O documento discute os desafios da transição para a era digital no setor de arquitetura, engenharia e construção (AEC). Apresenta como novas tecnologias como BIM, componentes parametrizados, interoperabilidade e processos integrados ao longo do ciclo de vida do projeto podem melhorar a eficiência do setor. No entanto, também destaca a necessidade de revisão das leis e políticas públicas para permitir que todos os stakeholders se adaptem equilibradamente às novas práticas digitais.

1. To BIM or not to
BIM
desafios de uma transição
Eduardo Sampaio Nardelli
Arquiteto e Urbanista
Vice-Presidente do SINAENCO
Prof. Dr. Universidade Presbiteriana Mackenzie
©EduardoSampaioNardelli

2. ©EduardoSampaioNardelli
V
A Aurora da Era Digital

3. ©EduardoSampaioNardelli

4. ©EduardoSampaioNardelli

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13. ©EduardoSampaioNardelli

14. ©EduardoSampaioNardelli

15. ©EduardoSampaioNardelli

16. ©EduardoSampaioNardelli
V
Novos Paradigmas em AEC

17. ©EduardoSampaioNardelli
Frank O. Gehry – Bilbao - 1997

18. ©EduardoSampaioNardelli
Denver Art Museum –
Libeskind 2006

19. ©EduardoSampaioNardelli
London City
Hall Norman
Foster,
1998/2003

20. ©EduardoSampaioNardelli
London City
Hall Norman
Foster,
1998/2003

21. ©EduardoSampaioNardelli
Impressão 3D
CNC Router Braços RoboticosLaser Cutter
Braços RoboticosBraços Roboticos

22. ©EduardoSampaioNardelli
Uma arquitetura emergente que traz, encarnada, a
complexidade viabilizada pelos novos recursos
proporcionados pelas Tecnologias da Informação e
Comunicação – TICs.
Assim, enquanto no passado os edifícios podiam ser
entendidos como a materialização de desenhos feitos à mão
no papel, atualmente eles devem ser entendidos como a
materialização de informações digitais, como sistemas
CAAD, Prototipagem Rápida, GPS, etc. (Mitchell, 2005)
William J. Mitchell – Diretor do Design Laboratory do
MIT – Massachussets Institute of Technology

23. ©EduardoSampaioNardelli BIM – Building
Information
Modeling
VRML
Modelos 3D
Aplicativos
CAD
Simulações
Especificações
OrçamentosGerenciamento
da construção
Gerencianento
de recursos
Programa
Referências e
conhecimento
acumulado
Normas e
Legislação

24. ©EduardoSampaioNardelli BIM – Building
Information
Modeling
Representação
Simulação

25. ©EduardoSampaioNardelli
Parede
Materia
l
Acabamento
Desempenho
x
z
y

26. ©EduardoSampaioNardelli
Componentes
Objetos parametrizados
Coluna
Coluna
Atributos
Representa
ção física
Eixo de
representa
ção
Material
Referência
espacial
Conteúdo
Definição
de
quantidade
s
Definição
de
propriedad
es

27. ©EduardoSampaioNardelli
C A
P
PE C
O
EX O
PTempo
Esforço/Efeito
EP
Impacto no
custo e
funcionalidade
Custo das
mudanças do
projeto
Processo
tradicional de
projeto
Provável
processo de
projeto com BIM
C – Concepção
EP – Estudo Preliminar
AP – Anteprojeto
PE – Projeto Executivo
CO – Contratações
EX – Execução
OP - Operação
Tabela adaptada do original in EASTMAN,
Chuck et alli – BIM HANDBOOK – A guide to
Building Information Modeling for Owners,
Managers, Designers, Engieers and Contractors
– p. 153 - John Wiley and Sons, Inc., 2008

28. ©EduardoSampaioNardelli
V
Era Digital em AEC no Brasil

29. ©EduardoSampaioNardelli
Yes, we can!

30. ©EduardoSampaioNardelli

31. ©EduardoSampaioNardelli

32. ©EduardoSampaioNardelli
Interoperabilidade
Componentes
Ciclo de Vida
Contratos
B.I.M.
Stakeholders

33. ©EduardoSampaioNardelli
Interoperabilidade
“habilidade de dois ou mais
sistemas trocarem informações (necessárias e
disponíveis) e usarem a informação
intercambiada”

