SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Apresentação de Resultados  1° Trimestre de 2008 07 de Maio, 2008
Este documento pode conter projeções, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos ainda não ocorridos. Estas projeções e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam os negócios da Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde a Embraer atua; expectativas de tendências para o setor; os planos de investimento da Empresa; sua capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas, e regulamentações governamentais existentes e futuras. Palavras como “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e termos similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas em decorrência de novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais estimativas, eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Portanto os resultados reais podem diferir substancialmente daqueles publicados anteriormente como expectativas da Embraer. Declaração de Projeções
Destaques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resultados & Indicadores de Desempenho
Entrega de Jatos
Receita por Segmento 1T07 1T08
Receita Líquida R$ Milhões
Lucro Operacional R$ Milhões
EBITDA R$ Milhões
Lucro Líquido R$ Milhões
Contas a Receber e Financiamento a Clientes R$ Milhões
Estoques R$ Milhões
Composição do Endividamento ,[object Object],[object Object],Endividamento Total: R$ 2.815 Milhões Prazo Médio: 3,9 anos
Caixa Líquido R$ Milhões
Backlog e Projeção de Entregas
Pedidos da Família ERJ 145 (1º Trimestre/2008) 43 43 - - Pedidos Firmes em Carteira 872 990 75 915 Total 690 808 75 733 ERJ 145 74 74 - 74 ERJ 140 108 108 - 108 ERJ 135 Entregas Total Opções Pedidos Firmes
Pedidos da Família EMBRAER 170/190 (1º Trimestre/2008) 80 16 195 99 96 EMBRAER 195 466 291 55 40 Pedidos Firmes em Carteira 369 1675 840 835 Total 140 910 479 431 EMBRAER 190 74 277 148 129 EMBRAER 175 139 293 114 179 EMBRAER 170 Entregas Total Opções Pedidos Firmes
Total de Pedidos em Carteira US$ Bilhões
Projeção de Entregas 169  131 101 148 141 130 195/200 E* 10/15 E* 120/150 E* 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 ERJ, E- Jets, Legacy 600 e Lineage 1000 Phenom 100 / 300 E*  - Estimado
Investimentos Previstos US$ Milhões
Relações com Investidores  Fone: (12) 3927 4404 [email_address] www.embraer.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Modelo apres assembleia_sindiconet
Modelo apres assembleia_sindiconetModelo apres assembleia_sindiconet
Modelo apres assembleia_sindiconetsindiconet
 
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiro
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiroCotação.ordemdecompra.verificação.banheiro
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiroetneves2011
 
~7859620
~7859620~7859620
~7859620spawa
 
Mercer Opinion.Pdf Unprotected
Mercer Opinion.Pdf   UnprotectedMercer Opinion.Pdf   Unprotected
Mercer Opinion.Pdf Unprotectedspawa
 
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09 Ls Gaap
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09   Ls Gaap30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09   Ls Gaap
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09 Ls GaapEmbraer RI
 
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...Instituto Besc
 
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017Fernando Santiago
 

Mais procurados (16)

Modelo apres assembleia_sindiconet
Modelo apres assembleia_sindiconetModelo apres assembleia_sindiconet
Modelo apres assembleia_sindiconet
 
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiro
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiroCotação.ordemdecompra.verificação.banheiro
Cotação.ordemdecompra.verificação.banheiro
 
Raio-X dos Investimentos ( Outubro 2011)
Raio-X dos Investimentos ( Outubro 2011)Raio-X dos Investimentos ( Outubro 2011)
Raio-X dos Investimentos ( Outubro 2011)
 
Geralnews07jun
Geralnews07junGeralnews07jun
Geralnews07jun
 
~7859620
~7859620~7859620
~7859620
 
Mercer Opinion.Pdf Unprotected
Mercer Opinion.Pdf   UnprotectedMercer Opinion.Pdf   Unprotected
Mercer Opinion.Pdf Unprotected
 
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09 Ls Gaap
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09   Ls Gaap30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09   Ls Gaap
30 07 2009 I ApresentaçãO Dos Resultados 2 T09 Ls Gaap
 
Clipagem Diponto - Julho 2012
Clipagem Diponto - Julho 2012Clipagem Diponto - Julho 2012
Clipagem Diponto - Julho 2012
 
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...
PAC como Alavanca no Investimento Público em Saneamento, por Elvio Lima Gaspa...
 
