Frederico Fleury Curado foi eleito o novo Diretor-Presidente da Embraer, enquanto Maurício Botelho permanece como Presidente do Conselho de Administração. A Embraer manteve seu grau de investimento junto às agências de classificação de risco. Foram entregues 169 jatos no ano, cumprindo a meta estabelecida.

1. Divulgação de
Resultados
Exercício 2007
Frederico Fleury Curado
Diretor Presidente
São Paulo, 14 de março de 2008

2. Destaques
• Encerrando o processo de sucessão, conduzido de
forma harmônica e planejada, o Conselho de
Administração elegeu Frederico Fleury Curado como
novo Diretor-Presidente, com Maurício Botelho
permanecendo na posição de Presidente do Conselho
de Administração.
• Manutenção do Grau de Investimento (Investment
Grade) conferido pelas agências de classificação de
risco Moody´s (Baa3) e Standard & Poors (BBB-).
• Aprimoramento dos processos industriais, com início de implementação do Lean
Manufacturing System, viabilizando o cumprimento das entregas planejadas (169). Foram
contratados aproximadamente 4.500 funcionários no 1o. semestre, tendo o efetivo se
estabilizado e se mantido constante desde o mês de julho.
• Criação da Vice-Presidência de Serviços Aeronáuticos, como uma nova área de negócios,
e da Diretoria de Estratégias e Tecnologias de Meio Ambiente.

3. Carteira de Pedidos
Crescimento de 27% em 2007
Recorde histórico
Backlog firme de US$ 18,8 Bilhões
Backlog Financeiro - US$ Bilhões
44,8
33,0
26,0
24,0
18,2
13,6
18,8
14,8
10,4
2005 2006 2007
Firmes Opções

4. Entregas
Entregas de Jatos
Unidades
• Entrega de 169 jatos, cumprindo a meta
(de 165 a 170).
• Crescimento de 30% em comparação a
169
2006. 141 130
• Recorde de aeronaves entregues em um
ano pela Empresa.
2005 2006 2007

5. Receita e Caixa
Receita Líquida Caixa Líquido
R$ Milhões
R$ Milhões
9.983 1.314
9.047
8.265
842 877
2005 2006 2007 2005 2006 2007
US$ Médio
2005 2006 2007
2,4336 2,1771 1,9483

6. Lucro Líquido
R$ Milhões
709
622 657
2005 2006 2007

7. Aviação Comercial – E-Jets
750 aviões vendidos para 45 clientes em 30 países
Novos clientes de E-Jets, em 2007 Clientes que iniciaram operações, em 2007
• Suzuyo • US Airways
• Japan Airlines • Mandarin Airlines
• Air France / KLM • Sirte Oil
• Lufthansa • Sky Air World
• M1 Travel • Virgin Blue
• NAS Air • EgyptAir
• TACA • Kenya Airways
• Virgin Nigeria
• Montenegro Airlines
• Aeromexico

8. Aviação Comercial
• Entrega da milésima aeronave da família
ERJ 145, para o grupo HNA, em cerimônia
realizada na unidade da Embraer na China,
em Harbin.
• A família de E-Jets atingiu 764 encomendas
firmes, 786 opções e 334 aeronaves
entregues, para cerca de 45 operadores em
30 países.
• A frota mundial atingiu 1 milhão de horas
voadas com despachabilidade crescente e
se aproximando de 99,0%.
• Com as famílias ERJ 145 e EMBRAER
170/190 a Embraer mantém uma
participação de mercado de 46%, no
segmento de jatos de 30 a 120 assentos.

9. Aviação Executiva
• Legacy 600 atingiu uma frota de 130 aeronaves
operando em 23 países, com participação de 15%
do mercado dos jatos super midsize.
• A carteira de pedidos firmes do Phenom 100 e
Phenom 300 ultrapassou a marca de 700 jatos.
• O primeiro Phenom 100 completou a montagem
final em junho e realizou o vôo inaugural em julho.
O segundo jato voou pela primeira vez em
setembro e o terceiro em dezembro.

