SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Evento: “CAFÉ DA MANHÃ COM AS ESTRELAS”
                                                                         Julho de 2012 - Tema do mês:
                                            SUPERAÇÃO: Com Visão de Negócios e com Estratégias e Plano de Ação Vitorioso.

                   SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! - (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 
                     SUPERAÇÃO: Com “Visão de Negócios” e com “Estratégias” e “Plano de Ação Vitorioso”.
Sumário:
Visão de Parceria Organizacional:
Reconhecendo a Empresa à qual estou vinculado e quais os Recursos Organizacionais e tecnológicos que ela me oferece   02
“VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012:
  “Sonhos Pessoais para o ano de 2012”: GANHOS FINANCEIROS / SONHOS DE CONSUMO / SONHOS DE LAZER                      03/04/05
  Outras Fontes de Motivação: “PARCEIRO OSSEL: Campanha Interna de Vendas de Julho à Novembro”                        06
  Minha “Visão de Negócios” – Projeções de Resultados                                                                 07
  Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Princípios básicos                                                07/08
  Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Recursos e Limitações                                             09
  Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Verificação Sistêmica (ecológica)                                 10
  Visão de Futuro Profissional                                                                                        11
  Missão Profissional                                                                                                 12

                                                       
“CAFÉ DA MANHÃ COM AS ESTRELAS” – Temas motivacionais do 1º semestre de 2012:
Tema de fevereiro: SUPERAÇÃO: Mais objetividade, Eficácia e Eficiência                                                13
                                                                                                                      14
Tema de março: SUPERAÇÃO: Hoje, Agora, Já                                                                             18
Tema de abril: SUPERAÇÃO: Com Fé em Deus e Fé em si mesmo                                                             21
Tema de maio: SUPERAÇÃO: Transformando Atitudes em Comportamento Profissional                                         23

Tema de junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoavaliação

                                                                                                                                 1
Visão de Parceria Organizacional:
      Reconhecendo a empresa à qual estou vinculado e quais os Recursos Organizacionais e tecnológicos que ela me oferece.
          RECONHECENDO A PARCERIA OFERECIDA PELA OSSEL                                        VISÃO
                                                                                              Promover um atendimento de alta qualidade e elevado valor percebido.
 A OSSEL elegeu a NOVA PERIMETRAL COOP como sua representante oficial para
 comercialização de seus “Produtos e Serviços”;                                               MISSÃO
                                                                                                 Excelência em todos os processos
 Como associado da Nova Perimetral Coop oferece-me uma oportunidade de parceria e                Assistência personalizada e humana:
 relaciona-se comigo profissionalmente como um “Consultor Independente” de Planos de             - Cuidados especiais ao falecido;
 Assistência Funeral Familiar;                                                                   - Acolhimento e amparo aos familiares.
 As premissas contratuais entre a – NOVA PERIMETRAL COOP X Tomador de Serviços                   Minimizar de forma efetiva o impacto da perda do ente querido
 (Projeto OSSEL) – são as seguintes:                                                          Valores
 A OSSEL assume nessa relação somente o “papel” de prestadora de serviço, especialista em
                                                                                                 Ser digno de confiança
  Assistência Funeral Familiar.
 A OSSEL não possui departamento de vendas;                                                     Profundo respeito às diferenças Humanas:
 A OSSEL não vende planos funerários, apenas administra e presta serviço;                       - Raça
 A OSSEL é considerada nessa relação como “TOMADORA DE SERVIÇO”.                                - Ideologias
                                                                                                 - Religiões
  No relacionamento com o “Consultor (a) independente”, a OSSEL assume um compromisso            - Individualidades
  baseados nos seguintes princípios cooperativistas:                                          Características comportamentais do “Vendedor Vencedor”:
1º Princípio: Adesão Voluntária e livre                                                          Possui visão, entendimento e vivência dos conceitos e valores cooperativista;
2º Princípio: Gestão Democrática Pelos Membros                                                   Age demonstrando confiança na OSSEL e seus produtos e serviços; no sistema organizacional
3º Princípio: Participação Econômica dos Membros                                                 que o apoia, e em si mesmo, gerando, por decorrência, confiança em todos com os quais se
4º Princípio: Autonomia e Independência                                                          relaciona;
5º Princípio: Educação, formação e informação.                                                   É orgulhoso do que faz e reconhece a importância social do trabalho que realiza;
6º Princípio: Inter-cooperação                                                                   Atua de forma diferenciada dos padrões e modo de proceder dos vendedores convencionais;
7º Princípio: Interesse pela Comunidade                                                          Demonstra ânimo combatente, agressividade comercial e faz a venda acontecer;
 “A OSSEL oferece ao “Consultor Independente de Planos de Assistência Funeral Familiar”          Enfrenta com bravura as circunstâncias que distinguem o mercado de assistência funerária;
 um “Manual de Treinamento” contendo as “Orientações Institucionais”, as técnicas de vendas      Supera com facilidade os preconceitos e opiniões desfavoráveis, que quase sempre se
 e as ações de treinamento e desenvolvimento que objetivam esclarecer os procedimentos           apresentam;
 corretos e adequados para uma atuação eficaz que o apoie na conquista da independência          Obtém ganhos adequados e progressivos, através do trabalho dedicado, disciplinado e
 econômica;                                                                                      perseverante.
                                                                                              A OSSEL esclarece que é muito importante que os “objetivos profissionais”, bem como a
 No referido “Manual de Treinamento” a OSSEL esclarece que as características que a           “forma de atuação” do “Consultor Independente de Planos de Assistência Funeral
 identifica e a diferencia no “Mercado de Planos de Assistência Funerária” são as seguintes   Familiar” estejam alinhados com as referencias acima – (Visão – Missão – Valores –
 referencia institucionais:                                                                   Características comportamentais do ““Consultor Independente”) para o bom funcionamento
                                                                                              do projeto e o sucesso da parceria oferecida.

                                                                                                                                                                                       2
Meus Sonhos e Metas
      Pessoais         Reúna frases, imagens, fotos e desenhos
 para o ano de 2012;   que representem os seus sonhos a serem
O que eu quero ter e             realizados em 2012.
      realizar
  ainda nesse ano:



             GANHOS FINANCEIROS




                                                                 3
Meus Sonhos e Metas
      Pessoais         Reúna frases, imagens, fotos e desenhos
 para o ano de 2012;   que representem os seus sonhos a serem
O que eu quero ter e             realizados em 2012.
      realizar
  ainda nesse ano:




                                                                 4
SONHOS DE CONSUMO




Meus Sonhos e Metas
      Pessoais         Reúna frases, imagens, fotos e desenhos
 para o ano de 2012;   que representem os seus sonhos a serem
O que eu quero ter e             realizados em 2012.
                                                                 5
realizar
ainda nesse ano:



               SONHOS DE LAZER




            Outras fontes de motivação
                                         6
PARCEIRO OSSEL: Campanha Interna de Vendas de Julho à Novembro




                                            Prêmio Extra para o mês de Julho




   Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012:
                                                                               7
“Ganhos financeiros” – Mensal e Total                                        MENSAL                                             SEMESTRAL
Considere:
   Os registros do seu “plano financeiro mensal e anual”;
   As suas “despesas fixas” mensais;
   Seus compromissos de extras mensais;
   Seus sonhos e metas pessoais (página anterior);
   Seja razoável, sensato e realista.
 Registre ao lado os ganhos reais que você precisa ter 


          “Ações a serem realizadas” – Mensal                     QUANTIDADE DE CONTATOS               QUANTIDADE DE VISITAS             QUANTIDADE DE   VENDAS
 Registre ao lado os indicadores reais de produção (eficácia) 
       (Considere as orientações do manual de treinamento)


    “Meta Comportamental Profissional a ser adotada”                     ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”:
                                                                  Princípios básicos:
      A ATITUDE é intenção; o COMPORTAMENTO é ação.               Meta Comportamental não são a solução de um problema.
     Desta forma, a nossa capacidade de SUPERAÇÃO deve            “Meta Comportamental Profissional” é:
     partir da nossa sincera e firme decisão de transformar as     SER/TER algo novo;
    nossas atitudes desejáveis (intenções) em comportamento        Algo que queremos alcançar e não algo de que desejamos nos livrar;
                        observável (ações).
                                                                   Algo que caminhamos em direção de... e não nos afastamos de ...;
                      Esse é o nosso desafio!
                  Convença-se do seguinte:                   Meta Comportamental Profissional deve ser iniciada e mantida por nós mesmos.
“Qualquer vendedor pode tornar-se um “campeão de vendas”;
desde que, determinadamente, mude suas atitudes e consolide   CONDIÇÕES PARA FORMULAÇÃO DE “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”
um comportamento proativo, otimista e empreendedor.”                                        (VIDE AS TRÊS PÁGINAS SEGUINTES)
                  (VIDE TEMA DO MÊS DE MAIO/12 - PÁG. 08)




                                                ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”:
                                                                                                                                                             8
1º “Meta Comportamental Profissional”: O que eu quero exatamente?




2º O que essa “Meta” me proporcionará?




3º O que estarei vendo, ouvindo ou sentindo quando a conseguir?




4º Qual o critério que me indicará que a consegui, ou que estou a caminho de consegui-la?




5º Que primeiro passo indicará que estou agindo para consegui-la?




6º Contexto: onde, quando, e com quem quero essa Meta?




                                                                                            9
ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”:

                                                                          Recursos e limitações:
Quais os recursos pessoais (vocação, talento, habilidades, atitudes, comportamentos) que já tenho para alcançá-la?




Quais os recursos pessoais adicionais (habilidades, experiências, conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos) de que necessito adquirir/desenvolver para alcançá-la?




O que poderá me impedir de consegui-la - (hábitos, atitudes comportamentos)?




Essa Meta é para mim de difícil realização? Como poderei segmentá-la (estabelecer fases/período) para atingi-la?




Existem mais de uma maneira de atingi-la? Se sim, Quais são?




                                                                                                                                                                                  10
ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”:

                                                                    Verificação Sistêmica (ecológica):
O que eu ganho com essa Meta? O que ela fará por mim?




O que eu perco com essa Meta? Haverá consequências negativas?




O que ela me impedirá de fazer? Que limites me serão impostos?




O que ela me obrigará a fazer? Que obrigações e deveres surgirão?




Quais as consequências para a minha vida pessoal e as pessoas com as quais convivo?




                                                                                                         11
Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012:

                                      Visão de Futuro Profissional                                                       DECLARE SUA VISÃO DE FUTURO (DEZ/12):
LEMBRE-SE: “... Aqueles que não tentam criar o futuro que desejam, precisam aguentar o futuro                   Faça a seguinte pergunta: O que quero ser/ter no futuro?
que as circunstâncias oferecem...”                                                                             (Este posicionamento permitirá a definição das bases para as SUAS decisões de mudanças)

Visão de Futuro: é o que VOCÊ quer ser/ter no futuro; é a bússola que guia todas as SUAS decisões,  Redija a resposta para esta pergunta, através de cinco frases
                                                                                                              (atividades/ações), que reflitam uma VISÃO DE FUTURO POSITIVA - para
micros e macros, são as ideologias e ações lhe direciona para alvo (Meta), motivando-o e inspirando-o.
                                                                                                              VOCÊ.
                        “Declaração de Visão de Futuro Positiva”                                               Essa VISÃO DE FUTURO POSITIVA - PROATIVA será uma decisão
                                                                                                              daquilo que VOCÊ deseja SER/TER no futuro.
Com relação ao HISTÓRICO dos meus negócios:
 Valorizarei as minhas experiências anteriores;                                                               Ao redigir o enunciado da SUA VISÃO DE FUTURO (Dez/12) -
 Utilizarei toda a minha capacidade produtiva, desenvolvida em nossas atividades diárias;                    PROATIVA conjugue os verbos pertinentes no futuro do presente.
 Reconhecerei o meu potencial humano e técnico que o “tempo desenvolveu”.                                    Exemplos: atuarei, desenvolverei, serei, contribuirei, realizarei, etc.

Com relação à VISÃO DE FUTURO dos meus negócios:
 Privilegiarei um futuro positivo;
 Visarei os resultados comerciais e financeiros, capazes de expandir e consolidar a minha visão de futuro;
 Buscarei novas alternativas: estratégias, táticas, procedimentos e ações;
 Atuarei proativamente com ações exequíveis, adequadas e capazes de viabilizar a minha visão de futuro.
Com relação ao MOMENTO ATUAL dos meus negócios:
 Valorizarei nossos produtos e serviços;
 Confiarei nas minhas experiências técnica e comercial;
 Utilizarei as minhas vocações e talentos comerciais;
 Utilizarei a minha criatividade e a minha capacidade de inovar;
 Agirei diretamente no foco dos meu negócios;
 Tomarei sempre a iniciativa das ações necessárias à obtenção dos objetivos previstos;
 Focarei naquilo que somos capazes de influenciar;
 Adotarei soluções exequíveis, cuja implantação e manutenção dependam principalmente de mim mesmo;
 Assumirei a responsabilidade de realizar o que foi planejado – “Fazer acontecer”;
 Superarei os desafios que se apresentarem;
 Adotarei valores (código de conduta) inspiradores, mesmo nos momentos mais difíceis.




