1) Ocorreu um incêndio numa fábrica de gás natural na Austrália em 1998 que resultou em 2 mortes e interrupção no fornecimento de gás.
2) Uma investigação concluiu que um estudo de identificação de riscos poderia ter prevenido o acidente, mas este estudo não foi realizado.
3) É importante tanto planejar estudos de riscos quanto efetivamente realizá-los para prevenir acidentes.
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 - Manutenção Classe Mundial - World Class Manufacturing realizado no Instituto de Engenharia. Apresenta o trabalho realziado pela RIGESA no Programa PPSP - Produção Sem Perdas
Em um novo desafio, identifiquei a necessidade de formar meu time no ambiente Lean, como mudar uma cultura é muito complicado, precisamso começar sempre do básico para isso nada melhor do que regras simples de gestão, funciona e esta eu aprendi com um de meus mentores o amigo Evaldo Perissinoto, o qual agradeço e confirmo a aplicação prática, funciona.
Muitas vezes em alguma analise de falhas, acabamos colocando a culpa na mão de obra. Se estudarmos um pouco sobre Deming, iremos ver que ele a muito afirmava que em apenas 6% das vezes podemos atribuir erro ao homem e que em 94% das vezes o erro ocorreu devido ao meio em que o homem esta atuando. Esta afirmação é ainda muito válida nos dias de hoje. Esta ferramenta vem justamente para podermos entender melhor o porque da verdade desta afirmação. Boa leitura a todos.
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 - Manutenção Classe Mundial - World Class Manufacturing realizado no Instituto de Engenharia. Apresenta o trabalho realziado pela RIGESA no Programa PPSP - Produção Sem Perdas
Em um novo desafio, identifiquei a necessidade de formar meu time no ambiente Lean, como mudar uma cultura é muito complicado, precisamso começar sempre do básico para isso nada melhor do que regras simples de gestão, funciona e esta eu aprendi com um de meus mentores o amigo Evaldo Perissinoto, o qual agradeço e confirmo a aplicação prática, funciona.
Muitas vezes em alguma analise de falhas, acabamos colocando a culpa na mão de obra. Se estudarmos um pouco sobre Deming, iremos ver que ele a muito afirmava que em apenas 6% das vezes podemos atribuir erro ao homem e que em 94% das vezes o erro ocorreu devido ao meio em que o homem esta atuando. Esta afirmação é ainda muito válida nos dias de hoje. Esta ferramenta vem justamente para podermos entender melhor o porque da verdade desta afirmação. Boa leitura a todos.
Técnicas de melhorias constantes para uma indústria 4.0 está preparada neste mundo globalizado. Ferramentas usuais na industria e produção fabril.
Os “5 Porquê’s” é uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema, desenvolvida por Taiichi Ono, pai do Sistema de Produção Toyota.
A manufatura enxuta, ou Lean Manufacturing, é um conceito de produção que busca a redução ou eliminação de perdas no processo produtivo, sendo elas as 7 perdas.
Skill (Habilidade) e Segurança: Qual a importancia dessas 2 categorias? 1-Evitar perda no NÃO desenvolvimento profissional das pessoas. 2-Prevenir acidentes de trabalho que comprometa a integridade do profissional, produto e da empresa.
Supply Chain Management, a visão do negócio como sendo algo partilhado por diversos atores que, juntos, tem a missão de atender às necessidades de mercado
São apresentadas informações e comentários à respeito da incidência de agentes químicos nos ambientes de trabalho e dos males que esses provocam aos trabalhadores.
Técnicas de melhorias constantes para uma indústria 4.0 está preparada neste mundo globalizado. Ferramentas usuais na industria e produção fabril.
Os “5 Porquê’s” é uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema, desenvolvida por Taiichi Ono, pai do Sistema de Produção Toyota.
A manufatura enxuta, ou Lean Manufacturing, é um conceito de produção que busca a redução ou eliminação de perdas no processo produtivo, sendo elas as 7 perdas.
Skill (Habilidade) e Segurança: Qual a importancia dessas 2 categorias? 1-Evitar perda no NÃO desenvolvimento profissional das pessoas. 2-Prevenir acidentes de trabalho que comprometa a integridade do profissional, produto e da empresa.
Supply Chain Management, a visão do negócio como sendo algo partilhado por diversos atores que, juntos, tem a missão de atender às necessidades de mercado
São apresentadas informações e comentários à respeito da incidência de agentes químicos nos ambientes de trabalho e dos males que esses provocam aos trabalhadores.