Apresentação dos fundamentos do empreendedorismo para a disciplina do curso de jogos digitais sobre o tema.

1. EMPREENDEDORISMO
Rodrigo Duguay

2. Ser empreendedor
Se o empreendedor estiver preparado e der
tudo de si, a probabilidade de fracasso do
negócio provavelmente é pequena. É isso que se
pode constatar com a convivência com
pequenos empreendedores de vários segmentos
- tanto com aqueles que não lograram obter
sucesso no negócio, quanto com aqueles que o
tiveram.
A questão fundamental então é o preparo do
empreendedor.

3. Definição
Origem da palavra:
fr. “ENTREPRENEUR”
Significado simplificado:
“aquele que assume riscos e
começa algo de novo”

4. Histórico
Joseph Schumpeter, 1950:
“criatividade e sucesso com
inovações”
K. Knight, 1967 e Peter Drucker,
1970:
“assumir risco”

5. O que quer
dizer?
1. A capacidade individual
de empreender
2. O processo de iniciar e
gerir empreendimentos
3. O movimento social de
desenvolvimento do
espírito empreendedor

6. Capacidade
Individual de
Empreender
Isto é , a capacidade de tomar a
iniciativa, buscar soluções
inovadoras e agir no sentido de
encontrar a solução para
problemas econômicos ou
sociais, pessoais ou de outros,
por meio
de empreendimentos. É nesse
sentido que estaremos falando
aqui com maior ênfase.

7. Processo inicial de
gerir / implantar
empreendimentos
Isto é, o conjunto de
conceitos, métodos,
instrumentos e práticas
relacionadas com a criação,
implantação e gestão de novas
empresas ou organizações.
Nesse sentido também
estaremos falando aqui, com
uma certa ênfase. Nesse
sentido é que o
empreendedorismo é uma
disciplina a ser ensinada.

8. Movimento Social:
Princípio
Isto é, um movimento social
para a criação de emprego e
renda, que recebe o incentivo
dos governos e instituições de
diferentes tipos.

9. Movimento Social:
razão
Uma boa ideia nem sempre é
suficiente para criar um
negócio de sucesso.
Principalmente, quando você
não tem experiência no
mundo dos negócios. Mas o
empreendedorismo tem um
poder transformador, capaz
de solucionar problemas,
melhorar a vida de pessoas,
alavancar o crescimento de
empresas, cidades e países.

10. Empreender é ver
possibilidades
Mais de 50% de todas as
pequenas empresas fecham as
portas até o quarto ano de
vida, sendo que 27% só
duram um ano.
O que faz alguém enxergar
oportunidades onde existe
risco?

11. Possibilidades
◦ Abrir e gerir uma empresa exige um
conjunto de habilidades e
conhecimentos de gestão.
◦ É preciso entender o mercado, o
público que se deseja atingir e planejar
bem o negócio.
◦ Uma boa gestão considera estratégias
de marketing, um fluxo de caixa
controlado e passa também por muita
criatividade e inovação.

12. Algumas pessoas já nascem com maior
qualificação para o empreendedorismo.
Outras não tem tantos talentos inatos, mas
isso não quer dizer que não possam aprender
e desenvolver esses talentos.
Esse desenvolvimento é fundamental para
toda pessoa que almeja implantar e gerir um
pequeno negócio.
Qualificação

13. Qualificação
A. O que torna uma
pessoa empreendedora?
B. Quais são os
elementos essenciais da
capacidade
empreendedora?