10. Aviação Executiva
• Apresentados dois novos conceitos de jatos
executivos para os segmentos midSize (MSJ)
e o midLight (MLJ).
• O jato ultra-large Lineage 1000, após voar
pela primeira vez, seguiu para o centro de
instalação de interiores da Pats. nos
Estados Unidos. A 1a. entrega está
prevista para o final de 2008.

11. Mercado de Defesa & Governo
• Entrega de 10 unidades do F-5 BR
modernizados e 18 aeronaves Super Tucano
a Força Aérea Brasileira (FAB).
• Entrega de 10 aeronaves Super Tucano
para a Força Aérea da Colômbia.
• Recebimento do primeiro jato AMX, da FAB,
para modernização de sistemas e
atualização tecnológica.
• Foi confirmada a realização de estudos para
o possível desenvolvimento de uma
aeronave de transporte militar pela Embraer,
o C-390.

12. Serviços Aeronáuticos
• Encontram-se em fase de construção 3 novos
centros de serviços nos Estados Unidos e 1 na
França.
• Expansão das áreas de materiais com
investimentos em estoques de peças
sobressalentes em Cingapura e China.
• Formalizada a joint venture com a canadense
CAE - Embraer CAE Training Services, LLC
(ECTS) - para fornecer treinamento para pilotos
e mecânicos dos jatos Phenom 100 e 300.

13. Efetivo
23.734 23.774
19.265
16.953
14.658
12.941
12.227
10.334 11.048
8.302
6.087 6.737
4.319 3.849 4.494
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jan/08
Dez / 94: Privatização Abril / 97: mínimo de 3.200 pessoas
BRASIL 20.977* FRANÇA 212 CINGAPURA 32
EUA 624 CHINA 276 PORTUGAL 1.653
* Empregados ELEB incluídos

14. Qualificação das Pessoas
Nível Educacional
Universitário
25%
2º Grau Completo
Pós-Graduado 69%
4%
Mestrado ou Doutorado
2%
Total de Engenheiros - 4.148

15. Qualificação das Pessoas
US$ Milhões
45,4
29,6
25,4
20,4
2004 2005 2006 2007
US$ 120 milhões investidos em treinamento e qualificação nos últimos 4 anos

16. Balanço Social

17. Colégio Engº Juarez Wanderley
Classificado pelo Ministério da Educação
dentre os melhores do país.
Alunos aprovados no vestibular
190
95% 179
162 90%
148
140 82%
74% Turma 2004
125 70%
114 115 (197
62%
57% 58% candidatos)
84
43% Turma 2005
(201
candidatos)
Turma 2006
(200
candidatos)
Instituição Pública Instituição Privada Em ao menos uma
Instituição

18. Benefícios a Empregados
Salários.................................R$ 1.255 milhões
Remuneração Variável........R$ 131 milhões*
Benefícios.............................R$ 207 milhões
Benefícios
Seguro de Vida
2%
Outros
5%
Previdência
Privada Assistência
15% Médica,
Odontológica
Transporte e Farmácia
Empregados 46%
16%
Alimentação
16%
*referência ano-base 2007
ano-

19. Resultados &
Indicadores de
Desempenho

20. Entrega de Jatos
169
148 141 130
2004 2005 2006 2007

21. Receita por Segmento
2006 2007
Outros Outros
3,1%
Serviços Serviços 2,9%
Aeronáut. Aeronáut.
12,8% 10,7%
Aviação
Aviação Executiva
Executiva Aviação Aviação
16,0%
15,8% Comercial Comercial
62,3% 63,8%
Defesa e
Defesa e
Governo
Governo
6,6%
6,0%

22. Receita por Região Geográfica
2006 2007
Outros Outros
17% 14%
Américas Europa Américas
Europa
57% 24% 58%
22%
Brasil Brasil
4% 4%

23. Receita Líquida
R$ Milhões 19,2%
16,0% 15,5%
14,7%
3.311
2.729
29,6% 2.190
1.753
20,9% 21,6% 1T07 2T07 3T07 4T07
Receita Margem Bruta
16,1%
9.984 9.047 9.983
8.265
2004 2005 2006 2007
Receita Líquida Margem Bruta