                                                                                                                                                                                                  12
Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012:

                   “Missão Profissional” de                                                           DECLARANDO A SUA MISSÃO PROFISSIONAL:
A “Missão Profissional” caracteriza:                                         A redação da “Missão Profissional” deve transformar-se numa fonte de inspiração, para você como
                                                                             pessoa ou profissional. Para isso, procure redigi-la MENOS focado no que é oferecido hoje, e MAIS no
 A exclusividade (estilo, maneira, característica pessoais):
                                                                             que você fará para atender à sua comunidade e aos seus clientes.
Em que você será exclusivo: em que você, enquanto pessoa ou profissional
especializado, se distinguirá dos demais, na perspectiva dos clientes que           IMPORTANTE: não utilize palavras rebuscadas demais para enunciar a sua “Missão
usufruirão seus serviços ou atendimentos;                                                                            Profissional”.
 “O que” você faz ou fará de diferente dos demais vendedores;
 “Como” você realizará, executará; fornecerá; processará os contatos, as
visitas e as vendas propriamente ditas;
 “Como” os produtos, serviços,              atendimentos,   etc.,   serão
oferecidos/desenvolvidos por você;
 “Para quem” se faz/fará: que tipo (perfil) de comunidade/mercado/cliente
você atenderá;
 “O seu propósito pessoal”: a contribuição pessoal que será dada à
comunidade como um todo, e, em particular, na ocasião da oferta dos
produtos, serviços e/ou no atendimento pessoal dos possíveis clientes.
          Enfim, a “Missão Profissional” caracteriza:
                                                                                                Critérios de qualidade para a redação da “Missão Profissiona”:
 A sua razão de ser (existir) na comunidade a que pertence;                                 (A qualidade do enunciado é aferida através do seguinte questionamento)
 A contribuição que você se propõe a oferecer à comunidade a que             Reflete as suas competências e características?
pertence;
                                                                              Reflete os seus valores, suas crenças e princípios, pessoais/profissionais, conforme o caso?
 Os seus propósitos e compromissos pessoais e/ou profissionais;
                                                                              É ampla o suficiente para permitir flexibilidade em sua implementação, mas não tão ampla que perca o foco?
 A sua prioridade pessoal e/ou profissional;
                                                                              Servirá de guia para tomadas de decisão?
 A direção para o seu planejamento geral, macro ou micro, pessoal
e/ou profissional;                                                            É percebida como atingível?
 Uma ferramenta – guia                                                       É capaz de lhe motivar mesmos nos momentos difíceis?
                                                                              É clara e compreensível aos outros com os quais você se relacionará?




                                                                                                                                                                                       13
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 

                        Tema do mês fevereiro:
             SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência.

     Saudemos o ano de 2012 com otimismo e disposição para o trabalho!
   Acreditando mais em nós mesmos, confiantes, destemidos e dispostos à auto-superação;
   Convencidos de que estamos mais maduros e experientes, pessoal e profissionalmente;
   Seguros de que conhecemos mais e melhor o “nosso negócio” e o “nosso mercado de
   atuação”;
   Crendo que é indispensável uma atuação profissional focada em resultados evolutivos;
   Confiantes de que somos capazes de atuar com mais objetividade, eficácia e eficiência;
   Convictos de que o nosso sucesso principia nos relacionamentos saudáveis e influentes;
   Certos de que a comunicação persuasiva é fundamental à venda com qualidade;
   Comprometidos com a superação da nossa “marca” de vendas de 2011!
              SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência.
Demonstraremos, nessa ocasião (mês de fevereiro), as atitudes e ações que estruturam o
comportamento capaz de “alavancar” e tornar nosso trabalho mais objetivo, eficaz e eficiente,
visando à superação da nossa “marca” das vendas obtidas em 2011. Refletiremos, nessa
oportunidade, que essa superação, por envolver sentimentos e atitudes, inicia-se em cada um de
nós; tornando-se, dessa forma, necessário iniciá-la de “dentro para fora”. Assim sendo, focaremos,
inspirados por esse tema tão oportuno, na auto-superação que cada um de nós deve promover.

              Mudanças de “dentro para fora” – AUTO-SUPERAÇÃO
 Muitas vezes, cultivamos vários inimigos terríveis dentro de nós, tais como: o pessimismo, o
desânimo, a tristeza, sempre decorrentes da baixa autoestima e de inteligência emocional em
desenvolvimento, que nos faz sempre responsabilizar as circunstâncias e os outros pelos
resultados que obtemos. Assim sendo, focaremos, inspirados por esse tema tão oportuno, na auto-
superação que cada um de nós deve promover.




                                                                                                                          14
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 

                            Tema do mês março:
                       SUPERAÇÃO: HOJE, AGORA, JÁ!!!

           HOJE é o dia mais importante para a superação da
                   nossa “marca” de vendas 2011!
Por essa razão:
 “Saúda” o seu hoje com disposição para o trabalho;
 “Celebre” o seu hoje com todas as suas forças físicas e com inteligência emocional;
 “Receba” o seu hoje como único; como o seu presente embrulhado no papel do hoje;
 “Acolha” o seu hoje como mais uma “oferta da vida” para o seu progresso pessoal e
  profissional;
 “Vivencie” o seu hoje com alegria e bom humor, valorizando-o como mais uma oportunidade
  de ser feliz;
 “Agradeça” o seu hoje, reconhecendo-o como uma “benção” ofertada pela vida.
HOJE é dia de:
 “Construir” uma imagem pessoal e profissional positiva a seu respeito. Seja pontual e
  cumpra os compromissos assumidos. Para isso, organize, na véspera, todas as suas tarefas,
  contatos e compromissos agendados para o dia seguinte;
 “Cuidar” dos seus relacionamentos. RELACIONAMENTO: essa é a palavra-chave para o
  sucesso de qualquer profissional, principalmente daqueles que se propõem a atuar na “arte de
  vender”. Para isso, organize um “banco de dados”, um “cadastro”, um “arquivo” com
  informações precisas e atualizadas das pessoas com as quais você se relaciona;
 “Fazer” novos contatos. Lembre-se: os clientes satisfeitos como os teus serviços e os teus
  amigos são as melhores fontes para estabelecer novos contatos. Para isso, realize sempre o
  teu trabalho com profissionalismo e cultive as boas amizades, de forma leal e espontânea;
 “Demonstrar-se”, revelando a sua existência e presença oportuna. Para isso, nunca saia
  de “casa” sem o seu “cartão de visita”. Ele é importante para deixar registrado a sua presença.
  Aliás, não se esqueça de obter o “cartão de visita” e/ou informações pessoais da pessoa
  contatada.
 “Adotar” uma postura profissional pró-ativa. Quanto mais profissional, melhor. Desta forma,
  você projetará uma imagem de confiança e “fidelizará” seus clientes;
                                                                                          Segue,,,

                                                                                                                         15
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 
 “Ter” motivação, prazer e alegria no que faz, procurando demonstrar isso a todos. Essas
  atitudes são contagiantes e atraem a atenção das pessoas. Dessa forma, elas o identificarão
  com uma pessoa interessante e interessada.
 “Ser” cordial, afetuoso e respeitoso. Para isso, cumprimente as pessoas pelo nome; respeite
  os diferentes e as diferenças, valorizando-as e admitindo a possibilidade de aprender com as
  mesmas.
 “Ser” educado e gentil. Para isso, trate todas as pessoas com respeito e atenção. Diga
  sempre um “bom dia”, um “até logo”, um, ”por favor”, um “por gentileza”, um “muito obrigado”,
  acompanhados de um sorriso e gestos de afeto e respeito, pois essas praticas de educação
  social deixam “marcas” profundas e positivas e consolidam as relações;
 Ser sincero, franco e honesto. Para isso, não prometa nada que não possa cumprir. Lembre-
  se que a palavra “não” também faz parte do nosso idioma;
 “Ser” agradecido. Agradeça sempre a quem lhe ajudou, mesmo que o resultado não tenha
  sido o esperado por você.
AGORA - É a ocasião mais eficaz para a superação da nossa “marca” de
vendas 2011!
                               VENDEDOR! –
  Tome consciência da importância desse momento que denominamos AGORA

Para isso:
 Não “caia na armadilha” de se “aprisionar” nas emoções registradas na memória, e, muito
  menos, com aquelas outras que nos mobiliza para a antecipação e/ou preocupação com aquilo
  que poderá nos ocorrer. ISSO NOS MOBILIZA, EXCESSIVAMENTE, COM O QUE
  CHAMAMOS DE PASSADO E FUTURO;
 Conscientize-se de que o AGORA é a coisa mais importante que possuímos; primeiramente,
  porque é nele (no AGORA) que se desenvolve toda a nossa vida, A VIDA É AGORA. NUNCA
  HOUVE UMA ÉPOCA EM QUE A NOSSA VIDA NÃO FOSSE AGORA, NEM HAVERÁ. NADA
  JAMAIS ACONTECEU NO PASADO, ACONTECEU NO AGORA. NADA JAMAIS IRÁ
  ACONTECER NO FUTURO, ACONTECERÁ NO AGORA;
 Entenda que quanto mais nos concentramos no tempo, no passado e no futuro, mais perdemos
  o AGORA. O AGORA É MOMENTO MAIS IMPORTANTE QUE TEMOS PARA
  REALIZARMOS               NOSSAS               METAS              DE            VENDAS.
   Segue,,,



                                                                                                                         16
 Reconheça que, a rigor, as nossas vendas acontecem no aqui (AGORA). NA VERDADE,
  VIVER O AGORA AUMENTA A NOSSA CAPACIDADE DE VENDAS, PORQUE NOS
  MANTÉM ALERTAS E FOCADOS NAS ATIVIDADES REALMENTE IMPORTANTES,
  AUMENTANDO NOSSA EFICÁCIA E EFICIENCIA;
           Uma boa notícia: SOMOS “DONOS” DO AGORA!!!
 Compreenda que os nossos sonhos, ideias, aspirações e palavras são “materiais de
  construção”. O trabalho que realizamos no AGORA é o que conta, e as nossas “técnicas de
  vendas” e a nossa determinação é que realmente asseguram o nosso êxito, o nosso sucesso.
  O TRABALHO, A “VIVÊNCIA” DAS TÉCNICAS E A DETERMINAÇÃO ACONTECEM NO
  AGORA. Por essa razão, devemos assumir e nos apropriar do nosso AGORA.
 Conscientize-se de que para o “vendedor bem sucedido” o AGORA É O TEMPO OPORTUNO
  PARA OBSERVAR, INVESTIGAR, EXAMINAR, AVALIAR, DECIDIR E AGIR:
  OBSERVAR as oportunidades de vendas que se apresentam AGORA, dando-lhes total
  atenção;
  INVESTIGAR através de pesquisas técnicas e buscas das presentes oportunidades de
  negócios;
  EXAMINAR com atenção as ações, as atitudes e práticas adequadas ao momento presente;
  AVALIAR visando à eficácia e eficiência na escolha do que é realmente importante AGORA;
  DECIDIR sem medo pelo comportamento que valoriza o que tem que ser realizado AGORA;
  AGIR determinado até o fim (fechamento da venda) utilizando plenamente o “PODER DO
  AGORA”.
                                   FAÇA JÁ
   É a atitude que realizará a superação da nossa “marca” de vendas 2011!

                                  VENDEDOR!
              Não deixe para depois o que precisa ser feito AGORA.
        Pratique sempre as atitudes e hábitos que caracterizam o faça já!
 Aproveite o momento presente (AGORA);
 Questione AGORA: “estou fazendo agora o que deveria”? “Qual é o melhor uso do meu tempo
  AGORA?”.
 Mantenha AGORA sua “mesa limpa” e organizada, deixando somente os documentos e papéis
  necessários à realização das tarefas do momento (AGORA);
 Ao primeiro sinal de procrastinação (empurrar com a barriga), questione-se (AGORA): “O que
  estou evitando? O que estou temendo? Qual a consequência desta procrastinação? Qual o
  benefício de uma ação já?”;                                                           Segue,,,

                                                                                                   17
 Questione-se:
SERÁ QUE EU NÃO ESTOU PERDENDO TEMPO COM LEMBRANÇAS NEGATIVAS QUE ME
APRISONAM AO PASSADO; E/OU ESTOU ENVOLVENDO-ME, ANSIOSAMENTE, COM
PREOCUPAÇÕES DO QUE PODE ME ACONTECER NO FUTURO? PERDENDO A
OPORTUNIDADE DE VIVER INTENSAMENTE O PRESENTE (O AGORA), QUE É, CONFORME
OBSERVAMOS ANTERIORMENTE, O MOMENTO ONDE TUDO REALMENTE ACONTECE
(INCLUSIVE AS MINHAS VENDAS)?
Para isso:
 Esteja AGORA motivado no seu trabalho;
 Mantenha-se AGORA em movimento e ação;


                                       FAÇA JÁ
 Defina suas prioridades para o momento presente (AGORA)
 Determine o que é mais importante e o que você deve fazer primeiro (AGORA);

 Tenha uma agenda eficaz e eficiente que o guiará na realização das atividades do dia
  (PRESENTE);
 Tenha um maior controle das “pressões do urgente” que sempre perturbam a realização do que
  é importante;

 Elimine as dispersões mentais, dos desvios e das distrações – MANTENHA SEU FOCO NO
  AGORA.




