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Pano de fundo da comunicação nos dias atuais...
Pensando nesse novo universo  desenvolvi três cases de planejamento.  Espero que você goste.
 
A Banca de Camisetas é uma loja de camisetas, onde o PDV assemelha-se  com uma banca de jornal.  Os idealizadores resolveram criar a  empresa para  representar idéias  e sentimentos, e que não fosse  uma camiseta com estampa bonitinha. www.bancadecamisetas.com.br IRREVERêNCIA    DIVERÇãO LIBERDADE A bola da vez é:
DESAFIO Ganhar espaço (share of market) dentro de um  s egmento que  vende  s tatus,vanguarda,  sofisticação, mas que  não  f ala de  a titude, não  m ostra  p ontos de vista.
O jovem e suas manias... A comunicação focará em jovens, que são ligados m oda  e  gostam de sempre estar vestido para se destacar no meio da turma.  Vestem-se para mostrar o status .  Todo mundo mente, não apenas o jovem.  São  a rtificiais  conscientemente  ou  i nconscientemente  e   c ontam mentiras  sobre si próprio para  s e  g abar  e m  diversas situações com família, chefe,  amigos,  p essoas desconhecidos.  São  convenções sociais que  t odo  m undo segue. Não são fiéis a marca . São fiéis a estilo do momento . Não tem personalidade própria  o u são reprimidos pelo que a mídia e  o s formadores de opinião julgam bonito.  Não  m ostram  o  que realmente querem  e  pensam, pois não tem uma marca  que chegue tão perto dele dessa forma .
Papel da Comunicação Conquistar novos consumidores  p ropondo  u ma  mudança de cultura  em  r elação à m oda,  m ais especificamente, em relação às camisetas.  O jovem precisa se expressar, se  c olocar dentro da sociedade, mas  não precisa  f alar necessariamente.  Ele precisa mostrar o que ele é, ou o que ele  está sentido naquele momento.
Insight – A nova sociedade Estamos vivendo uma época de  profunda transformação .  Não apenas econômica devido à crise, mas uma  transformação comportamental e cultural  em relação ao planeta que vivemos .  Os velhos  dogmas do  c apitalismo  s ão contestados diariamente .  Os jovens estão  c om  mais coragem e vontade de mudar o mundo , e tem a  m entalidade de ir até o fim pelos seus ideais,  de desafiar o óbvio. Acabou a era de aceitar tudo que é imposto , de viver essa liberdade pela metade. Precisamos  construir um modelo novo, se é que deva existir um modelo, livre de verdades absolutas  e, acima de tudo, precisamos ter coragem de questionar tudo o que não concordamos.
Conceito   “ Viva a verdadeira liberdade.”
Ativando o conceito   1ª Ação – Sou + EU Colocaremos uma  pessoa na balada dançando de  um jeito diferente, para mostrar o quanto você dever ser você mesmo.  Ele estará usando a  camiseta da banca e no verso terá o site da empresa. 2ª Ação – Banque você Essa ação é formatada em duas partes: 1ª Parte - Enviaremos a blogueiros brasileiros, que possuem uma grande influência em nosso público,  uma camiseta branca.  A idéia é que os blogueiros desenvolvam uma estampa baseada em dois temas a escolher por eles: coragem ou liberdade.  2ª Parte - Consiste uma  votação no blog da Banca  para ver qual estampa que mais agradou o  público.  A estampa escolhida será comercializada     3ª Ação – BANCA ROAD SHOW Uma  Van adesivada passará por grandes concentrações do público alvo, como  faculdades, museus de arte, exposições e  eventos musicais. No interior terá um  display onde ficarão as  camisetas a venda  e um balcão onde terá  promotora.  A rota da van será divulgada no Blog da Banca. 4ª Ação - LOUNGE BANCA Criar espaços tematizados em casas noturnas  que  serão destinados ao descanso.   O lugar será montado  com a  identidade visual da campanha .    5ª Ação - CARTÃO BANCA Todos consumidores da Banca cadastrados no site receberão, em datas comemorativas,  cartões virtuais  personalizados.  Por exemplo : aniversário, natal , etc. Para cada data comemorativa, haverá diferentes  opções de cartões.     6ª Ação - BANQUE O SOLIDÁRIO Em parceria com redes de restaurantes, a  Banca  t erá um espaço onde trocarão ou venderão as  camisetas.  Os clientes dos  restaurantes poderão trocar  u ma camiseta usada (em bom estado) por  uma camiseta nova da coleção antiga da Banca . Todas as camisetas e o dinheiro arrecadado com  essa ação serão doados a uma instituição a ser definida.    