24. Lucro Operacional
R$ Milhões
17,2%
8,8%
1.714 7,5%
5,3%
793
622 528
2004 2005 2006 2007
Lucro Operacional Margem Operacional

25. Lucro Líquido
R$ Milhões
12,8%
7,8%
7,5%
6,6%
1.281
709 622 657
2004 2005 2006 2007
Lucro líquido Margem Líquida

26. Contas a Receber e Financiamento a Clientes
R$ Milhões
286
674
1.850 465 65
1.068
641 699
2004 2005 2006 2007
Contas a Receber Financiamento a Clientes

27. Estoques
R$ Milhões
4.683 5.040
4.070 3.967
2004 2005 2006 2007

28. Endividamento
2006 2007
Curto
Prazo Longo Curto
Longo 37% Prazo Prazo
Prazo 47% 53%
63%
R$ 3.128 Milhões
R$ 2.897 Milhões
Prazo Médio: 3,5 anos

29. Composição do Endividamento
2006 2007
Moeda
Local
22% Moeda
Local Moeda
Moeda 45% Estrangeira
Estrangeira 55%
78%
• Custo Captação Moeda Local = 9,12% a/a • Custo Captação Moeda Local = 8,03% a/a
• Custo Captação Moeda Estrangeira = variação • Custo Captação Moeda Estrangeira = variação
cambial + Libor + 1,69% a/a cambial + Libor + 1,64% a/a

30. Caixa Líquido
R$ Milhões
1.314
842 877
61
2004 2005 2006 2007

31. Backlog e Projeção
de Entregas

32. Total de Pedidos em Carteira
US$ Bilhões
44,8
33,0
27,6 26,0
24,0
18,2
17,5 13,6
18,8
14,8
10,1 10,4
2004 2005 2006 2007
Firmes Opções

33. Entregas
E* - Estimado 120/150 E*
10/15 E*
195/200 E*
148 169
131 141 130
101
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
ERJ, E-Jet, Legacy 600 e Lineage 1000 Phenom 100 / 300

34. Investimento e
Produtividade

35. Investimentos
US$ Milhões
239
213
113
93 89
73
51 45
2004 2005 2006 2007
PP&E P&D

36. Investimentos Previstos
US$ Milhões
P&D
2007 2008 2009
Aviação Comercial 45 48 55
Aviação Executiva 129 123 127
Des. Tecnológico 59 72 70
TOTAL 233 243 252
Defesa e Governo 21 54 102
PP&E
2007 2008 2009
TOTAL 221 330 270

37. Receita por Empregado
US$ Mil
243
233 231
213
2004 2005 2006 2007

38. Governança
Corporativa

39. Estrutura de Capital
740.465.044 Ações Ordinárias
Thornburg
BNDSPAR União Investment
UNIÃO 5,0% 0,3% 5,0%
0,3%
Grupo Bozano
8,5%
NYSE Outros
BOVESPA
41,6%
45,1%
NYSE
54,6%
PREVI
13,9% BOVESPA Janus Capital
Outros 8,0%
17,7%

40. Valor de Mercado
US$ Bilhões
8,4
7,7 7,4
7,0
6,0
2004 2005 2006 2007 Mar 2008

41. Dividendos
R$ Milhões
68,3%
62,7%
53,4%
46,6%
585
444 449
327
2004 2005 2006 2007
Dividendos Pay Out
Yield 4,11% 2,73% 1,74% 3,05%

42. 0
50
100
150
200
250
300
350
400
ago/00
fev/01
ago/01
fev/02
ago/02
fev/03
ago/03
EMBR3
fev/04
ago/04
fev/05
Performance Ações na Bovespa
Bovespa
ago/05
fev/06
ago/06
fev/07
ago/07

43. Performance ADS na NYSE
Performance ADS na NYSE
100
150
200
250
50
0
ago/00
fev/01
ago/01
fev/02
ago/02
fev/03
ERJ
ago/03
fev/04
DOW JONES
ago/04
fev/05
ago/05
fev/06
ago/06
fev/07
ago/07

44. Relações com Investidores
Fone: (12) 3927 4404
investor.relations@embraer.com.br
www.embraer.com