                                                                                               18
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 

    Tema do mês abril: SUPERAÇÃO: Com Fé em Deus e Fé em si mesmo.
                                      O que é a fé?
Demonstramos fé quando declaramos algo que consideramos verdadeiro e no qual confiamos
sinceramente, de coração; e, na vivência do nosso dia-a-dia, na condução das nossas ações e na
pratica das nossas atividades pessoais: religiosas, sociais e profissionais, agimos com
congruência, coerência e consonância com essa declaração. Ou seja, os nossos ideais, as nossas
opiniões, as nossas ideias e nossas ações diárias são manifestadas e realizadas, refletindo, de
forma clara e inequívoca, a confiança que depositamos na crença que declaramos possuir.
Entendemos que a fé pode manifestar-se de diversas formas, que estão vinculadas,
principalmente, às questões religiosas, tais como: “Fé em Deus”, “Fé em Jesus”; “Fé nas Sagradas
Escrituras”; “Fé na Justiça Divina”, etc... Nesse sentido, cada um manifesta sua fé, e as suas
respectivas praticas, da maneira que lhe aprouver, da maneira que julga a mais adequada, da
maneira que lhe felicita. Com o propósito de atingir o objetivo do nosso presente trabalho,
demonstraremos que a fé é a base fundamental para o nosso sucesso profissional, conforme
segue:
                                     A Fé Emocional
Visando o entendimento adequado do que vem a ser a “Fé emocional”, vamos, em primeiro lugar,
considerar os conceitos básicos de “Inteligência Emocional” que são apresentados pelos
especialistas nessa importante ciência, conforme segue:
O que é a emoção?
   São impulsos para agir, fazer alguma coisa, mover-se para alguma direção, são um plano de
   ação para o corpo. Elas envolvem sentimentos e pensamentos distintos, definem estados
   psicológicos e uma gama de tendências para agir.
O que é “Inteligência Emocional”?
     É uma postura especial para com a vida;
     Significa a qualidade de uma resposta emitida na interação com o ambiente onde se atua.
Considerando esses conceitos básicos, concluímos que a pessoa que tem inteligência emocional
está madura para lidar com tudo que ocorre a sua volta, suas emoções não se misturam, e ela está
apta a resolver as situações que se apresentam em sua vida, separando as emoções que cada
situação causa, sem que haja danos físicos e/ou psicológicos. Assim sendo, a nossa fé pessoal
está vinculada às questões, às atividades e às circunstâncias emocionais com as quais estamos
envolvidos. No caso das nossas atuações como vendedores profissionais, as circunstâncias e
atividades próprias e/ou decorrentes dessa função exigirão, como sugerem os especialistas acima,
uma postura especial; uma qualidade de respostas aos desafios pertinentes à essa importante.
                                                                                          Segue,,,

                                                                                                                         19
atividade profissional. É nesse momento, organizando-nos emocionalmente, que estruturaremos a
nossa “Fé Emocional”, definindo e declarando o que “consideramos verdadeiro e no qual
confiamos sinceramente, de coração”; esforçando-nos para agirmos no nosso dia-a-dia, no
cumprimento das nossas rotinas profissionais, de forma coerente com aquilo que consideramos
verdadeiros e que confiamos, de coração, revelando a nosso maturidade emocional, ou seja: a
nossa “Fé Emocional”. Para isso, sugerimos as seguintes estratégias emocionais:
1º - Amplie sua autoconsciência profissional. Para isso, avalie o modo como você
realmente (de verdade) considera o seu trabalho profissional, aprecie (de verdade) como faz suas
ponderações e avaliações a respeito da sua atuação em relação aos seus pares (colegas),
superiores (lideres) e aos seus clientes.
Importante: preste atenção nas suas emoções quando você fala a respeito da sua atividade
profissional e quando entra em contato com as pessoas acima mencionadas, e, principalmente,
quando você se depara com as circunstâncias, com as dificuldades e com os obstáculos próprios
e/ou decorrentes das suas atividades de negociação e venda.
Registre, escrevendo no papel quais são essas emoções. Para isso, considere os
conceitos de “emoção” e “inteligência emocional” descritos acima, avaliando se você tem
manifestado emoções positivas que caracterizam uma “FÉ EMOCIONAL” naquilo que você vem
realizando profissionalmente.
2º - Gerencie suas emoções, (gerenciar significa: planejar, organizar, dirigir e executar o que
foi planejado, controlando os possíveis desvios que se apresentam, a fim de que o resultado final
seja o esperado) procurando direcionar sua energia emocional, ou melhor: a sua FÉ EMOCIONAL
para a consolidação de resultados positivos, controlando, quando manifestarem, as seguintes
emoções: ansiedade, desânimo, desinteresse, ressentimentos, melindres, raiva e outras emoções
inadequadas à obtenção dos resultados esperados. Privilegie as emoções positivas, fazendo do
entusiasmo, do otimismo e do bom-humor os seus grandes aliados;
3º - Cuide de sua automotivação. Lance mão da sua Fé e de todas as suas manifestações.
Selecione suas companhias, evite os pessimistas e suas influencias nefastas, não se envolva com
aqueles que fazem apologia à derrota e ao fracasso. Envolva-se emocionalmente com os otimistas,
àqueles que são bem sucedidos, àqueles que são vitoriosos e que são exemplos de sucesso.
4º - Procure conhecer bem os seus medos e suas respectivas causas. Procure
gerenciá-lo (controlá-lo) de tal forma, que ele se torne favorável a você e à obtenção dos resultados
esperados. Para isso, comece considerando o medo como uma emoção natural que nos ajuda a
identificar uma ameaça ou uma situação perigosa, habilitando-nos para que possamos respondê-lo
com as emoções adequadas às situações que se apresentam momentaneamente. Reconheça o
medo, emocionalmente falando, como um mecanismo de “proteção” contra a dor física ou
emocional e o sofrimento. Convença-se de que o medo é uma resposta adequada que a natureza
nos dispensou, favorecendo-nos. O medo, apesar de não ser agradável, é um sentimento muito
Segue,,,

                                                                                                        20
importante porque ele tem função útil. Ele é necessário para a manutenção da vida no que diz
respeito a prudência, a compreensão do que nos amedronta e a possibilidade de superação
quando nos desafiamos e nos tornamos mais conscientes do que somos. Assim, ele ajuda o nosso
desenvolvimento emocional nos dando oportunidades de enfrentar situações e termos noção das
nossas capacidades e limites. Entretanto, mantenha-se atento com o medo exagerado acerca dos
fatos e acontecimentos com os quais você esteja envolvido. A única forma de controlá-lo encontra-
se na coragem. Para entendermos o que é a coragem (*), considere que o corajoso é aquele que
aceita o seu medo, que reconhece os seus limites, agindo conforme o seus instintos e aos
sentimentos e moções deles decorrentes. A etimologia do vocábulo CORAGEM revela-nos a
importância de agirmos com o coração, ou seja, de mobilizarmos profundamente nossos
sentimentos e emoções em tudo que fazemos. Ter coragem para:
    Agir com o coração, determinação, buscando a consolidação de objetivos;
    O enfrentamento das situações adversas;
    Reconhecer as próprias falhas e erros;
    Ser flexível e conviver com as mudanças que as circunstâncias sugerem;
    Respeitar a sua própria identidade, seus princípios e valores, bem como o do outro;
Entretanto, não podemos confundir CORAGEM com bravata e valentia, e, nem mesmo, com falta
de educação. Erradamente entendemos que corajosas são as pessoas cujo cérebro comandam
somente seus "músculos e nervos", em detrimento dos sentimentos e emoções.
(*) Coragem - do latim: COR = Coração e AGIRE = Ação ou resultante da ação.

5º - Tenha Fé em si mesmo. O vendedor-profissional que tem fé em si mesmo, demonstra
confiança nas suas próprias forças, nos seus conhecimentos, nas suas habilidades e nas suas
atitudes, reconhecendo-se capaz de executar as tarefas que lhe compete e se vê sempre em
condições de consolidar suas metas.
O vendedor- profissional reconhece que a fé em si mesmo é o seu maior recurso, pois lhe
proporciona:
    A lucidez que gera pensamentos e visões positivas sobre o “mercado” que atua;
    A confiança de que será bem sucedido nos seus “empreendimentos”;
    A paciência que sabe semear, cultivar e colher na hora certa os “resultados esperados”;
    O otimismo indispensável à “realização das suas negociações e vendas”;
    A perseverança que possibilita a “superação dos obstáculos” que se apresentam;
    A força que proporciona as “condições para o bom combate”, visando à vitória honesta.
O vendedor-profissional que tem fé em si mesmo não confunde essa fé com presunção, com
arrogância ou com vaidade, considerando-se o “máximo”, “o rei da cocada preta”, o autossuficiente
que não precisa de ninguém para realizar as suas vendas. Ao contrário, reconhece que, além dos
seus clientes, depende de várias pessoas (equipes) que o apoiam na empresa em que trabalha.


                                                                                                    21
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 

                             Tema do mês maio:
            Transformando Atitudes em Comportamento Profissional

   SUPERAÇÃO: Transformando Atitudes em Comportamento profissional.
A fim de facilitar o desenvolvimento desse importante tema, vamos convencionar um conceito
“breve e objetivo” para cada um desses termos (atitude e comportamento), visando um
alinhamento do entendimento daquilo que cada um deles possa representar na SUPERAÇÃO das
nossas “marca de vendas de 2011” (nosso objetivo coletivo de 2012).

                A ATITUDE é intenção; o COMPORTAMENTO é ação.
      Desta forma, a nossa capacidade de SUPERAÇÃO deve partir da nossa
       sincera e firme decisão de transformar as nossas atitudes desejáveis
               (intenções) em comportamento observável (ações).
                            Esse é o nosso desafio!

                          Convença-se do seguinte:
“Qualquer vendedor pode tornar-se um “campeão de vendas”; desde que,
determinadamente, mude suas atitudes e consolide um comportamento
proativo, otimista e empreendedor.”
          Atitudes e comportamentos dos “Vendedores Vencedores”
 Quando se propõem a manter um contato com um possível cliente, através de um
  telefonema e/ou uma “visita”, não ficam protelando, adiando. Agem com proatividade,
  reconhecendo que se não agirem assim comprometerão a consolidação das suas metas de
  vendas;
 Quando assumem um compromisso sempre os cumpre – (para eles é uma questão de
  honra) –. Nunca se “deixam levar” pelos obstáculos e dificuldades que se apresentam;
 Se marcam uma “visita” com um cliente, nunca deixam de comparecer. Pois reconhecem
  que isso pode ser fatal para que a venda não aconteça;
 Quando em contato com os possíveis clientes e surgem as objeções – (que consideram
  normais e um direito legitimo de todos) – procuram ouvi-los respeitosamente e, através de
  um dialogo profissional competente, agem com firmeza demonstrando suas convicções de que
  estão oferecendo algo de “real importância”;
                                                                                    Segue,,,

                                                                                                                        22
 Quando sentem dificuldades – (qualquer que elas sejam) – agem com humildade e
  procuram ajuda. Pois reconhecem que todos nós temos limitações e que estamos em
  aprendizado constante. Aliás, reconhecem: há muito que aprender, sempre;

 Estão sempre preparados para o inesperado – (e sem reclamações inócuas) –
  reconhecem que não podem ter controle absoluto sobre as circunstâncias,
  acontecimentos e pessoas; logo a seguir, com criatividade, bom humor e boa vontade,
  buscam novas alternativas, sem perder o foco principal: “fechar a venda”;
 Nunca desprezam as pessoas – (seja quem for: de qualquer classe social, raça, sexo, idade,
  religião, etc.) –. Aceitam suas maneiras de ser, de pensar e de se orientarem na vida, tratando-
  as com respeito;

 Fazem do diálogo a sua principal estratégia de vendas. Para isso, estão sempre dispostas a
  “ouvir empaticamente” e a influenciar positivamente, visando ao “fechamento” de venda com
  qualidade;

 São sempre coerentes e congruentes em seus relacionamentos – (suas atitudes e
  comportamentos refletem verdadeiramente o que dizem acreditar e aos valores que dizem
  possuir.) –. Desta forma, inspiram confiança nas pessoas com as quais convivem e, por
  extensão, os seus clientes confiam nos produtos e serviços que estão comercializando;

 São empreendedores. Desenvolvem-se constantemente – (autoeducação continuada) –.
  Possuem capacidade de iniciativa; quando estão diante de uma circunstância, evento ou
  acontecimento, com características de “desafios” ou “oportunidade”, buscam,
  disciplinadamente, a compreensão dos fatos e agem com eficácia e eficiência, visando, com
  determinação, o “fechamento da venda”;

 São Guerreiros – (“sempre prontos para o “bom combate” que caracterizam os processos de
  vendas”) – Não hesitam; não protelam decisões; não adiam compromissos; confiam em si
  mesmos; contam sempre com a força interior que possuem; e fazem do planejamento
  diários, da organização dos seus recursos materiais e da utilização dos seus
  conhecimentos específicos de vendas as suas principais “armas” para a vitória no
  referido “bom combate”;




                                                                                                     23
SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012) 

                           Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação

                            Papel do Vendedor - Auto-avaliação:

                                Ponto-chave:
   Visão, entendimento e vivência dos Conceitos e Valores Cooperativistas.

