1) O documento resume uma apresentação sobre como estabelecer e atingir metas de forma efetiva para os membros do Lions Clube Ilha do Governador. 2) A apresentação discute a importância de definir metas usando o método SMART e de desenvolver planos de ação para atingi-las. 3) Também aborda obstáculos comuns e a necessidade de pensar grande para estabelecer metas desafiadoras.

1. 1º ENCONTRO DE FORMAÇÃO DO
GABINETE DO DISTRITO LC1
CL FERNANDO DA SILVA MOTA - VERA MOTA
AL 2013-2014
Lions Clube Ilha do Governador
Estrada do Galeão, 3000
Ilha do Governador – Rio de Janeiro – RJ
Sábado, 18 de maio de 2013
COMO ESTABELECER E
ATINGIR METAS

2. Como
Estabelecer
e Atingir
Metas
EGD Flávio Mendes
PROGRAMA DE TREINAMENTO LEONÍSTICO

3. 1. Reconhecer que existem
obstáculos comuns que impedem
que realizemos nossas metas
Objetivos
2. Realizar uma discussão em
grupo sobre a importância de
se estabelecer metas
“SMART”
3. Praticar um método
eficiente para estabelecer e
priorizar suas metas
4. Estabelecer planos de ação
para atingir metas dentro dos
clubes

4. Obstáculos
Que Tipo de Leão Você Pretende Ser
1. Quem Faz Poeira
2. Quem Come Poeira

5. Vamos Levantar Poeira!
“Há uma
diferença muito
pequena entre
a mediocridade
e
grandiosidade”.
“The boling point”

6. A Síndrome do Elefante

7. “Movidos a Desafios”
Pequenos projetos
não têm o poder de
“ferver”o sangue dos
homens!
Os Esquimós

8. Pense Grande!
• Reaprenda a Sonhar.
• Mantenha vivos os seus
sonhos.
• Tenha sempre claras as suas
Metas!
• Nunca se esqueça de onde
você quer ir e como chegar até
lá!

9. MISSÃO: UMA CONDIÇÃO ATUAL
VISÃO: UMA CONDIÇÃO FUTURA
META: UMA AÇÃO ESPECÍFICA
Definições

10. Missão
O que é
A missão é uma declaração sobre o que a
organização é, sua razão de ser, seus público alvo
e os serviços que presta. Define o seu propósito e
como pretende atuar no seu dia-a-dia.
Para que serve
A missão cria um clima de comprometimento dos
sócios com o serviço que a organização realiza.

11. O que é
Define o que a Organização pretende ser no
futuro. Ela incorpora as ambições dos Sócios e
descreve o quadro futuro que o Clube quer
atingir.
Para que serve
Identifica as aspirações da organização, criando
um clima de envolvimento e comprometimento
com o seu futuro.
Como fazer
Deve refletir os valores compartilhados pelos
sócios. O enunciado deve ser claro e objetivo,
Visão

12. Meta
O que é
A Meta é uma ação específica
para se atingir a Missão e a
Visão..
Como fazer
Estabeleça competências e
prazos.

13. ESPECÍFICO - A Meta é Clara e Compreendida por Todos
Metas “SMART”
MENSURÁVEL - Saberá quando a Meta é Atingida
ATINGÍVEL - Mantém Elevados Ideais para a Declaração de Visão
REALÍSTICO - Considera Tempo e Recursos disponíveis
OPORTUNO - Focaliza o Aqui e Agora
EMARO

14. “Não se gerencia o que não se mede,
não se mede o que não se define, não
se define o que não se entende, não há
sucesso no que não se gerencia”.
William Edwards Deming
Atenção

15. Um elemento essencial na gestão com foco
em resultados é o uso de indicadores de
desempenho no processo de tomada de
decisões.
Tá Frio!
Atenção

16. O que são?
Indicadores são formas de representação
quantificável de características de
produtos e processos, utilizados para
acompanhar e melhorar os resultados ao
longo do tempo
São instrumentos de verificação do alcance dos
resultados e objetivos formulados. Eles devem
expressar, de forma quantitativa e qualitativa, o
desempenho que queremos demonstrar.
Indicadores

17. Plano de Ação
O QUE ? COMO ? QUANDO ? INDICADOR RESULTADO

18. A escolha é sua!
Obrigado e Boa Sorte!