Questões elaboração de projeto

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Questões elaboração de projeto

  1. 1. Questões Elaboração de Projeto Analise as afirmações a seguir: Um projeto é um evento único com atividades coordenadas e sequenciadas de tal forma que, ao final, um produto, serviço ou evento singular é produzido. Porque: As atividades em uma empresa, sejam elas rotineiras ou não, sempre serão consideradas um projeto, pois nenhuma atividade se repete em uma organização. Sendo assim, o resultado dessas atividades sempre será diferente dos anteriores. Com base no exposto, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: c. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. Resposta Correta: c. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. De acordo com o PMI (2008), as fases de um projeto normalmente são descritas como: inicialização; planejamento; execução; monitoramento e controle; e finalização (ou encerramento). Deve-se destacar que os ciclos de vida do projeto e do produto não necessariamente serão os mesmos. Um projeto pode ter muitos produtos que são entregues durante seu ciclo de vida; assim, em um projeto, poderá haver muitas entregas, e cada uma terá seu ciclo de vida. Analise as afirmações a seguir: I. Inicialização: pesquisas de mercado e estudo de viabilidade fazem parte da fase de inicialização do projeto. Nesta fase, os projetos são analisados, selecionados e aprovados pela direção da empresa. II. Planejamento: antes mesmo da aprovação do projeto, começa a fase de planejamento. Nesta fase, várias áreas da empresa são envolvidas, pois haverá a necessidade de integração entre elas para que o projeto venha a ser colocado em prática. III. Execução: nesta fase, o planejamento é colocado em prática, ou seja, o que estava no papel até então é empregado para que o objetivo seja alcançado; assim, nesse momento (que normalmente é a fase mais longa do projeto), o gerente de projetos aloca recursos e coordena seus colaboradores para colocar em prática seu planejamento. É nesta fase que todas as etapas de gerenciamento de projetos descritas no Guia PMBOK são colocadas em prática, tais como: escopo, custos, tempo, qualidade, recursos humanos, comunicação e aquisições. IV. Monitoramento e controle: este processo envolve a verificação do alcance dos resultados planejados, sejam eles em termos de qualidade, custo, tempo, escopo, integração, risco, aquisição ou comunicação. V. Finalização: esta fase tem por finalidade o fechamento do projeto ou de uma etapa do projeto, e deve conter: a confirmação da entrega conforme o planejamento; o aceite dos stakeholders sobre o que foi entregue; o completo dos relatórios de desempenho e sua entrega aos stakeholders; a atualização da base de informações sobre lições aprendidas no projeto; e a liberação dos recursos e a comunicação do encerramento do projeto a todos os stakeholders. A alternativa que apresenta SOMENTE afirmações CORRETAS é: Resposta Selecionada: b. I, III, IV e V. Resposta Correta: b. I, III, IV e V. De acordo com o PMI (2008), um projeto é definido como sendo um esforço temporário para a execução de algumas etapas envolvidas na produção de um bem ou na prestação de um serviço. Por ser de natureza temporária, ou seja, não rotineira, o projeto se diferencia das atividades do dia a dia da empresa e, mesmo sendo um esforço temporário, não significa que tenha uma curta duração. Muitas vezes, um projeto pode durar por anos, desde seu início até sua finalização.
  2. 2. Com base no exposto, analise as afirmações a seguir e indique a alternativa que apresenta uma situação característica de projeto. Resposta Selecionada: d. O lançamento de uma linha de produtos de uma empresa cosmética programado para o próximo ano. Há mais de 30 profissionais envolvidos na estruturação desse lançamento, além disso, os vendedores deverão ser capacitados, pois esta linha de produtos é diferente das demais existentes na empresa. Resposta Correta: d. O lançamento de uma linha de produtos de uma empresa cosmética programado para o próximo ano. Há mais de 30 profissionais envolvidos na estruturação desse lançamento, além disso, os vendedores deverão ser capacitados, pois esta linha de produtos é diferente das demais existentes na empresa. De acordo com notícia divulgada pelo jornal Valor Econômico: Embraer vende dois jatos E190 para Aerolíneas Argentinas SÃO PAULO - A Embraer assinou um contrato para venda de dois jatos E190 para a Austral Líneas Aéreas, empresa pertencente ao grupo Aerolíneas Argentinas. A companhia já possui 20 aeronaves do mesmo modelo. Segundo comunicado enviado pela fabricante de aeronaves brasileira, os novos E190 da Austral são do modelo Advanced Range (AR) e permitem voos em qualquer rota dentro do território argentino, além de capitais no Brasil, como Rio de Janeiro e São Paulo, sem escalas. Os jatos possuem 96 assentos em duas classes de serviço: 8 na executiva e 88 na econômica. O valor do contrato não foi informado. Leia mais em: http://www.valor.com.br/empresas/3078346/embraer-vende-dois-jatos-e190-para- aerolineas-argentinas#ixzz2QS46MaKK Com base nos conceitos de gestão de projetos, analise as alternativas e selecione a correta. Resposta Correta: a. Sob o ponto de vista da Austral Líneas Aéreas, a compra dos jatos da Embraer é considerada um projeto, pois essa operação não é rotineira e o planejamento e estudo de viabilidade são partes integrantes do projeto para a compra de produtos dessa natureza. De acordo com o PMI (2008), um projeto é definido como sendo um esforço