 
A National Geographic Brasil traz o conhecimento e a  beleza de uma revista reconhecida mundialmente aos  leitores brasileiros. A revista deseja inspirar o mundo e todas as maravilhas da natureza,  explorando o princípio das ações humanas e nossa contínua jornada, celebrando diferentes culturas, o  p assado e o presente, fazendo com que as  pessoas busquem cuidar melhor do planeta.
Desafio O marketing da revista sentiu a necessidade de reposicionar a imagem da marca, tornando-a  o veiculo de comunicação que mais se preocupa com  preservação e sustentabilidade. Além disso, a revista acredita na preservação do planeta e  entende que dentre os diversos papéis que ela pode  exercer, um deles é o de procurar "ativar" a consciência  das pessoas para os problemas do meio ambiente.
Por trás dessa justicativa tinha uma razão muito mais  f orte, porém  não pensada: Essa mudança deve-se, principalmente,  por defender sua  p rópria sobrevivência.  Num futuro próximo não terá mais  paisagens, culturas e povos exuberantes  para a revista explorar.
O que sabemos do público-alvo? Trabalharemos com o público que já lê a revista, pois já existe  uma intimidade maior,  estão “pré-dispostos”  com a causa .  Eles gostam de natureza e  a creditam que precisam preservar o  planeta .  Porém é a  p arcela da população que não consegue agir por si  só, precisa daquele empurrão para  s e engajar.  Precisam daquela pessoa que levantará a  b andeira e  defenderá realmente a causa para, partir daí, tomar consciência e começar a agir.
Queremos  conscientizar e engajar o  consumidor  para  cuidar  do mundo   de forma  mais consciente  e contínua. Mas,... Objetivo de Comunicação
como   falar  desse assunto   sem   ser chato  e  comum ?
Palavras chaves: VALOR  +  VIDA
Qual o valor de  n ossas vidas? Muito tempo, muitos acontecimentos,  algumas lásgrimas, muitos sorrisos,  alguns tropeços, muitas alegrias. Pessoas vem, outras se vão! Mas  momentos que se perpetuam, que  compoem nossas vidas. Desafios que  nos fazem tremer e nos colocam à  prova, toda nossa capacidade testada em um minuto. É para isso que viemos  a este mundo. É o que nos faz, a cada  dia, acordar, ter vontande e acreditar  que podemos fazer tudo diferente,  de ajudar. (texto adaptado do blog  http://valordavida.blogspot.com/ )  Conceito
Ativando o conceito... 1ª Ação – National Geografic - Edição 2050 Os assinantes da revista receberão, no mês de lançamento do novo posicionamento, uma revista National Geographic diferente. Ela abordará pessoas em situações de calamidade, paisagens sujas, concentração de lixo ao redor do mundo, acidentes ambientais em rios e oceanos e doenças graves causadas por descasos. Eles receberão uma semana antes do dia que normalmente recebem a revista. A National Geographic original será enviada normalmente no dia que sempre chega e vira com uma mensagem da importância de preservar o planeta, divulgando o novo posicionamento da revista junto com uma muda de árvore. 2ª Ação – Patrocínio Patrocinar eventos, palestras, exposições e congressos em faculdades ou não, com o foco em sustentabilidade e preservação. 3ª Ação – Reality Show - Real Life  No site da Revista National Geographic faremos um reality show onde um personagem, Sr. Silva, proporá, em um mês, zerar o impacto dele sobre o meio ambiente, morando em São Paulo. A idéia é que ele mostre diversas ações que pode ser tomada por uma pessoa para diminuir o impacto dela sobre o meio ambiente e não necessariamente zerar o impacto dela no meio ambiente.