                             Comportamento considerado eficaz:
Usufrui plenamente da condição de cooperado. Organiza sua agenda profissional com autonomia;
dispõe, da forma que lhe é mais conveniente, do seu tempo dedicado às funções de “Vendedor de
Planos Funerários”; estabelece metas comerciais pessoais (próprias).
                                           Quem demonstra:
Planeja suas metas comerciais mensais considerando todas as semanas que se apresentam no
mês (de segunda-feira a segunda-feira) e organiza-se de forma a estar sempre disponível para
manter contatos telefônicos; fazer visitas a domicilio, fechar suas vendas e atingir as metas
preestabelecidas.
                                      Quem NÃO demonstra:
Estabelece metas comerciais mensais sem considerar que deve dedicar-se em “tempo integral”,
como se estivesse no exercício de uma atividade profissional convencional que é desenvolvida em
“horário comercial”, cuja realização deve ser intensificada nos dias que antecedem o “fechamento
da meta”.

                                            Autoavaliação:
  1    Não pratico    2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                           pratico              pratico                pratico

                                             Autocrítica:
                     Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
                                            Autoeducação:
                      Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:




                                                                                                                            24
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação

                            Papel do Vendedor - Auto-avaliação:

                                  Ponto-chave:
                Confiança na OSSEL – No seu sistema organizacional,
                        nos seus produtos e seus serviços.

                             Comportamento considerado eficaz:
Desempenha suas atividades profissionais (rotinas) em conformidade com os padrões de qualidade
estabelecidos nos procedimentos e programas de treinamento e desenvolvimento oferecidos pela
OSSEL, bem como pelas orientações do Líder de sua equipe.
                                           Quem demonstra:
Reconhece que a OSSEL possui um histórico vencedor em vendas de “planos funerários”. Por essa
razão, atua disciplinarmente em consonância com padrões de qualidade preestabelecidos pela
empresa: do inicio (primeiros contatos com o possível cliente) ao fim (fechamento da venda),
demonstrando constancia, consistência, eficiência e eficácia na sua atuação.
                                      Quem NÃO demonstra:
Reconhece que a OSSEL é um empresa vencedora. Entretanto, por considerar que a venda de
planos funerários é muito difícil, julga que, na verdade, o vendedor deve contar consigo mesmo: –
(com a sua experiência pessoal, o seu talento, seus próprios argumentos) – e contar com a “sorte”
de estar no lugar certo, na hora certa e ao lado da pessoa que quer efetivamente comprar um
“Plano Funerário”.

                                            Autoavaliação:
  1    Não pratico    2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                           pratico              pratico                pratico

                                             Autocrítica:
                     Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
                                            Autoeducação:
                      Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:



                                                                                                        25
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação

                            Papel do Vendedor - Auto-avaliação:

                                            Ponto-chave:
      Orgulho de pertencer à Equipe que compõe a “Força de Vendas” da OSSEL

                             Comportamento considerado eficaz:
Demonstra motivação para conviver e atuar profissionalmente com os membros da sua equipe.
Além disso, apresenta-se em todos os ambientes que frequenta, bem como nos locais que
eventualmente se encontra, demonstrando “orgulho de pertencer” a “Força de Vendas” da OSSEL.
                                           Quem demonstra:
Reconhece que seu trabalho profissional proporciona à sociedade que pertence uma contribuição
extremamente importante. Sempre que se refere à OSSEL, através de seus contatos pessoais e
profissionais, o faz de forma verdadeira e positiva, evidenciando alto grau de assertividade e
comprometimento.
                                      Quem NÃO demonstra:
Revela nas suas atitudes certo grau de receio em apresentar-se como membro da equipe que
compõem a “Força de Vendas” da OSSEL. Justifica esse receio em função do preconceito que a
maioria das pessoas demonstra quando se refere às atividades que caracterizam o “mercado
funerário”. Quando atua profissional demonstra dificuldades emocionais e sente-se constrangido
quando tem que apresentar-se como um vendedor de “planos funerários”.

                                            Autoavaliação:
  1    Não pratico    2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                           pratico              pratico                pratico

                                             Autocrítica:
                     Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
                                            Autoeducação:
                      Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:



                                                                                                        26
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação

                            Papel do Vendedor - Auto-avaliação:

                                            Ponto-chave:
   Atuação diferenciada dos padrões e modo de proceder da venda convencional.

                             Comportamento considerado eficaz:
Superação dos obstáculos conjunturais e as objeções humanas que se apresentam com
persistência, perseverança e positivismo diferenciado. Atua muito acima dos padrões que
caracterizam a “venda convencional”. Ousadia, audácia e coragem caracterizam o comportamento
que impulsiona e conduz os seus “processos de venda”, do início ao fim, até a sua efetiva
consolidação.
                                           Quem demonstra:
Atua arrojadamente no desempenho diário; e, em função dos desafios pertinentes ao “mercado de
planos funerários”, exerce sua função de vendedor com dinamismo e determinação, encarando os
desafios que se apresentam unicamente pelo lado pratico e com objetividade e simplicidade “faz a
venda acontecer”.
                                      Quem NÃO demonstra:
Reconhece que a natureza do “mercado de planos funerários” é desafiador a e que o exercício da
função de vendedor nesse contexto exige uma atuação diferenciada e não convencional. Quando no
processo de ambientação e adaptação aos “cenários” e circunstâncias próprias desse mercado suas
reações emocionais oscilam e comprometem o seu comportamento, tornando-o inconstante,
descontinuado e ineficaz.

                                            Autoavaliação:
  1    Não pratico    2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                           pratico              pratico                pratico

                                             Autocrítica:
                     Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
                                            Autoeducação:
                      Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:


                                                                                                        27
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação
                          Papel do Vendedor - Auto-avaliação:
                                           Ponto-chave:
  Atuação animosa, combativa e vencedora, visando sempre à realização da venda.
                            Comportamento considerado eficaz:
Atuação orientada por objetivos econômicos financeiros pessoais e por metas profissionais de
vendas que os realizem. Por essa razão, no exercício do “papel” e “funções” de vendedor de
“Planos Funerários” identifica-se um desempenho decorrente do ânimo combatente, do entusiasmo
contagiante e dedicação profissional esmerada.
                                          Quem demonstra:
Possui uma “Visão de Futuro” positiva; é regido pela realização do objetivo econômico e financeiro
que julga necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os
seus familiares. Atua no dia-a-dia, por reconhecer que só assim seus objetivos serão atingidos, de
forma planejada, profissional e sistemática. Apresenta os “Produtos e Serviços OSSEL” com clareza
e sinceridade, evitando constrangimento e perdas de vendas. Relaciona-se com os seus clientes
sempre com bom animo e perseverança, superando todos os obstáculos que se apresentam e
vencendo os desafios que reconhece como próprios do contexto do “mercado de planos funerários”.
                                     Quem NÃO demonstra:
Possui uma “Visão de Futuro” positiva e objetivo econômico e financeiro que julga necessário à
consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Sua
atuação profissional diária é oscilante e sempre decorrente dos acontecimentos e circunstâncias
que se apresentam. Suas emoções e humores também são oscilantes e, por essa razão, subtraem
o bom ânimo e a motivação, comprometendo a realização dos objetivos e “sonhos” pessoais e
consolidação metas de vendas em curso.

                                           Autoavaliação:
  1    Não pratico   2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                          pratico              pratico                pratico

           Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
          Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:



                                                                                                       28
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação
                          Papel do Vendedor - Auto-avaliação:
                                           Ponto-chave:
  Comportamento diferenciado que garante o sucesso no enfrentamento das
  particularidades e circunstâncias que caracterizam o “mercado de assistência
  funerária”: – Bravura – Impetuosidade – Enfrentamento.

                            Comportamento considerado eficaz:
Enfrentamento dos desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo
funerário com combatividade profissional, grandeza de ânimo, autoconfiança e determinação.
                                          Quem demonstra:
Reconhece os desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo
funerário”. Por essa razão, está sempre de prontidão (alerta) para uma atuação vigorosa, ardorosa e
perseverante, com um desempenho próprio de um guerreiro que sabe que só é possível ganhar
uma “batalha” com uma estratégia adequada; com uma organização metódica e eficiente e com a
utilização eficaz do tempo disponível.
                                     Quem NÃO demonstra:
Reconhece os desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo
funerário”. Reconhece o quanto é desafiador vender “Planos Funerários”. Entretanto, no
enfrentamento desses desafios e circunstâncias críticas, a maioria das vezes, deixa-se abater e
atua com dificuldades pessoais e profissionais de superação, comprometendo os resultados
(metas) preestabelecidas.

                                           Autoavaliação:
  1    Não pratico   2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                          pratico              pratico                pratico

           Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
          Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:



                                                                                                       29
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação
                          Papel do Vendedor - Auto-avaliação:
                                           Ponto-chave:
  Superação dos preconceitos e opiniões desfavoráveis, que quase sempre se
  apresentam no dia-a-dia do vendedor de “Planos Funerais”.
                            Comportamento considerado eficaz:
Aceitação emocional dos preconceitos e opiniões desfavoráveis à venda de “Planos Funerais”,
reconhecendo-as com uma contingência humana aceitável; e, que na maioria das vezes, reflete
uma situação momentânea e/ou à falta de informações adequadas e pertinentes. Considerando
essas premissas, reconhecidas como indispensáveis à obtenção (realização) das metas de vendas,
organiza-se, pessoal e profissionalmente, com dedicação total.
                                          Quem demonstra:
Reconhece que a objeção à compra de “Planos Funerais”; bem com o “não” que ouve da maioria
das pessoas é decorrente de um preconceito momentâneo e/ou da falta de informações adequadas
a esse respeito. Por essa razão, recebe essas rejeições e opiniões como naturais e merecedora de
respeito. Assim sendo, prontifica-se para a superação desse desafio, cuida com esmero da higiene
e aparência pessoal. Age e interage de maneira a causar sempre uma boa impressão aos clientes,
convicto de que esses cuidados aumentam as chances de vencer os preconceitos que se
apresentam.
                                     Quem NÃO demonstra:
Reconhece que a objeção à compra de “Planos Funerais”; bem com o “não” que ouve da maioria
das pessoas é decorrente de um preconceito momentâneo e/ou da falta de informações adequadas
a esse respeito. Como essas objeções e preconceitos manifestam-se quase que permanentemente;
algumas vezes sente-se abatido e entristecido, comprometendo sua automotivação e, por
decorrência, a realização das suas metas de vendas.

                                           Autoavaliação:
  1    Não pratico   2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                          pratico              pratico                pratico

          Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
          Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:

                                                                                                       30
Tema do mês junho:
           SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação
                           Papel do Vendedor - Auto-avaliação:
                                           Ponto-chave:
                Obtenção de ganhos financeiros adequados e progressivos

                             Comportamento considerado eficaz:
Estratégias e “planos de ação” de vendas alinhados o objetivo financeiro e econômico
preestabelecidos. Empenho pessoal e dedicação pessoal em consonância com essas mesmas
estratégias e “planos de ação”.
                                          Quem demonstra:
Considera em todas as suas ações profissionais o objetivo financeiro e econômico que julga
necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus
familiares. Para isso, reconhecendo que esse objetivo depende dos seus ganhos reais, leva em
consideração, além do apoio que seu líder lhe oferece diariamente, o apoio institucional oferecido
pela OSSEL, atuando como um profissional especializado.
                                     Quem NÃO demonstra:
Considera o objetivo financeiro e econômico que julga necessário à consolidação do “padrão de
vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Sua atuação diária revela algo pessoal,
acanhado e improdutivo que esta mais “alinhado” com uma atuação de um “vendedor amador” que
espera que tudo esteja favorável para começar a vender, do que um “profissional especializado” que
planeja detalhadamente suas estratégias de vendas.

