Edição Especial TV Globo 50 anos

1. TV Globo 50 anos
A TV Globo completa 50 anos em Abril e o Meio & Mensagem está preparando um material inédito
em comemoração ao aniversário da líder de audiência desde os anos 70.
Nesta edição revisitaremos a trajetória da empresa com uma extensa linha do tempo que trará
os destaques de sua história desde as vésperas de sua fundação por Roberto Marinho até hoje.
E mais:
Conteúdo - Como a Globo modificou o hábito de assistir à TV através de seus produtos e inovou
o conceito de telenovela no país. Relembraremos as atrações que fizeram história e criações mais
recentes que despertaram a atenção do público, crítica e mercado.
Referência - Como o “padrão de qualidade” da Globo a fez ser referência no mercado nacional.
Mostraremos ainda como a emissora trabalha com suas afiliadas Brasil afora e sua
força internacional.
Mercado - Parceiro comercial dos sonhos de agências e anunciantes, a Globo participou da
criação de entidades imprescindíveis ao mercado brasileiro, como o Conar e o Cenp. A
publicidade é sua maior fonte de renda, mas não a única. Abordaremos outros produtos da Globo
como licenciamento de produtos, marcas e conteúdo.
Futuro - Aos 50 anos, a emissora não para de investir e olhar para frente. Analisaremos como a
emissora tem conduzido seus desafios pensando no contexto atual e quais tendências e
perspectivas têm guiado suas lideranças em diversas áreas como dramaturgia, jornalismo,
esportes, comunicação, entretenimento, publicidade, entre outras.
Audiência - Investigaremos, do ponto de vista do público, a influência da Globo na sociedade.
Retrataremos como três gerações de uma mesma família têm a Rede Globo em suas histórias e
dia a dia. Programas que os marcaram, seus apresentadores e artistas favoritos e propagandas
inesquecíveis. Com essa família como modelo e o apoio do Ibope Media, vamos construir um perfil
da audiência atual da Rede Globo, esmiuçando gênero, escolaridade, renda, hábitos de consumo e
outras características.
Edição Especial

2. Fechamento: 07/4 Material: 10/4 Circulação: 20/4
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TV Globo 50 anos
Edição Especial
A Página inteira
58.700,00
2ª capa
70.400,00
3ª capa
64.600,00
4ª capa
76.300,00
Pág. determinada
70.400,00
28 x 41,5 cm
A/A
56 x 41,5 cm
Página inteira dupla
117.400,00
2ªcapa + pág. 3
140.900,00
Dupla central
140.900,00
B Página júnior
47.000,00
18,8 x 28 cm
15 DEZ 2014
AXiaomi, startup chinesa que se tor -
nou gigante e agora é a número 3 do
mundo na fabricação de smartphones,
se gaba em sua homepage de que o te-
lefone Mi4 tem “a melhor e mais robusta
-
-
ne 6, o telefone da Xiaomi bate a Apple
em tela e resolução de câmera, tempo de
bateria, velocidade de processamento e
outros quesitos mais (isso sem falar no
preço — o Mi4 é vendido por US$ 327 na
China, menos que 40% do custo do iPho -
ne 6 mais básico nos Estados Unidos).
Mas a que o Mi4 de fato corresponde
nos testes de desempenho? Depois dos
testes, um analista de produtos certamen -
te a rmará que o Mi4 é uma oferta atra -
ente e que a Apple não deveria ser com -
placente ao combatê-lo. Mas, a despeito
dessas características estelares, o apare -
lho top da Xiaomi ainda não é par para o
iPhone6namaioriadasavaliaçõesdeper -
formance, aindaquesejamaisresistente a
riscos e tenha vida mais longa de bateria.
“As pessoas trocam descrições de es -
peci cações e é assim que estão divul -
gando os produtos... Mas as espec ca -
ções sozinhas não equivalem a desem -
penho e os consumidores precisam sa -
ber disso”, rmou James Feldkamp, co -
fundador da MingJian, empresa inde -
pendente de avaliação de produtos se -
diada na China e representante do país
no consórcio International Consumer
Research & Testing (ICRT).
A Xiaomi foi fundada há apenas quatro
anoseproduziuseuprimeirosmartphone
há três. Para economizar em custos de
INTERNACIONAL
QuantoaAppledeve
temeraXiaomi?
Apesar da performance de seus smartphones não fazer jus às
especificações que divulga no mercado, fabricante chinesa tem obtido
mais sucesso em vendas do que players tradicionais, como a Sony
Por ANGELA DOLAND, do Advertising Age*
marketing e varejo, ela se vale de fãs pa -
ra promover a marca por meio de redes
sociais e vende seus aparelhos online.
