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Profa. Mônica Roberta Silva, M.Sc.
Cel: (21) 99157-5825 (Claro, Wpp)
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INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROJETOS (PMBOK)
1- MEDIÇÕES DE DESEMPENHO (EFICIÊNCIA DO PROJETO):
1.1- Variação de Custo (VC) – se os custos superaram o orçamento (VC <1,0) ou se permanecem inferiores à pro-
jeção (VC > 1,0) .
=> VC = VA – CR
- VA = Valor Agregado – valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento.
- CR = Custo Real – valor gasto até o momento.
1.2- Variação de Prazos (VP) – indica se o cronograma está adiantado (VP > 1,0) ou atrasado (VP < 1,0) .
=> VP = VA – VP
2- ÍNDICES DE DESEMPENHO:
2.1- Índice de Desempenho de Custos (IDC) – se o desempenho está acima do esperado (IDC > 1,0) ou deficiente
(IDC < 1,0)
=> IDC = VA : CR
2.2- Índice de Desempenho de Custo Cumulativo (IDCc) – é o IDC cumulativo do projeto na data da medição.
=> IDCc = VAc : CRc
- VAc = Valor Agregado Cumulativo – é o valor agregado cumulativo até a data.
- CRc = Custo Real Cumulativo - valor gasto cumulativo até o momento.
2.3- Índice de Desempenho de Prazos (IDP) – é o índice de desempenho de custos de entrega.
=> IDP = VA : VP
3- PREVISÃO:
3.1- Orçamento no Término (ONT) – é o somatório de todos os valores orçados.
3.2- Estimativa para Terminar (EPT) – quanto mais do orçamento será necessário para finalizar o projeto.
=> EPT = (ONT – VA c) : IDCc
3.3- Estimativa no Término (ENT) – prevê o valor provável para o componente de trabalho ou projeto.
=> ENT = CRc + EPT
3.4- EPT baseada em variações típicas – leva em consideração o que resta do orçamento:
=> EPT = (ONT - VAc) : IDCc
3.5- EPT baseada em variações atípicas – considera o orçamento e o que falta:
=> EPT = (ONT - VAc)
4- ANÁLISE DA VARIAÇÃO:
4.1- Variação no Término (VNT) – calcula a diferença entre o orçamento e a estimativa no término.
. Se VNT <1,0, os custos não vão bem e existe uma variação.
=> VNT = ONT – ENT

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