 
  A Nike lançará uma linha de isotônicos para ampliar sua presença em outros cenários da vida de seu público. O produto terá a força da marca, com um DNA Nike, diferente de qualquer outro concorrente.  A empresa vê a chance de ganhar mais adeptos por esse  mercado ser “regido” apenas por uma marca e nunca ser  ameaçada com relação à qualidade e investimento de  marketing e qualidade do produto.  Desafio
Líder de mercado A batalha é dura... Sinônimo de categoria Matador de sede + Fonte de energia Sem concorrência significativa Estabelecido + tradição =
P apel da  comunicação Mudar os valores  do isotônico.  Ir além  de um simples repositor  energético.  Mostrar o produto como um  companheiro   nas atividades físicas.  Ajuda a  superar limites .
O target   Falaremos com o cara que não tem muito tempo pra praticar exercícios físicos, mas quer ter um estilo de vida saudável.  E nessa busca uma companhia, alguém que os guie faz a diferença. Ela traz incentivo, e sabe exatamente  o quanto e como cobrar para superar limites.  Não se preocupa come a dificuldade. Sabe que pode ir além e superá-las.
Conceito “ Nossos limites nos  fazem ir além.”
Ativando o conceito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5ª Ação – Nike Team Em grandes centros esportivos e parques das principais cidades, patrocinaremos equipes amadoras, porém referência para as comunidades regionais. Eles praticarão esporte usando roupas com cores bem chamativas para promovendo a ação. Nas camisetas estarão inscrito o slogan da campanha e o endereço  do blog para saber mais da mesma. LANÇAMENTO 6ª Ação – Degustação maratona Nike+ Na maratona Nike+, todos os corredores terão o isotônicos para beber. Eles serão os primeiros consumidores do produto. Após o evento, acontecerá a festa de lançamento para imprensa e convidados. PÓS-LANÇAMENTO 8ª Ação – Nike Personal  Serão distribuídos isotônicos Nike para professores, personal trainners e pessoas referências nas academias,  a fim de que eles consumam o produto no momento que estiverem fazendo suas atividades físicas, estimulando  seus alunos e amigos a consumirem também.
 

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  • 1.  
  • 2. Pano de fundo da comunicação nos dias atuais...
  • 3. Pensando nesse novo universo desenvolvi três cases de planejamento. Espero que você goste.
  • 4.  
  • 5. A Banca de Camisetas é uma loja de camisetas, onde o PDV assemelha-se com uma banca de jornal. Os idealizadores resolveram criar a empresa para representar idéias e sentimentos, e que não fosse uma camiseta com estampa bonitinha. www.bancadecamisetas.com.br IRREVERêNCIA   DIVERÇãO LIBERDADE A bola da vez é:
  • 6. DESAFIO Ganhar espaço (share of market) dentro de um s egmento que vende s tatus,vanguarda, sofisticação, mas que não f ala de a titude, não m ostra p ontos de vista.
  • 7. O jovem e suas manias... A comunicação focará em jovens, que são ligados m oda e gostam de sempre estar vestido para se destacar no meio da turma. Vestem-se para mostrar o status . Todo mundo mente, não apenas o jovem. São a rtificiais conscientemente ou i nconscientemente e c ontam mentiras sobre si próprio para s e g abar e m diversas situações com família, chefe, amigos, p essoas desconhecidos. São convenções sociais que t odo m undo segue. Não são fiéis a marca . São fiéis a estilo do momento . Não tem personalidade própria o u são reprimidos pelo que a mídia e o s formadores de opinião julgam bonito. Não m ostram o que realmente querem e pensam, pois não tem uma marca que chegue tão perto dele dessa forma .
