2. Evolução
Origem e Desenvolvimento Privatização (1994)
• Pós - ll Guerra Mundial - projeto • A integração de duas culturas:
estratégico nacional na área
aeronáutica Tecnológica
+ Empresarial
• Criação do CTA e do ITA & Industrial
• Fundação da Embraer em 1969
3. Fundamentos da Indústria Aeronáutica
Negócio de Sucesso
Alta Pessoas Atuação Intensidade Flexibilidade
Tecnologia Qualificadas Global de Capital
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
4. Alta Tecnologia
Centro de Realidade Virtual Engenharia baseada no Conhecimento
em operação desde Fev 2000 Automatização das atividades de projeto
Modelo CATIA para nervura
Análises
Ergonômicas
Modelo de asa para Interface inteligente
análise estrutural para análise
estrutural e projeto
5. Alta Tecnologia
• “Mock-up” digital – EMBRAER 170 • Simulações - Tensões Estruturais
• Dinâmica de Fluidos • Materiais Compostos
6. Pessoal Qualificado
Número de Empregados 21843 21550
17503 16853 17149 17253
14493 15192
12227 12789
10334 11048
8302
6087 6737
4319 3849 4494
94
95
96
97
98
99
00
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/11
19
19
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19
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20
20
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20
20
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20
20
20
ar
m
Dez / 94 Privatização Abril / 97: minímo de 3.200 pessoas
BRASIL 16.099 FRANÇA 250 SINGAPURA 58
EUA 793 CHINA 53
(sem considerar os empregados das JVs controladas na China (HEAI) e em Portugal (OGMA), excetuadas respectivamente em 2003 e 2005, as quais detém atualmente 221 e 1.507 empregados)
7. Pessoal Qualificado
Nível Educacional
2º Grau
65%
Mestrado ou
Doutorado
2%
Pós-Graduado
4% Universitário
29%
Escolaridade mínima – 2°Grau
08/07/2010 Obs.: Unidades Brasil
8. Unidades Embraer - Brasil
Unidade Faria Lima - FL Unidade Eugênio de Melo - EGM
Brasil
São José dos Campos
Eugênio de Melo
Gavião Peixoto
Botucatu
Taubaté São José dos Campos - SP São José dos Campos - SP
Unidade ELEB Equipamentos Unidade Taubaté - Centro de distribuição
São José dos Campos - SP Taubaté - SP
9. Unidades Embraer - Brasil
Brasil
São José dos Campos
Eugênio de Melo Unidade Botucatu - BOT Unidade Gavião Peixoto - GPX
Gavião Peixoto
Botucatu
Taubaté
Botucatu - SP Gavião Peixoto - SP
12. Unidades Embraer - Exterior
Embraer Aviation Europe Embraer Le Bourget Service Center
França
Villepinte
Le Bourget
Villepinte - França Le Bourget - França
Embraer Asia Pacific
Singapura
Singapura
Singapura
13. Unidades Embraer - Exterior
Embraer China Embraer Harbin
China
Pequim
Harbin
Pequim - China Harbin - China
Centro de Excelência Embraer
OGMA
Portugal Alverca - Portugal
Alverca Évora - Portugal
Évora
14. Áreas de Negócios
Mercado de Aviação Comercial Mercado de Defesa e Segurança
Mercado de Aviação Executiva
16. Família ERJ 145
37 Assentos
(1.750 mn alcance)
44 Assentos
(1.650mn alcance)
50 Assentos
(1.550 mn alcance)
Número de horas voadas: 18.200.000
Número aprox. de passageiros transportados: 550.000.000 50 Assentos
Número de países em operação: 17 (2.000 mn alcance)
17. Pedidos da Família ERJ 145
Pedidos
Pedidos
Opções Entregas Firmes em Total
Firmes
Carteira
ERJ 135 108 - 108 - 108
ERJ 140 74 - 74 - 74
ERJ 145 708 - 706 2 708
Total 890 - 888 2 890
(março 2011)
18. Família EMBRAER 170/190
70 até 80 Assentos – 2.100 mn Alcance
Certificação – 1º Trim/2004
78 até 88 Assentos – 2.000 mn Alcance
Certificação – 4º Trim/2004
98 até 114 Assentos – 2.400 mn Alcance
Certificação – 3º Trim/2005
Número de horas voadas: 5.500.000
Número aprox. de passageiros transportados: 262.000.000 108 até 122 Assentos – 2.200 mn Alcance
Certificação – 2º Trim/2006
Número de países em operação: 39
21. A-29 Super Tucano
• Evolução de alto-desempenho do
comprovado EMB 312 Tucano
• Sistemas no “estado-da-arte” com
telas digitais no painel e aviônicos
avançados
• Otimizado para treinamento básico e