Webcast 3T11 port
Webcast 3T11 portWebcast 3T11 port
Webcast 3T11 port
 
Artigo: O Popular - Pinóquio e o déficit
Artigo: O Popular - Pinóquio e o déficitArtigo: O Popular - Pinóquio e o déficit
Artigo: O Popular - Pinóquio e o déficit
 
CCEE divulga PLD da 5ª semana de abril de 2011.
CCEE divulga PLD da 5ª semana de abril de 2011.CCEE divulga PLD da 5ª semana de abril de 2011.
CCEE divulga PLD da 5ª semana de abril de 2011.
 
Carlos Thadeu
Carlos ThadeuCarlos Thadeu
Carlos Thadeu
 
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017
TDC - [CUIDADO] Pareando dados com o uso de ferramentas pairwise - RS/2017
 
Ficha
FichaFicha
Ficha
 
Ficha
FichaFicha
Ficha
 

Semelhante a 2008 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 1º Trimestre De 2008 Em LegislaçãO SocietáRia

2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008
2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 20082008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008
2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008Embraer RI
 
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls Final
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls FinalApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls Final
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls FinalEmbraer RI
 
Embraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_portuguêsEmbraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_portuguêsEmbraer RI
 
Resultados Embraer 1T10
Resultados Embraer 1T10Resultados Embraer 1T10
Resultados Embraer 1T10Embraer RI
 
Embraer Resultados 1T11
Embraer Resultados 1T11Embraer Resultados 1T11
Embraer Resultados 1T11Embraer RI
 
Embraer Resultados 1T10 Apimec Brasilia
Embraer Resultados 1T10 Apimec BrasiliaEmbraer Resultados 1T10 Apimec Brasilia
Embraer Resultados 1T10 Apimec BrasiliaEmbraer RI
 
Embraer resultados 3 t10_final
Embraer resultados 3 t10_finalEmbraer resultados 3 t10_final
Embraer resultados 3 t10_finalEmbraer RI
 
Release ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalRelease ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalEmbraer RI
 
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 20062007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006Embraer RI
 
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 bookEmbraer RI
 
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookEmbraer RI
 
Apresentação dos Resultados do 1T09
Apresentação dos Resultados do 1T09Apresentação dos Resultados do 1T09
Apresentação dos Resultados do 1T09Celesc
 
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer Apres...
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer   Apres...2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer   Apres...
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer Apres...Embraer RI
 

Semelhante a 2008 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 1º Trimestre De 2008 Em LegislaçãO SocietáRia (20)

2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008
2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 20082008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008
2008 - ApresentaçãO Apimec Resultados 1º Trimestre De 2008
 
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls Final
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls FinalApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls Final
ApresentaçAo Resultados 3 T 2009 Ls Final
 
Embraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_portuguêsEmbraer resultados 4 t09_final_português
Embraer resultados 4 t09_final_português
 
Resultados Embraer 1T10
Resultados Embraer 1T10Resultados Embraer 1T10
Resultados Embraer 1T10
 
Embraer Resultados 1T11
Embraer Resultados 1T11Embraer Resultados 1T11
Embraer Resultados 1T11
 
Embraer Resultados 1T10 Apimec Brasilia
Embraer Resultados 1T10 Apimec BrasiliaEmbraer Resultados 1T10 Apimec Brasilia
Embraer Resultados 1T10 Apimec Brasilia
 
Embraer resultados 3 t10_final
Embraer resultados 3 t10_finalEmbraer resultados 3 t10_final
Embraer resultados 3 t10_final
 
1 t2008
1 t20081 t2008
1 t2008
 
2 t2005
2 t20052 t2005
2 t2005
 
Dfp 2008
Dfp 2008Dfp 2008
Dfp 2008
 
DFP 2008
DFP 2008DFP 2008
DFP 2008
 
Release 4T02
Release 4T02Release 4T02
Release 4T02
 
Release ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalRelease ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 final
 
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 20062007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados 2006
 
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstraã§ãµes financeiras publicadas31 12-11 book
 
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
 
2 t2004
2 t20042 t2004
2 t2004
 
Apresentação dos Resultados do 1T09
Apresentação dos Resultados do 1T09Apresentação dos Resultados do 1T09
Apresentação dos Resultados do 1T09
 
3 t2005
3 t20053 t2005
3 t2005
 
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer Apres...
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer   Apres...2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer   Apres...
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer Apres...
 

