O documento apresenta os conceitos e práticas da melhoria contínua por meio da abordagem Toyota Kata. Apresenta que melhoria contínua é a capacidade de evoluir gradualmente em direção a uma condição desejada, respondendo às condições encontradas. Também descreve que a abordagem não é um template rígido, mas sim uma forma flexível de pensar para resolver problemas de forma experimental e iterativa.

1. KATA DE MELHORIA
Toyota Kata Mike Rother
NÃO É TEMPLATE, É
FORMA DE PENSAR!

2. Panda [Antonio Gerent]
Agile Coach | PagSeguro
Eng. Químico e de Produção
11 anos de experiência com Lean
na Indústria

3. Mari Graf
Agilidade Organizacional e Gestão |
PagSeguro
Cientista Social
6 anos de experiência com Agilidade

5. O que é
melhoria contínua?

6. Melhoria contínua é a capacidade de caminhar para uma
condição desejada por meio de um território obscuro, sendo
sensível às condições do terreno e respondendo às mesmas.

7. Por que precisamos
de melhoria contínua?

8. MÃO NA MASSA!

11. Émerson Hernandez

12. The Toyota Kata: Practice Guide Mike Rother
Nosso cérebro preenche os espaços
Automaticamente, rapidamente e
silenciosamenteLimite atual do
conhecimento
Vamos direto para as conclusões

13. TORNE-SE UM EXPERIMENTADOR

14. EXPERIMENTO 01!

15. A condição-alvo responde perguntas como:
· Como esse processo deve funcionar?
· Qual é o padrão esperado?
· Como queremos estar no futuro?
· Onde você quer estar em seguida?

16. É importante reconhecer a diferença entre uma
condição-alvo e uma meta

17. EXPERIMENTO 02!

18. Você pode trabalhar em várias coisas ao mesmo
tempo, mas, se possível, não mude mais de uma
coisa de cada vez num processo.

19. EXPERIMENTO 03!

20. Um passo provisório agora é melhor
do que um passo perfeito mais tarde.

21. "Os planos são coisas que mudam." Fujio Cho,
Presidente da Toyota Motor Corporation

22. EXPERIMENTO 04!

23. A solução não é mudar periodicamente, mas ter
um sistema de gestão que possa lidar com
circunstâncias imprevisíveis.

24. EXPERIMENTO 05!

25. AS CINCO PERGUNTAS
1. Qual é a condição-alvo?
2. Qual é a condição atual?
3. Quais os obstáculos o estão impedindo
atualmente de alcançar a condição-alvo?
4. Qual o seu próximo passo?
5. Quando podemos ir e ver o que
aprendemos com o passo que foi dado?

26. http://www.katatogrow.com

30. Tempo
atual
Tempo
atual
Tempo
atual
Tempo
atual
-
=
KATA DE
MELHORIA
Tempo
anterior
Tempo
atual
Resultado
Experimento 1
O que faremos?
-
Experimento 2
O que faremos?
-
Experimento 3
O que faremos?
-
Experimento 4
O que faremos?
-
-
=
-
=
-
=
-
=
Experimento 5
O que faremos?
-
Tempo
anterior
Resultado
Tempo
anterior
Resultado
Tempo
anterior
Resultado
Tempo
anterior
Resultado
Tempo
NivelamentoNão é template,
é forma de pensar