O documento lista os formatos e preços de anúncios em uma edição especial de revista sobre marketing. A revista destaca as tendências da profissão e como a evolução da indústria exige constante atualização. Ela é distribuída a executivos de marketing e anunciantes.

1. Edição Especial
Profissional de Marketing
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18,8 x 28 cm
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1/2 Página
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2ª capa
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3ª capa
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Dupla central
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2ªcapa + pág. 3
R$ 140.900,00
15 DEZ 2014
AXiaomi, startup chinesa que se tor -
nou gigante e agora é a número 3 do
mundo na fabricação de smartphones,
se gaba em sua homepage de que o te-
lefone Mi4 tem “a melhor e mais robusta
-
-
ne 6, o telefone da Xiaomi bate a Apple
em tela e resoluçãodecâmera,tempode
bateria, velocidade de processamento e
outros quesitos mais (isso sem falar no
preço — o Mi4 é vendido por US$ 327 na
China, menos que40%docustodoiPho -
ne 6 mais básico nos Estados Unidos).
Mas a que o Mi4 de fato corresponde
nos testes de desempenho? Depois dos
testes, umanalista de produtos certamen -
te afirmará que o Mi4 é uma oferta atra -
ente e que a Apple não deveria ser com -
placente ao combatê-lo. Mas, a despeito
dessas características estelares, o apare -
lho top da Xiaomi ainda não é par para o
iPhone6namaioriadasavaliaçõesdeper -
formance, ainda que seja mais resistente a
riscos e tenha vida mais longa de bateria.
“As pessoas trocam descrições de es -
pecificações e é assim que estão divul -
gando os produtos... Mas as especifica -
ções sozinhas não equivalem a desem -
penho e os consumidores precisam sa -
ber disso”, afirmou James Feldkamp, co-
fundador da MingJian, empresa inde -
pendente de avaliação de produtos se -
diada na China e representante do país
no consórcio International Consumer
Research & Testing (ICRT).
A Xiaomi foi fundada há apenas quatro
anoseproduziuseuprimeiro smartphone
há três. Para economizar em custos de
INTERNACIONAL
QuantoaAppledeve
temeraXiaomi?
Apesar da performance de seus smartphones não fazer jus às
especificações que divulga no mercado, fabricante chinesa tem obtido
mais sucesso em vendas do que players tradicionais, como a Sony
Por ANGELA DOLAND, do Advertising Age*
marketing e varejo, ela se vale de fãs pa -
ra promover a marca por meio de redes
sociais e vende seus aparelhos online.
A companhia teve uma explosão de
publicidade espontânea recentemente.
No terceirotrimestre,alcançouaterceira
posição dentre os vendedores de smart -
phones, depois de Samsung e Apple, de
acordo com a empresa de pesquisa de
mercado IDC. A Bl a empresa de pesqui -
sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para uma rodada de investimentos que
a transformaria em uma eoomberg in -
formou que a Xiaomi está em negocia -
ções para uma rodada de investimen -
tos que a transformaria em uma empre -
sa com valor entre US$ 40 bilhões e US$
50 bilhões. E o Boston Consulting Group
coloca a Xiaomi em 35 o
lugar na sua lista
de companhias mais inovadoras — em -
bora críticos acusem a empresa chinesa
de copiaraAppleemtudo,dodesigndos
produtos lançados até o guarda-roupa do
fundador Lei Jun. A Xiaomi tem se defen -
dido desde que o executivo-chefe de de -
sign da Apple, Jony Ive, atacou os toques
de inspiração Apple na marca: “Não ve -
jo isso como lisonjeiro. Vejo como furto”,
disparou Ive.
O fim do mercado intermediário
A MingJian submeteu o Mi4 da Xiaomi
a testes em um laboratório naAlemanha
para ser avaliado com outras marcas de
smartphones. Pela análise, a câmera tirou
fotos “satisfatórias”(que, no entanto,fica -
ram aquém das do iPhone) e o aparelho
“levouumtempo excessivo paraobter seu
primeiro ponto de GPS fixo, em compa -
ração a qualquer outro telefone que tes -
tamos”, declarou Feldkamp. O calcanhar
de Aquiles, no entanto, foi a baixa quali -
dade de áudio quando usadoparagravar
um vídeo. A Xiaomi nãorespondeuaoe -
-mail no qual foi solicitada a comentar o
resultado dos testes.
A MingJian afirma que os testes no Mi4
da Xiaomi e outro smartphone famoso
vindo da China, o OnePlus One, foram
os primeiros certificados pelo consórcio
ICRT. O OnePlus One, que tem recebido
elogios de críticos, tambémnão superouo
iPhone6,emborasuahomepageoprocla -
me como “o matador de líderes de 2014”.
Muitas m tido pouca sorte em conver -
terbnbvnnva tática emvendas — aocon -
trário da Xiaomi.
“Ainda que estejam beliscando os cal -
canhares de Apple e Samsung, os chine -
ses estão vencendo a corrida? Não”, afir -
mou Feld kamp. “Deveria haver qual -
quer desculpa para alguém produzindo
smartphones premium cruzar os bra -
ços? De forma alguma. “Ainda que es -
tejam beliscando oA Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para uma rodada de investimentos que
a transformaria em uma enão é par pa -
ra o iPhone 6 na maioria deses estão ve -
vbvbvcbvcvvcvcvcvc ncendo a corrida?
Não”, afirmou Feld kamp. “Deveria haver
qualquer desculpa para alguém produ -
zindo smartphones premium cruzar os
braços? De forma alguma. É fato consu-
mado. Esses telefones basicamente ex -
terminaram o mercado intermediário e
estreitaram o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos
de vista importantes para a decisão de
compra de consumidores dentro da ca -
tegoria de smartphones. “Quando vo -
cê olha do intermediário e estreitaram
o campo de jogo”.
O analista acrescenta outros pontos
de vista importantes para a decisão de
compra de consumidores dentro da ca -
tegoria de smartphones. “Quando você
olha do ponto de vista de dar valor ao
dinheiro, a Xiao a empresa de pesqui -
sa de mercado IDC. A Bloomberg infor -
mou que a Xiaomi está em negociações
para umarodadadeinvestimentosquea
transformaria em uma e está planejan -
do usar o aparelho pas vezes mais pa -
ra adquirir um iPhone 6?”.
*Tradução: Roseani Rocha
Lei Jun, CEO da Xiaomi: fabricante chinesa é a terceira maior no mercado global de smartphones
IMAGINECHINA/CORBIS/LATINSTOCK
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PRINCIPAIS PROFISSIONAIS DE MARKETING.
Fechamento: 12/3 Material: 16/3
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carreira deste profissional e das tendências do segmento, fazendo uma leitura de como as mudanças e a evolução
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A edição especial Profissional de Marketing é entregue aos Participantes do MNB, evento que reúne os
principais executivos de marketing e comunicação do Brasil e aos 300 maiores anunciantes.
E mais
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em relação a profissionais com outras formações, assim como as desvantagens e os desafios.
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programática e mostramos os cases bem-sucedidos de quem já está surfando esta onda.
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