avançado e aplicações operacionais
em ambientes hostis
• Operação em pistas de decolagem
improvisadas, durante o dia ou à noite
22. AMX / A-1M
• Jato de ataque subsônico de alta-
performance para treinamento avançado
• Comunalidade de arquitetura aviônica
com o Super Tucano
23. Sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento
ISR
Intelligence – Surveillance –
Reconnaissance
EMB 145 Multi Intel EMB 145 MP EMB 145 AEW&C
Sensoriamento Remoto, Patrulha Marítima Alerta Aéreo Antecipado e Controle
Vigilância Ar-Terra e Inteligência Eletrônica
24. EMBRAER KC-390
• Aeronave de transporte militar
e reabastecimento em voo de
nova geração
• Carga paga máxima de mais
de 20 toneladas
• Alcance máximo superior a
3.300 milhas náuticas (cerca
de 6.200 km)
• Sistema otimizado de
comandos elétricos de voo
• Capaz de transportar tropas, veículos e todo tipo de cargas e de lançar paraquedistas
e cargas, incluindo LAPES (extração de cargas a baixa altura por paraquedas)
• Capaz de operar em pistas curtas e semipreparadas
• Aviônica no estado da arte e total compatibilidade com óculos de visão noturna
26. Phenom 100
Phenom 100
Número de assentos 6 – 8 (ocupantes)
Alcance* 1.178 mn 2.182 km
Velocidade máxima de cruzeiro 390 ktas 722 km/h
MMO Mach 0,70
Altitude máxima de operação 41.000 ft 12.500 m
* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 100 mn; 4 ocupantes @ 91 kg (200 lb)cada, velocidade LRC.
28. Phenom 300
Phenom 300
Número de assentos 8 – 10 (ocupantes)
Alcance* 1.971 mn 3.650 km
Velocidade máxima de cruzeiro 453 ktas 839 km/h
MMO Mach 0,78
Altitude máxima de operação 45.000 ft 13.700 m
* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 100 mn; 6 ocupantes @ 91 kg (200 lb)
38. Lineage 1000
Lineage 1000
Número de assentos 13 – 19 passageiros +3 tripulantes
Alcance* 4.400 mn 8.149 km
Velocidade máxima de cruzeiro 470 ktas 870 km/h
MMO Mach 0,82
Altitude máxima de operação 41.000 ft 12.500 m
* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 200 mn; 3 tripulantes e 8 passageiros com 91 kg (200 lb) cada, M 0.78
41. Realizações na Área Ambiental
ISO 14001 desde 2002 Primeira na indústria
Projeto de reflorestamento em Gavião Peixoto: Ipanema: Primeiro avião certificado e fabricado para
• 600.000 árvores operar com biocombustível (álcool)
• 350 hectares de área
42. Foco em tecnologias com ganhos ambientais
Otimização aerodinâmica Estruturas
Biocombustíveis
Motores Sistemas
44. Estrutura do Capital
723.665.044 Ações Ordinárias
NYSE OUTROS
BOVESPA OUTROS
35,58%
24,59%
BOVESPA
48,74%
NYSE BNDES 5,49%
51,26%
GRUPO BOZANO
6,04% OPPENHEIMER
FUND'S 9,21%
PREVI 12,62%
THORNBURG
INVESTMENT 6,47%
* União Federal inclui uma ação ordinária de classe especial (Golden Share)
fev/11
47. Segmentação de Receitas
Receitas por Segmento Receitas por Mercado
2010 2010
Outros 2% Outros
Serviços 4% Europa
Asia Pacífico
Aeronáuticos 11%
22% 33%
Defesa e Segurança
13%
Aviação Comercial
53% América
Latina
Aviação Executiva Brasil
15% América do
21% 13%
Norte
13%
53. Este documento pode conter projeções, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos ainda não ocorridos. Estas projeções
e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam
os negócios da Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, entre outras: condições gerais
econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde a Embraer atua; expectativas de tendências para o setor; os planos de
investimento da Empresa; sua capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas, e regulamentações
governamentais existentes e futuras. Palavras como “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e termos
similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas
em decorrência de novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais
estimativas, eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Portanto os resultados reais podem diferir substancialmente daqueles
publicados anteriormente como expectativas da Embraer.