                                           Autoavaliação:
   1   Não pratico   2   Raramente    3    Sendo necessário   4   Algumas vezes   5   Pratico sempre
                          pratico              pratico                pratico

          Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito:
          Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte:




                                                                                                       31

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Ossel café da manhã com as estrelas - tema de julho de 2012 - retrospecto do 1º semestre de 2012 -

administração visão e Missão e valores das empresa
administração visão e Missão e valores das empresaadministração visão e Missão e valores das empresa
administração visão e Missão e valores das empresaVinciusGaldino2
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosRobson Costa
 
2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsultingWagner Louzada
 
2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsultingWagner Louzada
 
Onde Reside a Excelência
Onde Reside a ExcelênciaOnde Reside a Excelência
Onde Reside a ExcelênciaTulio Takemae
 
Identidade organizaciona a base da cultura corporativa
Identidade organizaciona a base da cultura corporativaIdentidade organizaciona a base da cultura corporativa
Identidade organizaciona a base da cultura corporativaFelipe Guedes Pinheiro
 
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Eduardo Lisboa
 
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...Joziane Pimentel
 
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013Dora Machado Consultoria
 
Liderança coach. coach nas organziações!
Liderança coach. coach nas organziações!Liderança coach. coach nas organziações!
Liderança coach. coach nas organziações!Marcely Santos
 
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptx
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptxUFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptx
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptxScribd917701
 
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisCoaching - Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisIBC Coaching
 
Aula de Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdf
Aula de  Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdfAula de  Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdf
Aula de Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdfPedro Luis Moraes
 
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresPlanejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresSilvio Souza
 

Semelhante a Ossel café da manhã com as estrelas - tema de julho de 2012 - retrospecto do 1º semestre de 2012 - (20)

administração visão e Missão e valores das empresa
administração visão e Missão e valores das empresaadministração visão e Missão e valores das empresa
administração visão e Missão e valores das empresa
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitos
 
Missã£o visã£o valores
Missã£o visã£o valoresMissã£o visã£o valores
Missã£o visã£o valores
 
2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting
 
Aula missão
Aula missãoAula missão
Aula missão
 
2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting2014 03 04 gestão careconsulting
2014 03 04 gestão careconsulting
 
Diretrizes
DiretrizesDiretrizes
Diretrizes
 
Onde Reside a Excelência
Onde Reside a ExcelênciaOnde Reside a Excelência
Onde Reside a Excelência
 
NeoEmpresa
NeoEmpresaNeoEmpresa
NeoEmpresa
 
Identidade organizaciona a base da cultura corporativa
Identidade organizaciona a base da cultura corporativaIdentidade organizaciona a base da cultura corporativa
Identidade organizaciona a base da cultura corporativa
 
Aula 2 - Missão, visão e valores
Aula 2 - Missão, visão e valoresAula 2 - Missão, visão e valores
Aula 2 - Missão, visão e valores
 
Coaching para empreendedores
Coaching para empreendedoresCoaching para empreendedores
Coaching para empreendedores
 
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017
Missão, Visão e Valores das 10 melhores empresas em 2017
 
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...
PÓS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS AULA ATIVIDADE COACHING E PLANEJAMENTO DE C...
 
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
 
Liderança coach. coach nas organziações!
Liderança coach. coach nas organziações!Liderança coach. coach nas organziações!
Liderança coach. coach nas organziações!
 
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptx
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptxUFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptx
UFCD 7845 Empresas e o seu meio envolvente.pptx
 
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisCoaching - Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e Profissionais
 
Aula de Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdf
Aula de  Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdfAula de  Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdf
Aula de Estrutura Modelagem de negócio canvas.pdf
 
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresPlanejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
 

Mais de digasimossel

Jornal Junho/Julho 2013
Jornal Junho/Julho 2013Jornal Junho/Julho 2013
Jornal Junho/Julho 2013digasimossel
 
Jornal 1ª edição nova versão - outubro 2012
Jornal 1ª edição  nova versão - outubro 2012Jornal 1ª edição  nova versão - outubro 2012
Jornal 1ª edição nova versão - outubro 2012digasimossel
 
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012) revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012)   revisão geralManual de instrução e treinamento (última revisão 25062012)   revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012) revisão geraldigasimossel
 
Regulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestreRegulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestredigasimossel
 
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)digasimossel
 
Campanha de vendas 2ºsemestre
Campanha de vendas 2ºsemestreCampanha de vendas 2ºsemestre
Campanha de vendas 2ºsemestredigasimossel
 
Regulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestreRegulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestredigasimossel
 
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012) revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012)   revisão geralManual de instrução e treinamento (última revisão 10042012)   revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012) revisão geraldigasimossel
 
Manual de Instrução e Treinamento
Manual de Instrução e Treinamento Manual de Instrução e Treinamento
Manual de Instrução e Treinamento digasimossel
 
Ossel café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...
Ossel   café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...Ossel   café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...
Ossel café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...digasimossel
 
Essa moto é minha
Essa moto é minhaEssa moto é minha
Essa moto é minhadigasimossel
 

Mais de digasimossel (20)

Jornal Junho/Julho 2013
Jornal Junho/Julho 2013Jornal Junho/Julho 2013
Jornal Junho/Julho 2013
 
Jornal
JornalJornal
Jornal
 
Jornal abril 2013
Jornal abril 2013Jornal abril 2013
Jornal abril 2013
 
Jornal abril 2013
Jornal abril 2013Jornal abril 2013
Jornal abril 2013
 
Página 5 e 6
Página 5 e  6Página 5 e  6
Página 5 e 6
 
Página 4
Página 4Página 4
Página 4
 
Página 3
Página 3Página 3
Página 3
 
Página 2
Página 2Página 2
Página 2
 
Página 1
Página 1Página 1
Página 1
 
Jornal 1ª edição nova versão - outubro 2012
Jornal 1ª edição  nova versão - outubro 2012Jornal 1ª edição  nova versão - outubro 2012
Jornal 1ª edição nova versão - outubro 2012
 
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012) revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012)   revisão geralManual de instrução e treinamento (última revisão 25062012)   revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 25062012) revisão geral
 
Regulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestreRegulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestre
 
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)
Campanha de vendas 2ºsemestre (blog)
 
Campanha de vendas 2ºsemestre
Campanha de vendas 2ºsemestreCampanha de vendas 2ºsemestre
Campanha de vendas 2ºsemestre
 
Regulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestreRegulamento campanha 2º semestre
Regulamento campanha 2º semestre
 
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012) revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012)   revisão geralManual de instrução e treinamento (última revisão 10042012)   revisão geral
Manual de instrução e treinamento (última revisão 10042012) revisão geral
 
Manual de Instrução e Treinamento
Manual de Instrução e Treinamento Manual de Instrução e Treinamento
Manual de Instrução e Treinamento
 
Ossel café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...
Ossel   café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...Ossel   café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...
Ossel café com as estrelas - tema de fevereiro de 2012 - superação - mais o...
 
Funexpo 2011
Funexpo 2011Funexpo 2011
Funexpo 2011
 
Essa moto é minha
Essa moto é minhaEssa moto é minha
Essa moto é minha
 

Ossel café da manhã com as estrelas - tema de julho de 2012 - retrospecto do 1º semestre de 2012 -