  • 8. Papel da Comunicação Conquistar novos consumidores p ropondo u ma mudança de cultura em r elação à m oda, m ais especificamente, em relação às camisetas. O jovem precisa se expressar, se c olocar dentro da sociedade, mas não precisa f alar necessariamente. Ele precisa mostrar o que ele é, ou o que ele está sentido naquele momento.
  • 9. Insight – A nova sociedade Estamos vivendo uma época de profunda transformação . Não apenas econômica devido à crise, mas uma transformação comportamental e cultural em relação ao planeta que vivemos . Os velhos dogmas do c apitalismo s ão contestados diariamente . Os jovens estão c om mais coragem e vontade de mudar o mundo , e tem a m entalidade de ir até o fim pelos seus ideais, de desafiar o óbvio. Acabou a era de aceitar tudo que é imposto , de viver essa liberdade pela metade. Precisamos construir um modelo novo, se é que deva existir um modelo, livre de verdades absolutas e, acima de tudo, precisamos ter coragem de questionar tudo o que não concordamos.
  • 10. Conceito   “ Viva a verdadeira liberdade.”
  • 11. Ativando o conceito   1ª Ação – Sou + EU Colocaremos uma pessoa na balada dançando de um jeito diferente, para mostrar o quanto você dever ser você mesmo. Ele estará usando a camiseta da banca e no verso terá o site da empresa. 2ª Ação – Banque você Essa ação é formatada em duas partes: 1ª Parte - Enviaremos a blogueiros brasileiros, que possuem uma grande influência em nosso público, uma camiseta branca. A idéia é que os blogueiros desenvolvam uma estampa baseada em dois temas a escolher por eles: coragem ou liberdade. 2ª Parte - Consiste uma votação no blog da Banca para ver qual estampa que mais agradou o público. A estampa escolhida será comercializada     3ª Ação – BANCA ROAD SHOW Uma Van adesivada passará por grandes concentrações do público alvo, como faculdades, museus de arte, exposições e eventos musicais. No interior terá um display onde ficarão as camisetas a venda e um balcão onde terá promotora. A rota da van será divulgada no Blog da Banca. 4ª Ação - LOUNGE BANCA Criar espaços tematizados em casas noturnas que serão destinados ao descanso. O lugar será montado com a identidade visual da campanha .   5ª Ação - CARTÃO BANCA Todos consumidores da Banca cadastrados no site receberão, em datas comemorativas, cartões virtuais personalizados. Por exemplo : aniversário, natal , etc. Para cada data comemorativa, haverá diferentes opções de cartões.     6ª Ação - BANQUE O SOLIDÁRIO Em parceria com redes de restaurantes, a Banca t erá um espaço onde trocarão ou venderão as camisetas. Os clientes dos restaurantes poderão trocar u ma camiseta usada (em bom estado) por uma camiseta nova da coleção antiga da Banca . Todas as camisetas e o dinheiro arrecadado com essa ação serão doados a uma instituição a ser definida.    
  • 12.  
  • 13. A National Geographic Brasil traz o conhecimento e a beleza de uma revista reconhecida mundialmente aos leitores brasileiros. A revista deseja inspirar o mundo e todas as maravilhas da natureza, explorando o princípio das ações humanas e nossa contínua jornada, celebrando diferentes culturas, o p assado e o presente, fazendo com que as pessoas busquem cuidar melhor do planeta.
  • 14. Desafio O marketing da revista sentiu a necessidade de reposicionar a imagem da marca, tornando-a o veiculo de comunicação que mais se preocupa com preservação e sustentabilidade. Além disso, a revista acredita na preservação do planeta e entende que dentre os diversos papéis que ela pode exercer, um deles é o de procurar "ativar" a consciência das pessoas para os problemas do meio ambiente.
