O documento discute um plano para aumentar o turismo em Guarujá fora da alta temporada, atraindo grupos por afinidades entre abril e dezembro. O plano propõe parcerias com organizações relacionadas a saúde e qualidade de vida para trazer grupos interessados em atividades como ioga, massagens e esportes de baixo impacto, oferecendo descontos e eventos nesse período. A meta é movimentar a cidade o ano todo atraindo pelo menos 40 semanas de turistas por afinidade.

1. TURISMO ABRIL A DEZEMBRO
QUAL PROBLEMA
O NEGÓCIO RESOLVE?
Resposta: A baixa movimentação turística fora da
temporada de verão.

2. Semanas com quartos e mesas vazios

3. Missão: Atrair turistas por afinidades sem a necessidade de
que praia, sol e calor sejam os principais fatores para esta
ação.
Visão: No centenário da cidade em 2034 , Guarujá será o
maior destino brasileiro para turistas em busca de qualidade
de vida e bem estar.

4. 40 = 8 ???
Uma semana por mês ajudará muito, mas com oito semanas de
ações turísticas será possível movimentar bons negócios.
Nossa meta: Emendar quarenta semanas atraindo grupos por
afinidades entre os meses de abril a dezembro. Transformar a
história da cidade será nossa principal missão.

5. Parcerias estratégicas:
Escola de Comunicações e Artes (ECA) da Universidade de São Paulo (USP)
Operadoras Planos de saúde
Associações e Conselhos profissionais da área de Saúde
Fabricantes produtos relativos à qualidade de vida
Federação das Empresas de Transporte Rodoviário por Fretamento (Fresp)

7. Qualidade de Vida
Turismo, lazer, recreação e saúde Predominou por um longo período o entendimento de que
saúde era sinônimo de ausência de doenças físicas e mentais. Nesse sentido, os serviços de
saúde privilegiaram na sua organização a atenção médica curativa. Atualmente, o
entendimento de saúde tornou-se mais amplo levando em conta não apenas fatores
biológicos, mas também psicossociais. É por este motivo que a ...
...Organização Mundial da Saúde define saúde como sendo “[...] um
estado completo de bem-estar físico, social e mental e não apenas a
ausência de doença” (SURDI & TONELLO, 2007, p.202).
http://diamantina.cedeplar.ufmg.br/portal/download/diamantina-2016/236-398-1-RV.pdf

8. NICHO , GRUPOS POR AFINIDADES –
“Efeito Manada” ou “Maria Vai com as outras.”
Assista ao vídeo: https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=BgRoiTWkBHU
O experimento consiste em fazer com que um pequeno número de pessoas exerça pressão o suficiente sobre a
vítima para que ela mude a direção do seu olhar

9. Pessoas costumam estar em grupo e migram para
lugares e/ou eventos por afinidade
Idade
Gênero
Classe social
Ideologia
Crença
Esporte
Lazer
Admiração (Fãs)
São milhares de grupos
e um número ainda maior de
subgrupos
Com as redes sociais é
possível acessar pessoas
chave na captação do nicho:
O LÍDER / FORMADOR DE
OPINIÃO / REFERÊNCIA

10. Motivos para grupos virem para nossa cidade
Dias sugeridos : Segundas às quintas
- Ofertas de hospedagem, alimentação e eventos com descontos especiais
- Garantia de atividades indoors, foco para bem estar e qualidade de vida
- Acesso a praia ( caso o clima seja favorável ou o turista decida sob qualquer circunstância)
- Presença de um ou mais ícones/referências/líderes do grupo de afinidade
- Atrações diferenciadas ou consagradas perante aquele grupo

11. Números a ser considerados:
Ao menos 25% dos turistas voltam para destinos favoritos
35 milhões de brasileiros seguem referências na área “Saúde” nas
redes sociais
Em 2020, 50 milhões de brasileiros estarão acima dos 60 anos
Estâncias paulistas vivem do turismo de grupos por afinidades

12. Onde lidar com turistas sem sol, sem calor e sem praia.
Fase inicial ( Grupos até 500 turistas/semana)
Mapear áreas cobertas capazes de receber atividades para qualidade de vida ( Yoga, massagens,
terapias, atividades físicas de baixo impacto e etc).
Espaço Kids com atrações relevantes
Espaços esportivos abertos e indoor
Espaços para mini convenções ou seminários

13. 1
• 365
• X % de compensação dos valores globais(*)
2
• Captadores
• Y% de compensação
3
• Líderes / Organizações
• Z% de compensação
Líder de grupo – pessoa chave para o sucesso do
negócio
Compensação financeira em 3 níveis.
valores globais(*): Todo movimento financeiro gerado em cada pacote vendido

14. CAPTADOR
- Via redes sociais ou network pessoal abordar pessoas, grupos
ou empresas que possuem relevante número de seguidores.
- Pessoas, grupos e empresas que a principio tenham interesse
em qualidade de vida:
Fitness, nutrição, terceira idade, esportes e atividades ligadas
`a saúde e bem estar.

15. POTENCIAL DE CRESCIMENTO ANO A ANO
Qualquer tipo organização pode ser parceria na captação, pois entre seus associados ou seguidores,
certamente haverá pessoas que se encaixam em um ou mais grupos por afinidade.
Exemplo: Na associação de escolas, há milhares de alunos. Entre eles, há determinado grupo que
viaja e participa de eventos COSPLAY. Todo pacote vendido para esse grupo *(mesmo com pessoas de
diferentes lugares), incidirá em compensação financeira para aquela associação aqui referida.
* A compensação ocorre mediante compras online originárias de cliques provenientes de sites ou perfis
sociais do captador e/ou da organização.

16. Para fazer acontecer
Adesão do ramo de hospedagem, alimentação, lazer e cultura locais
Criar plataforma de vendas online ( Vouchers para descontos)

17. Grupos em negociações alinhados informalmente:
Playdance : 320 mil seguidores
1 evento em 2018: 300 a 500 turistas
Igrejas Batistas – São Paulo
2000 igrejas: 300 Mil membros
5 eventos: 2 para 2018
3 para 2019 Total 700 turistas
Dois deles se repetem em 2019
Associação de Escolas Internacionais
1 evento 2019: 100 Turistas
( 70 escolas associadas, 50.000 alunos)

18. Nenhum esforço supera a benção de Deus....
...Mas tem que se esforçar, agir e mudar a nossa história!
Será preciso o primeiro passo.
Posso contar com você e sua organização???
Rui Silva: ruips65@gmail.com whatsapp 13 992055205