  • 1. Evento: “CAFÉ DA MANHÃ COM AS ESTRELAS” Julho de 2012 - Tema do mês: SUPERAÇÃO: Com Visão de Negócios e com Estratégias e Plano de Ação Vitorioso.  SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! - (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  SUPERAÇÃO: Com “Visão de Negócios” e com “Estratégias” e “Plano de Ação Vitorioso”. Sumário: Visão de Parceria Organizacional: Reconhecendo a Empresa à qual estou vinculado e quais os Recursos Organizacionais e tecnológicos que ela me oferece 02 “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012: “Sonhos Pessoais para o ano de 2012”: GANHOS FINANCEIROS / SONHOS DE CONSUMO / SONHOS DE LAZER 03/04/05 Outras Fontes de Motivação: “PARCEIRO OSSEL: Campanha Interna de Vendas de Julho à Novembro” 06 Minha “Visão de Negócios” – Projeções de Resultados 07 Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Princípios básicos 07/08 Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Recursos e Limitações 09 Enunciado da “Meta Comportamental Profissional” – Verificação Sistêmica (ecológica) 10 Visão de Futuro Profissional 11 Missão Profissional 12  “CAFÉ DA MANHÃ COM AS ESTRELAS” – Temas motivacionais do 1º semestre de 2012: Tema de fevereiro: SUPERAÇÃO: Mais objetividade, Eficácia e Eficiência 13 14 Tema de março: SUPERAÇÃO: Hoje, Agora, Já 18 Tema de abril: SUPERAÇÃO: Com Fé em Deus e Fé em si mesmo 21 Tema de maio: SUPERAÇÃO: Transformando Atitudes em Comportamento Profissional 23 Tema de junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoavaliação 1
  • 2. Visão de Parceria Organizacional: Reconhecendo a empresa à qual estou vinculado e quais os Recursos Organizacionais e tecnológicos que ela me oferece. RECONHECENDO A PARCERIA OFERECIDA PELA OSSEL VISÃO Promover um atendimento de alta qualidade e elevado valor percebido. A OSSEL elegeu a NOVA PERIMETRAL COOP como sua representante oficial para comercialização de seus “Produtos e Serviços”; MISSÃO Excelência em todos os processos Como associado da Nova Perimetral Coop oferece-me uma oportunidade de parceria e Assistência personalizada e humana: relaciona-se comigo profissionalmente como um “Consultor Independente” de Planos de - Cuidados especiais ao falecido; Assistência Funeral Familiar; - Acolhimento e amparo aos familiares. As premissas contratuais entre a – NOVA PERIMETRAL COOP X Tomador de Serviços Minimizar de forma efetiva o impacto da perda do ente querido (Projeto OSSEL) – são as seguintes: Valores  A OSSEL assume nessa relação somente o “papel” de prestadora de serviço, especialista em Ser digno de confiança Assistência Funeral Familiar.  A OSSEL não possui departamento de vendas; Profundo respeito às diferenças Humanas:  A OSSEL não vende planos funerários, apenas administra e presta serviço; - Raça  A OSSEL é considerada nessa relação como “TOMADORA DE SERVIÇO”. - Ideologias - Religiões No relacionamento com o “Consultor (a) independente”, a OSSEL assume um compromisso - Individualidades baseados nos seguintes princípios cooperativistas: Características comportamentais do “Vendedor Vencedor”: 1º Princípio: Adesão Voluntária e livre Possui visão, entendimento e vivência dos conceitos e valores cooperativista; 2º Princípio: Gestão Democrática Pelos Membros Age demonstrando confiança na OSSEL e seus produtos e serviços; no sistema organizacional 3º Princípio: Participação Econômica dos Membros que o apoia, e em si mesmo, gerando, por decorrência, confiança em todos com os quais se 4º Princípio: Autonomia e Independência relaciona; 5º Princípio: Educação, formação e informação. É orgulhoso do que faz e reconhece a importância social do trabalho que realiza; 6º Princípio: Inter-cooperação Atua de forma diferenciada dos padrões e modo de proceder dos vendedores convencionais; 7º Princípio: Interesse pela Comunidade Demonstra ânimo combatente, agressividade comercial e faz a venda acontecer; “A OSSEL oferece ao “Consultor Independente de Planos de Assistência Funeral Familiar” Enfrenta com bravura as circunstâncias que distinguem o mercado de assistência funerária; um “Manual de Treinamento” contendo as “Orientações Institucionais”, as técnicas de vendas Supera com facilidade os preconceitos e opiniões desfavoráveis, que quase sempre se e as ações de treinamento e desenvolvimento que objetivam esclarecer os procedimentos apresentam; corretos e adequados para uma atuação eficaz que o apoie na conquista da independência Obtém ganhos adequados e progressivos, através do trabalho dedicado, disciplinado e econômica; perseverante. A OSSEL esclarece que é muito importante que os “objetivos profissionais”, bem como a No referido “Manual de Treinamento” a OSSEL esclarece que as características que a “forma de atuação” do “Consultor Independente de Planos de Assistência Funeral identifica e a diferencia no “Mercado de Planos de Assistência Funerária” são as seguintes Familiar” estejam alinhados com as referencias acima – (Visão – Missão – Valores – referencia institucionais: Características comportamentais do ““Consultor Independente”) para o bom funcionamento do projeto e o sucesso da parceria oferecida. 2
  • 3. Meus Sonhos e Metas Pessoais Reúna frases, imagens, fotos e desenhos para o ano de 2012; que representem os seus sonhos a serem O que eu quero ter e realizados em 2012. realizar ainda nesse ano: GANHOS FINANCEIROS 3
  • 4. Meus Sonhos e Metas Pessoais Reúna frases, imagens, fotos e desenhos para o ano de 2012; que representem os seus sonhos a serem O que eu quero ter e realizados em 2012. realizar ainda nesse ano: 4
  • 5. SONHOS DE CONSUMO Meus Sonhos e Metas Pessoais Reúna frases, imagens, fotos e desenhos para o ano de 2012; que representem os seus sonhos a serem O que eu quero ter e realizados em 2012. 5
  • 6. realizar ainda nesse ano: SONHOS DE LAZER Outras fontes de motivação 6
  • 7. PARCEIRO OSSEL: Campanha Interna de Vendas de Julho à Novembro Prêmio Extra para o mês de Julho Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012: 7
  • 8. “Ganhos financeiros” – Mensal e Total MENSAL SEMESTRAL Considere:  Os registros do seu “plano financeiro mensal e anual”;  As suas “despesas fixas” mensais;  Seus compromissos de extras mensais;  Seus sonhos e metas pessoais (página anterior);  Seja razoável, sensato e realista. Registre ao lado os ganhos reais que você precisa ter  “Ações a serem realizadas” – Mensal QUANTIDADE DE CONTATOS QUANTIDADE DE VISITAS QUANTIDADE DE VENDAS Registre ao lado os indicadores reais de produção (eficácia)  (Considere as orientações do manual de treinamento) “Meta Comportamental Profissional a ser adotada”  ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”: Princípios básicos: A ATITUDE é intenção; o COMPORTAMENTO é ação. Meta Comportamental não são a solução de um problema. Desta forma, a nossa capacidade de SUPERAÇÃO deve “Meta Comportamental Profissional” é: partir da nossa sincera e firme decisão de transformar as  SER/TER algo novo; nossas atitudes desejáveis (intenções) em comportamento  Algo que queremos alcançar e não algo de que desejamos nos livrar; observável (ações).  Algo que caminhamos em direção de... e não nos afastamos de ...; Esse é o nosso desafio! Convença-se do seguinte:  Meta Comportamental Profissional deve ser iniciada e mantida por nós mesmos. “Qualquer vendedor pode tornar-se um “campeão de vendas”; desde que, determinadamente, mude suas atitudes e consolide CONDIÇÕES PARA FORMULAÇÃO DE “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL” um comportamento proativo, otimista e empreendedor.” (VIDE AS TRÊS PÁGINAS SEGUINTES) (VIDE TEMA DO MÊS DE MAIO/12 - PÁG. 08) ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”: 8
  • 9. 1º “Meta Comportamental Profissional”: O que eu quero exatamente? 2º O que essa “Meta” me proporcionará? 3º O que estarei vendo, ouvindo ou sentindo quando a conseguir? 4º Qual o critério que me indicará que a consegui, ou que estou a caminho de consegui-la? 5º Que primeiro passo indicará que estou agindo para consegui-la? 6º Contexto: onde, quando, e com quem quero essa Meta? 9
  • 10. ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”: Recursos e limitações: Quais os recursos pessoais (vocação, talento, habilidades, atitudes, comportamentos) que já tenho para alcançá-la? Quais os recursos pessoais adicionais (habilidades, experiências, conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos) de que necessito adquirir/desenvolver para alcançá-la? O que poderá me impedir de consegui-la - (hábitos, atitudes comportamentos)? Essa Meta é para mim de difícil realização? Como poderei segmentá-la (estabelecer fases/período) para atingi-la? Existem mais de uma maneira de atingi-la? Se sim, Quais são? 10
  • 11. ENUNCIADO DA “META COMPORTAMENTAL PROFISSIONAL”: Verificação Sistêmica (ecológica): O que eu ganho com essa Meta? O que ela fará por mim? O que eu perco com essa Meta? Haverá consequências negativas? O que ela me impedirá de fazer? Que limites me serão impostos? O que ela me obrigará a fazer? Que obrigações e deveres surgirão? Quais as consequências para a minha vida pessoal e as pessoas com as quais convivo? 11
  • 12. Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012: Visão de Futuro Profissional DECLARE SUA VISÃO DE FUTURO (DEZ/12): LEMBRE-SE: “... Aqueles que não tentam criar o futuro que desejam, precisam aguentar o futuro Faça a seguinte pergunta: O que quero ser/ter no futuro? que as circunstâncias oferecem...” (Este posicionamento permitirá a definição das bases para as SUAS decisões de mudanças) Visão de Futuro: é o que VOCÊ quer ser/ter no futuro; é a bússola que guia todas as SUAS decisões,  Redija a resposta para esta pergunta, através de cinco frases (atividades/ações), que reflitam uma VISÃO DE FUTURO POSITIVA - para micros e macros, são as ideologias e ações lhe direciona para alvo (Meta), motivando-o e inspirando-o. VOCÊ. “Declaração de Visão de Futuro Positiva”  Essa VISÃO DE FUTURO POSITIVA - PROATIVA será uma decisão daquilo que VOCÊ deseja SER/TER no futuro. Com relação ao HISTÓRICO dos meus negócios:  Valorizarei as minhas experiências anteriores;  Ao redigir o enunciado da SUA VISÃO DE FUTURO (Dez/12) -  Utilizarei toda a minha capacidade produtiva, desenvolvida em nossas atividades diárias; PROATIVA conjugue os verbos pertinentes no futuro do presente.  Reconhecerei o meu potencial humano e técnico que o “tempo desenvolveu”. Exemplos: atuarei, desenvolverei, serei, contribuirei, realizarei, etc. Com relação à VISÃO DE FUTURO dos meus negócios:  Privilegiarei um futuro positivo;  Visarei os resultados comerciais e financeiros, capazes de expandir e consolidar a minha visão de futuro;  Buscarei novas alternativas: estratégias, táticas, procedimentos e ações;  Atuarei proativamente com ações exequíveis, adequadas e capazes de viabilizar a minha visão de futuro. Com relação ao MOMENTO ATUAL dos meus negócios:  Valorizarei nossos produtos e serviços;  Confiarei nas minhas experiências técnica e comercial;  Utilizarei as minhas vocações e talentos comerciais;  Utilizarei a minha criatividade e a minha capacidade de inovar;  Agirei diretamente no foco dos meu negócios;  Tomarei sempre a iniciativa das ações necessárias à obtenção dos objetivos previstos;  Focarei naquilo que somos capazes de influenciar;  Adotarei soluções exequíveis, cuja implantação e manutenção dependam principalmente de mim mesmo;  Assumirei a responsabilidade de realizar o que foi planejado – “Fazer acontecer”;  Superarei os desafios que se apresentarem;  Adotarei valores (código de conduta) inspiradores, mesmo nos momentos mais difíceis. 12
  • 13. Minha “VISÃO DE NEGÓCIO” para o segundo semestre de 2012: “Missão Profissional” de DECLARANDO A SUA MISSÃO PROFISSIONAL: A “Missão Profissional” caracteriza: A redação da “Missão Profissional” deve transformar-se numa fonte de inspiração, para você como pessoa ou profissional. Para isso, procure redigi-la MENOS focado no que é oferecido hoje, e MAIS no  A exclusividade (estilo, maneira, característica pessoais): que você fará para atender à sua comunidade e aos seus clientes. Em que você será exclusivo: em que você, enquanto pessoa ou profissional especializado, se distinguirá dos demais, na perspectiva dos clientes que IMPORTANTE: não utilize palavras rebuscadas demais para enunciar a sua “Missão usufruirão seus serviços ou atendimentos; Profissional”.  “O que” você faz ou fará de diferente dos demais vendedores;  “Como” você realizará, executará; fornecerá; processará os contatos, as visitas e as vendas propriamente ditas;  “Como” os produtos, serviços, atendimentos, etc., serão oferecidos/desenvolvidos por você;  “Para quem” se faz/fará: que tipo (perfil) de comunidade/mercado/cliente você atenderá;  “O seu propósito pessoal”: a contribuição pessoal que será dada à comunidade como um todo, e, em particular, na ocasião da oferta dos produtos, serviços e/ou no atendimento pessoal dos possíveis clientes. Enfim, a “Missão Profissional” caracteriza: Critérios de qualidade para a redação da “Missão Profissiona”:  A sua razão de ser (existir) na comunidade a que pertence; (A qualidade do enunciado é aferida através do seguinte questionamento)  A contribuição que você se propõe a oferecer à comunidade a que  Reflete as suas competências e características? pertence;  Reflete os seus valores, suas crenças e princípios, pessoais/profissionais, conforme o caso?  Os seus propósitos e compromissos pessoais e/ou profissionais;  É ampla o suficiente para permitir flexibilidade em sua implementação, mas não tão ampla que perca o foco?  A sua prioridade pessoal e/ou profissional;  Servirá de guia para tomadas de decisão?  A direção para o seu planejamento geral, macro ou micro, pessoal e/ou profissional;  É percebida como atingível?  Uma ferramenta – guia  É capaz de lhe motivar mesmos nos momentos difíceis?  É clara e compreensível aos outros com os quais você se relacionará? 13
  • 14. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  Tema do mês fevereiro: SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência. Saudemos o ano de 2012 com otimismo e disposição para o trabalho! Acreditando mais em nós mesmos, confiantes, destemidos e dispostos à auto-superação; Convencidos de que estamos mais maduros e experientes, pessoal e profissionalmente; Seguros de que conhecemos mais e melhor o “nosso negócio” e o “nosso mercado de atuação”; Crendo que é indispensável uma atuação profissional focada em resultados evolutivos; Confiantes de que somos capazes de atuar com mais objetividade, eficácia e eficiência; Convictos de que o nosso sucesso principia nos relacionamentos saudáveis e influentes; Certos de que a comunicação persuasiva é fundamental à venda com qualidade; Comprometidos com a superação da nossa “marca” de vendas de 2011! SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência. Demonstraremos, nessa ocasião (mês de fevereiro), as atitudes e ações que estruturam o comportamento capaz de “alavancar” e tornar nosso trabalho mais objetivo, eficaz e eficiente, visando à superação da nossa “marca” das vendas obtidas em 2011. Refletiremos, nessa oportunidade, que essa superação, por envolver sentimentos e atitudes, inicia-se em cada um de nós; tornando-se, dessa forma, necessário iniciá-la de “dentro para fora”. Assim sendo, focaremos, inspirados por esse tema tão oportuno, na auto-superação que cada um de nós deve promover. Mudanças de “dentro para fora” – AUTO-SUPERAÇÃO Muitas vezes, cultivamos vários inimigos terríveis dentro de nós, tais como: o pessimismo, o desânimo, a tristeza, sempre decorrentes da baixa autoestima e de inteligência emocional em desenvolvimento, que nos faz sempre responsabilizar as circunstâncias e os outros pelos resultados que obtemos. Assim sendo, focaremos, inspirados por esse tema tão oportuno, na auto- superação que cada um de nós deve promover. 14