A companhia teve uma explosão de
publicidade espontânea recentemente.
No terceiro trimestre, alcançou a terceira
posição dentre os vendedores de smart -
phones, depois de Samsung e Apple, de
acordo com a empresa de pesquisa de
mercado IDC. A Bl a empresa de pesqui -
sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para uma rodada de investimentos que
a transformaria em uma eoomberg in -
formou que a Xiaomi está em negocia -
ções para uma rodada de investimen -
tos que a transformaria em uma empre -
sa com valor entre US$ 40 bilhões e US$
50 bilhões. E o Boston Consulting Group
coloca a Xiaomi em 35 o
lugar na sua lista
de companhias mais inovadoras — em -
bora críticos acusem a empresa chinesa
de copiar a Apple em tudo, do design dos
produtos lançados até o guarda-roupa do
fundador Lei Jun. A Xiaomi tem se defen -
dido desde que o executivo-chefe de de-
sign da Apple, Jony Ive, atacou os toques
de inspiração Apple na marca: “Não ve -
jo isso como lisonjeiro. Vejo como furto”,
disparou Ive.
O fim do mercado intermediário
A MingJian submeteu o Mi4 da Xiaomi
a testes em um laboratório na Alemanha
para ser avaliado com outras marcas de
smartphones. Pela análise, a câmera tirou
fotos “satisfatórias” (que, no entanto, ca -
ram aquém das do iPhone) e o aparelho
“levou umtempo excessivo para obterseu
primeiro ponto de GPS xo, em compa -
ração a qualquer outro telefone que tes -
tamos”, declarou Feldkamp. O calcanhar
de Aquiles, no entanto, foi a baixa quali -
dade de áudio quando usado para gravar
um vídeo. A Xiaomi não respondeu ao e -
-mail no qual foi solicitada a comentar o
resultado dos testes.
A MingJian rma que os testes no Mi4
da Xiaomi e outro smartphone famoso
vindo da China, o OnePlus One, foram
os primeiros cer cados pelo consórcio
ICRT. O OnePlus One, que tem recebido
elogios de críticos, também não superou o
iPhone6,emborasuahomepageoprocla -
me como “o matador de líderes de 2014”.
Muitas m tido pouca sorte em conver -
terbnbvn nvatática em vendas — aocon-
trário da Xiaomi.
“Ainda que estejam beliscando os cal -
canhares de Apple e Samsung, os chine -
ses estão vencendo a corrida? Não”, r -
mou Feld kamp. “Deveria haver qual -
quer desculpa para alguém produzindo
smartphones premium cruzar os bra -
ços? De forma alguma. “Ainda que es -
tejam beliscando oA Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para uma rodada de investimentos que
a transformaria em uma enão é par pa -
ra o iPhone 6 na maioria deses estão ve -
vbvbvcbvcvvcvcvcvc ncendo a corrida?
Não”, rmou Feld kamp. “Deveria haver
qualquer desculpa para alguém produ -
zindo smartphones premium cruzar os
braços? De forma alguma. É fato consu -
mado. Esses telefones basicamente ex -
terminaram o mercado intermediário e
estreitaram o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos
de vista importantes para a decisão de
compra de consumidores dentro da ca -
tegoria de smartphones. “Quando vo -
cê olha do intermediário e estreitaram
o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos
de vista importantes para a decisão de
compra de consumidores dentro da ca -
tegoria de smartphones. “Quando você
olha do ponto de vista de dar valor ao
dinheiro, a Xiao a empresa de pesqui -
sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para uma rodada de investimentos que a
transformaria em uma e está planejan -
do usar o aparelho pas vezes mais pa -
ra adquirir um iPhone 6?”.
*Tradução: Roseani Rocha
Lei Jun, CEO da Xiaomi: fabricante chinesa é a terceira maior no mercado global de smartphones
IMAGINECHINA/CORBIS/LATINSTOCK
Cabeçalho
25,2 x 9 cm
Preço:R$ 32.300,00
C 1/2 Página
38.800,00
25,2 x 18,5 cm
H Rodapé largo
23.500,00
25,2 x 12 cm
G Rodapé
11.800,00
25,2 x 6 cm
Formatos:
Sugestão para se destacar:
Cinta
4ª capa
Cinta que envolve o jornal Meio & Mensagem
(altura máxima de 12 cm) + 4ª Capa
Preço: R$ 152.600,00
* Obrigatório envio de boneco - sujeito a aprovação