA De GáS DiReTOR De exPlORAçãO DiReTOR De DiReTOR DiReTOR
José Sergio Gabrielli de Azevedo e De RelAçõeS e eneRGiA e PRODUçãO AbASTeCiMenTO inTeRnACiOnAl De SeRviçOS
COM inveSTiDOReS Maria das Graças Guilherme de Oliveira Estrella Paulo Roberto Costa Jorge Luiz Zelada Renato de Souza Duque
Almir Guilherme Barbassa Silva Foster

COnSelHO FiSCAl COnSelHO De ADMiniSTRAçãO

TiTUlAReS Guido Mantega
Marcus Pereira Aucélio PReSiDenTe
Cesar Acosta Rech
Túlio Luiz Zamin Silas Rondeau Cavalcante Silva
Nelson Rocha Augusto Márcio Pereira Zimmermann
Maria Lúcia de Oliveira Falcón José Sergio Gabrielli de Azevedo
Francisco Roberto de Albuquerque
Fabio Colleti Barbosa
Jorge Gedau Johannpeter
Luciano Galvão Coutinho
Sergio Franklin Quintella

100 101

Relatório de Asseguração limitada expediente
dos Auditores independentes

Ao ReSPOnSáveiS PelAS inFORMAçõeS FOTOGRAFiAS
Conselho de Administração e aos Acionistas da Banco de Imagens Petrobras
Petróleo Brasileiro S.A. Wilson Santarosa Páginas 6 e 7 - Nelson Chinalia
Rio de Janeiro - RJ Gerência Executiva Página 10 - Helmut Otto
de Comunicação Institucional Página 12 - Geraldo Falcão
inTRODUçãO eSCOPO e liMiTAçõeS Página 17 - Geraldo Falcão
Fomos contratados com o objetivo de aplicar procedimen- Nosso trabalho teve como objetivo a aplicação de procedi- Theodore Helms Página 19 - André Valentim
tos de asseguração limitada sobre as informações de susten- mentos de asseguração limitada sobre as informações de Gerência Executiva de Relacionamento Página 27 - Geraldo Falcão
tabilidade, divulgadas no Relatório de Sustentabilidade da sustentabilidade divulgadas no Relatório de Sustentabili- com Investidores Página 29 - Geraldo Falcão
Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras (“Companhia”) relativo dade da Companhia, nos itens de perfil (informações que Páginas 32 e 33 - Roberto Rosa
ao exercício findo em 31 de dezembro de 2010, elaborado fornecem o contexto geral para a compreensão do desem- Marcos Menezes (CRC-RJ 35.286/0-1) Página 35 - Paulo Arthur
sob a responsabilidade da Companhia. Nossa responsabi- penho organizacional, incluindo sua estratégia, perfil e Gerência Executiva de Contabilidade Página 43 - Marcus Almeida
lidade é a de emitir um Relatório de Asseguração Limitada governança), na forma de gestão e nos indicadores de de- Página 45 - Marcos Morteira
sobre essas informações de sustentabilidade. sempenho em sustentabilidade, não incluindo a avaliação Comunicação Institucional Página 47 - Rogério Reis
do nível de aplicação declarado pela Companhia em seu e Relacionamento com Investidores Páginas 50 e 51 - Geraldo Falcão
PROCeDiMenTOS APliCADOS Relatório de Sustentabilidade, bem como a adequação das Coordenação Geral, Produção e Edição Página 56 - André Valentim
Os procedimentos de asseguração limitada foram realiza- suas políticas, práticas e desempenho em sustentabilidade. Página 62 - André Valentim
dos de acordo com a Norma NBC TO 3000 – Trabalho de Os procedimentos aplicados não representam um exa- ReDAçãO e PRODUçãO eDiTORiAl Página 65 - Ismar Ingber
Asseguração Diferente de Auditoria e Revisão, emitida pelo me de acordo com as normas brasileiras e internacionais Report Comunicação Páginas 66 e 67 - Guilherme Costa
Conselho Federal de Contabilidade - CFC e com a ISAE 3000 de auditoria das demonstrações contábeis. Adicionalmente, Página 68 - André Valentim
- International Standard on Assurance Engagements, emitida nosso relatório não proporciona asseguração limitada sobre eDiçãO Página 71 - Rogério Reis
pelo International Auditing and Assurance Standards Board o alcance de informações futuras (como por exemplo: me- Adriano Lima Página 80 - Bruno Veiga
- IAASB, ambas para trabalhos de asseguração que não tas, expectativas e ambições) e informações descritivas que Bruno Moreira Cazonatti Página 87 - André Seale/Artesub
sejam de auditoria ou de revisão de informações financei- são sujeitas a avaliação subjetiva. Flavia Cereijo
ras históricas. Banco de Imagem Pessoal
Os procedimentos de asseguração limitada compreen- COnClUSãO PROjeTO GRáFiCO e DiAGRAMAçãO Páginas 78 e 79 - Maurício Andrade
deram: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de Cuca Design
relevância, coerência, o volume de informações quantita- qualquer modificação relevante que deva ser feita nas infor-
tivas e qualitativas e os sistemas operacionais e de con- mações de sustentabilidade divulgadas no Relatório de Sus- ReviSãO
troles internos que serviram de base para a elaboração do tentabilidade da Petrobras, relativo ao exercício findo em 31 Fani Knoploch
Relatório de Sustentabilidade da Companhia; (b) o enten- de dezembro de 2010, para que o mesmo esteja preparado de
dimento da metodologia de cálculos e da consolidação dos acordo com as diretrizes GRI-G3 e com os registros e arqui- iMPReSSãO
indicadores por meio de entrevistas com os gestores res- vos que serviram de base para a sua preparação. Ultraprint
ponsáveis pela elaboração das informações; (c) confronto,
em base de amostragem, das informações quantitativas e
qualitativas com os indicadores divulgados no Relatório Rio de Janeiro, 06 de junho de 2011
de Sustentabilidade; e (d) confronto dos indicadores de
natureza financeira com as demonstrações contábeis e/ou
registros contábeis.