  • 15. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  Tema do mês março: SUPERAÇÃO: HOJE, AGORA, JÁ!!! HOJE é o dia mais importante para a superação da nossa “marca” de vendas 2011! Por essa razão:  “Saúda” o seu hoje com disposição para o trabalho;  “Celebre” o seu hoje com todas as suas forças físicas e com inteligência emocional;  “Receba” o seu hoje como único; como o seu presente embrulhado no papel do hoje;  “Acolha” o seu hoje como mais uma “oferta da vida” para o seu progresso pessoal e profissional;  “Vivencie” o seu hoje com alegria e bom humor, valorizando-o como mais uma oportunidade de ser feliz;  “Agradeça” o seu hoje, reconhecendo-o como uma “benção” ofertada pela vida. HOJE é dia de:  “Construir” uma imagem pessoal e profissional positiva a seu respeito. Seja pontual e cumpra os compromissos assumidos. Para isso, organize, na véspera, todas as suas tarefas, contatos e compromissos agendados para o dia seguinte;  “Cuidar” dos seus relacionamentos. RELACIONAMENTO: essa é a palavra-chave para o sucesso de qualquer profissional, principalmente daqueles que se propõem a atuar na “arte de vender”. Para isso, organize um “banco de dados”, um “cadastro”, um “arquivo” com informações precisas e atualizadas das pessoas com as quais você se relaciona;  “Fazer” novos contatos. Lembre-se: os clientes satisfeitos como os teus serviços e os teus amigos são as melhores fontes para estabelecer novos contatos. Para isso, realize sempre o teu trabalho com profissionalismo e cultive as boas amizades, de forma leal e espontânea;  “Demonstrar-se”, revelando a sua existência e presença oportuna. Para isso, nunca saia de “casa” sem o seu “cartão de visita”. Ele é importante para deixar registrado a sua presença. Aliás, não se esqueça de obter o “cartão de visita” e/ou informações pessoais da pessoa contatada.  “Adotar” uma postura profissional pró-ativa. Quanto mais profissional, melhor. Desta forma, você projetará uma imagem de confiança e “fidelizará” seus clientes; Segue,,, 15
  • 16. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)   “Ter” motivação, prazer e alegria no que faz, procurando demonstrar isso a todos. Essas atitudes são contagiantes e atraem a atenção das pessoas. Dessa forma, elas o identificarão com uma pessoa interessante e interessada.  “Ser” cordial, afetuoso e respeitoso. Para isso, cumprimente as pessoas pelo nome; respeite os diferentes e as diferenças, valorizando-as e admitindo a possibilidade de aprender com as mesmas.  “Ser” educado e gentil. Para isso, trate todas as pessoas com respeito e atenção. Diga sempre um “bom dia”, um “até logo”, um, ”por favor”, um “por gentileza”, um “muito obrigado”, acompanhados de um sorriso e gestos de afeto e respeito, pois essas praticas de educação social deixam “marcas” profundas e positivas e consolidam as relações;  Ser sincero, franco e honesto. Para isso, não prometa nada que não possa cumprir. Lembre- se que a palavra “não” também faz parte do nosso idioma;  “Ser” agradecido. Agradeça sempre a quem lhe ajudou, mesmo que o resultado não tenha sido o esperado por você. AGORA - É a ocasião mais eficaz para a superação da nossa “marca” de vendas 2011! VENDEDOR! – Tome consciência da importância desse momento que denominamos AGORA Para isso:  Não “caia na armadilha” de se “aprisionar” nas emoções registradas na memória, e, muito menos, com aquelas outras que nos mobiliza para a antecipação e/ou preocupação com aquilo que poderá nos ocorrer. ISSO NOS MOBILIZA, EXCESSIVAMENTE, COM O QUE CHAMAMOS DE PASSADO E FUTURO;  Conscientize-se de que o AGORA é a coisa mais importante que possuímos; primeiramente, porque é nele (no AGORA) que se desenvolve toda a nossa vida, A VIDA É AGORA. NUNCA HOUVE UMA ÉPOCA EM QUE A NOSSA VIDA NÃO FOSSE AGORA, NEM HAVERÁ. NADA JAMAIS ACONTECEU NO PASADO, ACONTECEU NO AGORA. NADA JAMAIS IRÁ ACONTECER NO FUTURO, ACONTECERÁ NO AGORA;  Entenda que quanto mais nos concentramos no tempo, no passado e no futuro, mais perdemos o AGORA. O AGORA É MOMENTO MAIS IMPORTANTE QUE TEMOS PARA REALIZARMOS NOSSAS METAS DE VENDAS. Segue,,, 16
  • 17.  Reconheça que, a rigor, as nossas vendas acontecem no aqui (AGORA). NA VERDADE, VIVER O AGORA AUMENTA A NOSSA CAPACIDADE DE VENDAS, PORQUE NOS MANTÉM ALERTAS E FOCADOS NAS ATIVIDADES REALMENTE IMPORTANTES, AUMENTANDO NOSSA EFICÁCIA E EFICIENCIA;  Uma boa notícia: SOMOS “DONOS” DO AGORA!!!  Compreenda que os nossos sonhos, ideias, aspirações e palavras são “materiais de construção”. O trabalho que realizamos no AGORA é o que conta, e as nossas “técnicas de vendas” e a nossa determinação é que realmente asseguram o nosso êxito, o nosso sucesso. O TRABALHO, A “VIVÊNCIA” DAS TÉCNICAS E A DETERMINAÇÃO ACONTECEM NO AGORA. Por essa razão, devemos assumir e nos apropriar do nosso AGORA.  Conscientize-se de que para o “vendedor bem sucedido” o AGORA É O TEMPO OPORTUNO PARA OBSERVAR, INVESTIGAR, EXAMINAR, AVALIAR, DECIDIR E AGIR: OBSERVAR as oportunidades de vendas que se apresentam AGORA, dando-lhes total atenção; INVESTIGAR através de pesquisas técnicas e buscas das presentes oportunidades de negócios; EXAMINAR com atenção as ações, as atitudes e práticas adequadas ao momento presente; AVALIAR visando à eficácia e eficiência na escolha do que é realmente importante AGORA; DECIDIR sem medo pelo comportamento que valoriza o que tem que ser realizado AGORA; AGIR determinado até o fim (fechamento da venda) utilizando plenamente o “PODER DO AGORA”. FAÇA JÁ É a atitude que realizará a superação da nossa “marca” de vendas 2011! VENDEDOR! Não deixe para depois o que precisa ser feito AGORA. Pratique sempre as atitudes e hábitos que caracterizam o faça já!  Aproveite o momento presente (AGORA);  Questione AGORA: “estou fazendo agora o que deveria”? “Qual é o melhor uso do meu tempo AGORA?”.  Mantenha AGORA sua “mesa limpa” e organizada, deixando somente os documentos e papéis necessários à realização das tarefas do momento (AGORA);  Ao primeiro sinal de procrastinação (empurrar com a barriga), questione-se (AGORA): “O que estou evitando? O que estou temendo? Qual a consequência desta procrastinação? Qual o benefício de uma ação já?”; Segue,,, 17
  • 18.  Questione-se: SERÁ QUE EU NÃO ESTOU PERDENDO TEMPO COM LEMBRANÇAS NEGATIVAS QUE ME APRISONAM AO PASSADO; E/OU ESTOU ENVOLVENDO-ME, ANSIOSAMENTE, COM PREOCUPAÇÕES DO QUE PODE ME ACONTECER NO FUTURO? PERDENDO A OPORTUNIDADE DE VIVER INTENSAMENTE O PRESENTE (O AGORA), QUE É, CONFORME OBSERVAMOS ANTERIORMENTE, O MOMENTO ONDE TUDO REALMENTE ACONTECE (INCLUSIVE AS MINHAS VENDAS)? Para isso:  Esteja AGORA motivado no seu trabalho;  Mantenha-se AGORA em movimento e ação; FAÇA JÁ  Defina suas prioridades para o momento presente (AGORA)  Determine o que é mais importante e o que você deve fazer primeiro (AGORA);  Tenha uma agenda eficaz e eficiente que o guiará na realização das atividades do dia (PRESENTE);  Tenha um maior controle das “pressões do urgente” que sempre perturbam a realização do que é importante;  Elimine as dispersões mentais, dos desvios e das distrações – MANTENHA SEU FOCO NO AGORA. 18
  • 19. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  Tema do mês abril: SUPERAÇÃO: Com Fé em Deus e Fé em si mesmo. O que é a fé? Demonstramos fé quando declaramos algo que consideramos verdadeiro e no qual confiamos sinceramente, de coração; e, na vivência do nosso dia-a-dia, na condução das nossas ações e na pratica das nossas atividades pessoais: religiosas, sociais e profissionais, agimos com congruência, coerência e consonância com essa declaração. Ou seja, os nossos ideais, as nossas opiniões, as nossas ideias e nossas ações diárias são manifestadas e realizadas, refletindo, de forma clara e inequívoca, a confiança que depositamos na crença que declaramos possuir. Entendemos que a fé pode manifestar-se de diversas formas, que estão vinculadas, principalmente, às questões religiosas, tais como: “Fé em Deus”, “Fé em Jesus”; “Fé nas Sagradas Escrituras”; “Fé na Justiça Divina”, etc... Nesse sentido, cada um manifesta sua fé, e as suas respectivas praticas, da maneira que lhe aprouver, da maneira que julga a mais adequada, da maneira que lhe felicita. Com o propósito de atingir o objetivo do nosso presente trabalho, demonstraremos que a fé é a base fundamental para o nosso sucesso profissional, conforme segue: A Fé Emocional Visando o entendimento adequado do que vem a ser a “Fé emocional”, vamos, em primeiro lugar, considerar os conceitos básicos de “Inteligência Emocional” que são apresentados pelos especialistas nessa importante ciência, conforme segue: O que é a emoção? São impulsos para agir, fazer alguma coisa, mover-se para alguma direção, são um plano de ação para o corpo. Elas envolvem sentimentos e pensamentos distintos, definem estados psicológicos e uma gama de tendências para agir. O que é “Inteligência Emocional”? É uma postura especial para com a vida; Significa a qualidade de uma resposta emitida na interação com o ambiente onde se atua. Considerando esses conceitos básicos, concluímos que a pessoa que tem inteligência emocional está madura para lidar com tudo que ocorre a sua volta, suas emoções não se misturam, e ela está apta a resolver as situações que se apresentam em sua vida, separando as emoções que cada situação causa, sem que haja danos físicos e/ou psicológicos. Assim sendo, a nossa fé pessoal está vinculada às questões, às atividades e às circunstâncias emocionais com as quais estamos envolvidos. No caso das nossas atuações como vendedores profissionais, as circunstâncias e atividades próprias e/ou decorrentes dessa função exigirão, como sugerem os especialistas acima, uma postura especial; uma qualidade de respostas aos desafios pertinentes à essa importante. Segue,,, 19
  • 20. atividade profissional. É nesse momento, organizando-nos emocionalmente, que estruturaremos a nossa “Fé Emocional”, definindo e declarando o que “consideramos verdadeiro e no qual confiamos sinceramente, de coração”; esforçando-nos para agirmos no nosso dia-a-dia, no cumprimento das nossas rotinas profissionais, de forma coerente com aquilo que consideramos verdadeiros e que confiamos, de coração, revelando a nosso maturidade emocional, ou seja: a nossa “Fé Emocional”. Para isso, sugerimos as seguintes estratégias emocionais: 1º - Amplie sua autoconsciência profissional. Para isso, avalie o modo como você realmente (de verdade) considera o seu trabalho profissional, aprecie (de verdade) como faz suas ponderações e avaliações a respeito da sua atuação em relação aos seus pares (colegas), superiores (lideres) e aos seus clientes. Importante: preste atenção nas suas emoções quando você fala a respeito da sua atividade profissional e quando entra em contato com as pessoas acima mencionadas, e, principalmente, quando você se depara com as circunstâncias, com as dificuldades e com os obstáculos próprios e/ou decorrentes das suas atividades de negociação e venda. Registre, escrevendo no papel quais são essas emoções. Para isso, considere os conceitos de “emoção” e “inteligência emocional” descritos acima, avaliando se você tem manifestado emoções positivas que caracterizam uma “FÉ EMOCIONAL” naquilo que você vem realizando profissionalmente. 2º - Gerencie suas emoções, (gerenciar significa: planejar, organizar, dirigir e executar o que foi planejado, controlando os possíveis desvios que se apresentam, a fim de que o resultado final seja o esperado) procurando direcionar sua energia emocional, ou melhor: a sua FÉ EMOCIONAL para a consolidação de resultados positivos, controlando, quando manifestarem, as seguintes emoções: ansiedade, desânimo, desinteresse, ressentimentos, melindres, raiva e outras emoções inadequadas à obtenção dos resultados esperados. Privilegie as emoções positivas, fazendo do entusiasmo, do otimismo e do bom-humor os seus grandes aliados; 3º - Cuide de sua automotivação. Lance mão da sua Fé e de todas as suas manifestações. Selecione suas companhias, evite os pessimistas e suas influencias nefastas, não se envolva com aqueles que fazem apologia à derrota e ao fracasso. Envolva-se emocionalmente com os otimistas, àqueles que são bem sucedidos, àqueles que são vitoriosos e que são exemplos de sucesso. 4º - Procure conhecer bem os seus medos e suas respectivas causas. Procure gerenciá-lo (controlá-lo) de tal forma, que ele se torne favorável a você e à obtenção dos resultados esperados. Para isso, comece considerando o medo como uma emoção natural que nos ajuda a identificar uma ameaça ou uma situação perigosa, habilitando-nos para que possamos respondê-lo com as emoções adequadas às situações que se apresentam momentaneamente. Reconheça o medo, emocionalmente falando, como um mecanismo de “proteção” contra a dor física ou emocional e o sofrimento. Convença-se de que o medo é uma resposta adequada que a natureza nos dispensou, favorecendo-nos. O medo, apesar de não ser agradável, é um sentimento muito Segue,,, 20
  • 21. importante porque ele tem função útil. Ele é necessário para a manutenção da vida no que diz respeito a prudência, a compreensão do que nos amedronta e a possibilidade de superação quando nos desafiamos e nos tornamos mais conscientes do que somos. Assim, ele ajuda o nosso desenvolvimento emocional nos dando oportunidades de enfrentar situações e termos noção das nossas capacidades e limites. Entretanto, mantenha-se atento com o medo exagerado acerca dos fatos e acontecimentos com os quais você esteja envolvido. A única forma de controlá-lo encontra- se na coragem. Para entendermos o que é a coragem (*), considere que o corajoso é aquele que aceita o seu medo, que reconhece os seus limites, agindo conforme o seus instintos e aos sentimentos e moções deles decorrentes. A etimologia do vocábulo CORAGEM revela-nos a importância de agirmos com o coração, ou seja, de mobilizarmos profundamente nossos sentimentos e emoções em tudo que fazemos. Ter coragem para: Agir com o coração, determinação, buscando a consolidação de objetivos; O enfrentamento das situações adversas; Reconhecer as próprias falhas e erros; Ser flexível e conviver com as mudanças que as circunstâncias sugerem; Respeitar a sua própria identidade, seus princípios e valores, bem como o do outro; Entretanto, não podemos confundir CORAGEM com bravata e valentia, e, nem mesmo, com falta de educação. Erradamente entendemos que corajosas são as pessoas cujo cérebro comandam somente seus "músculos e nervos", em detrimento dos sentimentos e emoções. (*) Coragem - do latim: COR = Coração e AGIRE = Ação ou resultante da ação. 5º - Tenha Fé em si mesmo. O vendedor-profissional que tem fé em si mesmo, demonstra confiança nas suas próprias forças, nos seus conhecimentos, nas suas habilidades e nas suas atitudes, reconhecendo-se capaz de executar as tarefas que lhe compete e se vê sempre em condições de consolidar suas metas. O vendedor- profissional reconhece que a fé em si mesmo é o seu maior recurso, pois lhe proporciona: A lucidez que gera pensamentos e visões positivas sobre o “mercado” que atua; A confiança de que será bem sucedido nos seus “empreendimentos”; A paciência que sabe semear, cultivar e colher na hora certa os “resultados esperados”; O otimismo indispensável à “realização das suas negociações e vendas”; A perseverança que possibilita a “superação dos obstáculos” que se apresentam; A força que proporciona as “condições para o bom combate”, visando à vitória honesta. O vendedor-profissional que tem fé em si mesmo não confunde essa fé com presunção, com arrogância ou com vaidade, considerando-se o “máximo”, “o rei da cocada preta”, o autossuficiente que não precisa de ninguém para realizar as suas vendas. Ao contrário, reconhece que, além dos seus clientes, depende de várias pessoas (equipes) que o apoiam na empresa em que trabalha. 21