  • 15. Por trás dessa justicativa tinha uma razão muito mais f orte, porém não pensada: Essa mudança deve-se, principalmente, por defender sua p rópria sobrevivência. Num futuro próximo não terá mais paisagens, culturas e povos exuberantes para a revista explorar.
  • 16. O que sabemos do público-alvo? Trabalharemos com o público que já lê a revista, pois já existe uma intimidade maior, estão “pré-dispostos” com a causa . Eles gostam de natureza e a creditam que precisam preservar o planeta . Porém é a p arcela da população que não consegue agir por si só, precisa daquele empurrão para s e engajar. Precisam daquela pessoa que levantará a b andeira e defenderá realmente a causa para, partir daí, tomar consciência e começar a agir.
  • 17. Queremos conscientizar e engajar o consumidor para cuidar do mundo de forma mais consciente e contínua. Mas,... Objetivo de Comunicação
  • 18. como falar desse assunto sem ser chato e comum ?
  • 20. Qual o valor de n ossas vidas? Muito tempo, muitos acontecimentos, algumas lásgrimas, muitos sorrisos, alguns tropeços, muitas alegrias. Pessoas vem, outras se vão! Mas momentos que se perpetuam, que compoem nossas vidas. Desafios que nos fazem tremer e nos colocam à prova, toda nossa capacidade testada em um minuto. É para isso que viemos a este mundo. É o que nos faz, a cada dia, acordar, ter vontande e acreditar que podemos fazer tudo diferente, de ajudar. (texto adaptado do blog http://valordavida.blogspot.com/ ) Conceito
  • 21. Ativando o conceito... 1ª Ação – National Geografic - Edição 2050 Os assinantes da revista receberão, no mês de lançamento do novo posicionamento, uma revista National Geographic diferente. Ela abordará pessoas em situações de calamidade, paisagens sujas, concentração de lixo ao redor do mundo, acidentes ambientais em rios e oceanos e doenças graves causadas por descasos. Eles receberão uma semana antes do dia que normalmente recebem a revista. A National Geographic original será enviada normalmente no dia que sempre chega e vira com uma mensagem da importância de preservar o planeta, divulgando o novo posicionamento da revista junto com uma muda de árvore. 2ª Ação – Patrocínio Patrocinar eventos, palestras, exposições e congressos em faculdades ou não, com o foco em sustentabilidade e preservação. 3ª Ação – Reality Show - Real Life No site da Revista National Geographic faremos um reality show onde um personagem, Sr. Silva, proporá, em um mês, zerar o impacto dele sobre o meio ambiente, morando em São Paulo. A idéia é que ele mostre diversas ações que pode ser tomada por uma pessoa para diminuir o impacto dela sobre o meio ambiente e não necessariamente zerar o impacto dela no meio ambiente.
  • 22.  
  • 23.   A Nike lançará uma linha de isotônicos para ampliar sua presença em outros cenários da vida de seu público. O produto terá a força da marca, com um DNA Nike, diferente de qualquer outro concorrente. A empresa vê a chance de ganhar mais adeptos por esse mercado ser “regido” apenas por uma marca e nunca ser ameaçada com relação à qualidade e investimento de marketing e qualidade do produto. Desafio
  • 24. Líder de mercado A batalha é dura... Sinônimo de categoria Matador de sede + Fonte de energia Sem concorrência significativa Estabelecido + tradição =
  • 25. P apel da comunicação Mudar os valores do isotônico. Ir além de um simples repositor energético. Mostrar o produto como um companheiro nas atividades físicas. Ajuda a superar limites .
  • 26. O target   Falaremos com o cara que não tem muito tempo pra praticar exercícios físicos, mas quer ter um estilo de vida saudável. E nessa busca uma companhia, alguém que os guie faz a diferença. Ela traz incentivo, e sabe exatamente o quanto e como cobrar para superar limites. Não se preocupa come a dificuldade. Sabe que pode ir além e superá-las.
  • 27. Conceito “ Nossos limites nos fazem ir além.”
  • 28.
  • 29.