CRiTéRiOS De elAbORAçãO DAS inFORMAçõeS KPMG Auditores Independentes
As informações de sustentabilidade divulgadas no Relató- CRC-SP-014428/O-6-F-RJ
rio de Sustentabilidade da Companhia foram elaboradas de
acordo com as diretrizes para relatórios de sustentabilidade Manuel Fernandes Rodrigues de Sousa
emitidas pela Global Reporting Initiative (GRI G3). Contador CRC RJ-052428/O-2

102 103

PARA MAiS inFORMAçõeS e PeDiDO
De exeMPlAReS DO RelATóRiO
De SUSTenTAbiliDADe:

Comunicação Institucional / Responsabilidade Social /
Gerência Setorial de Orientações e Práticas de Responsabilidade Social

rs2010@petrobras.com.br
Av. República do Chile, 65 sala 1601
Centro - Rio de Janeiro – RJ
CEP: 20031-912

Para os endereços das representações da Petrobras no Brasil
e no exterior acesse www.petrobras.com.br/rs2010.

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reconhecimentos, Prêmios
e certificados

Premiação empresa dos sonhos dos Jovens Top seven Marca Brasil
A nona edição da pesquisa apontou, em segundo lugar, a Petrobras como uma das dez empresas preferidas por universitários A Petrobras também foi agraciada na categoria “Combustível do Setor de Transporte Pesado de Carga”, uma homenagem prestada
e recém-formados para iniciar a carreira profissional. Nas cinco últimas edições do evento, promovido pela Cia de Talentos, pela Trio International Distinction às marcas de empresas e/ou produtos que se mantiveram na liderança de suas categorias por
empresa do Grupo DMRH, a Companhia ficou no topo da lista. no mínimo sete anos.
Prêmio intangíveis Brasil/revista consumidor Moderno
Prêmio Top ideal employer
A Petrobras Distribuidora ficou em primeiro lugar no segmento Atacado/Logística da Categoria Stores, do prêmio supra
Através de pesquisa feita pela Consultoria Universum Global junto a 11.300 estudantes universitários brasileiros, a Petrobras foi
mencionado, promovido pela Revista Consumidor Moderno/Dom Strategy Partners, com o apoio do Grupo Padrão e da
apontada como “empregador ideal”, assumindo o primeiro lugar em cinco das sete áreas de conhecimennto pesquisadas.
E-Consulting.

Troféu Transparência 2010 Marcas do rio/Jornal o Globo
A Companhia foi vencedora, se destacando entre as empresas de capital aberto pela qualidade de suas demonstrações contábeis, Na primeira edição do prêmio, instituído pelo Jornal O Globo, a Petrobras Distribuidora foi escolhida uma das “Marcas do Rio”,
em consonância com os critérios técnicos estabelecidos pela Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis e Atuariais (FIPECAFI). na categoria “Distribuição de Combustíveis”.

selo Pró-equidade de Gênero
latin America’s Best in investor relations
A Petrobras, a Transpetro e a Petrobras Distribuidora receberam este Selo, concedido pela Secretaria Especial de Políticas
Através de pesquisa conduzida pelo Institutional Investor’s Survey, a empresa obteve na América Latina o primeiro lugar na
para as Mulheres (SPM), do Governo Federal, com a chancela do UNIFEM (Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para a
premiação com o título acima.
Mulher) e OIT (Organização Internacional do Trabalho).

empresa Mais Bem Gerenciada da América latina Melhor empresa estrangeira na Bolívia