Mais de Embraer RI

Embraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer RI
 
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.155.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15Embraer RI
 
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev74.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7Embraer RI
 
3.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final23.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final2Embraer RI
 
2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agendaEmbraer RI
 
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v21.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2Embraer RI
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3Embraer RI
 
Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Embraer RI
 
Embraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer RI
 
Embraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer RI
 
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_siteEmbraer RI
 
Embraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer RI
 
1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_finalEmbraer RI
 
5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-finalEmbraer RI
 
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-finalEmbraer RI
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3Embraer RI
 
Embraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer RI
 
2015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev92015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev9Embraer RI
 
Embraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer RI
 
Embraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer RI
 

Mais de Embraer RI (20)

Embraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book ri
 
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.155.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
 
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev74.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
 
3.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final23.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final2
 
2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda
 
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v21.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
 
Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)
 
Embraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book ri
 
Embraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book ri
 
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
 
Embraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book ri
 
1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final
 
5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final
 
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
 
Embraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_final
 
2015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev92015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev9
 
Embraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_final
 
Embraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book ri
 

2008 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 1º Trimestre De 2008 Em LegislaçãO SocietáRia

  • 1. Apresentação de Resultados 1° Trimestre de 2008 07 de Maio, 2008
  • 2. Este documento pode conter projeções, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos ainda não ocorridos. Estas projeções e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam os negócios da Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde a Embraer atua; expectativas de tendências para o setor; os planos de investimento da Empresa; sua capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas, e regulamentações governamentais existentes e futuras. Palavras como “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e termos similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas em decorrência de novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais estimativas, eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Portanto os resultados reais podem diferir substancialmente daqueles publicados anteriormente como expectativas da Embraer. Declaração de Projeções
  • 3.
  • 4. Resultados & Indicadores de Desempenho
  • 10. Lucro Líquido R$ Milhões
  • 11. Contas a Receber e Financiamento a Clientes R$ Milhões
  • 13.
  • 14. Caixa Líquido R$ Milhões
  • 15. Backlog e Projeção de Entregas
  • 16. Pedidos da Família ERJ 145 (1º Trimestre/2008) 43 43 - - Pedidos Firmes em Carteira 872 990 75 915 Total 690 808 75 733 ERJ 145 74 74 - 74 ERJ 140 108 108 - 108 ERJ 135 Entregas Total Opções Pedidos Firmes
  • 17. Pedidos da Família EMBRAER 170/190 (1º Trimestre/2008) 80 16 195 99 96 EMBRAER 195 466 291 55 40 Pedidos Firmes em Carteira 369 1675 840 835 Total 140 910 479 431 EMBRAER 190 74 277 148 129 EMBRAER 175 139 293 114 179 EMBRAER 170 Entregas Total Opções Pedidos Firmes
  • 18. Total de Pedidos em Carteira US$ Bilhões
  • 19. Projeção de Entregas 169 131 101 148 141 130 195/200 E* 10/15 E* 120/150 E* 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 ERJ, E- Jets, Legacy 600 e Lineage 1000 Phenom 100 / 300 E* - Estimado
  • 21. Relações com Investidores Fone: (12) 3927 4404 [email_address] www.embraer.com

Notas do Editor

  1. Apesar da queda do numero de entregas a nova família possui maior valor agregado
  2. Busca de diversificação de receita por segmento sendo atingida, buscando reduzir dependência de determinado segmento
  3. Redução líquida de R$ 102 MM demonstrando o esforço de redução empresarial de estoques que vem sendo executado pela empresa
  4. Manutenção do backlog firme, sendo a redução de opções concentrada em dois clientes pontuais, sendo o mais significativo a US AIRWAYS no valor de 3,6 BI