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ATIVIDADE 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO - 51/2023
QUESTÃO 1

Fonte: SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.100.
AS S E S S O R I A
AC AD Ê M I C A
A C A D Ê M I C A
(43) 99668 - 6495
(43) 98816 - 5388
Considerando a figura apresentada, avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F)
para as falsas:
I. Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu
atendimento, o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos
realizada na etapa anterior.
II. Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista
capacidade suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer
divergências.
III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo,
médio e curto prazos.
IV. As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que
decisões tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
QUESTÃO 2

“A finalidade do planejamento da capacidade é obter os melhores resultados de eficiência e
eficácia. Queremos ter bons resultados em termos de eficiência para não deixar os recursos da
empresa ociosos, obtendo, assim, melhor lucratividade e menores custos. Precisamos ter eficácia
para atender à demanda de forma satisfatória.”
SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p. 78.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. Quando há capacidade ociosa, o custo aumenta.
PORQUE
II. Quanto maior a capacidade instalada, maior é o gasto com recursos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
QUESTÃO 3

Um determinado equipamento consegue produzir, em 8 horas de trabalho, um total de 1520
peças. Durante um dia de 8 horas de trabalho, existe uma parada prevista total de uma hora e
trinta minutos. O equipamento possui uma capacidade de projeto de 250 peças/hora.
Considerando os dados apresentados, qual é a utilização e a eficiência do equipamento? Assinale a
alternativa correta:
QUESTÃO 4

"O planejamento mestre da produção é a continuação do planejamento agregado. O arquivo
gerado nessa fase de planejamento é o Plano Mestre de Produção (PMP)."
SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.115.
Considerando os dados que fazem parte do PMP, assinale a alternativa que representa um dado
que NÃO faz parte do Plano Mestre de Produção:
QUESTÃO 5

A Capacidade Produtiva é representada pelo conjunto de recursos produtivos que possuem
capacidade para entregar os resultados desejados. A capacidade deve estar regulada de acordo
com a demanda.
Conforme estudado na nossa disciplina, a capacidade produtiva pode ser medida de quais
maneiras? Assinale a alternativa correta:

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  • 1. ATIVIDADE 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 51/2023 QUESTÃO 1  Fonte: SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.100. AS S E S S O R I A AC AD Ê M I C A A C A D Ê M I C A (43) 99668 - 6495 (43) 98816 - 5388
  • 2. Considerando a figura apresentada, avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas: I. Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu atendimento, o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos realizada na etapa anterior. II. Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista capacidade suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer divergências. III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo, médio e curto prazos. IV. As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que decisões tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: QUESTÃO 2  “A finalidade do planejamento da capacidade é obter os melhores resultados de eficiência e eficácia. Queremos ter bons resultados em termos de eficiência para não deixar os recursos da empresa ociosos, obtendo, assim, melhor lucratividade e menores custos. Precisamos ter eficácia para atender à demanda de forma satisfatória.” SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p. 78. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Quando há capacidade ociosa, o custo aumenta. PORQUE II. Quanto maior a capacidade instalada, maior é o gasto com recursos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: QUESTÃO 3  Um determinado equipamento consegue produzir, em 8 horas de trabalho, um total de 1520 peças. Durante um dia de 8 horas de trabalho, existe uma parada prevista total de uma hora e trinta minutos. O equipamento possui uma capacidade de projeto de 250 peças/hora.
  • 3. Considerando os dados apresentados, qual é a utilização e a eficiência do equipamento? Assinale a alternativa correta: QUESTÃO 4  "O planejamento mestre da produção é a continuação do planejamento agregado. O arquivo gerado nessa fase de planejamento é o Plano Mestre de Produção (PMP)." SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.115. Considerando os dados que fazem parte do PMP, assinale a alternativa que representa um dado que NÃO faz parte do Plano Mestre de Produção: QUESTÃO 5  A Capacidade Produtiva é representada pelo conjunto de recursos produtivos que possuem capacidade para entregar os resultados desejados. A capacidade deve estar regulada de acordo com a demanda. Conforme estudado na nossa disciplina, a capacidade produtiva pode ser medida de quais maneiras? Assinale a alternativa correta: