Este documento discute as etapas para realizar uma pesquisa salarial, incluindo: 1) selecionar cargos representativos e empresas participantes de mesmo porte e setor; 2) preparar um manual de coleta de dados salariais e benefícios; 3) coletar os dados por meio de entrevistas; 4) tabular e analisar os dados; 5) comparar os resultados com os salários da empresa pesquisadora e fazer recomendações.

1. Administração de Cargose Salários
Professora Cristina Mirassol
PESQUISA SALARIAL
Pesquisa Salarial é o estudo do comportamento salarial praticado em certo
setor empresarial. A pesquisa deve conter as fases de coleta, tratamento
estatístico e análise dos dados, para propiciar tomada de decisões. Dessa
forma, através da pesquisa salarial, podemos conhecer os salários
praticados por outras companhias, bem como a reação do mercado à
política salarial imposta pelo Governo.
Através da pesquisa salarial alcançamos o equilíbrio externo, uma vez que
pelos dados obtidos é construída a faixa salarial da empresa, também,
fornece dados para a ponderação do manual de avaliação de cargos pelo
método de pontos quando da implantação do programa de administração
de cargos e salários.
Normalmente, a pesquisa é realizada no momento da implantação do Plano
de Cargos e Salários e , posteriormente, realizada sistematicamente uma
vez por ano, para acompanhamento dos salários do mercado de trabalho.
FASES PARA ELABORAÇÃO DA PESUISA SALARIAL
1 – SELEÇÃO DOS CARGOS A SEREM PESUISADOS
Número não Excessivo de Cargos: deve ser inferior a cinqüenta, porém,
pode ser maior quando envolver todos os planos da empresa ( operacional,
administrativo e executivo ).
Cargos Universais: devem ser representativos, tanto interna quanto
externamente. Devem ser específicos, para evitar dúvidas sobre o seu
conteúdo, e não incluir grande variedade de tarefas. São os cargos
universais, como secretária, analista de treinamento, mecânico, etc..
Cargos representativos de todas as classes salariais: para ser possível
estimar as curvas das estruturas salariais. Devem ser incluídos cargos das
classes mais baixas, intermediárias e superiores.
2 – SELEÇÃO DAS EMPRESAS PARTICIPANTES

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Este é um dos pontos cruciais da pesquisa, uma vez que as empresas a
serem convidadas formarão o universo de abrangência do mercado.
Número de empresas: Quanto maior for o nº de empresas mais
consistentes serão os dados, mas, como não podemos convidar todas as
empresas, o nº médio ideal é entre 10 e 0 empresas.
Mesmo porte: o porte das empresas pode ser mensurado pelo faturamento
anual ou número de empregados.
Concorrentes: empresas que são concorrentes ou que empregam o mesmo
tipo de profissionais que a empresa pesquisadora. Se por exemplo, a
pesquisa abranger apenas cargos operacionais, será mais indicado escolher
empresas do mesmo ramo de atividade, porém, se a pesquisa abranger
cargos administrativos, em princípio qualquer empresa do mesmo porte
pode ser escolhida.
Mesma região geográfica: que pertencem ao mercado de influência da
empresa pesquisada.
Organizadas: a fim de que possam responder com seriedade aos dados
solicitados. As empresas pesquisadas devem ter imagem positiva no
mercado e pagarem salários competitivos.
3 – PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS
A pesquisa além de abranger a coleta de dados salariais, pode também
servir como fonte de levantamento de dados referentes a benefícios e
políticas de recursos humanos. No entanto, se forem muitos os itens
adicionais incluídos, recomenda-se que seja elaborada uma pesquisa à
parte. Caso a pesquisa se refira a cargos executivos, é importante, coletar
dados dos benefícios concedidos para melhor estimativa da remuneração
total. Devem ser consultadas informações sobre datas e percentuais de
reajustes por acordos coletivos, para a correção estatística dos dados para a
mesma data-base.
O caderno de coleta deve conter instruções precisas sobre o
preenchimento dos gabaritos de respostas, relação das empresas

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pesquisadas, e as descrições dos cargos inclusos na pesquisa, além do
gabarito para a resposta.
Também, é necessário a inclusão do organograma da empresa pesquisada
para melhor comparação dos cargos com as demais empresas.
Modelo de Gabarito de Resposta:
CARGO: JORNADA DE
TRABALHO:
FREQ. SALÁRIO
NOMINA
L
ADICIONAIS SALARIAIS REMUNERAÇÃO
TOTAL
GRATIFICAÇÃO PL OUTROS
3 – COLETA DE DADOS
As empresas participantes devem ser convidadas antes do início da coleta
e informadas da data de sua realização. O melhor método para a coleta de
dados são entrevistas pessoais do analista de cargos da empresa
pesquisadora com os das empresas pesquisadas para que haja uma perfeita
identificação dos cargos pesquisados entre as empresas e a chance de
serem cometidos erros será reduzida ao mínimo.
4 – TABULAÇÃO DOS DADOS
De posse dos dados coletados de todas empresas, inicia-se o tratamento
estatístico dos mesmos. Inicialmente as remunerações são corrigidas para a
mesma data-base e são convertidas para o mesmo número de horas
mensais. A seguir, devem ser cortados os salários extremados, que possam
ter ocorrido em virtude, principalmente, de erros de preenchimento no
momento da coleta.
São extraídos, normalmente, a média, os quartis e os decis para cada cargo
pesquisado.
Modelos:

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CARGO: Secretária
DADOS AJUSTADOS PARA MAIO/05 DATA DA REALIZAÇÃO: ABRIL/MAIO/05
DADOS DO MERCADO FREQUÊNCIA REMUNERAÇÃO MÉDIA
EMPRESAS
1 1 4.454
2 6 4.760
3 8 5.038
4 5 5.240
5 16 5.319
MERCADO GERAL - DADOS DA REMUNERAÇÃO
Frequência Total MÉDIA 1º DECIL 1º QUARTIL MEDIANA 3º QUARTIL 9º DECIL
36 5.128 4.693 4.953 5.181 5.354 5.479
DADOS DA EMPRESA PESQUISADORA – DADOS DA REMUNERAÇÃO
Frequência Total MÉDIA 1º DECIL 1º QUARTIL MEDIANA 3º QUARTIL 9º DECIL
5 4.900 4.750 4.800 4.950 5.150 5.200
5 – ANÁLISE DO RESULTADO E RECOMENDAÇÕES
Essa etapa consiste na comparação dos dados do mercado com os da
empresa pesquisadora, para formulação de políticas salariais.
Pode-se elaborar um gráfico do colunas, onde são plotadas as médias
salariais do mercado e da empresa por cargo pesquisado. Outra forma
consiste na elaboração de um gráfico de barras onde são plotados os
percentuais de diferença entre o mercado e a empresa, estabelecendo-se
zero para os dados da empresa. Assim, quando a barra está à direita do
número zero, o mercado está remunerando acima, em termos médios, e ,
quando está à esquerda, o mercado está remunerando abaixo, em termos
médios, para o cargo em análise.
Outra comparação a ser feita é a comparação entre as curvas salariais do
mercado com as da empresa.