  • 22. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  Tema do mês maio: Transformando Atitudes em Comportamento Profissional SUPERAÇÃO: Transformando Atitudes em Comportamento profissional. A fim de facilitar o desenvolvimento desse importante tema, vamos convencionar um conceito “breve e objetivo” para cada um desses termos (atitude e comportamento), visando um alinhamento do entendimento daquilo que cada um deles possa representar na SUPERAÇÃO das nossas “marca de vendas de 2011” (nosso objetivo coletivo de 2012). A ATITUDE é intenção; o COMPORTAMENTO é ação. Desta forma, a nossa capacidade de SUPERAÇÃO deve partir da nossa sincera e firme decisão de transformar as nossas atitudes desejáveis (intenções) em comportamento observável (ações). Esse é o nosso desafio! Convença-se do seguinte: “Qualquer vendedor pode tornar-se um “campeão de vendas”; desde que, determinadamente, mude suas atitudes e consolide um comportamento proativo, otimista e empreendedor.” Atitudes e comportamentos dos “Vendedores Vencedores”  Quando se propõem a manter um contato com um possível cliente, através de um telefonema e/ou uma “visita”, não ficam protelando, adiando. Agem com proatividade, reconhecendo que se não agirem assim comprometerão a consolidação das suas metas de vendas;  Quando assumem um compromisso sempre os cumpre – (para eles é uma questão de honra) –. Nunca se “deixam levar” pelos obstáculos e dificuldades que se apresentam;  Se marcam uma “visita” com um cliente, nunca deixam de comparecer. Pois reconhecem que isso pode ser fatal para que a venda não aconteça;  Quando em contato com os possíveis clientes e surgem as objeções – (que consideram normais e um direito legitimo de todos) – procuram ouvi-los respeitosamente e, através de um dialogo profissional competente, agem com firmeza demonstrando suas convicções de que estão oferecendo algo de “real importância”; Segue,,, 22
  • 23.  Quando sentem dificuldades – (qualquer que elas sejam) – agem com humildade e procuram ajuda. Pois reconhecem que todos nós temos limitações e que estamos em aprendizado constante. Aliás, reconhecem: há muito que aprender, sempre;  Estão sempre preparados para o inesperado – (e sem reclamações inócuas) – reconhecem que não podem ter controle absoluto sobre as circunstâncias, acontecimentos e pessoas; logo a seguir, com criatividade, bom humor e boa vontade, buscam novas alternativas, sem perder o foco principal: “fechar a venda”;  Nunca desprezam as pessoas – (seja quem for: de qualquer classe social, raça, sexo, idade, religião, etc.) –. Aceitam suas maneiras de ser, de pensar e de se orientarem na vida, tratando- as com respeito;  Fazem do diálogo a sua principal estratégia de vendas. Para isso, estão sempre dispostas a “ouvir empaticamente” e a influenciar positivamente, visando ao “fechamento” de venda com qualidade;  São sempre coerentes e congruentes em seus relacionamentos – (suas atitudes e comportamentos refletem verdadeiramente o que dizem acreditar e aos valores que dizem possuir.) –. Desta forma, inspiram confiança nas pessoas com as quais convivem e, por extensão, os seus clientes confiam nos produtos e serviços que estão comercializando;  São empreendedores. Desenvolvem-se constantemente – (autoeducação continuada) –. Possuem capacidade de iniciativa; quando estão diante de uma circunstância, evento ou acontecimento, com características de “desafios” ou “oportunidade”, buscam, disciplinadamente, a compreensão dos fatos e agem com eficácia e eficiência, visando, com determinação, o “fechamento da venda”;  São Guerreiros – (“sempre prontos para o “bom combate” que caracterizam os processos de vendas”) – Não hesitam; não protelam decisões; não adiam compromissos; confiam em si mesmos; contam sempre com a força interior que possuem; e fazem do planejamento diários, da organização dos seus recursos materiais e da utilização dos seus conhecimentos específicos de vendas as suas principais “armas” para a vitória no referido “bom combate”; 23
  • 24. SUPERAÇÃO DA NOSSA “MARCA” DE VENDAS DE 2011! -  (ESSE É O NOSSO OBJETIVO COLETIVO DE 2012)  Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Visão, entendimento e vivência dos Conceitos e Valores Cooperativistas. Comportamento considerado eficaz: Usufrui plenamente da condição de cooperado. Organiza sua agenda profissional com autonomia; dispõe, da forma que lhe é mais conveniente, do seu tempo dedicado às funções de “Vendedor de Planos Funerários”; estabelece metas comerciais pessoais (próprias). Quem demonstra: Planeja suas metas comerciais mensais considerando todas as semanas que se apresentam no mês (de segunda-feira a segunda-feira) e organiza-se de forma a estar sempre disponível para manter contatos telefônicos; fazer visitas a domicilio, fechar suas vendas e atingir as metas preestabelecidas. Quem NÃO demonstra: Estabelece metas comerciais mensais sem considerar que deve dedicar-se em “tempo integral”, como se estivesse no exercício de uma atividade profissional convencional que é desenvolvida em “horário comercial”, cuja realização deve ser intensificada nos dias que antecedem o “fechamento da meta”. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 24
  • 25. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Confiança na OSSEL – No seu sistema organizacional, nos seus produtos e seus serviços. Comportamento considerado eficaz: Desempenha suas atividades profissionais (rotinas) em conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos nos procedimentos e programas de treinamento e desenvolvimento oferecidos pela OSSEL, bem como pelas orientações do Líder de sua equipe. Quem demonstra: Reconhece que a OSSEL possui um histórico vencedor em vendas de “planos funerários”. Por essa razão, atua disciplinarmente em consonância com padrões de qualidade preestabelecidos pela empresa: do inicio (primeiros contatos com o possível cliente) ao fim (fechamento da venda), demonstrando constancia, consistência, eficiência e eficácia na sua atuação. Quem NÃO demonstra: Reconhece que a OSSEL é um empresa vencedora. Entretanto, por considerar que a venda de planos funerários é muito difícil, julga que, na verdade, o vendedor deve contar consigo mesmo: – (com a sua experiência pessoal, o seu talento, seus próprios argumentos) – e contar com a “sorte” de estar no lugar certo, na hora certa e ao lado da pessoa que quer efetivamente comprar um “Plano Funerário”. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 25
  • 26. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Orgulho de pertencer à Equipe que compõe a “Força de Vendas” da OSSEL Comportamento considerado eficaz: Demonstra motivação para conviver e atuar profissionalmente com os membros da sua equipe. Além disso, apresenta-se em todos os ambientes que frequenta, bem como nos locais que eventualmente se encontra, demonstrando “orgulho de pertencer” a “Força de Vendas” da OSSEL. Quem demonstra: Reconhece que seu trabalho profissional proporciona à sociedade que pertence uma contribuição extremamente importante. Sempre que se refere à OSSEL, através de seus contatos pessoais e profissionais, o faz de forma verdadeira e positiva, evidenciando alto grau de assertividade e comprometimento. Quem NÃO demonstra: Revela nas suas atitudes certo grau de receio em apresentar-se como membro da equipe que compõem a “Força de Vendas” da OSSEL. Justifica esse receio em função do preconceito que a maioria das pessoas demonstra quando se refere às atividades que caracterizam o “mercado funerário”. Quando atua profissional demonstra dificuldades emocionais e sente-se constrangido quando tem que apresentar-se como um vendedor de “planos funerários”. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 26
  • 27. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Atuação diferenciada dos padrões e modo de proceder da venda convencional. Comportamento considerado eficaz: Superação dos obstáculos conjunturais e as objeções humanas que se apresentam com persistência, perseverança e positivismo diferenciado. Atua muito acima dos padrões que caracterizam a “venda convencional”. Ousadia, audácia e coragem caracterizam o comportamento que impulsiona e conduz os seus “processos de venda”, do início ao fim, até a sua efetiva consolidação. Quem demonstra: Atua arrojadamente no desempenho diário; e, em função dos desafios pertinentes ao “mercado de planos funerários”, exerce sua função de vendedor com dinamismo e determinação, encarando os desafios que se apresentam unicamente pelo lado pratico e com objetividade e simplicidade “faz a venda acontecer”. Quem NÃO demonstra: Reconhece que a natureza do “mercado de planos funerários” é desafiador a e que o exercício da função de vendedor nesse contexto exige uma atuação diferenciada e não convencional. Quando no processo de ambientação e adaptação aos “cenários” e circunstâncias próprias desse mercado suas reações emocionais oscilam e comprometem o seu comportamento, tornando-o inconstante, descontinuado e ineficaz. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 27
  • 28. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Atuação animosa, combativa e vencedora, visando sempre à realização da venda. Comportamento considerado eficaz: Atuação orientada por objetivos econômicos financeiros pessoais e por metas profissionais de vendas que os realizem. Por essa razão, no exercício do “papel” e “funções” de vendedor de “Planos Funerários” identifica-se um desempenho decorrente do ânimo combatente, do entusiasmo contagiante e dedicação profissional esmerada. Quem demonstra: Possui uma “Visão de Futuro” positiva; é regido pela realização do objetivo econômico e financeiro que julga necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Atua no dia-a-dia, por reconhecer que só assim seus objetivos serão atingidos, de forma planejada, profissional e sistemática. Apresenta os “Produtos e Serviços OSSEL” com clareza e sinceridade, evitando constrangimento e perdas de vendas. Relaciona-se com os seus clientes sempre com bom animo e perseverança, superando todos os obstáculos que se apresentam e vencendo os desafios que reconhece como próprios do contexto do “mercado de planos funerários”. Quem NÃO demonstra: Possui uma “Visão de Futuro” positiva e objetivo econômico e financeiro que julga necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Sua atuação profissional diária é oscilante e sempre decorrente dos acontecimentos e circunstâncias que se apresentam. Suas emoções e humores também são oscilantes e, por essa razão, subtraem o bom ânimo e a motivação, comprometendo a realização dos objetivos e “sonhos” pessoais e consolidação metas de vendas em curso. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 28
  • 29. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Comportamento diferenciado que garante o sucesso no enfrentamento das particularidades e circunstâncias que caracterizam o “mercado de assistência funerária”: – Bravura – Impetuosidade – Enfrentamento. Comportamento considerado eficaz: Enfrentamento dos desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo funerário com combatividade profissional, grandeza de ânimo, autoconfiança e determinação. Quem demonstra: Reconhece os desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo funerário”. Por essa razão, está sempre de prontidão (alerta) para uma atuação vigorosa, ardorosa e perseverante, com um desempenho próprio de um guerreiro que sabe que só é possível ganhar uma “batalha” com uma estratégia adequada; com uma organização metódica e eficiente e com a utilização eficaz do tempo disponível. Quem NÃO demonstra: Reconhece os desafios e circunstâncias críticas que são pertinentes ao mercado do “ramo funerário”. Reconhece o quanto é desafiador vender “Planos Funerários”. Entretanto, no enfrentamento desses desafios e circunstâncias críticas, a maioria das vezes, deixa-se abater e atua com dificuldades pessoais e profissionais de superação, comprometendo os resultados (metas) preestabelecidas. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 29
  • 30. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Superação dos preconceitos e opiniões desfavoráveis, que quase sempre se apresentam no dia-a-dia do vendedor de “Planos Funerais”. Comportamento considerado eficaz: Aceitação emocional dos preconceitos e opiniões desfavoráveis à venda de “Planos Funerais”, reconhecendo-as com uma contingência humana aceitável; e, que na maioria das vezes, reflete uma situação momentânea e/ou à falta de informações adequadas e pertinentes. Considerando essas premissas, reconhecidas como indispensáveis à obtenção (realização) das metas de vendas, organiza-se, pessoal e profissionalmente, com dedicação total. Quem demonstra: Reconhece que a objeção à compra de “Planos Funerais”; bem com o “não” que ouve da maioria das pessoas é decorrente de um preconceito momentâneo e/ou da falta de informações adequadas a esse respeito. Por essa razão, recebe essas rejeições e opiniões como naturais e merecedora de respeito. Assim sendo, prontifica-se para a superação desse desafio, cuida com esmero da higiene e aparência pessoal. Age e interage de maneira a causar sempre uma boa impressão aos clientes, convicto de que esses cuidados aumentam as chances de vencer os preconceitos que se apresentam. Quem NÃO demonstra: Reconhece que a objeção à compra de “Planos Funerais”; bem com o “não” que ouve da maioria das pessoas é decorrente de um preconceito momentâneo e/ou da falta de informações adequadas a esse respeito. Como essas objeções e preconceitos manifestam-se quase que permanentemente; algumas vezes sente-se abatido e entristecido, comprometendo sua automotivação e, por decorrência, a realização das suas metas de vendas. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 30
  • 31. Tema do mês junho: SUPERAÇÃO: Com Autoavaliação – Autocrítica - Autoeducação Papel do Vendedor - Auto-avaliação: Ponto-chave: Obtenção de ganhos financeiros adequados e progressivos Comportamento considerado eficaz: Estratégias e “planos de ação” de vendas alinhados o objetivo financeiro e econômico preestabelecidos. Empenho pessoal e dedicação pessoal em consonância com essas mesmas estratégias e “planos de ação”. Quem demonstra: Considera em todas as suas ações profissionais o objetivo financeiro e econômico que julga necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Para isso, reconhecendo que esse objetivo depende dos seus ganhos reais, leva em consideração, além do apoio que seu líder lhe oferece diariamente, o apoio institucional oferecido pela OSSEL, atuando como um profissional especializado. Quem NÃO demonstra: Considera o objetivo financeiro e econômico que julga necessário à consolidação do “padrão de vida” que pretende para si mesmo e para os seus familiares. Sua atuação diária revela algo pessoal, acanhado e improdutivo que esta mais “alinhado” com uma atuação de um “vendedor amador” que espera que tudo esteja favorável para começar a vender, do que um “profissional especializado” que planeja detalhadamente suas estratégias de vendas. Autoavaliação: 1 Não pratico 2 Raramente 3 Sendo necessário 4 Algumas vezes 5 Pratico sempre pratico pratico pratico Autocrítica: Como tem sido o meu real comportamento a esse respeito: Autoeducação: Visando meu aperfeiçoamento desenvolverei o seguinte: 31