temporário para a execução de algumas etapas envolvidas na produção de um bem ou na prestação de um serviço. Por ser de natureza temporária, ou seja, não rotineira, o projeto se diferencia das atividades do dia a dia da empresa e, mesmo sendo um esforço temporário, não significa que tenha uma curta duração. Muitas vezes, um projeto pode durar por anos, desde seu início até sua finalização. Com base no exposto, analise as afirmações a seguir e indique a alternativa que apresenta uma situação característica de projeto. Resposta Selecionada: d. O lançamento de uma linha de produtos de uma empresa cosmética programado para o próximo ano. Há mais de 30 profissionais envolvidos na estruturação desse lançamento, além disso, os vendedores deverão ser capacitados, pois esta linha de produtos é diferente das demais existentes na empresa.
  3. 3. Resposta Correta: d. O lançamento de uma linha de produtos de uma empresa cosmética programado para o próximo ano. Há mais de 30 profissionais envolvidos na estruturação desse lançamento, além disso, os vendedores deverão ser capacitados, pois esta linha de produtos é diferente das demais existentes na empresa. De acordo com notícia divulgada pelo jornal Valor Econômico: Embraer vende dois jatos E190 para Aerolíneas Argentinas SÃO PAULO - A Embraer assinou um contrato para venda de dois jatos E190 para a Austral Líneas Aéreas, empresa pertencente ao grupo Aerolíneas Argentinas. A companhia já possui 20 aeronaves do mesmo modelo. Segundo comunicado enviado pela fabricante de aeronaves brasileira, os novos E190 da Austral são do modelo Advanced Range (AR) e permitem voos em qualquer rota dentro do território argentino, além de capitais no Brasil, como Rio de Janeiro e São Paulo, sem escalas. Os jatos possuem 96 assentos em duas classes de serviço: 8 na executiva e 88 na econômica. O valor do contrato não foi informado. Leia mais em: http://www.valor.com.br/empresas/3078346/embraer-vende-dois-jatos-e190-para- aerolineas-argentinas#ixzz2QS46MaKK Com base nos conceitos de gestão de projetos, analise as alternativas e selecione a correta. Resposta Selecionada: a. Sob o ponto de vista da Austral Líneas Aéreas, a compra dos jatos da Embraer é considerada um projeto, pois essa operação não é rotineira e o planejamento e estudo de viabilidade são partes integrantes do projeto para a compra de produtos dessa natureza. Resposta Correta: a. Sob o ponto de vista da Austral Líneas Aéreas, a compra dos jatos da Embraer é considerada um projeto, pois essa operação não é rotineira e o planejamento e estudo de viabilidade são partes integrantes do projeto para a compra de produtos dessa natureza. Analise as afirmações a seguir: Um projeto é um evento único com atividades coordenadas e sequenciadas de tal forma que, ao final, um produto, serviço ou evento singular é produzido. Porque: As atividades em uma empresa, sejam elas rotineiras ou não, sempre serão consideradas um projeto, pois nenhuma atividade se repete em uma organização. Sendo assim, o resultado dessas atividades sempre será diferente dos anteriores. Com base no exposto, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: c. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. Resposta Correta: c. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. De acordo com Valeriano (2005, p. 58): “[...] gerenciamento estratégico é a arte de preparar e aplicar os meios e especificar os cursos de ação, considerando as forças e fraquezas de uma organização e as oportunidades e ameaças do ambiente que a cerca, para manter os objetivos fixados [...]”
  4. 4. Analise as afirmações a seguir: A estratégia tem visão profunda e abrangente, alcançando o horizonte longínquo. Porque: A tática trata da implementação e diz respeito às ações mais imediatas. Sobre estas duas afirmações, é correto afirmar que: Resposta Correta: b. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. As estratégias de gerenciamento de projetos devem ter como base a estratégia empresarial, ou seja, os objetivos definidos pela organização. Um projeto é desenvolvido para atender a requisitos que visam ao sucesso da estratégia da organização. Analise as afirmações a seguir: Os projetos nunca mudam, ou seja, depois da fase de planejamento, em que todos os pontos possíveis de atendimento são analisados, o projeto se inicia e segue seu curso sem nenhuma mudança. Porque: A mudança de projetos significa que a estratégia de gestão de projetos da empresa não foi bem definida e, por esse motivo, falhas foram encontradas durante sua execução. Resposta Correta: d. As duas afirmações são falsas. A Dow Química, ao divulgar sua missão, sua visão e seus valores, divulga também uma declaração de estratégia com três pontos, conforme apresentado a seguir: I. Investir, de preferência, em negócios de alta rentabilidade, orientados para o mercado e tecnologicamente integrados, que gerem valor para os acionistas e crescimento para os clientes. II. Gerir uma carteira de negócios de Básicos por meio da integração dos seus ativos, com o objetivo de acrescentar valor às etapas seguintes do ciclo de produção. III. Os temas fundamentais que sustentam a estratégia são a disciplina financeira, a sustentabilidade, uma cultura centrada no desempenho e um crescimento rentável. Assinale a alternativa correta. Resposta Correta: b. Esta é uma declaração de estratégia corporativa, pois seu foco é a diversificação dos negócios da empresa. Tal característica é presente na visão de diversificação de mercados e negócios

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