34. ©EduardoSampaioNardelli
Interoperabilidade

35. ©EduardoSampaioNardelli Interoperabilidade

36. ©EduardoSampaioNardelli
Interoperabilidade

37. Componentes
Objetos parametrizados
Coluna
Arquivo .ifc (~ .p21, .stp)
ISO-10303-21;
HEADER;
FILE_DESCRIPTION (('ViewDefinition [CoordinationView,
QuantityTakeOffAddOnView]'), '2;1');
FILE_NAME ('example13fev.ifc', '2009-02-12T12:25:37', ('Architect'),
('Building Designer Office'), 'IFC Engine DLL version 1.02
beta', 'IFC Engine DLL version 1.02 beta', 'The authorising person');
FILE_SCHEMA (('IFC2X3'));
ENDSEC;
DATA;
#1 = IFCPROJECT('3e1B9XAg55NeJICzFimOMz', #2, 'Default Project',
'Description of Default Project', $, $, $, (#20), #7);
#2 = IFCOWNERHISTORY(#3, #6, $, .ADDED., $, $, $, 1234448737);
#3 = IFCPERSONANDORGANIZATION(#4, #5, $);
#4 = IFCPERSON('ID001', 'Bonsma', 'Peter', $, $, $, $, $);
#5 = IFCORGANIZATION($, 'TNO', 'TNO Building Innovation', $, $);
#6 = IFCAPPLICATION(#5, '0.10', 'Test Application', 'TA 1001');
#7 = IFCUNITASSIGNMENT((#8, #9, #10, #11, #15, #16, #17, #18, #19));
#8 = IFCSIUNIT(*, .LENGTHUNIT., .MILLI., .METRE.);
#9 = IFCSIUNIT(*, .AREAUNIT., $, .SQUARE_METRE.);
#10 = IFCSIUNIT(*, .VOLUMEUNIT., $, .CUBIC_METRE.);
#11 = IFCCONVERSIONBASEDUNIT(#12, .PLANEANGLEUNIT., 'DEGREE',
#13);
#12 = IFCDIMENSIONALEXPONENTS(0, 0, 0, 0, 0, 0, 0);
#13 = IFCMEASUREWITHUNIT(IFCPLANEANGLEMEASURE(1.745E-2),
#14);
#14 = IFCSIUNIT(*, .PLANEANGLEUNIT., $, .RADIAN.);
#15 = IFCSIUNIT(*, .SOLIDANGLEUNIT., $, .STERADIAN.);
#16 = IFCSIUNIT(*, .MASSUNIT., $, .GRAM.);
#17 = IFCSIUNIT(*, .TIMEUNIT., $, .SECOND.);
#18 = IFCSIUNIT(*, .THERMODYNAMICTEMPERATUREUNIT., $,
.DEGREE_CELSIUS.);
#19 = IFCSIUNIT(*, .LUMINOUSINTENSITYUNIT., $, .LUMEN.);
...

38. ©EduardoSampaioNardelli
Componentes
Objetos parametrizados

39. Componentes
Objetos parametrizados
Famílias de Sistemas
• Estrutura:
Pilares Estruturais
Blocos de Fundação
Lajes
Sistema Estrutural
Convencional
Sistema Estrutural Metálico
Sistema Estrutural de
Alvenaria Estrutural
Escadas
• Vedação/Revestimento:
Alvenarias Comum
Forros e Tabicas
Pisos
Soleiras
• Guarda-corpos e
Corrimãos
• Telhados
Foram utilizadas as ABNT NBR 15873/2010
(para definição de padrões de Coordenação
Modular) e ABNT NBR 6492/1994 (para
representação dos elementos e símbolos de
anotação).
Famílias
• Sanitários
Aparelhos e Metais
Sanitários
Equipamentos Sanitários
• Caixilhos
Portas
Janelas
• Elementos de Anotação e
Representação
Eixos
Linhas
Textos e números
Escalas
Norte
Indicação de chamada
Indicação de acessos
Indicação de inclinações e
caimentos
Cotas
Marcação de chamadas
Designação de esquadrias
Designação de locais
Cotas de nível
Regiões de preenchimento
Materiais
Classificação dos
Componentes da
Biblioteca

40. ©EduardoSampaioNardelli
Componentes
Objetos parametrizados

41. ©EduardoSampaioNardelli
Ciclo de Vida

42. ©EduardoSampaioNardelli
Ciclo de Vida
Projetos
Construção
Operação e Manutenção
Demolição
$

43. ©EduardoSampaioNardelli
Contratos
DBB –Design Bid Build: Projeto Concorrência e
Construção: uma empresa é contratada para o
desenvolvimento dos projetos que, então, serve de
base para a contratação da obra que será realizada
por outra empresa.
DB –Design Build: Projeto e Construção: uma única
empresa contratada para se responsabilizar pelo
Projeto e pela Construção, facilitando a administração
do processo por parte do contratante
EASTMAN, Chuck et alli – BIM HANDBOOK – A
guide to Building Information Modeling for
Owners, Managers, Designers, Engieers and
Contractors – p. 153 - John Wiley and Sons,
Inc., 2008

44. ©EduardoSampaioNardelli
Contratos
EASTMAN, Chuck et alli – BIM HANDBOOK – A
guide to Building Information Modeling for
Owners, Managers, Designers, Engieers and
Contractors – p. 153 - John Wiley and Sons,
Inc., 2008
IPD
Integrated Project Delivery

45. ©EduardoSampaioNardelli
Contratos
Lei 8666/93
RDC
LEILÃO REVERSO
??

46. ©EduardoSampaioNardelli
B.I.M.
Arquitetura
EstruturaComplementares
Construção
Gestão
Fornecedores
Stakeholders

47. ©EduardoSampaioNardelli
Software
Stakeholders
Hardware
Liveware
Processos

48. ©EduardoSampaioNardelli
Conclusão
V

49. 1. Estamos vivenciando o alvorecer da Primeira
Era Digital
2. A cultura digital está mudando o
comportamento de toda a sociedade e a sua
relação com a estrutura de poder, o Estado
3. Este, precisa adequar-se com urgência aos
novos tempos, aperfeiçoando as interfaces
digitais que se relacionam com os cidadãos

50. 4. Isto também acontece no setor de AEC e é
preciso incorporar os avanços da tecnologia
digital na prática do setor, incluindo os
contratantes governamentais
5. Este passo, no entanto, tem que ser dado em
conjunto com todos os stakeholders, adotando
políticas públicas adequadas que permitam que
todos migrem equilibradamente para as novas
práticas e processos
6. Isso implicará, certamente, na revisão de
todo o arcabouço legal e institucional que
atualmente regula o setor

51. ©EduardoSampaioNardelli
“A primeira regra de qualquer
tecnologia utilizada nos negócios
é que a automação aplicada a uma
operação eficiente aumentará a
eficiência. A segunda é que a
automação aplicada a uma
operação ineficiente aumentará
a ineficiência.”
Bill Gates

52. ©EduardoSampaioNardelli
The End
Obrigado!