Pelo segundo ano consecutivo, a Petrobras foi vencedora dessa premiação outorgada pela conceituada revista britânica A Petrobras, através da UN-BOL, foi premiada na Semana de “Bolivian Business”, realizada em La Paz, como a Melhor Empresa
Euromoney. para se Trabalhar e como a Melhor Empresa Estrangeira na Bolívia.
A REFAP foi considerada a melhor empresa do setor de Química e Petroquímica no país, na 37ª edição de Melhores e Maiores da
2010 carbon leadership Awards Revista Exame.
A Petrobras, representada pela SMES, foi uma das vencedoras do referido prêmio, na categoria “Melhor Relatório de Emissões”, Prêmio Maiores e Melhores do Transporte e logística
concedido pela revista britânica The New Economy.Também, de acordo com a revista, a empresa foi a melhor nas categorias
Website Mais Útil e Informativo e Empresa Mais Bem Gerenciada do Setor de Petróleo e Gás. A Transpetro foi mais uma vez eleita a melhor operadora de transporte marítimo e fluvial pelas Revistas Transporte Moderno
e Technibus, da OTM Editora. A escolha dos vencedores é realizada por meio de avaliação contábil, quando é estabelecido um
ranking entre as dez maiores empresas em receita operacional líquida.
Marca Mais Valiosa do Brasil
A Petrobras obteve o primeiro lugar no ranking das marcas mais valiosas do Brasil, conforme premiação outorgada pelas revistas Prêmio Top de Marketing ADVB rJ 2010
Istoé Dinheiro/Brand Analytics. A Transpetro recebeu da Associação dos Dirigentes de Venda e Marketing do Brasil (ADVB-RJ) a referida premiação pelo case
“Posse da Primeira Comandante da Marinha Mercante do Brasil”, que englobou todas as ações de comunicação para divulgação
Prêmio Top of Mind/Jornal Folha de são Paulo interna e externa da nomeação de Hildelene Lobato Bahia.
Pelo sexto ano consecutivo, a Petrobras foi a marca mais lembrada pelos consumidores brasileiros na categoria “Combustíveis”. Personalidade Mundial na Área de Bioenergia
A premiação foi concedida ao Presidente da Petrobras Biocombustível, Miguel Soldatelli Rossetto, destacado como quarta
Prêmio Aberje 2010 personalidade mundial no segmento de bioenergia. A honraria foi concedida pela Biofuel Digest, importante agência norte-
O documentário “A Conquista do Pré-Sal” foi vencedor do prêmio, na categoria nacional, concedido pela Associação Brasileira de americna de notícias especializadas e uma das mais lidas mundialmente nesse domínio.
Comunicação Empresarial.
executivo do Ano 2010
Menção especial de Agradecimento do cnPQ Almir Barbassa, Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da Petrobras, foi eleito Executivo da Ano 2010 pelo Instituto
Brasileiro de Executivos de Finanças - IBEF/RJ e também foi escolhido Profissional do Ano pela Associação Nacional dos
O Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello (Cenpes), da Petrobras, foi uma das instituições premiadas na Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (ANEFAC).
cerimônia de comemoração do aniversário de 59 anos do CNPq. A Menção Especial de Agradecimento é concedida a instituições
com significativa contribuição para o desenvolvimento da ciência e tecnologia no país. Prêmio executivo do Ano
100 empresas Mais ligadas do Brasil/revista info exame Recebido pelo presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli no World Oil Companies Congress.
Na décima-quinta edição da premiação, promovida pela Revista Info Exame, da Editora Abril, contando com mais de mil empresas ordem do Mérito científico na categoria ciências Tecnológicas
convidadas, a Petrobras Distribuidora ficou em décimo lugar entre as “100 Empresas Mais Ligadas do Brasil”, cuja enquête prévia
incluia questões sobre o número de computadores, smartphones e tecnologias mais recentes utilizadas pelas mesmas. Por ocasião da Quarta Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação, o Ministério da Ciência e Tecnologia outorgou ao
engenheiro Marcos Assayag o diploma a medalha da Ordem do Mérito Científico na Classe Comendador, em reconhecimento aos
resultados obtidos pela Petrobras no desenvolvimento e aplicação de tecnologias em águas profundas e ultra-profundas no Brasil.
Top of Mind/ABA
A Petrobras Distribuidora foi eleita “Top of Mind” na categoria “Posto de Combustível”, na sétima edição da pesquisa realizada
pela Associação Brasileira de Anunciantes.

Prêmio Marca Brasil
O prêmio é considerado um dos mais importantes e expressivos para o setor empresarial brasileiro, por permitir, de maneira
clara e objetiva,que os consumidores dos mercados avaliados elejam de forma direta as marcas que têm a sua preferência. Nesta
décima-primeira edição, a marca Petrobras foi a mais votada da premiação, vencendo em 3 categorias, com destaque para a
“Melhor Marca de Combustível do Setor de Transporte Pesado”, em pesquisa respondida por leitores da Revista “O Carreteiro”.

Este relatório foi impresso em papel sintético Vitopaper®, feito a partir da reciclagem de diversos
tipos de plástico, um dos subprodutos do petróleo, nossa principal matéria-prima. Segundo cálculos
do fabricante Vitopel, sua produção evita que cerca de 85% do material utilizado sejam enviados a
aterros sanitários como resíduos plásticos. Nenhum componente oriundo de árvores foi usado na
fabricação do papel sintético, que é resistente à água e pode ser novamente reciclado, além de gerar
economia de 20% de tinta na impressão.

Relatório de Sustentabilidade 2010
www.petrobras.com.br

3911 relatorio-de-sustentabilidade-2010

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